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文档简介

1、柯达决策失败案例分析公司介绍 伊士曼柯达公司由发明家乔治伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。 柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备、基础设施以及服务和媒介。 柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。4123销售领域 元器件为原始设备生产商提供光学元件和感光芯片； 摄影-为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务； 医疗影像为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务； 商业影像为企业和政府提供影像获取

2、、输出和存储产品及服务；柯达销售结构图发展历史1883年，伊士曼发明了胶卷，摄影行业发生了革命性的变化。 1896年，柯达公司成为在希腊雅典举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商。 1900年，柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家。1976年，柯达就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域。 1991年，柯达就有了130万像素的数字相机。 柯达股票价格公司现状分析柯达近年现状 资产总额仅51亿美元 负债达68亿美元连续亏损，仅实现2007年一年盈利 市值310美元降低至1.75亿美元股价持续走低，股价跌幅达88%计最终结果2012年1月19日，柯达提交破产保护申请

3、。 柯达疏忽了消费者拍摄图片的存储习惯和用途变化，人们拍照目的已经从单纯的回忆用途转变为通信媒介、社交网络分享。Facebook、Twitter等社交网络的发展，照片更多的是用于通信，而不是个人回忆。 政策犹豫不决，没有及时调整公司经营重心和部门结构，产品转型不坚决，柯达错失了发展良机。通俗点说就是淡漠了市场需求趋势变化。 胶片时代，柯达依据其独特的竞争力和行业地位设计了冲洗和打印的健全经营体系，成为上个世纪中国胶片市场的霸主。柯达数码转型的最大障碍或失败是因为它的胶卷太成功了，成为很难改变的东西。 柯达过去当老大靠的就是胶片，与别人合作也是靠这个金刚钻儿，人家还会沾你的光。而现在的数字时代，

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