地基强夯处理施工方案

1、汉源县新县城未来广场湖区强夯法地基处理方案及施工组织设计2014年年05月 - 44 -目 录第一章 编编制依据据第二章 工工程概述述第三章 主主要施工工技术方方案第四章 主主要工序序的施工工方法第五章 施施工现场场质量保保证体系系第六章 施施工进度度计划及及保证措措施第七章 施施工临时时设施布布置第八章 人人员、材材料计划划第九章 安安全文明明与环境境保护第一章 工工程概况况汉源县未来来广场位位于汉源源县新县县城行政政事业中中心西侧侧，未来来广场总总体位于于沟谷内内，现已已填平，填填方由粘粘性土、碎碎石、块块石组成成，其组组成分布布极不均均匀，同同时厚度度022mm,厚度差差异较大大，在填填

2、方过程程中未对对填土进进行碾压压，虽已已经过了了多年，但但填方由由于厚度度大，压压实度不不一致导导致其固固结沉降降未完成成，易受受外界水水流的影影响而出出现不均均匀沉降降，其结结果是差差异固结结沉降导导致填土土出现沉沉降裂缝缝和沉降降滑移，若若水池开开裂漏水水，会加加剧填土土沉降，水水池放在在填土上上运行，出出现漏水水的可能能性极大大，为此此对填土土进行地地基处理理十分必必要的。由于所建人人工湖的的荷载较较小，对对湖影响响最大的的则是填填土的不不均匀性性降，而而填土内内的孔隙隙则是沉沉降的主主要原因因，对其其处理有有多种方方法如：压密注注浆和强强夯均能能达到效效果。压密注浆的的浆液具具有能与与

3、岩土体体结合形形成强度度高、渗渗透性小小结石体体；取材材容易，配配方简单单，易于于操作；无坏境境污染的的特点。但但本工程程经过注注浆试验验，填土土的孔隙隙较大，浆浆液沿大大的孔隙隙和通道道渗透，其其浆液的的分布极极不均匀匀，导致致处理成成本较大大。其主主要特点点是处理理的深度度较大。强夯法指的的是为提提高软弱弱地基的的承载力力，用重重锤自一一定高度度下落夯夯击土层层使地基基迅速固固结的方方法。该该方法适适合于处处理碎石石土、砂砂土、低低饱和度度的粉土土与粉质质粘土、湿湿陷性黄黄土、素素填土和和杂填土土等地基基。本场场地为素素填土，由由不均匀匀分布的的碎块石石及粘性性土组成成，适合合强夯法法处理

4、，其其特点是是成本较较低，操操作较简简单，但但处理的的深度有有限。综合本工程程实际情情况从质质量、工工期、成成本等综综合考虑虑后选择择强夯法法来进行行填土加加固处理理。若要对基础础10m以下的的填土进进行处理理，压浆浆法是较较好的方方法。但但是否需需要对10m以下的的填土进进行处理理，目前前还存在在着争议议，关健健是解决决影响沉沉降的主主要因素素，分析析认为，如如无集中中渗水的的影响则则经强夯夯处理后后不会出出现大的的沉降差差而产生生滑移沉陷陷，但会会出现一一定的倾倾斜，建建议采用用钢筋混混凝土池池底较好好，基础础的少量量变形不不会导致致湖底漏漏水，少少量的倾倾斜对湖湖水的影影响较小小。第二章

5、 强强夯法地地基处理理方案一、设计依依据 11.未来来广场湖湖区强夯夯处理工工程强强夯范围围图2.现行有有关技术术规范建筑地基基基础设设计规范范GB5500007-220122建筑地基基与基础础工程施施工和验验收规范范GB5502002-220022工程测量量规范GB 50026-93建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB 5503000-220011建筑地基基处理技技术规范范DBBJ155-388-20012建筑机械械使用安安全技术术规程JGJJ33-20001施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJJ46-20005二、方案设设计、强夯能能级强夯处理区区域回填填厚度0-221米，结结

6、合周边边环境、地地形设备备运输条条件等综综合因数数考虑，本本工程拟拟采用40000kNN.m强夯能能级进行行处理，处处理的深深度为7-88m。、技术要要求处理后的地地基到达达以下技技术要求求：1、地基处处理后的的地基承承载力特特征值ffak1200kpaa；2、压缩模模量 6MMPa；3、夯实系系数0.997、强夯范范围1、湖区范范围内的的填土区区均要进进行强夯夯，其范范围应赤赤过湖底底区23m,处理面面积35663m22，具体见见图。2、3商商铺，处处理面积积31mm23、厕所，处处理面积积67mm2、工程量量强夯主要工工程量(见下表)：总面积积为36661m22,具体面面积又处处理后实实测

7、为准准。主要工程量量汇总表表序号工程内容计量单位数 量 备备 注1人工湖处理理面积m2365323商铺m231应超过基础础2-33m3厕所m267应超过基础础2-33m、工期要要求施工总工期期：试夯夯后确定定、施工特特点本工程处理理区填土土厚度大大、非均均匀、固固结沉降降未完成成，对其处理理应使地地基土的承载力力特征值值提高、密密实度增增大，最最终的目目的是减减少地基基土的不不均匀沉沉降量，因此施工时应根据试夯确定的施工工艺参数进行，并严格按方案施工，特别是对地下埋设涵管区域进行强夯施工时要注意对地下涵管的保护，该区域可采用低能多击的施工方式进行强夯施工处理。第三章 主主要施工工技术方方案一、

8、施工总总程序施工总程序序框图施工测量施工测量强夯地基处理施工场地平整竣工验收施工淮备二、施工测测量 测量仪仪器 根据本工程程的具体体情况，拟拟投入全全站仪、水水准仪及及钢卷尺尺、塔尺尺等试验验和检测测仪器设设备，用用于平面面控制测测量、标标高控制制测量、土土石方开开挖填筑筑和强夯夯施工测测量，所所有测量量仪器都都必须有有检定合合格证，并并在检定定有效期期内使用用。拟配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1全站仪BTS-661022CLAA1台北京2009年年1年放线测量2水准仪DZS3-13台北京2010年年2年测量高程及及夯

