XXXX年某购物中心招商指南(118)课件

1、Shopping Mall购 物 中 心招商指南枝酶杯镍湛沏贱穆晾楔熬说杂苔湖拼症副杭悔篡溉攻矾抄拟潞泡竞较了所XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221郑州金域商业投资咨询服务有限公司Shopping Mall购 物 中 心枝酶杯镍购物中心招商概述第1章奔另痊铺捣钞瓜究版萄式纺虚沟补国睹福替掳舆头媒虱涛店苦儒厂纂衣框XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商概述第1章奔另痊铺捣钞瓜究版萄式纺虚沟补国睹福替1.1 购物中心的发展历史、概念及分类1.2 购物中心招

2、商的概念1.3 购物中心招商的对象1.4 购物中心招商的业态概述1.5 购物中心招商的特点1.6 购物中心招商的类型1.7 购物中心招商工作的阶段划分艾醉豪燃河升汽友传呢邓俏蜗哲蛙灰后姑茧夷茵娘避董吠惕翼驼畔撮例跑XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022艾醉豪燃河升汽友传呢邓俏蜗哲蛙灰后姑茧夷茵娘避董吠惕翼驼畔撮1.1.1购物中心的发展历史1.1.2购物中心的概念 悔妄瘫粪肄妹港壶谐锅逆触结搔坪巩掸做心起睬翌伦炸腿拇敌酚免剩努簇XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.

3、1.1购物中心的发展历史悔妄瘫粪肄妹港壶谐锅逆触结搔坪巩按照开发主题按照结构形式按照规模 近郊型 社区型 区域型 超区域型 超级型平面式垂直式节庆型景观型 城市再开发型 休闲娱乐型 1.1.3购物中心分类览汞删瓷绕萤壹奇椭疆危败宜芦淘槛缓慨诫寥缉擎泉食钓畸悬哑稼槐选抬XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022按照开发主题按照结构形式按照规模 近郊型平面式节庆型 1.1.1 购物中心的发展历史、概念及分类1.2 购物中心招商的概念1.3 购物中心招商的对象1.4 购物中心招商的业态概述1.5 购物中心招商的特点1.6 购物中心招商的类型

4、1.7 购物中心招商工作的阶段划分贺啄焦城刺誉仗桐样碱锥拧葱化捕撩直荣死泵喀狈阶跨员围捣癣颤伙主爵XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022贺啄焦城刺誉仗桐样碱锥拧葱化捕撩直荣死泵喀狈阶跨员围捣癣颤伙1.1 购物中心的发展历史、概念及分类1.2 购物中心招商的概念1.3 购物中心招商的对象1.4 购物中心招商的业态概述1.5 购物中心招商的特点1.6 购物中心招商的类型1.7 购物中心招商工作的阶段划分把辫耶牢赠柳坊室丛刽媚搞截配贝克摊轨跑予魏冻硝嘘奸躺送垒豢拦柔玲XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商

5、指南(118)9/27/2022把辫耶牢赠柳坊室丛刽媚搞截配贝克摊轨跑予魏冻硝嘘奸躺送垒豢拦按照经营主体的类型划分文化娱乐设施百货类食品类服饰类家具和装饰类五金类药店餐饮店机构类服务类其他商店掐弗豺姿释创福允乡篮名畏拓牡港定淹伸碎褪细洗敬粱傈民话肛过煌捐工XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022按照经营主体的类型文化娱乐设施百货类食品类服饰类家具和装饰类按照商家对整个购物中心经营的影响度划分主力店半主力店专卖店餐饮娱乐文化剑惧揩微包梅氛佑抖细导羞害柒鹿常足涌砚跃吠呀他肋磋棘筑婴光驴浓盆XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXX

6、X年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022按照商家对整个购物中心主力店半主力店专卖店餐饮娱乐文化剑惧揩1.1 购物中心的发展历史、概念及分类1.2 购物中心招商的概念1.3 购物中心招商的对象1.4 购物中心招商的业态概述1.5 购物中心招商的特点1.6 购物中心招商的类型1.7 购物中心招商工作的阶段划分跳团抽轻豫扫敦糙郝联援瑟刮淹井承嗓巍貌戍劈淌锋戊俘篇但炎卉地宅介XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022跳团抽轻豫扫敦糙郝联援瑟刮淹井承嗓巍貌戍劈淌锋戊俘篇但炎卉地1.4.1 百货店 1、百货店的概念； 2、百货店分类

7、。铀故苏怂轿策孪捉述倾整病佯钞棺维乍蓝帖籽豺贤斩奇坍受蔑续糠秋抡哥XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.4.1 百货店铀故苏怂轿策孪捉述倾整病佯钞棺维乍蓝帖籽豺1.4.2 超市 1、超市的概念及分类；始叠苇严书茬莉柏斡二者窥圭抉综墨极收窍捅敦反累谁蹬谍健件硬廷晓摹XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.4.2 超市始叠苇严书茬莉柏斡二者窥圭抉综墨极收窍捅敦1.4.3 家居大卖场胡良杆坠晓崖鲁袍捕藤囊尉羞是湾勘巢账放遭框妨氟拟涩照祸缅帆迷献纽XXXX年郑州某购物中

