机械厂安全生产考核制度

1、-. z.中铁装备制造材料文件编号：ZT-ZY-J*-023版本号： B修订号：0标题：机械微粉厂平安管理考核制度发布日期：下发之日执行编制实施日期2017年7月1日审核受控状态受控批准平安管理考核制度为贯彻我国平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，强化机械微粉厂各级管理人员的执行力，催促全厂职工的平安生产行为，减少平安隐患，降低事故发生概率，防止各类平安事故的发生，确保顺利生产。依据中铁政字【2017】05号文件平安管理考核制度制定本制度。一、平安考核标准为了表达考核制度的公平、公正、公开，任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，考核力度和执行力必须保证一致，考核标准也必须统一。对于不

2、服从平安考核的人员或部门，平安科可以向上级部门反映，由厂部或公司进展裁决。二、考核制度管理执行方法：采用月底工资中直接扣除处分方式。处分金额作为专项基金用于平安活动的奖励、开展平安活动竞赛及月底奖励优秀基金。处分单一式三份，当事人、车间、平安科各执一份。奖励单必须经厂长审核批准后，报办公室月底工资兑现。考核依据厂部要求、各项平安规章制度、专项管理方法、公司相关规定及临时性规定；四、考核具体管理方法：平安科出具的考核，按管理者责任畴，对直接收理者和主要管理者同时进展连带考核；对于公司出具的考核工程，就责任管辖围按本考核制度对相关管理人员进展责任连带考核。相关规定及制度没有涉及到，但事实属于违章行

3、为的，只针对车间和班组进展适度的考核，同时完善考核制度。本制度自2017年7月下发之日起执行。如有异议，平安科负责解释，由厂领导仲裁。五、平安管理奖励方法1、符合以下条件之一的车间或个人，经厂部安委会审核批准，给予奖励：1提出合理化建议，对平安生产有突出奉献的车间或个人；2积极组织开展平安类活动的领导或平安活动搞的异常突出的车间；3积极宣传平安工作，平安活动中表现突出的个人；4发现事故隐患及时上报，为厂部防止重大损失的车间或个人；5发生事故应急救援过程中，表现突出的车间或个人；6在公司或厂部组织开展的平安竞赛中，表现优异的车间或个人。2、其他规定有其他情形，切实对平安生产有显著成效，经厂安委会

4、审核通过者，给予奖励；奖励额度由厂安委会裁定。六、考核条目及考核方法：(一)现场检查考核工程违章操作行为，按不低于50元/项次，但不高于200元/项次的处分金额执行。酌情连带班组长和车间。班前四小时或班中饮酒者，考核个人200元，并勒令立即停顿工作。依据具体情节追究班组长、互保及车间的监视管理责任。劳保穿戴不齐全鞋、帽、工作服，考核50元。蹲坐平安帽者考核50元。工作服要求三紧，否则考核50元。当班睡岗者按厂部要求执行，对脱岗、串岗者给予不低于100元的考核，责任连带班组及车间。班中看与工作无关的书报或干私活，考核50元。厂房嬉戏打闹者考核50元。公司平安部或厂部抽查平安操作规程，平安根底知识

5、不合格者考核50元/人次，按工作要求追究相关领导责任，考核50元/人。各种标志牌订、挂规，并保持其整洁无灰尘油污，否则考核50元/块。厂区区域的沟、洞、孔盖板缺损者，盖板下有垃圾、杂物未及时补缺和清理的责任车间，考核100元/处。值班室劳保用品、各种工器具严禁乱堆乱扔乱放，违者考核班组50元/处。门窗、照明、空调、电扇等设施不全或人为损坏者，按损坏程度给予相应的考核，每处50元现场有跑、冒、滴、漏等现象者，一经发现考核责任车间50元/处。各种电源箱、配电柜门必须完好，开闭良好，箱门、柜门闭合，电源箱、配电柜上无积油、灰尘等，否则考核责任车间50元/处。车间地面不整洁、有杂物、积油等，考核责任车

