经理述职汇报一篇

1、Word 经理述职汇报精选一篇 【总结共享】经理述职汇报精选一篇。 自入职的那天起，我们就把握了一些基本技能，到现在已经娴熟至极了，但还是要连续努力。为了更快的实现工作目标，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成果做的一种总结。那么，您知道这个述职报告应当要怎么下笔吗？下面是我为大家整理的“【总结共享】经理述职汇报精选一篇”，盼望能对您有所关心，请保藏。 各位领导、同志们：20 xx年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务进展极为困难的一年，在市公司的正确领导下，本人与领导成员一道带领全体员工，团结拼搏，埋头苦干，努力完成上级下达的各项任务。

2、下面我就一年来的工作报告如下：一、一年来所做的主要工作。（一）、紧扣量收指标，推动业务进展。一年来，紧紧围绕业务收入这个中心，我带领全体员工在做好全力以赴激增量，有效竞争保存量的同时，实施和深化营销服务渠道建设，不断增加企业的营销水平和力量，推动了主要业务的进展。20 xx年共完成电信业务收入2610万元，为年方案95.96，比上年增加177万元，增长7.27；进展电话主线4514户，小灵通1322户，全县电话用户总量到达56910户(含小灵通)，其中：城市用户11672户，乡村电话40023户，小灵通5215户；主线普及率达14.23线/百人，高出20 xx年0.56个百分点。数据通信呈现递

3、增的良好态势，全年进展宽带用户953户，比上年499户，增加454户，增长74.55，宽带期末用户总数达1830户；进展来电显示7047户，来电显示期末用户达19364户，全县来电显示渗透率达37.46。（二）、紧贴客户，细分市场，突出重点，多渠道实施精确营销。面对激烈的电信市场竞争，我和公司一班人从竞争市场份额的策略高度细分市场，找准目标，仔细打好全员营销、渠道营销，组合营销三张牌，利用各种营销渠道，适时推出敏捷有效的营销举措，为业务进展拓“宽”了新的思路。其详细做法如下：一是着重抓好宽带“一号业务”进展，充分利用和挖掘网络优势的潜力，大力拓展县域宽带市场。一是针对不同区域、不同目标用户群，

4、发挥电信业务的综合优势，为其供应共性化服务，满意不同层面客户的需求，如针对酒店，利用衡山迎宾山庄申报“三星级”酒店契机推介酒店宽带商业合作模式，一次签订35个酒店房间宽带端口服务三年包年协议；针对大商客户推出企业上网套餐组合；针对公众客户开展宽带捆绑小灵通套餐销售，在进展宽带用户的同时，胜利地进展小灵通用户352户；采纳代理商买断包销的方式拓“宽”宽带营销渠道，去年一次通过电脑代理商买断包销宽带业务达40户，为宽带多渠道营销积累了肯定的阅历。二是有效整合人力资源，培育电信营销拳头。一方面从市场、运维、渠道等部门抽调员工组建大商公客宽带业务营销虚拟团队，实行电话营销、上门营销等一系列服务。三是因

5、势利导搞好宽带业务进展，充分利用省政府今年七月一日首批县市政务办公自动化试点的大好时机，摸清了全县政府单位上网现状，主动带领市场营销人员向县委、县政府领导作单位宽带上网专题汇报，乐观宣讲电信网络和服务优势，胜利地进展单位上网36户，尤其经过长达3个月洽谈和努力，最终胜利地与衡山县教育局签订了为期两年全县“校校通”宽带上网协议，首期开通县教育局机关、直属中学及全县18个乡镇中学及中心完小共59个点，年创收11.25万元。我分公司全年宽带业务收入完成178万元，比上年增加30余万元，收入所占比重由上年6.45上升到6.54。二是打造“集团通”品牌，有效拓展小灵通用户群，激活增量。面对一、二季度小灵

6、通进展的被动局面，会同市场一班人认真找准产品定位，仔细分析消费需求，采纳客户单位担保、预存话费、住宅电话 小灵通捆绑营销模式进展“集团通”小灵通用户262户，现费创收11.94万元，尤其是衡山汽车制造有限公司在原办公电话本地话费月均消费6000元的基础上，采纳电话增量包干方式，为该公司中层领导一次办理“集团通”小灵通用户70户，月增收20 xx多元。三是突出抓好“公话超市”业务，开拓学校、网吧、集镇等流淌市场。仔细组织市场营销人员准时把握用户消费动态，调整经营策略采纳网吧 话吧、学校 话吧、集镇商店 话吧等三种进展模式，大力进展公话超市业务，累计进展IP公话115户，期末用户241户，月均收入

