现代咨询方法及其实务

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2007年年 现代代咨询方方法与实实务一、（220分）X公司司是一家家家电生生产企业业，其生生产的AA产品目目前处于于衰退期期。X公公司采取取了降价价措施，AA产品的的价格从从20005年的的22000元/件下降降到20006年年的20000元元/件，其其销售量量随之从从20005年的的60万万件/年年上升到到20006年的的69万万件/年年。为了降降低企业业的市场场风险，XX公司拟拟实施多多元化经经营，考考虑进入入游戏软软件开发发行业。为为此，XX公司委委

2、托Y咨咨询公司司分析了了该行业业的吸引引力，如如表1-1所示示。为了给给X公司司提供更更加科学学的咨询询建议，YY咨询公公司还详详细考察察了近年年来x公公司所面面临的外外部环境境因素，主主要包括括：中国国加入世世贸组织织5年过过渡期已已经结束束，平均均进口关关税下降降到9.9；法律体体系日益益健全和和完善；生产技技术不断断更新；中国国国内生产产总值连连续4年年保持了了10以上的的增长率率；高等等教育进进人大众众化阶段段；银行行存贷款款利率上上升；全全社会的的诚信观观念进一一步加强强；专专利保护护法颁颁布实施施；风险险投资资资金来源源多样化化；新产产品层出出不穷，产产品生命命周期愈愈来愈短短。同

3、时，XX公司的的决策层层也分析析了本公公司所处处的家电电行业以以及拟进进人的游游戏软件件开发行行业的行行业成功功关键因因素，认认为：家家电行业业的成功功关键因因素是低低成本产产品设计计、低成成本厂址址和较高高的劳工工技能；而软件件开发行行业的成成功关键键因素则则是既定定技术应应用能力力和网络络营销能能力。问题：1XX公司对对A产品品在市场场、生产产经营、研研发和投投资策略略四个方方面应分分别采取取哪些相相应的战战略？2根据AA产品220055年和220066年的价价格和销销售量数数据，计计算该产产品的价价格弹性性。3根根据Y咨咨询公司司所作的的游戏软软件开发发行业吸吸引力评评价表，XX公司是是

4、否应该该进入该该领域？说明理理由。4利用PPESTT分析方方法对XX公司面面临的外外部环境境因素进进行归类类。(源源自建设设工程教教育网)55在家家电行业业和软件件开发行行业成功功关键因因素的分分析中，除除了X公公司决策策层考虑虑的上述述因素外外，这两两个行业业分别还还有哪些些成功关关键因素素？二、（220分）W厂生生产的AA产品目目前的市市场份额额与最大大竞争对对手的市市场份额额的比率率（相对对市场份份额）为为1.22，市场场成长率率为144。鉴鉴于目前前的市场场态势，该该厂拟调调整20007年年二季度度的生产产计划。为为此，委委托Y咨咨询公司司对该厂厂所在地地区的AA产品销销售量进进行预测

5、测。Y公公司根据据本公司司目前仅仅有的行行业统计计信息库库，统计计了W厂厂所在地地区20006年年10月月。20007年年3月的的A产品品销售量量，见表表2-11.同时，YY公司为为了进步提高高自己的的竞争能能力，并并为业主主提供更更加优质质的咨询询服务，拟拟进一步步完善本本公司的的数据库库。问题：1运运用波士士顿矩阵阵分析WW厂目前前生产的的A产品品属于哪哪类业务务？针对对此业务务。该厂厂应采取取何种策策略？2采用一一次指数数平滑法法，预测测该地区区20007年44月的AA产品销销售量（平平滑系数数取0.3，初初始值取取前3个个观测值值的平均均值）。（列列出计算算过程，中中问结果果保留到到小

6、数点点后三位位，最终终结果保保留到小小数点后后两位）3除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？4为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？三、（225分）某新建建高速公公路项目目总投资资95亿亿元人民民币，总总长度约约1500公里，途途经某贫贫困地区区。项目目资金来来源如下下：某国国际金融融机构贷贷款3亿亿美元，国国内商业业银行贷贷款500亿元人人民币，其其余由交交通部门门和当地地政府解解决。该该国际金金融机构构要求其其部分贷贷款用于于从国外外采购88套相同同的公路路专用设设备，且且设备到到达建设设地点时时的总金金额不得得超过其其贷款总

7、总额的110。该该设备的的外贸手手续费率率为1.5，进进口关税税税率为为10，国内内运杂费费为300万元套，假假定其他他税费不不考虑（外外汇牌价价按1美美元=77.8元元人民币币）oAA咨询公公司对该该高速公公路进行行国民经经济评价价时，首首先对项项目进行行了费用用和效益益的识别别，认为为该项目目的国民民经济效效益主要要有：（11）高速速公路收收费增加加；（22）汽车车运输费费用节约约；（33）乘客客行程时时间节省省；（44）每年年交通部部门增拔拔公路养养护专项项补贴；（5）交交通事故故减少等等。(源源自建设设工程教教育网)A公司司运用逻逻辑框架架法对该该项目进进行社会会评价时时，认为为减轻项

8、项目途经经地区的的贫困是是本项目目的目标标之一，并并分别分分析了项项目目标标的垂直直逻辑关关系和水水平逻辑辑关系；通过财财富排序序法调查查了部分分村庄的的农户贫贫富状况况，并对对代表性性农户进进行了个个别访谈谈。问题：1每每套公路路专用设设备的到到岸价不不高于多多少美元元，才符符合国际际金融机机构的要要求？2A咨询询公司识识别的国国民经济济效益中中，哪些些是正确确的？3A咨询询公司运运用逻辑辑框架法法确定本本项目目目标时，垂垂直逻辑辑关系和和水平逻逻辑关系系分析的的目的分分别是什什么？它它们各分分析哪些些因素之之间的逻逻辑关系系？4本本项目是是否适用用财富排排序法进进行社会会评价？简述财财富排