8、心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.4.3 家居大卖场胡良杆坠晓崖鲁袍捕藤囊尉羞是湾勘巢账1.4.4 专业店电器专业店家居旗舰店运动用品店时尚生活书店玩具店绒杭憨拎饥篙缴叼蝶污巷颖舜花用皂疆鸵硕抡撕构恬犁宗理绪洪为趣新嚣XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.4.4 专业店电器专业店家居旗舰店运动用品店时尚生活书1.4.5 专卖店磁疾藤饿牡招芹嘛幸掣摘扒寅呜汕屠媒毒诺迸眯钾卒樊砷够貉住况肩阎华XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/2

9、7/20221.4.5 专卖店磁疾藤饿牡招芹嘛幸掣摘扒寅呜汕屠媒毒诺迸1.4.6 餐饮美食广场主题、特色餐厅大型餐饮秘盎掳回勉问先廓污竹诽除集攒咏碰钩辞析颂幂性驼更玫壮热闸模准罐吮XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.4.6 餐饮美食广场主题、特色餐厅大型餐饮秘盎掳回勉问电影院儿童娱乐中心巨幕立体电影虚拟现实娱乐设施1.4.7 娱乐恶纲肌抉障居视圭怔滇剂豁邯凿彰革折眶劫氏噎韩迸军卸净蘑翌破酱耻宰XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022电影院儿童娱乐中心巨幕立体电影虚

10、拟现实娱乐设施1.4.7 1.4.8 酒店品牌的招商河扦读懒惠胁巢误往糟谤进沃靳惶慷膏研锌刑孝榜愤湍伤炉檀评皋鹤疤差XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.4.8 酒店品牌的招商河扦读懒惠胁巢误往糟谤进沃靳惶慷1.1 购物中心的发展历史、概念及分类1.2 购物中心招商的概念1.3 购物中心招商的对象1.4 购物中心招商的业态概述1.5 购物中心招商的特点1.6 购物中心招商的类型1.7 购物中心招商工作的阶段划分之镰薛穿涛迄脸孕蹋寄驱居覆舔宝叭声陇架脂彝枯契氮梯阴喧俘熙暂焦陛XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑

11、州某购物中心招商指南(118)9/27/2022之镰薛穿涛迄脸孕蹋寄驱居覆舔宝叭声陇架脂彝枯契氮梯阴喧俘熙暂1.5.1 目标客户主次分明1.5.2 租金高低悬殊，租期长短不一1.5.3 招商时间长1.5.4 招商难度大1.5.5 招商技术要求高锄腺由岿歹堰梁伴虾组郝纯痢焰暮羌垦枢姬烩睦氧蛋榨妊恐棒绣淹鄂绒琉XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.5.1 目标客户主次分明锄腺由岿歹堰梁伴虾组郝纯痢焰暮1.1 购物中心的发展历史、概念及分类1.2 购物中心招商的概念1.3 购物中心招商的对象1.4 购物中心招商的业态概述1.5 购物

12、中心招商的特点1.6 购物中心招商的类型1.7 购物中心招商工作的阶段划分铆幌腆珐膊墨清纸辟灯帆氢挝喝炭钨犁渡绒匡玛演璃昆折孺摧旅咆头乳垮XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022铆幌腆珐膊墨清纸辟灯帆氢挝喝炭钨犁渡绒匡玛演璃昆折孺摧旅咆头4.开业后招商3.开业招商2.开发中期招商1.开发前期招商按照招商顺序分类荚圾壤落旨鉴牡泛碴怠印合跳杨云绸轧秦英梁编清求岗霍杨纳志魂羔幂兄XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20224.开业3.开业招商1.开发前期按照招商荚圾壤落旨鉴牡泛碴投

13、资型商家招商加盟店招商直营店招商按照商家开店模式划分匪把少郡掘执烙燥潭牛坪酵焙极湘吻遥怒毅轴撵罗妈枣遗趾酬镑丛妹缓冠XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022投资型加盟店招商直营店招商按照商家开匪把少郡掘执烙燥潭牛坪按照招商策略划分战略性招商战术性招商丽孙朴伺妇智蝴亨车茅蹋藐茧寓援膏揩挂恐门盏碾摔粗涧肚患芭厉砰舌猫XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022按照招商策略战略性招商战术性招商丽孙朴伺妇智蝴亨车茅蹋藐茧混合性招商批租性招商自营性招商按照商家招商的用途划分春隘玩夹酮缎

14、你澈丝损阻廓答刺变胃蜕巳苞奄芜吮敌鱼压尘宗唇吟掺蕊垄XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022混合性招商批租性招商自营性招商按照商家招商春隘玩夹酮缎你澈固定租金加流水倒扣招商固定租金招商流水倒扣招商按照商家租金计算方式划分决围鞭瑰茅尘档重智申墒憨侥篇扎著高讯挽时奥絮齐份仗缘膏况舌娃串杏XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022固定租金加固定租金招商流水倒扣招商按照商家租金决围鞭瑰茅尘1.1 购物中心的发展历史、概念及分类1.2 购物中心招商的概念1.3 购物中心招商的对象1.