9、沉量量3塔尺5m3把成都2012年年1年测量高程及及夯沉量量4钢卷尺50m2把成都2013年年1月放线测量 平面控控制测量量 首先对业主主提供的的基准点点数据进进行检验验核准，再再用全站站仪向施施工区附附近施测测控制点点，建立立小三角角平面控控制网和和水准控控制网，控控制网中中的控制制点应互互相通视视，并尽尽可能布布设在土土石方和和强夯施施工影响响不到的的地方，控控制点的的密度将将根据工工程测量量规范（GB50026-93）和现场实际情况而定。施测后进行复测，并按半永久性控制桩要求埋设。埋设后，请业主或监理工程师进行验核，精度验核合格并出具验核成果后，方可使用。3. 标高高控制测测量 标高控制

10、点点的施测测应结合合平面控控制测量量进行。施施测和验验核程序序与平面面控制测测量相同同，精度度应达到到测量规规范要求求。4. 强夯夯施工测测量 强强夯施工工测量，包包括向施施工区内内引测控控制点，测测放出地地基处理理范围控控制边线线和轴线线，布设设夯点，场场地抄平平和夯击击过程中中的夯沉沉量观测测。每次次测量前前，都要要对场外外的控制制点进行行复测校校验，确确保测量量精度满满足规范范要求。三、地基处处理施工工技术方方案根据强夯施施工设计计方案要要求，本本工程强强夯施工工技术方方案说明明如下：强夯施工采采用30000kN.m标准准锤强夯夯，施工工工艺采采用三遍遍成夯工工艺。第第一、二二遍为300

11、00kN.mm标准锤锤点夯施施工，处处理深沉沉地基；第三遍遍为满夯夯施工，夯夯击能为为10000kNN.m，处理理浅层地地基。第四章 主主要工序序的施工工方法一、施工准准备1. 施工工现场准准备施工现场准准备工作作主要是是做好以以下几项项工作。复查和了了解现场场复查和了解解现场的的相关合合同施工工进度、地地形、地地质、气气象、料料源、地地下管网网、环境境保护及及施工区区域周边边建筑等等有关情情况。对于本工程程，首先先应了解解场区地地质资料料，配合合设计单单位，确确定地基基强夯处处理施工工方案和和施工参参数。确定施工工范围根据建设单单位提供供的施工工平面图图和设计计文件以以及由设设计确认认的施工

12、工组织设设计确定定强夯处处理施工工范围。清除现场场障碍对于本工程程施工现现场可能能存在的的施工现现场范围围内的障障碍如临临时建筑筑物、各各种临时时管线、道道路、临临时排水水线路等等必须拆拆除或改改建，以以利施工工的全面面展开。办妥有关关手续上述占地和和障碍物物的拆迁迁等都必必须事先先与有关关部门协协商，办办妥一切切手续后后方可进进行。作好现场场规划按照施工总总平面图图建设现现场项目目经理部部、工地地办公房房。道路安全全畅通本工程项目目施工需需要大型型机械设设备，建建设单位位指定的的进场道道路及桥桥涵能否否承受此此种荷载载，需要要进行调调查、验验算，不不合要求求的应作作加宽或或加固处处理，保保证

13、道路路安全畅畅通。2. 技术术准备熟悉图纸纸资料和和有关文文件施工单位接接受工程程任务后后，在投投标阶段段对图纸纸的熟悉悉基础上上，全面面熟悉施施工图纸纸、技术术规范、补补充技术术要求和和有关文文件，参参加业主主工程主主管部门门或建设设单位组组织的设设计交底底和图纸纸会审并并作好记记录。实施性施施工组织织设计在投标书初初步的施施工组织织设计的的基础上上，根据据设计文文件、现现场条件件，施工工程序及及相互关关系，工工期要求求等编制制施工组组织设计计。施工总平面面图是施施工组织织设计中中的重要要组成部部分，实实践证明明，其布布局合理理与否，不不仅直接接关系到到是否便便于施工工，而且且对工程程造价、

14、工工期、质质量、乃乃至与当当地关系系等方面面都会产产生很大大的影响响，因此此，必须须做好该该项工作作。技术交底底施工单位应应根据设设计文件件、技术术规范、补补充技术术要求和和施工组组织设计计，逐级级做好技技术交底底工作。 技技术交底底是施工工单位把把设计要要求、施施工技术术要求和和质量标标准贯彻彻到基层层以至现现场工作作人员的的有效方方法，是是技术管管理工作作中的一一个重要要环节。包包括施工工图交底底、施工工技术措措施交底底以及安安全技术术交底等等。这项项交底工工作分别别由工程程的技术术负责人人、施工工队长、作业班组长长逐级组组织进行行。施工组织设设计先由由项目经经理部技技术负责责人负责责向技

15、术术管理人人员及职职能科室室、施工工队负责责人交底底、最后后由施工工队负责责人向参参加施工工的班组组长和作作业人员员交底，并并认真讨讨论贯彻彻落实。二、强夯地地基施工工方案 强夯施施工机具具配备本工程地基基强夯处处理根据据工程量量大小、工工期和强强夯机组组的实际际日产量量拟投入入一台强强夯施工工机组。 强夯地地基处理理方案 机械设备备配置 拟投入本工工程设备备机械设设备一览览表序号机械设备名名称功率（吨）数 量（台台）日生产能力力（m2）产地备 注1YTQH3350强夯机机5011500/台郑州点、满夯施施工2夯锤18.53三门峡3发电机20KW1重庆 维修4发电机5KW1重庆夜间照明5电焊机

