弱电智能化设计管理流程

1、-. z.弱电智能化设计管理流程流程概述流程目的及适用*围流程目的为规*公司工程弱电智能化设计管理的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，到达确保设计质量、进度和控制本钱的目的。适用*围适用于工程弱电智能化设计管理定义供配电设计对工程室内外综合布线、平安防*、停车管理、计算机网络、有线电视、背景音乐等弱电智能化系统的方案及施工图设计。流程关系流程等级母流程子流程关联流程二级流程设计管理流程设计招标工作流程设计成果评审管理方法设计专题家会组织管理方法研发设计档案管理方法建筑规划设计管理流程建筑施工图设计管理流程景观设计管理流程设计阶段本钱控制管理方法设计方案管理方法设计变更管理流程责任部门部名称本

2、流程中承当的主要职责设计管理部编写弱电智能化设计任务书模板；参与设计成果评审会，对弱电智能化方案设计和施工图设计提供审核意见；工程公司设计部编写弱电智能化设计任务书；组织设计招标，确定设计单位，签订设计合同；组织进展弱电智能化方案及施工图设计，召开设计成果评审会；提交设计成果；组织进展清单编制疑问答复；组织施工图交底工作；现场施工配合，办理设计变更审批。配合部门景观装饰部提供景观施工图；参与弱电智能化室外施工图局部审核。本钱中心/本钱部根据工程论证中的工程本钱估算，协助提出初步造价标准建议；提供工程本钱概算及相应的弱电智能化设计的本钱建议；参与弱电智能化设计任务书及设计成果评审；提供清单编制疑

3、问。工程公司营销部参与弱电智能化设计任务书及设计成果评审。物业公司参与弱电智能化设计任务书及设计成果评审。工程公司工程部参与设计成果评审；组织图纸交底会。审批部门领导公司领导弱电智能化方案设计成果的审批确认；弱电智能化施工图设计成果的审批确认；其他部门设计单位受工程公司设计部委托后完成以下工作：弱电智能化方案设计及汇报；弱电智能化施工图设计；输入及输出流程输入文件流程输出文件1.规划设计方案2.建筑施工图3.景观施工图1.弱电智能化设计任务书2.弱电智能化方案设计成果评审意见表3.弱电智能化方案3.弱电智能化施工设计成果评审意见表4.弱电智能化施工图5.清单编制疑问答复表6.施工图交底记录表7

4、.设计变更流程图流程操作指引弱电智能化设计资料准备工程公司设计部在弱电智能化设计前负责收集以下相关资料：1) 营销部对智能化设计系统功能意见。2)物业公司对智能化设计系统功能意见。3)景观方案及施工图。5本钱部的本钱建议。6公司审批通过的弱电智能化设计任务书。弱电智能化设计过程管理建筑规划方案确定后，工程公司设计部编写弱电智能化设计任务书、弱电智能化设计招标文件，组织进展设计招标；工程公司设计部组织评标，编写评标报告，确定设计单位并签订设计合同；工程公司设计部组织设计单位完成弱电智能化方案设计；工程公司设计部组织召开方案评审会，收集整理评审意见，落实设计单位根据意见修改方案，设计管理部、本钱中

5、心/本钱部、工程部、物业公司参与设计评审；弱电智能化方案确定后移交给工程公司营销部用于宣传营销；工程公司设计部组织设计单位参与建筑院单体施工图设计，对设计过程中的管道路由复核提资；建筑单体施工图完成后，工程公司设计部组织设计单位进展弱电智能化初步设计；工程公司设计部组织弱电智能化初步设计评审会，收集整理评审意见，编写会议纪要，住宅小区工程可不进展初步设计，设计管理部、本钱中心/本钱部、工程部、物业公司参与评审；工程公司设计部组织设计单位按初步设计评审意见进展弱电智能化施工图设计；工程公司工程部组织弱电智能化施工图设计评审，收集整理设计成果评审意见表，组织设计单位修改完善，提交施工图文件，设计管

6、理部、本钱中心/本钱部、工程部、物业公司参与评审；弱电智能化施工图设计确定后，工程公司设计部将电子版上报集团研发中心；工程公司设计部组织*进展清单编制疑问答疑，补充完善图纸;工程公司设计部发放施工图文件，办理设计变更审批；设计成果审批流程经办人-部门经理-相关部门工程公司工程部、本钱部-分管领导-总经理审批；设计成果存档设计成果及过程文件电子版、纸质版按研发设计档案管理方法进展存档，含以下内容：弱电智能化方案设计成果评审意见表弱电智能化施工图设计成果评审意见表弱电智能化方案及施工图设计文件及审批表设计变更及审批表清单编制疑问答复表施工图交底记录表设计方案管理弱电智能化方案设计方案，15天内完成方案设计，在第10天左右安排方案设计评审确