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文档简介

装配车间 SWOT分析矩阵外部优势 (Strengths)劣势 (Weaknesses)S1.现代化生产厂房,生产现场面布局完整,通道畅通W1.计划不完善,组装计划不能够实施,主要物 料都不能按时到位,变化性较大S2.先进生产设备能够满足客户生产需求W2.进厂员工培训不足,新员工对自己的工作 职责不明,对所做事情没有保障S3.W3.公司企业文化,福利有待改善,员工工作积 极性较差,上进心不强S4.W4.生产效率低,员工加班加点,人力成本偏高机会 (Opportunities)SO(维持策略)WO (强化策略)O1.先进生产设备引进，产能、品质得到有 效提升1。坚持对产品质量管控，提供客户满意的产品1。机器设备保养应由专职人员执行管理O2.遥控器专化业生产，转入多元化电子产 品生产模式生产稳定2。不断完善生产流程、工艺、文件，提高生产效率 、品质2。各生产班组数据、信息的整理威胁(Threats)ST (防御策略)WT (避险策略)T1.生产员工不稳定,流失偏大,新员工占50% 以上,操作技能不熟造成品质、效率偏低1。各环节作业不良，功能不良加严管控，降低不良1。根据物料情况及时调整，生产计划T2.物料品质不稳定，内部的注塑胶件变形 、 白点、披锋不良。外部的吸塑件、说明书 、弹片等2。对各作业流程进行优化，防呆化思维的基本原则2。生产异常变化监控点重新调整预防为主

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