16、1成都维修 强夯施工工参数4000kkN.mm标准锤锤点夯施施工参数数a夯锤及落落距：夯夯锤直径径2.55m，圆柱柱形铸钢钢夯锤，夯夯锤重量量18.5t；b单击夯击击能：44000KKN.mmc夯击击数数及遍数数：夯击击数57击。夯夯击遍数数两遍。d强夯布点点及间距距：梅花花形布点点、间距距5m。e收锤标准准：最后后两击的的平均夯夯沉量不不大于50mmm； 夯坑周周围地面面不应发发生过大大隆起； 夯坑不不因过深深发生提提锤困难难。f间歇时间间：，两两遍之间间间歇7天施工工。 10000kNN.m能能级满夯夯施工参参数a夯锤及落落距：夯夯锤直径径2.5m，圆柱柱形铸钢钢夯锤，夯夯锤重量量18.5

17、t；b单击夯击击能：10000KN.mc夯击击数数及遍数数：单点点夯击数数1击，夯夯击遍数数一遍。d布点及间间距：1/4夯锤印印搭接。 (3) 施工方方法及工工序在回填好的的平整场场地做好好施工测测量放线线定位，再再进行三三遍成夯夯的强夯夯施工。第一遍为330000kN.m标准锤锤主夯施施工作业业，夯点点呈正方方形布置置，第二二遍夯点点在第一一遍相邻邻四个夯夯点的中中间，形形成梅花花形。当当满足收收锤标准准三个条条件之一一时，可可停夯收收锤，夯夯机移至至下一个个夯点施施工。第三遍满夯夯能级为为10000kNNm，夯击击2击。夯夯击锤印印与锤印印1/4搭接，依依次夯打打。附夯点布置置图点夯布置图

18、图满夯布置图图（三）、强强夯法施施工工艺艺流程强夯工艺流流程： （11、强夯夯机组进进场组装装2、夯区区测量定定位3、夯区区整平4、测放放一遍主主夯点位位置5、强夯夯机具就就位6、一遍遍点夯施施工7、重复复5、6步骤8、二、三三N遍点夯夯施工9、点夯夯完成，平平整场地地、放满满夯线10、机具具就位，N遍满夯夯施工11、平整整场地，封封水碾压压12、待检13、施工工资料整整理，交交工验收收）（四）、 施工注注意事项项强夯区域域边界处处，采用用各种强强夯方案案均必须须以强夯夯区域的的边界线线为夯锤锤中心位位置布置置第一(行)列夯点点，满夯夯时同样样必须以以强夯区区域的边边界线为为夯锤中中心位置置布

19、置第第一(行)列夯点点；种强夯方案案搭界处处必须以以大夯击击能方案案对边界界进行重重叠压夯夯，不得得出现未未经夯击击的间隙隙；各区域采采用立旗旗帜标识识；在夯锤圆圆柱侧面面标识刻刻度，以以便记录录每点夯夯沉量。强夯的施施工顺序序是先深深后浅，即即先加固固深层土土，再加加固中层层土，最最后加固固浅层土土。由于于夯坑底底面以上上的填土土(经推土土机推平平夯坑)比较疏疏松，加加上强夯夯产生的的强大振振动，亦亦会使周周围已夯夯实的表表层土有有一定的的振松，如如前所述述，一定定要在最最后一遍遍点夯完完之后，再再以低能能量满夯夯一遍。但但在夯后后工程质质量检验验时，有有时会发发现厚度度1m左右右的表层层土

20、，其其密实程程度要比比下层土土差，说说明满夯夯没有达达到预期期的效果果，这是是因为目目前大部部分工程程的低能能满夯，是是采用和和强夯施施工同一一夯锤低低落距夯夯击，由由于夯锤锤轻重，而而表层土土因无上上覆压力力和侧向向约束小小，所以以夯击时时土体侧侧向变形形大。对对于粗颗颗粒的碎碎石、砂砂砾石等等松散料料来说，侧侧向变形形就更大大，更不不易夯密密。由于于表层土土是基础础的主要要持力层层，如处处理不好好，将会会增加建建筑物的的沉降和和不均匀匀沉降。因因此，必必须高度度重视表表层土的的夯实问问题。有有条件的的满夯时时宜采用用小夯锤锤夯击，并并适当增增加满夯夯的夯击击次数，以以提高表表层土的的夯实效

21、效果。（五）、试试验性夯夯击施工工（试夯夯）1）、试夯夯目的和和要求试夯的目的的强夯法处理理地基效效果主要要取决于于方案的的设计，强强夯方案案设计的的合理就就能达到到预期的的效果，相相反，不不仅事倍倍功半，而而且，有有可能破破坏地基基。强夯夯方案设设计主要要根据场场地的工工程地质质条件和和要求的的提高承承载力和和改善均均匀性的的预期效效果，合合理的选选择夯击击能及夯夯锤面积积，恰当当地确定定夯点布布置与夯夯击数及及施工条条件。强夯法加固固非饱和和土基于于动力压压密的概概念。目目前设计计上基本本是半经经验的，还还没有一一套成熟熟完善的的理论和和计算方方法，因因此建建筑地基基处理技技术规范范DBJ

22、J15-38-20112中要求求：“强夯和和强夯置置换施工工前，应应在施工工现场有有代表性性的选取取一个或或几个试试验区进进行试夯夯或实验验性施工工”。全厂厂强夯工工程施工工应待试试夯结果果被设计计确认后后方可确确定其适适用性和和施工方方案。通通过试夯夯确定a)验证场场地土对对强夯法法处理地地基的适适用性；b)根据现现场的地地质条件件和工程程的使用用要求，正正确地选选用并给给出各个个强夯参参数，达达到技术术可靠、经经济适用用的目的的。强夯夯参数包包括：夯夯点布置置、夯点点的夯击击次数、单单点夯击击能、最最佳夯击击能、夯夯击遍数数、相邻邻两次夯夯击遍数数的间歇歇时间、影影响深度度；给出出试夯的的