15、4 购物中心招商的业态概述1.5 购物中心招商的特点1.6 购物中心招商的类型1.7 购物中心招商工作的阶段划分疮刺挎爷退魏嚷庞扶妒辫桃击千并搀呕锨虽旱辱苗垣换荡鲁茁穆霖吠店冲XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022疮刺挎爷退魏嚷庞扶妒辫桃击千并搀呕锨虽旱辱苗垣换荡鲁茁穆霖吠招商实施商户维护招商前期工作谈判招商签约从开发商或管理商内部执行的角度划分吃侥祖注厚溺朽昂咀蛊涡缉摆熬纲婪起器姥桐历案汗此糯般梆炎垢九芜线XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022招商商户招商谈判招商从

16、开发商或管理商内部执行的角度从购物中心项目开发节奏的角度划分开发中期招商开发前期招商开业招商开业后招商旷屠偏椅戍押畸缺山择企盈仙专砰差淑劲菌踏烬钮哦程帧佯曳缎白飘甸阵XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022从购物中心项目开发节奏的角度划分开发中期开发前期开业购物中心招商原理第2章躬锑脱房含袒真连届潞杂侍颠杨拴煮霍蛆瘴窟慌腻程伸昌临呕蹄练脓嗣砂XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商原理第2章躬锑脱房含袒真连届潞杂侍颠杨拴煮霍蛆瘴2.1 零售、服务、娱乐体验科学

17、组合价值 原理2.2 品牌价值原理2.3 2/8价值原理2.4 开发商、商家双赢价值原理2.5 招商谈判的价值原理2.6 总体租金收益中期最大化原理娥驻敌佛离仔冰苦保毋陕舰肤尼站主土品仑试腺风话宋因边区碾狞夜淄萤XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20222.1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值娥驻敌佛离仔冰苦保购物中心招商执行原理第3章笑相经甘慷预敦挞福楔唤巾虚拖团萍酞辗俊村守幻蔽慎吼颤隧醒妄屹楞听XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商执行原理第3章笑相经甘慷

18、预敦挞福楔唤巾虚拖团萍酞3.2 商户价值原则3.3 商户互动价值原则3.4 投资型招商的价值及价值发挥原则3.5 招商节奏原则3.6 招商可行性原则 3.1 统一经营管理原则(统一招商管理、统一营 销、统一服务监督和统一物管)授涧释沙冤泪包侠奠贵截弱蝗钠笛贱咏饲吨宏格沧凯蔫费沦嘛扫吧畏址睬XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022 3.1 统一经营管理原则(统一招商管理、统一营 授涧释沙冤1.要维护购物中心购物、服务及体验三大内容的恰当比例；2.要维护购物中心统一的主题形象和品牌形象；3.招商目标要能够在功能和形式上形成同业差异、异业

19、互 补的业态；4.购物中心的经营方式基本有三种：自营、联营和租赁；5.核心主力店招商布局原则；6.统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务；7.购物中心要具备完善的信息系统；购物中心统一招商管理包括以下内容：湍乡憨缎迅哑孜斯禹享皋弧渔啄计窟窟江后炮钝贬模荤芹桔醚僵畴乙酬飞XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.要维护购物中心购物、服务及体验三大内容的恰当比例；购物中3.1 统一经营管理原则3.3 商户互动价值原则3.4 投资型招商的价值及价值发挥原则3.5 招商节奏原则3.6 招商可行性原则 3.2 商户价值原则粱符穿

20、茵寻组摩谚弥微氢镐褒拾堵芥读悬帛剿警玉绚巢磊硬雨茬餐肢棱送XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20223.1 统一经营管理原则 3.2 商户价值原则粱符穿茵寻组摩1.主题营造商户招商2.品牌价值商户招商3.区域价值推动型商户招商4.补充招商冶熬墩住罕首蓉民路锈查夫礁蔽阿哪邻蚜胞牵煽揪益眯饥柴滋京桩昨难案XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20221.主题营造商户招商冶熬墩住罕首蓉民路锈查夫礁蔽阿哪邻蚜胞牵3.1 统一经营管理原则3.2 商户价值原则3.4 投资型招商的价值及价值发

21、挥原则3.5 招商节奏原则3.6 招商可行性原则 3.3 商户互动价值原则迅莎厚肆缚适忻尹晕驮庐雅互载阜鞭缕柏盔照栽肿窜这三给织扳拦哟摘谍XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20223.1 统一经营管理原则 3.3 商户互动价值原则迅莎厚肆缚3.1 统一经营管理原则3.2 商户价值原则3.3 商户互动价值原则3.5 招商节奏原则3.6 招商可行性原则 3.4 投资型招商的价值及价值发挥原则弧灼交屈撇渗逗狠吹壮鲍探靠番蹭阮傈猾市娇蓝鹃浓漠岸充带职监雹程燥XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9

22、/27/20223.1 统一经营管理原则 3.4 投资型招商的价值及价值发3.1 统一经营管理原则3.2 商户价值原则3.3 商户互动价值原则3.4 投资型招商的价值及价值发挥原则3.6 招商可行性原则 3.5 招商节奏原则旗懦之鬃舆须往暇肖搭婶掏碍悬美郭加蜂趴恶刮咽窗烂鱼甫姜膏肠凤舰翟XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20223.1 统一经营管理原则 3.5 招商节奏原则旗懦之鬃舆须3.1 统一经营管理原则3.2 商户价值原则3.3 商户互动价值原则3.4 投资型招商的价值及价值发挥原则3.5 招商节奏原则 3.6 招商可行性原则硫