6、间50元/处。使用电气焊不戴防护眼镜者考核个人50元、班组50元，责任连带车间。易燃易爆能源介质有泄漏，未及时发现治理的考核200元/次。电线有老化，防护不到位，未及时更换，考核当班50元/处。特种作业时无证操作，考核200元。特种作业证未在车间登记，无法查证考核50元/人次。并连带车间相关考核。擅自将各种机械设备的连锁装置和限位等平安防护设施私自撤除的考核200元，造成事故的追究相关责任。在厂区乱仍、乱倒垃圾，物品不按要求摆放的每发现一处考核不低于50元。氧气点阀箱漏气未及时处理，或氧气点阀箱有油脂，废弃物等考核责任车间100元/处。使用各种机床车床、磨床等时制止戴手套，否则考核100元。电

7、器开关控制箱柜有杂物或柜门敞开，考核责任车间50元/处。车间所有电器设备必须由专业人员检查，发现问题要及时进展维修，不准无证人员擅自动用，以免发生电气平安事故。否则考核100元/次。车间平安通道上不准放置任何物品，否则考核责任车间100元/次。发生较小火情，不经过批准随意动用灭火器材的，给予责任车间100元的考核。出现火灾事故，按照消防专项制度落实考核。大车倒料严禁撒料、超速。散料堆放存储未苫盖的行为。一次考核50-200元/次。情节严重生产过程中严禁各种扬尘冒烟事件的发生，经平安科发现的考核车间100-500元/次。平安科通知立即整改，车间拒不执行或延误执行，加倍考核车间200-1000元/

8、次，并连带车间主任200元。(二)根底工作考核工程车间及各班组认真做好新入厂、转岗及复工人员的的平安教育工作并做好记录，及时完善教育档案。违者考核车间200元/人次，班组100元/人次。没有合理理由，不能按时完成厂部或平安科安排的工作任务，给予200元的考核。车间兼职平安员要认真传达、落实公司及厂部各项平安指令，违者给予100元/次的考核，耽误工作，情节严重的给予必要的行政处分。交接班过程中，不按要求、不按时进展交接班或不如实填写交接班记录者，考核50元/次。对不按时对设备进展点检、翻牌或不进展点检记录的，考核50元/次。危险区域工作，不佩戴或使用配备的平安防护用品者，考核100 元次。室墙壁

9、、地面、桌面及室设施上有积灰或油污者每处考核20元。配电室按50元/处进展处分。对于平安科发出的隐患整改指令和要求，未按时整改完毕或整改不彻底者，考核100元/次。态度恶劣如拒不整改者，考核200-500元并报厂部处理。交接班认真做好点检工作和记录，否则考核责任车间50元/次。记录台账必须严格按相关规记录，定期检查，发现不合格工程，给予50元/项次的考核，责任连带车间。车间平安规章制度未建立及建立不完善的，视情况考核50-100元/项。未编制本车间应急预案，未按照规定要求定期组织应急演练，演练记录不全不规的，考核责任人200元，并连带车间管理责任。各车间未按规定定期组织进展隐患排查治理，未按要

10、求组织开展平安培训教育，以上工作无相关记录的或记录不全不规，对开展以上工作应付了事的个人及车间考核200元。需要层层传达发动学习的资料未在规定期限传到达位，发动传达后无专门的会议纪要和记录，抽查岗位作业人员对学习发动文件不清楚，考核100元/项，并落实连带车间管理责任。任何车间不得使用未经过四级平安培训或考试不合格的教育人员上岗作业及四级平安培训未按规定学时进展的，否则考核车间200元。新员工培训档案未妥善保管，未按表格容认真填写，已经过平安教育培训考试合格，档案因保管不善丧失，车间未建立新员工培训台帐容应包括：序号、工号、入厂时间、培训学时*月*日*月*日、考试成绩、培训人、培训容概况，平安

