系统的人力资源预测与甄选体系简介课件

1、建立系统的人力资源预测与甄选体系提高专业化人力资源管理水平西北电力设计院2007年8月1要 点人力资源预测与甄选体系建立的背景及思路人力资源预测与甄选体系的结构及内容 人力资源预测与甄选体系的特点及实施成果 2要 点人力资源预测与甄选体系建立的背景及思路人力资源预测与甄选体系的结构及内容 人力资源预测与甄选体系的特点及实施成果 3背景及思路企业人力资源管理建设现状传统人事管理逐步发展员工培训绩效评估与薪酬组织与岗位设计人员招聘与配置员工职业发展与保障初步建立与市场接轨的具有竞争力的人力资源管理体系4背景及思路存在的问题人员录用决策大多凭借个人主观判断人力资源需求计划主观臆断的成分大传统的工作分

2、析技术和方法缺乏科学的工具和方法5要 点人力资源预测与甄选体系建立的背景及思路人力资源预测与甄选体系的结构及内容 人力资源预测与甄选体系的特点及实施成果7人力资源需求预测和甄选体系的结构及内容工作分析 任职资格体系 素质模型工作内容和特性工作要求和标准工作成果工作基础人才甄选与素质测评模型以及甄选流程工作流程人力资源需求预测模型和分析流程知识、技能经验方面的要求 素质要求和人员配置的标准测评的内容和工具 结构化面试及笔试题库8结构及内容人力资源需求预测系统预测模型分析影响人力资源需求的因素选择需求预测方法实际预测A、企业内部因素B、企业外部因素A、定性方法B、定量方法1、选择预测要素2、计算劳

3、动生产率并与平均比率进行对比3、人力资源需求预测1、企业的发展2、现有人力资源1、宏观经济环境2、技术发展状况况数量素质结构10结构及内容人力资源需求预测系统分析流程业务部门职能部门11结构及内容人才甄选系统甄选模型 人员类别甄选分类高中端人才应届高校毕业生技能型人员企业管理人员专业技术人员项目管理人员简历甄选、初试笔试英语测试综合知识测试专业知识测试计算机水平测试素质测评特殊职位考核测评入职体检12院领导人力资源部用人部门对部分岗位人员面 试简历甄选、初试简历再甄选笔 试英语水平测试综合知识测试计算机水平测试笔 试专业知识测试面试及素质测评提出初步录用意见提出录用意见入职体检人员录用录用决策

4、结果反馈应聘者对部分岗位人员面试(特殊职位考核测评)录用结果审批录用结果公布结构及内容人才甄选系统甄选流程14要 点人力资源预测与甄选体系建立的背景及思路人力资源预测与甄选体系的结构及内容 人力资源预测与甄选体系的特点及实施成果 15体系特点及实施成果实践性2005、2006年度,按人力资源需求预测和甄选体系要求及流程，提出了合理准确的人力资源需求计划 招聘工作过程中，根据人才甄选和素质测评模型，在测试题库中随机选择测试题目，保证了人才甄选的科学性和公平性 经过实践证明，人力资源需求预测和甄选体系的建立对于招聘管理具有指导性和可操作性 ，推进了人力资源管理工作的专业化进程。17体系特点及实施成果产生的经济效益 改进管理模式，提高管理效能 招聘工作按照科学的方法、系统的过程计划和实施，选拔出优秀人才到企业工作，成长快，绩效高，两年来招聘引进的员工其绩效考核优良率达90%以上，工作效率和管理效能进一步提高。18体系特点及实施成果产生的经济效益 根据复