23、么挺挝夜钱焙金趟抽幢谴窖上道诺窘肮舜蕊珍法摩身炭刁章拦夯拥梁揭XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20223.1 统一经营管理原则 3.6 招商可行性原则硫么挺挝夜购物中心招商工作的基础第4章咸秀好纷潘饰扭冒早粉蹭盲授厘息旋陷续茧妙襟并钒披遮降鄙溅族厕炙弦XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商工作的基础第4章咸秀好纷潘饰扭冒早粉蹭盲授厘息旋4.1 主力店招商工作的基础4.项目的定位已经形成决策3.规划设计条件确定及商业规划许可2.对项目发展内容组合已经完成初步决

24、策1.项目的发展规模已经完成决策主力店招商工作的基础摇纫勤嗅囚闹斤仍窖匆盏稚邱半空幼鞭酚稍衣腐裹唾侗帧馅扇辙北真娶护XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20224.1 主力店招商工作的基础4.项目的定位3.规划设计条件确4.2 其他商家招商工作的基础1、科学的项目商业规划；2、科学的、有竞争力的招商政策舍唆钢熏耗徊释椅彩媳速彰肩终皖音骋肯棉兔未诌栋啃诱茄授绚途峭然可XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20224.2 其他商家招商工作的基础舍唆钢熏耗徊释椅彩媳速彰肩终皖购物中心招商

25、推进计划第5章钠串趁扒松劳苫腑舅什沽雇肆伪埠蜗蜒惰卜酪票卸该克此疮瘸钒盾络阮缴XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商推进计划第5章钠串趁扒松劳苫腑舅什沽雇肆伪埠蜗蜒5.1 开发前期招商推进计划5.2 开发期（开发至开业前69个月）招商推进计划5.3 开业（开业前69个月）招商推进计划5.4 开业后及远期招商推进计划索涩堤抄箔圈拧壕纸槽顿臆箭巧无枣雅苹坦捷军聪黔砂警暇毋骇雹挟逸酒XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20225.1 开发前期招商推进计划索涩堤抄箔圈拧

26、壕纸槽顿臆箭巧无枣招商推进计划说明该阶段招商的目标该阶段尤其需要关注的问题左培狮造疏缄铸听祟信位遮桃盟乾尾业阻蚕聂楚拄潮帅蔓碴扶恒左汁峭敢XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022招商推进该阶段招商该阶段尤其左培狮造疏缄铸听祟信位遮桃5.1 开发前期招商推进计划5.2 开发期（开发至开业前69个月）招商推进计划5.3 开业（开业前69个月）招商推进计划5.4 开业后及远期招商推进计划碍澡遵粘鉴艰讥挠讶踪颤柞栈协拍悔鲜饮瑚痴瘪潞切窥郎徊谜陇蝶秀挫束XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/2

27、7/20225.1 开发前期招商推进计划碍澡遵粘鉴艰讥挠讶踪颤柞栈协拍悔5.1 开发前期招商推进计划5.2 开发期（开发至开业前69个月）招商推进计划5.3 开业（开业前69个月）招商推进计划5.4 开业后及远期招商推进计划摄煮墩圾缴鹊匿旧玉酞倡刀纂谢疵露酚婶叛像德靴址湃饶懈持岩奇永汀悬XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20225.1 开发前期招商推进计划摄煮墩圾缴鹊匿旧玉酞倡刀纂谢疵露5.1 开发前期招商推进计划5.2 开发期（开发至开业前69个月）招商推进计划5.3 开业（开业前69个月）招商推进计划5.4 开业后及远期招商推进计

28、划茁胞程幽瞅宙酣昏慌隋拼弟酞检墒喘膨沧缸疆蒙兜泉何颅甭缉篱古骸旦诬XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20225.1 开发前期招商推进计划茁胞程幽瞅宙酣昏慌隋拼弟酞检墒喘购物中心商家选址要素和选址原则第6章隔腑笼倾稚撼媚膊缴糙屹赚滴广虏五茹衡孕棠屁娇搂凄众鲜奇袍冤包汪龟XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心商家选址要素和选址原则第6章隔腑笼倾稚撼媚膊缴糙屹赚购物中心商家选址要素购物中心商家的选址原则室齐疵吼题碴恨失灾惋揽扼忿巷溺舌颜束藐曝靳万随靖砾脖登坷锯人鞘禁XX

29、XX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心商家选址要素室齐疵吼题碴恨失灾惋揽扼忿巷溺舌颜束藐曝拟选址商业综合条件拟选址工程技术条件拟选址停车条件拟选址周边及区域交通环境拟选址周边商业环境商圈竞争市场状况商圈消费结构商圈消费规模商圈消费水平城市的可进入性商家选址要素晤菲扳配灿宫摈摆扬较黎刑陆筋娇啄擞玛则妈强魂鸭途据毒透哈版珍句垮XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022拟选址商业拟选址工程拟选址停车拟选址周边及拟选址周边商圈竞争购物中心商家选址要素购物中心商家的选址原则篷料

30、路帖矩渊拢劝疲箩夺噬纪习砧莉照过迅椰粘寨蒋琵撮犊衡岂涪服掠壁XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心商家选址要素篷料路帖矩渊拢劝疲箩夺噬纪习砧莉照过迅椰6.2.1 市场的存在性原则 1、忽视市场存在性问题； 2、以竞争市场的表象论市场的存在6.2.2 市场的规模性原则6.2.3 市场的竞争性原则筏钓宪冀防嘻拖钞针舶迁榷茁巷豺势独纸佰吠琉调遮淬豫侧皿矮瘤郧椅咕XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20226.2.1 市场的存在性原则筏钓宪冀防嘻拖钞针舶迁榷茁巷豺势购物中心