11、教育台账未及时更新，考核管理人员200元/项。平安科组织的各类专业培训、会议、考试和其他活动，未及时参加、迟到、早退或组织不到位的车间及个人，视情况考核50-200元/人次。车间的特种作业人员台账包括特种作业证复印件、宿舍管理台账、月检查五落实台账、互联保人员、月平安总结等平安资料要求每月25日更新，未及时更新的考核相关车间200元/项。班前班后会记录的根本信息表和互保对子明细表未认真填写；岗位平安检查表未根据本班实际情况填写；因人员调整、休班或互保变更未及时注明；周一平安活动必须按时开展；活动时间必须在一个小时之上；会议主题要明确，主题必须与活动容相符；因休班或其他事宜未参加活动者必须进展补

12、课，并有补课记录，补课记录注明每人补课时间；活动完毕后车间领导必须及时进展点评；班前会未讲上班平安生产情况的；班前会讲平安达不到5分钟以上的；安排工作时未同时布置平安措施的；特殊季节、恶劣天气未讲考前须知的；班前未组织全员进展平安宣誓的；班后会未总结本班平安生产情况的，未对本班存在的问题总结采取应对措施的；代签字现象的；迟到早退现象的；会议期间会议纪律差的；未组织召开班组会议的；不及时填写或未填写班组平安活动记录的。以上视情况考核50-500元/项。交接班记录要按时填写相关容，并认真进展交接，所有记录未认真填写，容字迹不清楚，乱画、封面不干净、撕毁或页面缺失，考核50-100元/项。防火巡查未

13、做记录，记录不完整、不规、漏项、缺项与实际不符考核50-100元/项。劳动保护用品个人档案、劳动安康监护个人档案未及时更新的，考核100元/项。每月20日各车间科室上交培训资料包括下月培训方案电子和纸版主任签字、当月培训记录表纸版主任签字、员工培训效果评估表纸版主任签字、生产科设备科对培训方面的建议纸版科长签字、员工反应意见及存在问题汇总表电子和纸版主任签字、当月培训容的资料电子和纸版主任或科长签字、培训工作总结电子和纸版主任签字、当月培训照片电子版。以上培训资料各车间科室每月20日未及时上交或上交资料不全的，视情况考核50-100元/项。员工经当月培训后，要求车间科室在一个月组织对培训人员进

14、展考试，考试成绩完善到个人档案。未进展考试及未完善档案的考核管理人员200元。待各车间科室上交培训资料后，培训管理员负责制定培训方案，报厂长审核通过后下发车间科室，各车间科室上报培训人员，未及时上交培训人员的考核管理人员100元。各车间科室未按照当月培训方案进展培训的，要提前2天上报培训变更方案申请，未上报的考核100-200元。员工培训时，课堂纪律散漫、精神状态不佳、不配合培训工作，考核员工50元/人次，并连带讲师考核100元/次。三)专项制度考核工程厂部每月召开的平安例会，车间主任、科长无故缺勤者，考核100元/次，迟到考核50元。各种平安会议期间，手机要打在静音或震动。手机响考核10元/

15、次，未报告随意接打考核50元/次。平安会议中发生争执，严禁争吵会后可提出异议并讨论解决否则酌情给予争吵双方各100元的处分。对本车间的要害岗位、重点部位禁烟、禁火及手机管制区管理不到位，发现的违规违纪工程，给予100元/处的考核。严格落实互保制度相关责任，经检查未落实者，考核100元。消防器材摆放杂乱无章、有灰尘、油污，考核当班班组50元/具，责任连带车间。消防器材上的铅封损坏，没有及时更换考核当班班组50元/具，责任连带车间。消防器材由各部门负责管理、检查、保养、更换，保证消防器材性能完好。否则考核50元/项。消防器材不得挪作他用，违者考核责任人50元。消防器材要做好日常检查和交接工作，否则