7、达2.5万元，与上年月均1.3万元相比，每月增加公话收入1.2万元，有效地拓展了流淌公话市场，真正起到了企业增效、用户得利、业主增收共赢的效果。四是锁定县城商业门店成片开发，挖掘“商务电话”市场潜力。为有效地应对门店电话市场竞争挖掘门店固话潜在存量，培育和开发我县门面电话市场，组织市场部准时修改惠民电话营销政策，全新包装推出门店“商务通”电话营销方案，通过分渠道包片营销进展门店电话65户，有效地拓展了城市电话进展空间。五是推行组合营销，借节造势培育市场。利用元旦、 春节、“五一”、国庆等节假日，组织市场营销力气依据固话、宽带、小灵通等主打电信业务的不同特点及进展态势，适时策划推出系列主题营销活

8、动来启动电信业务市场。 精选阅读 【总结共享】基建述职报告一篇 自入职的那天起，我们就把握了一些基本技能，到现在已经娴熟至极了，但还是要连续努力。为了巩固以往的工作，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么，自己在写述职报告时要留意些什么呢？下面是由我为大家整理的“【总结共享】基建述职报告一篇”，仅供您在工作和学习中参考。 敬重的各位领导,各位评委： 依据考核要求，结合自己的工作实际，现对今以年来的工作状况和自身廉政建设状况汇报如下，请审议： 一、端正态度，树立敢打必胜的信念 20 xx年是xx基建任务特别繁重的一年，依据年初工作任务，需要完成xx个基

9、建项目开工建设，需要推动xx个在建工程项目建设，还要完成xx个改造项目的立项、可研工作，同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前，感受到茫然和无措。但在经受了短暂的迟疑和彷徨之后，激发出得更大的工作热忱和敢打必胜的激情。 基建工作担负着xx国家委的重托，担负着推动xx单位跨越式进展的重任。在基建科工作不仅是对个人力量的挑战，更是对品行和意志的考验。必需端正思想，坚决立场、秉公办事，脚踏实地为广阔xx服务。 二、多措并举，加强工程建设管理工作 质量和平安是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和平安两大中心工作，建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度，分析平安形势，强调工程质量问

10、题。 建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设状况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线，厨房、卫生间找平，防水，内墙粉刷，地板砖的粘贴，步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴，大厅装修，特殊是场院路面的回填，硬化，场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。 三、履职尽责，严把招标程序关和主材验收关 来到基建科，工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行中国招投标法、物资选购法的基础上，结合单位招投标工作的规律和特点，规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法，不断增加法律法规意识，公开招投标意识，严格履行公开招投标程序，以及项目审批手续，不管工作多忙，手续多

11、么简单，也要统筹兼顾，把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲，经得起讲究，这是对自己的负责，也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的同志，深化投标单位办公场所以及工厂车间，近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉，做好投标单位资格审查工作。多次深化xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解，把握主要材料的市场行情以及建材质量，严把材料准入关。 四、廉洁自律，抵抗各种歪风邪气 伴随着经济社会的快速进展，全市基础设施建设方兴未已，如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员，作为基建科的一员必需敢于直面潜规章，敢于挑战社会的阴暗面。不断加强国家性修

12、养和世界观的改造，时刻保持糊涂头脑，做到慎权、慎独、慎微、慎始；时刻提示自己是一名国家员，权利是国家和人民给予的，只有为人民服务的义务，而没有为己谋利的权利，不为名所累、不为利所缚、不为欲所获，不断涵养自己的人格力气、不断提升自己的精神境界。严格依法办事，使基建科的各项工作最大化的公开透亮 ，主动接受单位领导和同事的监督。 五、下一步需要加强的方面 虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中还是有许多薄弱环节需要克服，在今后的工作中将重点从以下三个方面下手，进一步转变工作作风，提高工作力量： 一是从“转变”上下手。要进一步转变思想，转变作风。工作要更加务实高效，要

13、把工地作为自己的第一办公场所，避开纸上谈兵，要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作，小到管线的铺设，小五金的安装，大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关，杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。 二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要乐观响应单位国家委的号召，创建学习型科室，全科全部人员必需不断更新丰富自己的业务学问，不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规，有了业务学问的支撑，加上不断的业务实践，使自己在工作中游刃有余，为支队基建工作把好关，为单位国家委把好关。 三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、简单的工程。从前期的项目论

14、证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理，离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互协作，以及共同努力。加强沟通，提高统筹力量，将各个环节，相互融合，稳步推动工程进度，从而提高工作效率，提高工程质量。以上是我的述职，感谢各位领导。 总结借鉴:文员述职汇报精选一篇 作为新入职不算太久的员工，我们要虚心学习，争取做得最好！为了巩固以往的工作，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，述职报告的内容要写些什么更好呢？下面是我为大家整理的“总结借鉴:文员述职汇报精选一篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。 转瞬间我的三

15、个月的试用期已接近尾声，首先感谢公司经理能给我展现才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司赐予了我足够的支持和关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的困难和坚决。同时，也为我有机会成为xxxx的一份子而感动兴奋。 记得当时应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在销售经理和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的试用期工作状况作如下汇报： 一、对公司的熟悉