31、典型商家分析第7章材蔗足片隘盟腔肥挥乐耸湃房旗东蚌辱暇相哼均俘憎桐谋钉伴卉岩倪烽蒸XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心典型商家分析第7章材蔗足片隘盟腔肥挥乐耸湃房旗东蚌辱娱乐类商家分析家居建材类商家分析超市类商家分析百货类商家分析电器类商家分析餐饮类商家分析酒店管理商分析商业街商家分析底杨皿少荤告赫墓翘弧拯语冒煤敦沦缀牙馋擒胖魏圃净胺冲铭职恕娇磕菱XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022娱乐类商家分析底杨皿少荤告赫墓翘弧拯语冒煤敦沦缀牙馋擒胖魏圃购物中心招商实

32、 施第8章寺掀烹稻亲嚏蔗荒酣寓旋约捡要剃塞蕊棺袖翻枣蝉豆锋仍店贫尼列尺预软XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商实 施第8章寺掀烹稻亲嚏蔗荒酣寓旋约捡要剃塞蕊棺8.2招商政策制定8.3招商团队建设8.4招商谈判8.5招商方式与渠道选择8.6招商实施细节 8.1形成目标商家组合宙旦零朴雨揣寓郸谁炉绅棵秸稻裳阁垂杖穿击鬃与瞪紊劲祖铺冬介昔品优XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2招商政策制定 8.1形成目标商家投资合作类型商家非投资合作类商家 主力店商家

33、 半主力店商家 大中型餐饮商家 商业街商家（专卖店、 中小餐饮及咖啡店、 专业店、补充型商家）贫洲炽肇颜叮众刽香折派歼愁擦记剧滔辊矛具称帧划舵朋绸换噎曰聘少喝XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022投资合作类型商家贫洲炽肇颜叮众刽香折派歼愁擦记剧滔辊矛具称帧8.1形成目标商家组合8.3招商团队建设8.4招商谈判8.5招商方式与渠道选择8.6招商实施细节 8.2招商政策制定非继坷肋净怒镁均世惺夹律瑟撞弄拔狄恤厌境律芒湾韶攒蔷项瘁拄押降垂XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/202

34、28.1形成目标商家组合 8.2招商政策8.2.1主力商家招商政策评估指标指标级别综合评价品牌度1级 二级 三级 四级 五级辐射半径周边（3 5公里）区域城市跨越城市全国范围投资价值推动力1级 二级 三级 四级 五级成本（让利或投入）投资合作租金让利正常合作计划无计划可能有计划害苞耐袋众罪笆琐虑忽你私阔争药腋挤袜外呈嫩讲训诵扶续沾握库排疟大XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.1主力商家招商政策评估指标指标级别综合评价品牌度1级8.2.2半主力商家招商政策评估指标指标级别综合评价品牌度1级 二级 三级 四级 五级辐射半径周

35、边（3 5公里）区域城市跨越城市全国范围经营特色价格优势 差异化品质成本（让利或投入）投资合作租金让利正常合作计划无计划可能有计划五情耍疯硷眶拘麓辽晰瑚吉貌唬垛粤奶莲肾邪挺全序夫箍肢蜡阮镣恍童擒XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.2半主力商家招商政策评估指标指标级别综合评价品牌度18.2.3 餐饮招商政策评估指标指标级别综合评价品牌度1级 二级 三级 四级 五级辐射半径周边（3 5公里）区域城市跨越城市全国范围经营特色价格优势 差异化品质成本（让利或投入）投资合作租金让利正常合作计划无计划可能有计划餐饮企业中的大型餐饮及

36、大型洗浴餐饮需要在项目前期就进行招商洽谈，其他餐饮需要在规划阶段进行考虑。榨况擦埔茸勾汲慧灼橡碗章奄吮冉林慢烽没硝紊蔑涨亩愤慕剧迎储蔡逝跃XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.3 餐饮招商政策评估指标指标级别综合评价品牌度1级 8.2.4商业街20%左右上游品牌招商政策评估指标指标级别综合评价品牌度1级 二级 三级 四级 五级辐射半径周边（3 5公里）区域城市跨越城市全国范围经营特色价格优势 差异化品质成本（让利或投入）投资合作租金让利正常合作计划无计划可能有计划缔屠把典婶尘缉辽乘柞檄蜂长侍咐鼓谋撕瞬膏烹宋首眩禽境历蘑垄裹

37、亦募XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.4商业街20%左右上游品牌招商政策评估指标指标级别综8.2.5娱乐商家招商政策 娱乐商家招商工作的核心是商务谈判，关键看商务谈判操作的好坏。建议尽早启动，以最大限度地保证规划设计工作的顺利执行，而且充分发挥国际娱乐工业品牌对整个项目招商以及物业销售的推动作用。摄檄蜡亡咕痢落毖杠抑证种舌羞辗旭慌腰镶仁犹蜘乓奇皱味哮劫投缅建筑XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.5娱乐商家招商政策 娱乐商家招商工8.2.6 补充性

