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文档简介

1、 设计服务人员业务政策本政策适用于公司工程建材业务单位，是设计服务人员薪酬、奖励和费用的统一基本原则，由各单位统一执行。设计服务人员基本工资设计服务人员的基本工资由各单位依据各地薪资水平制定。基本工资根据绩效考核结果发放，结构为：固定工资（70%）+ 绩效工资（30%）绩效考核指标设计服务人员绩效考核通用指标指标名称权重计算口径及计算方式设计服务成功率30%设计服务人员必须100%响应对所有业务单位、对所有产品类别在自己所负责设计院的上图需求，累计85%上图成功。上图成功率=应业务要求完成的上图项目个数/所有业务提出上图需求项目个数累计成功率低于70%计0分；达到和超过85%计满分；介于70-

2、85%按比例计分。差异化上图量60%1）此项按差异化上图的任务完成率按比例计分。2）差异化上图的认定以市场中心发布的设计服务技术指南及审图结果为准。3）设计服务人员的年度差异化上图任务量不得低于市场中心规定的人均值，按以下累计完成进度分解到各考核周期。设计院交流/支持服务10%完成本单位计划要求在所负责设计院开展交流活动、支持公司与设计院相关的其他活动。按任务完成情况评分。* 新员工的任务量、考核指标根据入职情况酌情调整。绩效考核结果应用考核结果分（t）绩效工资发放比例t600%60t7070%70t8080%80t90100%90t100110%t100发放t%绩效工资，最高为1.2倍* 季

3、度/年度末绩效考核得分低于60分者，应与被考核者签订留观协议，并视实际情况予以降级、降薪、调岗或辞退。* 若年终完成全年任务目标，年内因各期绩效考核扣除的绩效工资予以补发。设计服务的业务费用预算标准设计服务的业务费用是指设计服务人员因开发和维护设计关系，而发生的日常业务费用。业务费用以设计服务人员上图量为依据，每30万平米差异化上图量对应1万元业务费用预算。设计服务超额奖励给予超额奖励的前提是：1）当年设计服务成功率不低于85%2）当年上图项目协助转化成功率不低于30%上图转化成功率=当年上图项目中当年成功项目数/当年上图项目中当年开标项目数超额上图奖励超额部分为达到本年差异化上图任务量后产生

4、的差异化上图面积。超额上图奖励 = 0.05元/平米（本年差异化上图量-本年差异化上图任务）超额转化奖励：超额转化奖励 = 0.2元/平米全年已开标项目上图面积（全年上图转化率-30）%注：全年上图面积指设计服务人员全年完成的所有上图面积设计服务人员完成特殊项目的上图服务并协助项目转化成功后，可根据项目操作实际情况给予特殊项目奖励，具体金额由项目所有人或项目所有单位决定。设计服务人员的福利、补贴及年终奖等其他奖励，以各单位的人力资源政策为准。若其中业务人员标准为高的，则适用业务人员标准。设计服务人员必须保证所提交的上图图纸的真实性。伪造、篡改图纸等行为一经查实，视情节严重程度予以每项5000-10000元罚款及至辞退处理。设计服务人员必须保证设计相关费

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