集团公司汇报材料

1、 集团公司汇报材料（）尊敬的各位领导：您们好！首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察，并致以衷心的感谢。集团是省政府招商项目，项目自2012年9月份开工以来，得到了市委、市政府的领导和各级职能部门的真诚的关心、真实的帮助、真正的支持。这些年，我们深切地感受到，我们市的企业发展环境是越来越好。我们深切地感受到，市里为优化环境企业发展环境做了许多实事。从市里到县里，优化环境企业发展环境是全方位的。通过规范行政许可审批行为，提高审批效率。通过严查“四乱”，切实减轻了企业的负担。为长久地保持对企业好的服务，保持好的环境，我们市建立健全了科学规范的长效机制。建立了与重点服务企业的走访

2、座谈制度。委局班子成员深入分包企业现场走访调研，分片召开座谈会，了解企业遇到的困难和问题并及时解决。我们企业对此非常欢迎，建立服务企业的长效机制。我所知，咱们市纪委为优化环境企业发展环境，实行了“谁发现问题、谁提出处理意见、谁督查督办、谁负责到底”的原则，跟踪问效。市优化办建立了企业调研台账，实行挂账督办。以上这些，我们很是受益，也心存感激。有这么好的发展环境，有这么好的服务，我们信心倍增，干劲倍增。我们将更加努力，多创利税，奉献国家，回报社会。我们集团位于市新城区产业集聚区内，是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业，智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公

3、司占地300亩，建筑面积20多万平方米，注册资金8000万元，总投资15亿元，设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元，主体建筑已封顶，进入内部装修阶段，主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。面对我国经济快速发展的形势，面对十二五国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模，面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势，我们集团将按照集团化运作，集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端，开拓中端的发展思路，采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式，实现公司稳定、高效、持续发展的目标。按照高科技、信息化、智能化的产品研发和

4、制造思路，采用新材料、新工艺，实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标，从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要，平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品：.非晶合金变压器项目非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%；配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%，因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器，节能效果显著，是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低，每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约26.3亿kVA,如果其中30%采用非品变压器，则容量达到7.9亿KVA；截止09年我国存

5、量配变约31.3亿kVA，如果未来其中15%采用非晶变压器替换，则未来容量达到4.7亿kVA，预计未来十年非品变压器市场规模约1600亿元，市场规模巨大，前景广阔。集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外，公司与上海同济大学合作，开发了变压器在线监测软件，大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外，重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器；预计实现规模生产后，年销售额14亿元，实现利润2.1亿元。.智能化开关合资项目这个项目是集团与固威电机股份有限公司合资项目，台固威电机股份有限公司的配电智能化开关、电能质量产品/无功补偿设备，拥有20

6、多项技术专利，具有国际先进水平。智能化开关系列产品囊括了城网和农网建设所需10KV24kv智能化开关设备，其主要产品有：柱上真空断路器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。该系列产品还具有节能降耗的特点，符合国家节能降耗的产业政策，可以满足我国城网和农网建设需求，并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后，年产量可达15000台(套)，实现销售额6亿元，实现利润9000万元。这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资，总投资1.2亿元。目前，已经进入合资合同磋商阶段。3铜镀钢接地棒合资项目这个项目是集团与艾力

7、高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1903年，全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代，艾力高(ERICO)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资，总投资1.5亿元。根据国内市场需求情况，这个项目实现规模生产，可实现年销售额8亿元。目前，平开集团以国内代理的方式与美国艾力高R(ERICOR)公司进行合作，同时进入合资合作谈判磋商阶段。4校企合作项目这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目，既采取产学研相结合和校企相结合

8、的合作方式。具体合作项目如下：(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地；将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站；(3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司.该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统，如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件，既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务，如通信、电力和安全等。目前，集团上海同济大学合作正在磋商，预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。总之，集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节

9、能项目，发展方向符合国家产业政策，是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。下午13:0017:00B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间。.1.2打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因

10、停电卡钟（工卡）故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写刘J卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此q艮考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。手工考勤制度手工考勤制申请：由于工作性质,员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实回艮相关表单。外派员工

11、在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录;如遇中途出差才寺出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；3.2加班管理定义力口班哥旨员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准,合理安排工作班况部门经理要严格审批员工同理表，保证员工有效工时达SU要求。凡是达SU月工时标准的,应ffl减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工傍卜贴,所以延时工作在4小时（不含）以下的,不再另计加班工资。因工作需要,TS员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,

12、超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员,m况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。.2员工J口班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表33门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内均艮有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上艮至总经理批准。如未履行上困序,视为乙方自愿加班。员工J口班,也应按腱打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。原则上,参加公司组织的各种培i川、集体活动不计加班。力口班

13、工资的补偿：员工在H卿休息日的加班,可以以侄咻形式安邦肺休。原则上,员工1J口班以侄咻形骄卜休的,公司将根据工作需要统T甘在春节前后W木。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认;襦加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。员工J口班也蛆规定打卡,没有打卡记我的加班,公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员（文员）处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核，总经理签字批准后有效，填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。部门

14、考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日;口总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13:0017:00B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间。.1.2打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到

15、岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。手工考勤制度手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.128参与手工考勤的员女口有胃段情况发

16、生,应遵守相关请、休假制度,如实回艮相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录;如遇中途出差才寺出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理定义力口班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准,合理安排工作班况部门经理要严格审批员班表，保证员工有效工时达至慢求。凡是达SU月工时标准的,应J口减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的,应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B.因员工月薪工资中的卜贴已包括延时工傍卜贴,所以延时工作在4小时（不含）以下的,不再另计加班工资

17、。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员,TSIW况下延时工作不计加班,因特殊IW%至总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。.2员工ira班W是前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表33门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上困序,视为乙方自愿加班。员工J口班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司

18、不予承认加班。原则上,参加公司组织的各种培i川、集体活动不计加班。力口班工资的补偿：员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工11口班以侄咻形骄卜休的,公司将根据工作需要统T甘在春节前后W木。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认;襦加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。工J口班也第安规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员（文员）处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13:0017:00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间