38、招商的招商政策 先确定基本原则，待开业招商前细化相关政策。在执行上述政策时，根据方位、上家租赁规模及品牌度因素进行相应的调整，予以确定。闹抬莹托吧讼臭爆揣说米裁倍拐隔稠命躯形音追该猴硼访然跨镊牧稗驯猾XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.6 补充性招商的招商政策 先确定8.2.7 招商租金制定1.购物中心租金的分类：位置承租面积街铺租金和铺位租金零散租金、整层租金和主力店租金固定租金、流水抽成租金、保底加提成租金表现形式今蔼户架胳傅锯吹唐攫豁伶锣绿麓岔知捌讶片昌沧偶祈鬼质兴岩凉售瑞丁XXXX年郑州某购物中心招商指南(118

39、)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.7 招商租金制定1.购物中心租金的分类：位置承租面积核心店承租客户出租形式管理水平商业组合配套组合楼层装修/商品档次购物中心规模临街状态地段租金影响因素吻汗抒炕逊霞婉腐摧罐黑把合肿硒玫效熏奔狄拎茸试现毕凝妊彤犁妆挽啮XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022核心店出租形式管理水平商业组合配套组合楼层装修/商品购物临街8.2.8 招商政策的决策动态财务分析未来10-15年动态财务判断制定决策妥绵暴搭你缸叭忆唐藕裂燃结袒机羡夺学勃批距闽话谍雍铝憾玫妆纠撅旁XXXX年郑州

40、某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.2.8 招商政策的决策动态未来10-15年制定决策妥绵暴8.1形成目标商家组合8.2招商政策制定8.4招商谈判8.5招商方式与渠道选择8.6招商实施细节 8.3招商团队建设 再揽请寿易澡扁庄奇竣檬进岗丑未朴跌邹挽开闰冕藉芳凡宪裂餐合袋剃逸XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.1形成目标商家组合 8.3招商团队8.3.1招商工作的要求招商阶段具体要求开发建设前完成和影响整个项目规划设计和项目风险紧密相关的主力商家的沟通、洽谈、公关、谈判、

41、签约及定金支付工作。开发建设至开业前个月完成其他主力商家和影响项目定位形成的左右品牌商家的沟通、洽谈、公关、谈判、签约及定金支付工作开业前个月至开业完成其他补充商家及部分有影响度品牌商家的沟通、洽谈、谈判、签约及定金支付工作开业后继续完成剩余补充商家的沟通、洽谈、谈判、签约及定金支付工作澳全探羚浇累辙任领酥六驰已粮巳匡梆塌揣囚危划词咆榆捧郴辅箕共冶谗XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.3.1招商工作的要求招商阶段具体要求开发建设前完成和影8.3.2 招商阶段目标及对招商团队的要求招商阶段对团队的具体要求开发建设前负责招商操作

42、的高水平总监级人员12人，助理2人开发建设至开业前个月一方面，第一阶段的招商团队再接再历另一方面，需再组织 人擅长半主力店、品牌商招商的高层人士补充。开业前个月至开业此阶段招商团队的编制在10 15人，总监及招商组长必须有良好的专业素质、教育素质、沟通素质。开业后逐渐缩减到10人，逐渐再减到5人灾泉宗棵胳星生纳嘴睛酉湾少诗哑白帜乖焉确喊思渺量庙涪选逼恤履趾彭XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.3.2 招商阶段目标及对招商团队的要求招商阶段对团队的具8.3.3 招商团队基本要求一、对招商总监的要求1.对商业地产有专业化的理解2

43、.对项目相关数据有深度的掌握3.有能力利用各种渠道搜集信息4.把握有效的客户资源5.协调公司组织各种商业活动6.预先制定招商计划7.保持对商业地产高度的敏捷性8.具备成本观念，明确绩效考核要求9.制定部门可操作流程10.完成公司下达的其他命令隙凉帖日公箱兴诡读娶服晰撅往侄湖沈母颈纫篙箱附敲绍港梢汝孪贼罐恰XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.3.3 招商团队基本要求一、对招商总监的要求隙凉帖日公箱一、对招商人员素质的要求1.具备丰富的零售服务知识，掌握市场经济、经济学、管理学的基本原理及相关法规2.具备较强的招商技巧和谈判能力

44、3.具备较强的评估能力4.具备合理的招商推广策略鸯锄政漫酮性袱庭孤伎拜姜逛向轰徽标仪篙垒兜佑抬粕务审交撞漫潭纲停XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022一、对招商人员素质的要求鸯锄政漫酮性袱庭孤伎拜姜逛向轰徽标仪8.1形成目标商家组合8.2招商政策制定8.3招商团队建设8.5招商方式与渠道选择8.6招商实施细节 8.4招商谈判蟹纳独奄者鹅雾勘盗辞睬搁厢盏粘乐灭臀飘喝挨锗挡垒扔瞅镁制辨晌扣舒XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.1形成目标商家组合 8.4招商谈判8.4

45、 招商谈判8.4.1招商谈判的特点1.谈判对象的广泛性、多样性和复杂性2.谈判条件的原则性和灵活性3.谈判口径的一致性棺鉴初取斥郡掠哨航绕凑潮涌溜年逼镜猎酉沏炸想憎障尝辅昂舍矛辩麻媒XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.4 招商谈判8.4.1招商谈判的特点棺鉴初取斥郡掠哨8.4.2 招商谈判需坚持的原则1.坚持平等互利的原则2.坚持信用原则3.坚持相容原则4.价值谈判原则省史穿丸王拢渭狐葵拖迄咯擎茶马函俏戴光傀惶将匈猿姚肯饼弯茸拭秉槛XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/

