技术开发主管职务说明书

1、4/4技术开发主管职务说明书岗位名称技术开发主管岗位编号所在部门技术品管部岗位定员挺直上级技术品管部经理工资等级六级挺直下级技术开发、工业设计、生产工艺设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作,确保公司产品开发充分市场需求; 职责与工作任务：职责一职责表述：帮助技术品管部制定年度研发方案，为研发决策供应建议和信息支持工作任务依据公司研发战略帮助技术品管部经理组织制定年度研发方案，并负责实施负责收集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势定期、精确向技术品管经理和相关部门供应有关技术信息

2、，公司重大决策供应信息支持职责二职责表述：负责实施新产品开发和产品技术改良工作任务帮助部门经理，组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性探究帮助部门经理，组织和实施新产品开发项目的实施，监督、掌握开发过程，促进新产品开发产品化帮助部门经理，组织研发项目评审并预备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理职责三职责表述：负责组织公司技术创新工作工作任务负责把握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持亲密联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术沟通活动，查找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责依据公司业

3、务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术沟通与培训负责组织探究先进技术，形成技术积累职责四职责表述：组织技术支持工作工作任务组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题组织对供应商技术力量评估组织编制生产工艺方案，对供应商供应技术支持，解决生产中消失的技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析职责五职责表述：部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发管理制度，监督检查制度执行状况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行状

4、况，准时赐予指导职责六职责表述：完成技术品管部经理交办的其他工作任务权力：公司年度新产品开发方案制定的建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权对供应商技术培训的监督权对供应商技术力量的评价权权限内的财务审批权对挺直下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格：训练水平本科以上专业机械、电气相关专业培训经受接受过技术管理等相关学问的培训阅历5年以上工作阅历，2年以上新产品开发阅历学问通晓机械、电气等专业学问具备企业管理、法律等方面的学问技能技巧把握WORD,EXCEL等办公软件用法方法，具备基本的网络学问，娴熟运用英语技能技巧具有较强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、方案与执行力量其它：用法工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，间或需要加班所需记录文档部门的年度方案、合同协议、供应信息资料、分析报告等考核指标：新产品开发任务完成状况、新产品的商品转化率、产品技术的稳定性；技术管理体系完善程度，由产品改