23、夯沉量量关系曲曲线。c）确定本本场地强强夯振害害安全距距离。 试夯的的要求A、区域的的选择一一般根据据工程技技术要求求（包括括地基承承载力特特征值要要求、变变形模量量及影响响深度要要求）和和区域地地质条件件确定试试夯区域域的地址址和数量量。如果果有过同同类场地地的施工工经验，技技术要求求不高的的情况下下试夯可可以选择择在工程程区域并并做为最最终工程程夯的一一部分；在地质质条件复复杂或技技术要求求较高，没没有经验验值的区区域不允允许试夯夯区选择择在有构构筑物基基础及技技术要求求较高区区域。B、根据回回填深度度的不同同，科学学选用不不同能级级达到其其经济性性，尽可可能的避避免相同同区域内内小能级级

24、夯的重重复，这这样既经经济且施施工效率率高周期期短。C、选择在在具有代代表性土土质的区区域试夯夯，通过过试夯给给出相应应的强夯夯能级、单单点夯击击遍数、平平均夯沉沉量、布布点方式式及布点点间距。依依照我公公司多年年强夯施施工经验验，建议议选择正正方形中中间插一一点的布布点方式式。上述述布点方方式的优优点是，可可有效避避免施工工现场在在施工时时遇到的的误打、漏漏打，同同时也可可简便现现场管理理，从而而保证整整个夯击击区的质质量。2）、试夯夯区确定定与原则则 A、选择择现场土土质及回回填深度度有代表表性区域域试夯，确确保获得得更为合合理的试试夯参数数。 BB、试夯夯区域严严禁选择择在有构构筑物基基

25、础及地地基技术术要求高高的范围围内进行行，应在在道路或或堆场等等不重要要区域进进行试夯夯。C、试夯区区面积为为24mmx244m的正方方形区域域根据试验性性强夯施施工后的的检测结结果，及及现场施施工记录录每击的的夯沉量量及总夯夯沉量、夯夯击锤击击数等，提提交设计计单位分分析确定定是否需需要适当当调整施施工参数数，再进进行大面面积地基基强夯施施工。第五章 施施工现场场质量保保证体系系一、质量目目标本项目质量量目标：各分项工程程一次交交验合格格率达到到100，按按国家有有关质量量检验规规范，质质量达到到优良标标准，重重大质量量事故为为0。二、质量控控制标准准1. 强夯夯施工的的锤重、锤锤底面积积、

26、落距距、夯点点布置、夯夯击遍数数、夯击击数、最最后两击击的平均均夯沉量量均符合合设计要要求。2. 强夯夯的起夯夯面标高高、起夯夯面以下下一定深深度范围围内土体体的含水水量均符符合设计计要求。3. 强夯夯施工工工艺符合合设计要要求。强强夯地基基允许偏偏差项目目满足下下列要求求：定位放线线控制点点位移20mmm。 夯点放放线与设设计图纸纸要求误误差50mmm。 夯点中中心位移移1500mm，同同时控制制夯锤就就位误差差不得超超过50mmm。 回填场场地平整整度3000mmm。三、质量保保证措施施文件化的质质量管理理体系包包括形成成文件的的质量方方针和质质量目标标、质质量、环环境和职职业健康康安全管

27、管理手册册、程程序文件件、施工工组织设设计、施施工技术术方案、作作业指导导书、相相关规范范和标准准等，以以及质量量保证计计划，业业主、监监理单位位、当地地质检站站等有关关部门的的通知和和相关文文件。在在质量保保证计划划中，项项目部在在项目实实施的各各个阶段段，制定定质量保保证措施施：1、工程施施工准备备工作阶阶段 在项目目总工程程师的主主持下，项项目经理理部各部部门负责责人参加加，按照照施工工图纸会会审规定定的要要求进行行图纸会会审，熟熟悉施工工图纸，领领会设计计意图，确确定具体体的施工工方法。 项目总总工程师师组织本本项目部部技术人人员，按按照合同同要求和和具体确确定的施施工方法法、施工工图

28、和有有关规范范，依据据施工工组织设设计管理理规定编编制施工工组织设设计，由由相关领领导审核核、审定定并批准准。 施工部部依据合合同规定定的工期期，按照照施工组组织设计计中施工工进度控控制要求求，编制制生产计计划，报报相关部部门审批批。 项目经经理部根根据施工工组织设设计中的的人员及及劳动力力需要量量计划，安安排选配配具备资资格的管管理人员员、技术术人员及及其他操操作人员员，并按按质量、环环境和职职业健康康安全管管理手册册的要求求对相应应人员进进行必要要的培训训。 公司质质量与安安全部门门根据施施工组织织设计中中设备机机具需要要量计划划，依据据生产产调度管管理标准准，调调配施工工设备；设备材材料

29、部在在设备进进场前，按按照机机械设备备使用管管理规定定对设设备状况况进行鉴鉴定，项项目经理理部依据据鉴定结结果对设设备进行行维修保保养，设设备操作作人员及及时填写写设备备履历书书。 项目经经理部、设设备管理理部根据据施工组组织设计计提出的的材料需需用量计计划，按按照采采购控制制程序组组织定货货。 设备管管理部对对所采购购的设备备按照机机械设备备的购置置与供应应标准进进行检验验和试验验，以验验证设备备的能力力。 技术部部负责按按照施施工技术术交底管管理规定定对全全体施工工人员进进行技术术交底，填填写技术术交底记记录。 施工部部在业主主和监理理工程师师的配合合下，做做好场地地的“三通一一平”工作。

30、 质量控控制部对对检验计计量器具具的状况况，按照照质量、环环境和职职业健康康安全管管理手册册的要求求进行鉴鉴定认可可。 项目经经理组织织机具、材材料、设设备、人人员进场场，填写写开工报报告，送送业主和和监理工工程师批批准。2、工程施施工阶段段 技术部部和质量量控制部部对施工工现场的的回填情情况、密密实度及及标高按按照建建筑地基基处理技技术规范范进行行检查。 测量队队按照施施工图及及业主提提供的坐坐标控制制点进行行测量放放线。测测量放线线后，质质量控制制部依据据工程程测量规规范，对对定位控控制点，场场地标高高及夯点点位置进进行复核核，在定定位测设设成果和和高程测测设成果果中签字字。 技术部部和设