16、我公司是是间从事XX经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居xx省第一。 公司以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。 二、工作成果： 1、与xx一起主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期xx公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询非常便利简洁。 3、每次例会前做好预备工作，会后准时整理睬议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的行文格式并关心其整理、修改对外行文；帮助综合管理科科长整理车辆管理方法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌量贩店与超市

17、自立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、娴熟操作VIP客户档案管理系统。 7、通过在xx科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简洁的业务流程操作。 8、帮助销售代表做好其它的工作。 三、存在问题及对其改进方法 由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念非常模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深化了解与熟识。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟识公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才能。 虽然只有

18、短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 述职人：xxx 20 xx年xx月xx日 有用总结:文娱述职汇报精选一篇 自入职以来，我们在公司的大家庭里熟悉到了许多志同道合的伙伴，一起为公司出力。为了提高自己与团队的工作效率，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是我整理的“有用总结:文娱述职汇报精选一篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。 时间荏苒，从前的大一生活

19、转瞬间结束。值得庆幸的是自己进入系同学会，同学会的工作贯穿了我整个大一的回忆。从面试到参加策划活动，回首一路走来的脚印 ，心里便不禁洋溢起一股暖流。 进入系文娱部是我依据自己的个人意愿与爱好爱好打算的。或许许多人都进入同学会都想学习学问，学习些课本上没有的学问，增益已所不能。同样的，这也是我进入同学会的初衷。我是个怕麻烦的人，我知道进入同学会后我将会失去许多私人时间，我将要在面对多项工作时学会合理安排好时间处理。这对我这样一个怕麻烦的人而言，这意味着瓶颈将随时消失在我的生活中。但我始终坚信加入同学会，所得到的回报将会等价交换于我所付出的努力。一年之后，我验证了我当时的想法。我当时的选择是正确的

20、。文娱部就好比一个大家庭，在这个家里，师兄所赐予我的已经远远超出我的预料。进入文娱部，我只有圆满没有懊悔。从开头的金秋读书节到最终的卡拉OK大赛，这一路走来，我能够看到自己在渐渐进步。在工作态度， 投入同学会的工作已经将近一年了，我与部门同取得过很多优秀的成果在以后的活动实践中，这些成果离不开部门里每一位成员的努力，尤其是一手培育我们的部长们。他们付出的努力绝不比任何一位干事少。途中，我们也曾遇到过许多困难，对于困难，我们从不畏惧，而是同心协力的将其解决。每一个坎坷都有我们的脚印 ，每一个阶段都有我们的收获。这就是为何文娱部能够将每一次活动都做得最好的缘由。文娱部之所以，全赖于文娱部历届部门人

21、员传承下来的一句我内心里最最真实的话：文娱部里的各位师兄，他们为我们所做的，已转变了我的人生。 述职人： 20 xx年xx月xx日 热门总结:经理述职汇报精选 作为公司的员工，我们在工作中不能消失任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了更快的实现工作目标，现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出阅历教训，引出规律性的东西引文。那么，要如何写好一份值得赞扬的述职报告呢？请您阅读我辑为您编辑整理的热门总结:经理述职汇报精选，欢迎阅读，盼望您能够喜爱并共享！ 个人年度总结设计部 *不知不觉中， 见证着公司进展的 20 xx 年已经过去，布满盼望的 20 xx 年即将 来临。回

22、首 20 xx 年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备 战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下 一、主要参加工作的概况 全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参加部分项目设计，跟踪合同的 签订与催款。主要完成的工作内容如下表：序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 厦门市康乐学校 厦门市松柏幼儿园厦门牡丹大酒店 方案、跟踪 方案、跟踪 方案跟踪 * 项目名称 参加状况 自立一套方案 备注28 29 30 31 32 33 34 35有直接参加的

23、项目大大小小累计有 35 个。通过对不同项目的参加，提高了自身 的设计水平，也提高了自身的管理水平，协调项目的力量，包括与业主的沟通能 力， 以及与同事之间的沟通和支配工作的力量，使得项目能够在预期的工作时间 内得以完成，当然这也是同事们的力量充分发挥和极力协作下得以完成的。 二、工作中取得的成果 1、业务水平 通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同项目，多达五六十个，使 得对不同的项目有了不同的理解，更全面提高了自身的设计水平，了解更全面的设计领域， 也在不同的项目设计中学习并提高了设计水平。而且也可以更大胆去 接触不同行业设计。 2、管理水平 由于项目较多，往往在同一时间段了要同时完成几个项目，有时间多达 10 个项目。 这对我个人如何去支配时间，如何去组织好项目，提出了挑战。我会 静下来好好思索，依据项目的轻重与缓急，合理支配时间，列出方案表，然后根 据团队成员的特长和力量， 合理地支配工作。 也经常实行精神鼓舞和榜样的力气， 主动做到最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲 和力、实干和人格魅力来管理设计团队。 3、指导他人完成工作 在工作中，常常指导其他同事完成工