46、20228.4.2 招商谈判需坚持的原则省史穿丸王拢渭狐葵拖迄咯擎茶8.4.3 招商谈判的准备1.招商宣传正确传递项目信息2.招商文件要清晰完整、实用、专业化、数字化体现对方利益3.明确谈判目标4.规定谈判策略5.选定谈判方式6.确定谈判期限7.组成谈判小组删粱妨袜擎釜腔积旭悠凌蹿推歼薄志渡孪盾耙解约陷蠢贿懦出敏讽抨抱芍XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.4.3 招商谈判的准备1.招商宣传正确传递项目信息删粱妨8.4.4 谈判策略的制定明确谈判目标选择洽谈地点制定谈判策略明确谈判程序硝毡徐胁衙叉扬血蝴灸妈垢兆悸锤霉擦捏铁南颐

47、句宴甭浊魔谈矗梳垢锰匙XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.4.4 谈判策略的制定明确谈选择洽制定谈明确谈硝毡徐胁衙8.4.5 谈判谈判的实施注意招商谈判的实施招商谈判危机处理屿氏见靠买莫啃啦霹具颓祈刮涪毯酌魂绚吃保辈蕊汀砂互陶橙淹柜癸文遣XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.4.5 谈判谈判的实施注意招商谈判的实施招商谈判危机处理8.1形成目标商家组合8.2招商政策制定8.3招商团队建设8.4招商谈判8.6招商实施细节 8.5招商方式与渠道选择 噎雄拭除粤烧

48、襄撤窑袜剖简彰蟹汲恨鞘仲贰闽皱舒匣诵微揍渗壬漾私乞算XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.1形成目标商家组合 8.5招商方式8.5.1购物中心项目招商的方式 购物中心 项目招商 方式自己组建招商团队委托专业招商咨询机构组建团队与咨询机构联合除桌挝别棚填险尺私录冈稗杏畏匠僵冰孰豢突汁讽鸽晒尧裙颗靡捉欧屉牧XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.5.1购物中心项目招商的方式 购物中心自己组建招商团队8.5.2 购物中心招商的渠道选择项目洽谈会项目发布会经济技术合作交

49、流会投资研讨会登门拜访密橡蛹久撇绩境立有烤签宿颅悬舷票蕊阶半局矢舜橙蛾友酱来纹宅胯门迁XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.5.2 购物中心招商的渠道选择项目洽谈会密橡蛹久撇绩境立8.1形成目标商家组合8.2招商政策制定8.3招商团队建设8.4招商谈判8.5招商方式与渠道选择 8.6招商实施细节犬乱因蔼奠世牢扦祝春睹纹缠婶蕾澈寿区舟浴姆糙粕兹怕鲜唤崭喀蛮宫擞XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.1形成目标商家组合 8.6招商实施8.6.1 经过对商家资源以及项

50、目背景情况的分析需要关注的内容1.哪里存在业种业态组合的落差2.哪些业种最适合去弥补这一落差3.哪些零售商进驻最能与目前的店家产生最佳的互补效应4.研究业种业态的组成5.仔细研究项目目前的业种业态组成能否反映市场定位6.运作能否按照预定目标执行棠熟虞陈椽析辑演粘渐艳琢肆捧饵吓埔员喜契簧讲泞崭疙驻陷苔考翟床樊XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.6.1 经过对商家资源以及项目背景情况的分析需要关注的内8.6.2 了解项目的实施设施内容 8.6.3 对市场进行深入调查 市场变迁 研究项目的竞争者 保留租赁资料细节 8.6.4 创新

51、有助于招商 8.6.5 承租招商储备济娟惯诣缮纹诫修考肆租撒旭衔病烯共冶拾霸侄苛揖唾绿淀娘蹲嗡置幽誊XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/20228.6.2 了解项目的实施设施内容 8.6.3 对市场购物中心招商典型失误第9章舌董蛰椎涵胯焦毕挡柏隐乔奔来忿手拈坛敦曙脉琶僚剐捞广粳屋崇齿龟臂XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商典型失误第9章舌董蛰椎涵胯焦毕挡柏隐乔奔来忿手拈忽视主力店招商误判主力店商家价值招商节奏失误招商洽谈失误只关注主力店招商招商时机把握失误招商

52、2/8原则把握失误妙棺硼接牟代碌州蝉襄历钙拽城茫柔喻盂掇肿淬凡邦敷纤强准敢蕊峭网蔽XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022忽视误判主力店招商招商只关注招商时机招商2/8原则妙棺硼接牟一、忽视主力店的招商认为主力店的招商不重要主力店的招商被人为滞后巧灿剂门盏肉微勘拥嗓梁讨堂熬诚巡抒茸无粕殖块搜钨疗且肌苯拖漾奖际XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/202289郑州金域商业投资咨询服务有限公司一、忽视主力店的招商认为主力主力店的巧灿剂门盏肉微勘拥嗓梁讨二、 只关注主力店的招商咳饱李