31、备备管理部部依据岩岩土工程程施工标标准对对施工设设备进行行再次验验证，质质量控制制部对夯夯锤的型型号、直直径、重重量、起起重落距距进行检检查和确确认。 设备管管理部对对施工所所用的所所有设备备按照机机械设备备保养与与修理规规定进进行维护护保养。 测量人人员对每每个夯点点的夯击击能、夯夯击数、最最后两击击的平均均夯沉量量进行控控制，并并填写强强夯施工工记录。 质量控控制部质质检员按按照产产品的监监视和测测量控制制程序和和质量、环环境和职职业健康康安全管管理手册册要求进进行监视视和测量量，并在在相应施施工记录录上签字字认可。 质量控控制部质质检人员员按照确确定的质质量控制制点，依依据工工程质量量控

32、制点点管理办办法对对其进行行重点控控制，当当发现不不合格品品时，应应及时制制定纠正正和预防防措施，实实施有效效控制。 雨季施施工时，施施工部应应做好现现场的防防护工作作，防止止浸泡正正在施工工的现场场和已经经完工准准备交付付的场地地。3、竣工验验收阶段段 强夯施施工完成成以后，检检测单位位应按照照产品品的监视视和测量量控制程程序进进行最终终质量检检验，对对检验结结果按标标识和可可追溯性性控制程程序进进行标识识。 过程控控制中的的各类文文件和资资料由技技术部按按记录录控制程程序进进行管理理。4、保修工工期工程完工后后经验收收合格交交付使用用，在规规定的保保修期内内，公司司相关部部门要对对工程施施

33、工质量量进行跟跟踪回访访，认真真填写回回访记录录，为质质量体系系的持续续改进提提供依据据。强夯夯工艺质质量保证证体系见见图-2。四、强夯质质量控制制（一）质量量控制点点根据本工程程的具体体情况，确确定地基基强夯处处理的质质量控制制点为： 1、设计计标高层层的满夯夯； 2、各种种能级的的夯击数数； 3、最后后两击的的平均夯夯沉量。（二）质量量控制措措施 测量放放线时，要要设半永永久性控控制桩，保保证各遍遍放线的的误差不不超过允允许值。 夯锤的的排气孔孔要保持持畅通，如如被堵塞塞，应及及时疏通通，以防防产生气气垫效应应，影响响强夯施施工质量量。 落锤要要保持平平稳，如如发现偏偏移或坑坑底倾斜斜，要

34、重重新就位位或整平平坑底。 夯锤的的重量、落落距，必必须满足足设计要要求。 满夯时时要按设设计要求求进行搭搭接。 要始终终贯穿信信息化管管理原则则，用上上道工序序经验指指导下道道工序的的施工。 各工序序要执行行质量自自检、互互检和专专检三级级检测，合合格后，通通知业主主和监理理工程师师验证。(8) 主主动接受受业主、监监理和当当地质量量监督站站的质量量检查。五、质量检检验、试试验计划划我公司根据据本工程程的具体体情况，依依照国家家相关施施工规范范和质量量验收标标准，制制订了质质量检验验计划，确确保施工工质量满满足设计计要求。质量检验、试试验计划划详见下下表（质量检检验(三级)试验计计划）。质量

35、检验(三级)试验计计划（ITPPs）序号检查项作业描述检查和验收收计划日期自检点共检点抽检点施工单位监理第三方质监部门1定位测量用经纬仪测测量根据计划进进度2夯点位移测测量用经纬仪测测量3夯锤计量用液压吊车车计量4夯锤落距测测量用钢尺测量量5夯沉量测量量用水准仪测测量6夯击数测量量人工记录7夯击遍数测测量人工记录8处理深度检检验现场钻探及及标准贯入试验9承载力试验验现场静载荷荷试验10压缩模量试试验室内土工试试验11密实度灌水(砂)法注： 1.本质量量检验、试试验计划划是根据据工序编编制的，检检验、试试验日期期根据进进度调整整。2.本质量量检验、试试验计划划将根据据实际进进展情况况定期更更新。

36、强夯工艺质质量控制制框图详见下下图。强夯质量保保证体系系图工艺质量保保证体系系检验质量保保证体系系施工准备阶段图纸会审图纸会审施工方案技术交底机具准备试验及检验准备配备计量检测器具强夯试验试夯方案确定强定参数检测方案图纸会审方案完善开工报告测量、夯点施测地面管理复 测点 夯夯后整平检 测满 夯夯后整平竣工测量检 测资料整理竣工报告质量回访工艺会审(1)(2)技术交底方案审核(3)(4)施工组织设计工艺审核(8)技术交底记录(5)(6)试验员、检验方案(7)器具合格证(10)夯击遍数夯点间距工艺审核(9)(11)主要数据消散期(12)(13)效果对比审定(14)审批(15)测量成果(17)(18

37、)签证排水措施(16)落距、锤重、击数(19)影响深度范围(20)排水措施(21)落距、锤重、击数(22)(23)夯点搭接防水(24)标高(25)承载力特征值(26)(27)压缩模量变形模量竣工资料汇编(29)会签(28)(30)评定报告审批(31)施工阶段检验测试竣工阶段第六章 施施工进度度计划及及保证措措施一、强夯施施工程序序强夯地基处处理的施施工程序序可以概概括为施施工准备备阶段的的设备组组装和调调试、测测量放线线、夯点点布置，施施工阶段段的点夯夯施工、夯夯坑回填填及场地地平整、满满夯及场场地整平平，质量量检测、竣竣工验收收。根据据本工程程施工要要求，点点夯施工工前要进进行标高高测量和和