16、考核责任车间100元。擅自使用消防器材或浪费和损坏灭火器材的部门和责任人。给予不低于100元/ 具的考核。对于违反消防器材管理规定的其他方面，给予50元/项次的考核。因管理不到位发生火灾事故，按相关制度进展考核并追究事故责任。防汛器材必须定置定人定期检查维护和保养，否则考核责任车间200元。防汛器材不得擅自挪作他用，违者考核责任车间100元。防汛器材使用完毕要及时收好，否则考核责任车间或责任人50元。防汛器材无故丧失或损坏，按丧失器材原价进展考核，并连带责任人承当10%考核。在禁烟区吸烟者，考核个人100元/次；在禁烟区发现烟头按50元/个进展考核。车间及班组的管理资料或台帐不全、未及时更新或

17、未按规定填写者，考核100元/项次，责任连带车间主任。天车起吊重物前动车，必须响铃示警。遇有障碍物时严格执行三不准吊物不准过人头、吊物不准过设备、吊物不准过车辆。严格执行响铃示警，否则考核天车工100 /次，并连带考核车间管理责任100元。天车必须严格执行相关规和规定，否则按50元/次进展考核，发生事故的追究相关人员的责任；无关人员擅自进入要害岗位者，一经发现或有人举报，考核100元次，责任连带车间。空气呼吸气瓶必须长期保证压力不低于25Mpa，用后及时予以更换、补充，否则考核100元/个。空气呼吸器作为日常交接班检查的重点工程，交接班时未按规定进展检查的或检查情况不实的，按100元/次落实考

18、核。煤气防护器材必须保护，严格落实交接班。无故损坏或丧失，承当器材全额的考核，并连带车间主任考核200元。煤气防护器材不得擅自挪作他用或擅自挪动位置区域，否则给予200元的考核。有违反煤气防护器材的其他管理规定的条目，按100元/处的标准落实考核。有违规使用空气呼吸器的其他行为，酌情给予不低于100元的处分。煤气区域作业时未使用防护用品和落实互保不到位的，考核责任车间人200元，责任连带车间。发现违反煤气运行管理规定其他条目的违规违制行为，给予责任车间人不低于200元的处分。造成事故的追究相关责任。起重用钢丝绳断股、吊具损坏不按规定报废继续使用的，考核200元，造成平安事故的给予加倍考核。手持

19、电开工具必须严格执行相关平安操作规程，否则考核100元/次。天车工违反十不吊规定者，酌情考核50元，责任连带车间和班组。任何个人或车间，未经平安科同意擅自撤除平安设施或标语，视情节考核200-500元。发生偷盗厂公共财物，一经查实，考核两个月工资，并给予劝退或移交司法机关处理。四平安纪律考核工程不服从平安人员的管理，如抵抗、谩骂、报复、人身攻击等将根据情节轻重给予考核500元、试岗三个月或遣返人力资源部的处分，同时连带车间的管理责任。坚决杜绝与公司及相关部门现场检查中发生不和谐的情况如不配合检查、有异议采取不正当的手段等出现，否则考核责任车间人500元/次，同时追究车间的管理责任。公司平安部门

20、或厂平安科下达隐患整改通知单或考核单如有异议，当天向厂部申诉，没有正当理由拒绝签收的，给予200/次的考核。公司平安部门或厂平安科出具的考核单，车间三天上报考核责任人员落实情况，拒不上报责任人的，全部考核落实到车间主任，并连带考核车间主任200元/次。公司或厂部下达的隐患整改工程未及时回复，考核责任车间100元/项；未及时整改完成又没有说明情况的车间给予不低于200元/项次的考核。不按时完成厂部或平安科部置的临时性平安工作，没有合理理由给予200元/次的考核。情节严重的报厂安委会讨论出具处理意见。各级管理人员不严格履行本岗位平安职责的，一经查实，给予不低于500元/次的考核。情节严重的，追究领

