下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业苏州天然气企业文化建设工作概况 自成立以来,苏州天然气管网股份有限公司紧紧围绕“安全生产 保障供气”的生产经营理念,大力开展企业文化建设,以“安全、诚信、高效、创新”为企业文化的核心价值,努力推进并积极营造健康、向上的企业文化,为公司的安全平稳供气提供精神保障,矢志不渝地为股东、客户、员工价值的共同提升而努力,打造具有苏州管网特色的文化体系。一、构建企业文化理念 企业文化是在企业生产经营过程中形成的,与企业的安全管理、生产经营、职工生活等方面都息息相关,并通过不同的载体
2、以不同的形式呈现出来。 (1)安全文化理念。坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善公司各项管理制度,在安全管理上重点抓好生产安全,包括:安全生产体系建设、消防安全、特种设备及机动车辆安全及综合治理等工作,努力实现全年安全的目标。每年,公司开展各项安全演习、演练4次,全员安全培训活动2次,同时通过安全检查与考核,强化了公司上下的安全意识,夯实了公司安全管理基础。 (2)经营文化理念。围绕“诚信、高效、创新”的经营理念,开展企业各项经济活动。“诚信”,即:遵守法律、法规和公司规章制度;忠于公司价值理念和事业,维护公司利益,保守商业秘密,保证工作信息资料的真实性;对客户信守承诺;公正对待每位员工
3、。“高效”,即:面对挑战,要以更快的速度、更低的成本和更高的质量开展工作。始终保持艰苦创业的精神、如履薄冰的心态和迎难而上的勇气。 “创新”,即:视变革为机遇,善于通过变革发现机遇;与时俱进,突破传统思维,不断变革,引进甚至创造新的概念、方法来解决问题;创新管理方法,创造管理优势。 (3)职工文化理念。科学发展的核心就是以人为本,而以人为本在企业的体现就是切实注重职工基本利益,努力为职工办好事、办实事。多年来,公司积极与职工进行沟通交流,为困难职工排忧解难,我们认为:为职工服务好,积极与群众沟通好,才是企业做好工作的根本。积极引导工会成为职工信任之家,全方位关心员工的工作、学习、生活。为了倡导
4、员工长期为企业服务的精神,分享企业发展的成果,公司组织全体员工参加了丰富多彩集体活动,例如:春节联欢会、“我爱穹窿山”职工爬山比赛、摄影活动比赛、团员青年快乐徒步、系统青年篮球邀请赛、福利院公益活动、爱心献血活动、职工体检、员工拓展、沙盘演练等一系列活动,通过这些活动增进了同事之间的友谊、丰富了职工的业余文化生活、活泼了气氛,得到了大家的广泛好评。 二、企业文化建设的重点工作 (1)建立公司视觉识别系统。视觉识别系统是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念,塑造出独特的企业形象。苏州天然气管网股份有限公司在2008年就建立起了整套视觉识别系统,在企业宣传、市场开
5、发中等发挥了重要的作用。(2)积极开展职工培训工作。近年来,公司领导特别重视企业的专业化发展与员工的职业成长,专门邀请了同济大学燃气专业的老师为员工们提供一个更为广阔的专业知识交流平台。在此平台基础上,公司两年来共组织了天然气基础与安全知识、天然气管网输配及运行、天然气在下游市场各类用户中的应用、SCADA系统的运行与管理、天然气规划原理及下游用气量预测方法等专题提课程,共计48学时,参加专业培训的职工达800人次,初步达到了天然气基础知识普及,专业知识拓展、延伸的效果。同时,在职工兴趣爱好方面,积极引导员工乐观向上的业余爱好,根据公司职工的实际情况设计课程,组织员工们学习了文学鉴赏、摄影技巧、经济形势、财务管理等系列讲座,不断丰富职工的文化素质与修养。(3)坚持以安全生产为重心,多层面、多角度的宣传方针,认真做好公司的文化宣传工作,并编辑、印刷公司内刊洁源杂志已有六年之久(目前出刊洁源杂志共34期)。在公司领导、各部门领导以及通讯员的全力支持下,多年来跟踪采访报道了:天然气三期工程、中环高压管道迁改工程、天然气安全检查、苏州燃气行业职业技能选拔比赛、天然气管道清管检测工作,管道变形缺陷维修改造、河道内管线检测、管道腐蚀点开挖验证、各门站改造、场站自用气改造、日常维护维修工作、天然气完整性管理、各类安全演练、职工精彩生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 洒水降尘方案
- 市孕产妇妊娠风险评估与管理工作实施方案
- 墩身施工方案
- 安塞腰鼓课文原文14篇
- 医院医疗服务整改方案
- 校园广播站活动方案
- 装饰工程临时用电方案
- 小学节约教育活动实施方案
- 2024-2030年碳酸镨行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024-2030年砂浆产业规划及发展研究报告
- 不寐-《中医内科学》教案
- 2024年秋新北师大版一年级上册数学教学课件 4.3 课间
- 木板企业板材加工厂安全生产双重预防机制方案(2022-2023新标准实施模板)
- 2024-2030年中国免烧砖行业发展分析及投资前景预测研究报告
- 人教精通版(2024)三年级上册英语Unit2 School Things教学设计
- 13J933-2体育场地与设施(二)
- 弧形管道施工施工方法及工艺要求
- 2024-2030年中国分布式温度传感(DTS)行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 智能制造装备与集成 课件 02 智能制造架构与装备
- 家长会培训:亲子沟通技巧课件
- 2024年新华社招聘122人历年(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
评论
0/150
提交评论