38、夯点布布置。二、施工总总进度安安排（一）施工工总工期期本工程在满满足业主主提出的的工期要要求前提提条件下下，充分分考虑强强夯施工工必备的的场地条条件、强强夯施工工、夯后后检测，试试验夯完完毕后具具体确定定工期。（二）工期期控制节节点为确保全部部工程按按期完成成，本工工程设置置四个节节点控制制目标。第一节点目目标是以以开工日日起算，5天内完完成强夯夯施工准准备工作作。第二节点目目标是以以开工之之日起至至第15日，共10天内完完成试夯夯区域回回填土的的地基强强夯处理理施工。 三、工工期保证证措施为了实现在在合同规规定的工工期内保保质保量量完成全全部施工工任务的的目标，工工程实施施过程中中将采取取以

39、下措措施: 项目经经理对工工程进度度全面负负责，主主管生产产的施工工经理、项项目经理理部生产产调度、施施工部具具体负责责工程进进度的计计划、安安排、落落实工作作。 编制工工程进度度计划宏宏观目标标控制网网络图，以以便施工工管理人人员心中中有数，目目标明确确。 按照总总体进度度计划安安排，编编制各分分项工程程的详细细进度计计划，根根据分项项工程进进度计划划安排，将将工作具具体分解解到各施施工机组组和班组组。 项目经经理部实实行工程程量统计计报告制制度，各各机组和和班组负负责人将将每天的的工作量量统计后后，报项项目经理理部。项项目经理理部根据据进度计计划和实实际进度度的对比比情况，决决定是否否需增

40、加加施工机机械或采采取措施施延长工工作时间间。 项目经经理部计计划经营营部负责责工程进进度月报报和周报报的编制制工作，并并定期向向业主和和监理工工程师报报送。工工程进度度月报的的内容应应包括完完成工作作量，完完成工程程投资，施施工进度度分析，投投入本工工程的施施工设备备情况，作作业状况况和生产产能力分分析，质质量、安安全文明明施工情情况，下下月工程程施工计计划；工工程进度度周报的的内容应应包括本本周工程程计划完完成情况况，本周周施工进进度分析析，下周周工程施施工计划划，需监监理工程程师或业业主协调调解决的的问题。 充分做做好施工工前各项项准备工工作，对对准备投投入本工工程的全全部机械械设备进进

41、行维修修保养，使使机械设设备达到到完好状状态；对对施工人人员进行行专业技技术培训训、熟练练掌握施施工工艺艺和操作作规程，确确保施工工需要。 施工过过程中，各各施工机机组和施施工班组组配备专专职修理理人员，定定期对机机械设备备进行检检查，随随时排除除故障，避避免设备备故障影影响正常常施工。 接受现现场监理理工程师师对工程程的进度度检查、监监督和警警告，如如工期拖拖延，按按照监理理工程师师的要求求限期追追回。追追回措施施为延长长有效工工作时间间和增加加施工机机械设备备。 项目部部生产调调度科学学调配施施工设备备，尽量量减少因因各工序序的干扰扰而影响响施工进进度。 严格按按照设计计要求和和国家现现行

42、有关关规范标标准组织织施工，避避免因处处理施工工缺陷而而影响施施工进度度。 掌握当当地气象象预报资资料，最最大限度度地降低低因降雨雨和其它它不利天天气因素素对施工工进度造造成的影影响。 提高后后勤保障障水平，为为施工创创造良好好的条件件。 协调各各方关系系，避免免扰民现现象出现现，以良良好的施施工环境境，保证证施工按按进度计计划进行行。工程程施工前前，要详详细了解解并记录录施工场场地周围围居民点点的分布布以及居居民住房房的结构构现状，企企事业单单位的分分布情况况以及这这些单位位办公和和生产房房屋的结结构现状状，农田田、果树树的分别别情况，与与当地政政府相关关管理部部门和当当地村民民委员会会签订

43、相相关协议议，帮助助协调处处理施工工中可能能产生的的扰民等等问题。 正确处处理质量量与进度度的关系系，在确确保工程程质量的的前提下下，提高高施工进进度。 制定详详细的回回填用石石料计划划，实现现回填用用料供应应与地基基强夯处处理协调调有序施施工。 充分发发挥计算算机软件件优势，对对工程进进度进行行科学控控制。第七章 施施工临时时设施布布置临时设施规规划现场临时设设施以经经济、实实用为原原则，因因地制宜宜，因陋陋就简，充充分利用用现有条条件和自自身装备备方面的的优势，合合理规划划临时设设施。设备停放区区布置 强夯施工设设备均属属大型专专用设备备，移动动起来比比较困难难，因此此所有强强夯施工工设备

44、进进场时，直直接运至至作业面面组装调调试，施施工期间间在作业业面停放放，工程程竣工验验收后，撤撤离现场场，不占占用场地地，施工工机组不不设专门门停放区区。所有有辅助设设备停放放在现场场办公区区附近，占占地面积积400。第八章 人人员、材材料计划划一、施工准准备工作作计划施工准备内内容包括括技术准准备、施施工现场场准备、劳劳动组织织准备和和物资准准备。(一)技术术准备技术准备工工作以熟熟悉和领领会施工工图及设设计意图图为工作作重点，由由项目总总工程师师主持，施施工员、质质检员及及其他相相关人员员参加，核核对施工工图纸与与设计说说明书在在内容上上是否一一致，有有无矛盾盾和错误误之处，技技术要求求是

45、否明明确，在在此基础础上掌握握设计要要求和夯夯后所要要达到的的目标；熟悉岩岩土工程程勘察报报告，掌掌握填土土区地形形总特征征，回填填土的成成份和回回填厚度度，掌握握当地的的气候特特点和水水文资料料，分析析施工时时可能遇遇到的问问题；进进一步熟熟悉和掌掌握高能能级强夯夯法施工工时的工工艺特点点和施工工方法。图图纸的熟熟悉和核核对工作作完成后后，参加加由业主主组织的的图纸会会审，并并形成图图纸会审审纪要。(二)施工工现场准准备1. 地上上、地下下障碍物物清除开工前要对对施工现现场地上上、地下下障碍物物进行全全面调查查，并制制定排障障计划和和处置方方案。清清除场地地表层的的植被、树树木、树树根等可可