21、导责任，厂安委会裁定。车间未建立健全车间平安管理组织机构或机构人员不懂得本岗位职责的给予不低于200元的处分。对于车间出现工伤事故，车间要及时、如实向平安科和厂长报告，如出现隐瞒不报或所报情况失实者，考核500元/次，责任追究相关人员。五检修作业考核工程高空作业不系平安带的或平安带挂绳太长，攀爬梯子时手拿工具，使用斜梯、人字梯、无人扶梯或使用存在缺陷的梯子，在高处作业下方坠落围站立或行走，视情况最低考核100元，并连带车间主任管理责任。未采取绝缘措施而带电作业的，考核100元。检修或日常工作安排，在布置平安措施的同时必须执行互联保制度，有专人监护，否则考核100元/次。使用丙烷时无回火器或倾倒

22、使用者考核使用者100元/次。没有安装防震胶圈的，按50元/个落实考核。氧气、丙烷表失灵、破损或有油污考核50元/个。丙烷瓶与氧气箱瓶按规定摆放与使用间距5米以上，工作点距丙烷瓶10米以上，否则考核100元/次。有违反气瓶使用管理规定的其他违规工程，给予100元/次的考核。违规使用氧气、压缩空气和氮气等能源介质，不规或不平安用途的情况，给予100元的考核。未进展现场确认而启动设备或合闸送电的，考核100元。临时照明灯或手把灯必须使用36V及以下电源，否则考核责任车间100元。私自解除平安联锁而未采取有效平安措施的，考核100元。在易燃易爆设备或容器未经吹扫、置换、检测合格而私自动火作业，考核1

23、00元，连带车间主任管理责任。在运行的吊件上或吊钩上载人，一经发现，考核责任人100元。现场做平安帽，考核50元。煤气区域检修单人单岗作业，未配戴便携式煤气报警仪的，考核100元，并连带车间主任管理责任。未经允许高空抛物，抛物时下面未设置戒备区，没有监护人或监护人站位不当，未起到监护作用的行为，考核200元/人，并连带管理人员责任。造成事故的，按照公司平安管理考核制度执行。电气焊作业，必须严格遵守操作规程并注意清理现场的易燃物品、配置灭火器材；在高处焊割时除清理地面现场外，还要进展现场防火监护，否则考核200元/次。非电气作业人员检修电气设备、拆、接电源线，考核100元。不按规定执行停送电、挂

24、牌制度，检修高压线路或电器时，不停电、不验电、不接地线，私接用电设备的、带电移动设备，用水或湿布清洗或擦拭电气设备和配电设备，考核100-500元/项。手持电开工具及电气设备未按规定安装漏电保护器，考核100元。使用电气设备时双手有水进展插、拔电源插头和操作开关，考核100元。检修穿插作业未及时沟通，造成现场混乱，考核双方检修人员各100元。现场施工未安排检修监护人或监护人中途无故离开，未安排临时替班，考核现场负责人100元，并连带车间考核200元。检修现场煤气含量超标未采取措施的或报警仪报警后随意消音未采取平安措施继续施工，考核现场负责人200元，并连带车间考核500元。造成事故的，按照公司

25、平安管理考核制度执行。易燃易爆区域使用非防爆工具，考核责任人100元，并连带车间考核200元。在可燃介质管道上私自架设动力电源，利用设备设施进展导电，考核不低于100元。电源开关一闸多机，考核100元。配电箱箱外接线，考核100元。未按要求办理特殊作业票，作业票证上签字不全开场作业，作业票证上自行篡改，未按规定要求进展检测记录，未建立作业票档案及未存档的，考核200-500元/次项，并连带车间管理责任。违反八大作业票证管理规定，违规违章作业的车间给予于200-500元/次的考核，造成事故的追究车间的监视管理责任。方案检修未召开检修平安会议，未制定检修平安措施，检修平安措施未报平安科备案，未对参与检修作业的人员进展平安教育，无检修平安培训教育记录，考核100元/项，并落实连带车间管理责任。机动车行驶中人货混装，酒后驾车和无证驾驶机动车，违规载人的行为，考核100元/项。六平安事故考核工程出现工伤事故，上报公司的工伤事故，一律按公司工伤事故考核制度执行相关责任人员考核。未上报公司的工伤事故及平安事故，一律参照公司