9、序序法的适适用条件件。5AA公司调调查时可可采用哪哪些类型型的个别别访谈？四、（220分）X房地地产开发发企业通通过“招招拍挂”取取得一宗宗土地开开发权，该该土地性性质为住住宅用地地，项目目开发周周期为33年。该该房地产产企业委委托一家家咨询公公司对本本项目的的市场、方方案、效效益和风风险等进进行分析析。1甲甲咨询工工程师设设计了三三个互斥斥开发方方案，并并依据可可比性原原则，采采用动态态分析方方法对各各方案进进行了经经济效益益比较。2乙乙咨询工工程师采采用专家家调查法法预测了了3年后后的住宅宅售价平平均值：乐观值值为75500元元平方方米，悲悲观值为为40000元平方米米，最可可能值为为55

10、000元平方米米。3丙丙咨询工工程师通通过敏感感性分析析得知项项目效益益对住宅宅价格很很敏感，当当住宅平平均售价价为52200元元平方方米时，项项目的内内部收益益率等于于开发商商期望的的最低回回报率（112）。丙丙咨询工工程师分分析了不不同住宅宅售价发发生的概概率，如如表4-1所示示：4丁丁咨询工工程师认认为本项项目效益益好坏除除受住宅宅价格影影响外，还还受建设设投资、融融资政策策等变量量影响，可可以采用用蒙特卡卡罗模拟拟技术评评价其风风险。问题：1甲甲咨询工工程师在在进行方方案经济济比较时时，各方方案之间间具有可可比性具具体包含含哪些内内容？可可以采用用哪些动动态分析析方法进进行方案案经济比

11、比较？2根据乙乙咨询工工程师的的调查预预测，估估算3年年后住宅宅售价的的期望值值和标准准差。3根据丙丙咨询工工程师的的分析，计计算本项项目满足足开发商商投资回回报要求求的概率率，并据据此评价价项目风风险大小小。4丁丁咨询工工程师采采用的风风险评价价技术是是否正确确？简述述理由，井井说明采采用蒙特特卡罗模模拟法应应注意的的问题。五、（225分）某地拟拟新建一一个制药药项目。根根据预可可行性研研究提供供的工艺艺设备清清单和询询价资料料，估算算该项目目主厂房房设备投投资约442000万元，主主厂房的的建筑工工程费占占设备投投资的118，安安装工程程费占设设备投资资的122，其其他工程程费用按按设备（

12、含含安装）和和厂房投投资系数数法进行行估算，有有关系数数见表55-1.上述各各项费用用均形成成企业固固定资产产。预计建建设期物物价平均均上涨率率3，基基本预备备费率为为10。建设设期2年年，建设设投资第第1年投投入600，第第2年投投入400。本项目目的资金金来源为为自有资资金和贷贷款，贷贷款本金金为60000万万元，年年利率为为6。每每年贷款款比例与与建设资资金投入入比例相相同，且且在各年年年中均均衡发放放。与银银行约定定，从生生产期的的第1年年开始，按按5年等等额还本本付息方方式还款款。固定定资产折折旧年限限为8年年，按平平均年限限法计算算折旧，预预计净残残值率为为5，在在生产期期末回收收

13、固定资资产余值值。项目生生产期为为8年，流流动资金金总额为为5000万元，全全部源于于自有资资金。生生产期第第1年年年初投入入流动资资金总额额的300，其其余700于该该年年末末投入。流流动资金金在计算算期末全全部回收收。预计计生产期期各年的的经营成成本均为为20000万元元（不含含增值税税进项税税额），销销售收入入（不含含增值税税销项税税额）在在生产期期第1年年为40000万万元，第第2至第第8年均均为55500万万元。营营业税金金及附加加占销售售收入的的比例为为5，所所得税率率为333，行行业基准准收益率率ic=155。问题：1估估算该项项目的建建设投资资。(源源自建设设工程教教育网)22

14、计算算建设期期利息以以及还款款期第11年的还还本额和和付息额额。3计计算固定定资产净净残值、各各年折旧旧巅（要要求列出出计算式式）。4编制项项目投资资现金流流量表（将将相关数数据直接接填入答答题卡附附表5中中）。计计算项目目投资税税后财务务净现值值，并评评价本项项目在财财务上是是否可行行。六、（220分）世界银银行某咨咨询服务务项目通通过公开开招标方方式择优优选择咨咨询单位位。某咨咨询公司司拟参加加该咨询询服务项项目的投投标，通通过对招招标文件件的分析析，针对对招标人人对投标标文件中中“建议议的关键键人员的的资历”的的评审内内容，该该公司从从工作经经历、工工作年限限、现任任职务和和所受培培训程

15、度度等方面面考虑选选派项目目经理。最最终该咨咨询公司司中标，咨咨询服务务合同工工期为117周。项目终终弹编制制了咨询询服务讲讲度计划划。如图图6.11所示。由于AA、I、JJ工作均均为现场场考察，项项目组安安排甲专专业咨询询工程师师按AIJJ顺序通通过实地地考察完完成。并并相应调调整了咨咨询服务务进度计计划。调整后后的咨询询服务进进度计划划执行22周后，委委托方提提出增加加一项新新的F工工作。根根据咨询询工作内内容的要要求，FF工作必必须安排排在A工工作完成成之后开开始，并并在I工工作开始始之前完完成。经经过项目目经理确确认，FF工作的的持续时时间为33周。该计划划执行到到第155周末时时检查发发现，项项目拟完完工作计计划费用用为133万元，已已完工作作计划费费用为110万元元，已完完工作实实际费用用为111万元。问题：1针针