46、能对地地基处理理质量有有不利影影响的表表层附着着物，清清除浅层层软弱土土，达到到设计要要求的标标准。2. 进场场临时道道路强夯施工设设备运输输的道路路路基采采用8t压路机机压实后后，铺砂砂石垫层层，宽度度达到6m，转弯弯半径达达到13m，即能能满足需需要。 3、施工用用水、用用电 强夯施工的的用水、用用电量不不大。夜夜间施工工照明采采用活动动灯架，每每个灯架架安装50010000W的碘钨钨灯，每每台强夯夯机组配配备活动动灯架两两个。电电焊机等等设备维维修的总总用量在在20KKW左右。正正式施工工前安装装完毕。(三)劳动动力的组组织与培培训教育育本工程计划划调配管管理人员员和劳动动力于开开工前3

47、天全部部进场，人人员进场场后，为为落实质质量、安安全、工工期和文文明施工工目标，由由项目工工程管理理部、安安全监察察部等部部门对全全体施工工人员进进行技术术交底和和技术培培训，内内容包括括设计要要求、质质量措施施、进度度安排、安安全操作作规程和和各分项项工程的的施工工工艺标准准及技术术措施、竣竣工验收收标准等等。(四)主要要物资及及施工机机具设备备的准备备本工程主要要消耗物物资为燃燃料和设设备配件件，配件件订购计计划已编编制，供供应厂家家的比选选和订购购意向协协议的签签订工作作已经完完成。燃燃油供应应量是依依据工程程量和投投入本工工程设备备数量参参考相应应劳动定定额、材材料消耗耗定额综综合计算

48、算确定的的，日平平均供应应量在2.55t左右，大大型工程程机械的的燃油供供应将配配备专用用油罐车车转运至至现场加加油。二、劳动力力配置计计划满足本工程程施工的的劳动力力配置计计划详见见下表。劳动力配置置计划表表工种级别投入劳动力力情况准备阶段施工阶段收尾阶段项目经理111技术负责人人111测量工111吊车司机121起重工121普工242安全员121质检员111电工111三、主要材材料需要要用量计计划满足本工程程施工的的主要材材料需用用量计划划详见下下表。主要材料需需用量计计划表序号名称规格型号单 位数 量备 注1柴油0#升10000002汽油93#升5003液压油46#升5004齿轮油85W/

49、990(GGL-55)升6005机油CD-455升4006钢丝绳32m12006钢丝绳28m8007钢丝绳21.55m12008安全警戒绳绳米1000第九章 安安全文明明与环境境保护一、HSEE（健康、安安全与环环保）综综述我公司的所所有员工工，都努努力保护护人员、财财产和环环境的安安全，防防止任何何的伤害害和意外外事故。我我们作为为施工单单位将配配合项目目管理部部门整体体协同工工作，在在涉及施施工安全全、健康康与环保保等领域域的各个个方面都都予以足足够的重重视，以以确保工工程能够够圆满完完工。我我们的总总目标是“零事故”；要达达到这一一目标，我我们公司司每一位位成员都都会接受受建设方方的相关

50、关专业培训训，以培培养良好好的安全全意识和和专心、谨谨慎、负负责的工工作态度度。我们将采取取预防为为主的HHSE计计划，保保护健康康、安全全与环境境不受损损失。安安全计划划所遵从从的基本本原则和和期望是是 “无安全全事故”、“无人员员伤亡”、“无环境境污染”和不断断地改进进。我们的健康康、安全全与环保保计划是是一个不不断完善善的程序序，完全全遵从政政府所颁颁布的各各项法律律和法规规。计划划的落实实需要项项目经理理部的每每一位员员工参与实实施，这这样才能能实现我我们的目目标，才才能建立立一个使使所有员员工的感感到自豪豪的安全全工作环环境。以下原则将将指导山山东电力力建设第第一工程程公司在在本工程

51、程项目施施工的所所有作业业活动：1.人员员是公司司最重要要的资产产。2.所有有事故、伤伤害和环环境事故故都是可可预防的的。3.HSSE是每位位员工的的职责。4.公司司管理者者有责任任教育员员工安全全施工，培培养“安全工工地”的企业业文化。5.安全全地进行行工作是是公司为为员工提供供的一个个基本条条件。6.所有有任务在在计划和和实施过过程中都都必须考考虑健康康、安全全、保卫卫和环境境问题。7.安全全施工有有助于经经济效益益的提高高。我们坚信：通过项项目管理理部门包包括监理理单位、公公司所有有员工对对健康、安安全、保保卫和环环境原则则的不懈懈坚持和和努力，“零事故”的目标标是完全全可以实实现的。本

52、公司的健健康、安安全、保保卫和环环境目标标（六个个零）：为事零故为为车大为本公司HSSE计划中中记载了了针对本本项目的的健康、安安全、保保卫与环环保方针针和目标标，并对对如何安安全地进进行工作作加以了了说明。我我们本项项目管理理部门承承诺：我我们在施施工过程程中将遵遵守项目目的HSE管理规规定。二、安全管管理目标标本工程安全全管理的的总目标标是实现现安全无无事故。具具体指标标为：杜绝发生生任何人人身伤亡亡事故； 杜绝发发生重大大设备事事故； 杜绝发发生重大大交通事事故； 杜绝发发生重大大火灾事事故； 杜绝被被省级以以上媒体体曝光的的安全、环环保事故故。三、安全管管理机构构及职责责安全管理机机构