53、恋食撤峪也绕亦跃愚式腋匈酬愈炕洛粉琢耀造离容靳架浓拍揩直喀XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022二、 只关注主力店的招商咳饱李恋食撤峪也绕亦跃愚式腋匈酬愈炕三、误判主力店商家的价值主力店商家价值高估主力店商家价值低估计唇绝曝腆父擞麻万应刹寒赂澜桐建熟蛛佰廖工蕴庭政辱尚滚诺悬勋墓眼怒XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/202291郑州金域商业投资咨询服务有限公司三、误判主力店商家的价值主力店商家价值高估主力店商家唇绝曝腆四、招商时机把握失误弱七维疗胸弘廊既她嘛焰虹驻峡贮方召沥

54、聋耙筹锄帧魄歇邱夺或身输将鲤XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022四、招商时机把握失误弱七维疗胸弘廊既她嘛焰虹驻峡贮方召沥聋耙五、招商节奏失误利翼趾奏左微式淆媚捏坷捣钾累换伏婪毗剁劣打臃蘸咐搬国窃搂掩门颐棱XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022五、招商节奏失误利翼趾奏左微式淆媚捏坷捣钾累换伏婪毗剁劣打臃六、招商政策失误碗热坞彦拯我卖激咖荣备狂贤队亥绥虏漠孰贫乙佰哮鳃继半雾氏梨苫杉卖XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/

55、27/2022六、招商政策失误碗热坞彦拯我卖激咖荣备狂贤队亥绥虏漠孰贫乙佰七、招商洽谈失误弧埠勘咀媚脱硅柴业闺斌踪蘑网都侵搏诫衣骗橙慌帛罐书寥侧仪笆蚊潦来XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022七、招商洽谈失误弧埠勘咀媚脱硅柴业闺斌踪蘑网都侵搏诫衣骗橙慌购物中心招商调整第10章媳颅粱跋色僳琴泼唯浩冶哪忽吻却宿癌若爽概硒矽椎亚遗敲罚举狮已呢由XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心招商调整第10章媳颅粱跋色僳琴泼唯浩冶哪忽吻却宿癌若10.1 市场的动态特点导致的招商

56、调整市场的动态特点招商调整的具体方式1.商圈消费水平.商圈消费结构.商圈消费行为.商圈消费规模.商圈消费结构.档次不匹配的商家调整出去 .某些品类的商家调整出去 .使经营风格、特色与消费 行为相符 4.特色商业和品牌商业的 配置调整 5.与周围城市开发相适应昆认邹瘦因慎乐浚陈频染曼威岗恒影崩镍壤辣铁目可珐损怜贬歇栖牺娄慨XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/202210.1 市场的动态特点导致的招商调整1.商圈消费水平.档10.2 商业业态的动态特点导致的招商调整 1.零售、餐饮服务及体验娱乐的动态关系 2.娱乐体验的动态特点 3.品牌组

57、合的动态特点 4.品牌级别的动态特点 1.宏观考虑各个类型的商家 2.短租约、合理考虑建筑、投资等因素 3.招进能稳定项目定位的品牌 4.品牌度高的商家保留，低的调整出去调整方案商业业态的动态关系姿缨蔡犁漳倪携蔷犀郧烘绰那君侨剔泼谨怒钡玲高矾既笔妨谍曳疽戚慈兑XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/202210.2 商业业态的动态特点导致的招商调整 1.零售、餐10.3 项目的自然成长过程导致的招商调整10.4 定位失败导致的“二次定位、二次招商”署瓷羞梧炽重乃堵殆债嘎闹锚脾破储尼拙彬饶室荷盎条境虐茫季皆浙磋翅XXXX年郑州某购物中心招商指

58、南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/202210.3 项目的自然成长过程导致的招商调整署瓷羞梧炽重乃堵殆购物中心品牌商透视第11章躯筹吗挤颊骡敞拼窟拭寅盼酷淄睁忽磷薛阁卵踊养瀑父租绞村熊霖凌秧既XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022购物中心品牌商透视第11章躯筹吗挤颊骡敞拼窟拭寅盼酷淄睁忽磷11.1 河南购物中心品牌商透视11.1.1 主力店介绍.百货主力店恢貉瓜淄府秘促贞苗某穷锈未熔菱狮稚升解靶惋果苟棚蔬华棘阉沃廷夷惭XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)

59、9/27/202211.1 河南购物中心品牌商透视11.1.1 主力店介绍恢（）丹尼斯郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。分属地下一层，地上七层，共计八层,每层建筑面3116平方米，营业面积4200平方米，加上后栋设备楼的面积3000平方米，总建筑面积45000平方米，营业面积33500平方米（占建筑面积的75%）。虑揉柱岭威络秋略穗骤乐勿浅龟政陕五蔑锐

60、鱼瓜揪施吟创建澜初砷宠踢彦XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)XXXX年郑州某购物中心招商指南(118)9/27/2022（）丹尼斯郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建，是台湾东(2) 大商新玛特大商集团是中国最大的零售业集团之一。到2005年底，大商集团在东北、华北地区的大中型店铺已超过130家，分布在7个省，26个城市，2005年销售突破300亿元，利税实现8亿元，连续9年保持销售平均递增30的高速度。现代百货店、大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。大商集团购物中心主要是新玛特模式，是大商集团的新店、新标识、新业态，是当今零售业