(四)顺序分配法

1、（四）顺序分配法顺序分配法，也称梯形分配法，其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用, 受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的 费用。适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。【提示】顺序分配法中的顺序仅仅限于辅助生产车间受益的数量多少进行排序，而不是 考虑其他受益对象的受益数量。【例题判断题】采用顺序分配法分配辅助生产费用，其特点是受益少的先分配，受益多 的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。（）【答案】V【解析】顺序分配法特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分 配，受益多的后分配，先分

2、配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。【应用举例】某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2013年5月在分配辅助生产费 用之前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时比例分配费用，提供修理工时500小时, 其中供电车间20小时，其他车间耗用工时见下表；供电车间发生费用2400万元，按耗电度 数比例分配费用，提供供电度数20万度，其中机修车间耗用4万度，其他车间耗电度数见 下表。辅助生产费用分配表数量单位:小时、万度金额单位:万元辅助生产车间名称供电车间机修车间待分配成本24001200共应丹务、严弗数量20500耗用劳势广品数量机修车间4供电车间20第一车间9300第二车间412

3、0管理部门240销售部门120要求：填写顺序分配法下的辅助生产费用分配表，并编制相关会计分录（金额单位为万 元）。【答案】先计算辅助生产车间的受益数量。供电车间耗用的修理车间劳务费用=1200三500X20=48（万元）；机修车间耗用的供电车间的费用=2400三20X4=480（万元）。因此，供电车间应先分配费用。具体见下表：辅肋生产费用分配表1顺序分配法）曲侥年5月数量单位：小时、万度金就单位:万元会计科目辅助生产成本制造费用管理费 用销售费 用-JL KW 酉窖 分鉛车 间 制 门J供电车间机修车间第一车间第二车间芳务 数CZ3里待分 配费 用分配率劳务 数I3ZI里站感用待酉幷酉己 率耗

4、用 数I3ZI里耗用金颔耗用 数0 里耗 用 金 额耗 用 数 里耗 用 金 额耗 用 数 里耗 用 金 额合计2024005001200分配 供 电 费 用20240012044S0910004480224011202400修理费用合计16S0分配修理费用4303.5300105012042040140207016S0分配金荻合计21309003801903600【提示】3.5=1680/ （500-20）。 分配供电费用： TOC o 1-5 h z 借：辅助生产成本机修车间480制造费用第一车间1080第二车间480管理费用240销售费用120贷：辅助生产成本供电车间 2400 分配修理费用：借：制造费用第一车间1050第二车间420管理费用140销售费用70贷：辅助生产成本机修车间1680【提示】最终辅助生产成本分配总金额=-2400-1680+480=3600（万元）。【提示】由于顺序分配法是先将受益少的部门全部分配完了之后再分配受益多的辅助生 产车间，并且先分配完的不再负担