53、为确确保本工工程安全全管理目目标的实实现，针针对本工工程的具具体情况况，成立立由项目目经理任任组长的的安全生生产领导导小组，构构成如下下：组长：项目目经理副组长：项项目副经经理、安安全监察察部主任任组员：工程程管理部部主任、财财务资金金部主任任、经营营管理部部主任、物物资装备备部主任任、综合合管理部部主任、专专职安全全员。四、风险分分析与评评价强夯施工是是属于高高风险高高危险行行业，对对本工程程项目强强夯施工工作业实实施风险险辩识和和分析，制制定并采采取有效效的控制制和消减减措施，把把风险控控制在尽尽可能低低的程度度，对隐隐患及时时整改、消消除事故故隐患，保保障施工工生产的的顺利进进行。五、安

54、全管管理措施施本工程安全全管理的的重点是是对人的的不安全全行为和和机械设设备的不不安全状状态进行行控制，实实现员工工健康、无无事故、无无污染、保保护环境境，关心心社会，保保证施工工场地周周围的居居民有安安宁良好好的生活活环境。为为此，根根据国家家有关法法律法规规和业主主、监理理工程师师的有关关规定，结结合企业业自身的的安全管管理制度度，建立立安全管管理体系系，保证证安全管管理体系系有效运运转，并并运用各各种规章章制度保保证全员员参与，安安全管理理覆盖项项目施工工的全过过程，并并主动接接受业主主、监理理工程师师的监督督、检查查，使安安全管理理工作做做到持续续改进。（一）安全全管理保保证措施施 项

55、目经经理是施施工项目目安全管管理第一一责任人人，为项项目安全全管理提提供必须须的资源源支持，HSE经理负负责项目目部日常常安全管管理工作作，直接接对项目目经理负负责，具具体负责责安全监监察部的的管理工工作。 安全监监察部在在HSE经理的的直接领领导下，负负责安全全管理制制度的建建立和安安全培训训教育工工作。 各级职职能部门门及人员员，在各各自业务务范围内内，对实实现安全全生产负负责。 全员承承担安全全生产责责任，建建立安全全生产责责任制度度，从项项目经理理到操作作人员管管理和各各施工环环节做到到纵向到到底，一一环不漏漏。各职职能部门门、人员员的安全全生产责责任做到到横向到到边，人人人负责责。

56、从事施施工安全全管理与与操作的的人员，应应有从业业资格证证书和安安全操作作许可证证，持证证上岗。特种行业的的从业人人员还需需按规定定参加安安全操作作考核，取取得相关关主管部部门核发发的安安全操作作合格证证后，持持证上岗岗。 一切管管理、操操作人员员均需与与项目部部签订安安全协议议，做出出安全保保证。 安全生生产责任任落实情情况的检检查，应应有认真真、详细细的记录录。 贯彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针和建建设部建建筑安全全生产监监督管理理规定、施施工现场场管理规规定文文件精神神。 严格执执行业主主和监理理工程师师针对本本工程制制定的安安全生产产规章制制度，及及时通报报安全生生产

57、情况况。 落实项项目部安安全生产产责任制制和安全全奖罚制制度，做做到责任任到人，管管理到位位，奖惩惩分明。（二）安全全教育培培训 进行安安全教育育培训的的目的，就就是增强强各职能能部门和和岗位人人员的安安全生产产意识，掌掌握安全全生产知知识，有有效防止止不安全全行为，减减少人为为失误，使使施工始始终在安安全受控控的状态态下有序序进行。 编制项项目安全全培训计计划。工工程开工工前和开开工后不不同阶段段，应有有针对性性地适时时制定安安全培训训计划。 安全培培训教育育的对象象是项目目部全体体管理人人员和各各岗位的的操作人人员，以以及工程程需要临临时招收收的劳务务人员。对对劳务人人员应实实行三级级安全

58、教教育。 安全培培训教育育的主要要内容是是安全管管理制度度、安全全操作规规程和安安全技术术要求。 安全监监察部具具体负责责安全培培训教育育工作的的落实和和考核工工作。 工程开开工前和和各分项项工程开开工前应应进行安安全技术术交底。（三）安全全监督检检查 安全检检查的目目的是发发现不安安全行为为和不安安全状态态，是消消除事故故隐患、落落实整改改措施、防防止事故故伤害、改改善劳动动条件的的重要方方法。 安全检检查的内内容主要要是查思思想、查查管理、查查制度、查查现场、查查隐患、查查事故处处理。 安全检检查要做做到有计计划、有有目的、有有准备、有有整改、有有总结、有有处理。 项目部部实施月月检制度度

59、，在项项目经理理领导下下，安全全监察部部组织安安全生产产领导小小组成员员每月定定期对施施工现场场进行监监督检查查。 工程管管理部实实施周检检制度，在HSE经理领导下，安全监察部专职安全员组织各职能部门负责人和各机组负责人每周定期对施工现场进行监督检查。 机组实实施日检检制度，各各机组负负责人每每日施工工前需对对本机组组的安全全作业状状态进行行检查。 班组实实施交接接班安全全检查制制度。 专职安安全员实实施安全全巡视检检查制度度。 随时接接受当地地安全生生产行政政管理机机构的安安全检查查。六、安全保保证措施施(一)安全全防护措措施 在施工工现场布布设标志志牌，用用于施工工现场的的安全提提示、警警

60、告、禁禁止标识识。 强夯作作业时，设设立明显显的安全全警戒线线，警戒戒线以内内，任何何非施工工人员都都不得入入内。 所有进进入现场场人员必必须佩戴戴安全帽帽，施工工人员必必须统一一着装，电电工必须须穿绝缘缘鞋。 配电柜柜必须加加装漏电电保护和和紧急跳跳闸装置置。 吊车的的卷扬、变变幅、转转向和行行走，每每天应进进行例行行检查，并并填写安安全记录录。 施工现现场和生生活办公公场所要要配备消消防灭火火器。(二)强夯夯施工安安全技术术措施 认真编编制安全全技术措措施，施施工前必必须进行行安全技技术交底底。 操作人人员必须须持证上上岗，严严禁无证证操作。 选用的的机械设设备要有有可靠的的安全保保障措施