鹏青路立面整治工程监理规划

1、鹏青路立面整治工程 监理规划 晋江市鹏青路建筑立面提升政治工程监 理 规 划 福建固特新工程监理询问有限公司2022 年 9 月1 / 261 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 目 录一、编制依据 . .3 二、工程概况 . . 3 三、工程项目建设监理范畴和目标 . . . .四、监理依据 . .4 五、项目组织结构 . .4 六、项目监理机构的人员岗位责任 . 5 七、监理阶段的监理工作程序 . . . . . . . 八、主要监理掌握措施 . . . . . . . . . 九、监理工作制度 十、安全文明施工治理、扬尘整治方案及措施. . . . . . . . . 十一、旁站监理

2、方案 . . . . . . . . . 一、编制依据：2 / 262 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 1、福建固特新工程监理询问有限公司与晋江市陈埭镇政府签定的托付监理 合同,以及建设单位与施工单位签定建设工程项目相关的合同文件；2、建设工程的相关法律、法规及政策性文件；3、与建设工程项目有关的设计文件、标准、技术资料；二、工程概况本工程为鹏青路建筑立面提升整治工程,位于晋江市鹏青路,主要工程内容为沿街 46 幢居民楼的外墙立面改造装修；1、本工程是在原有建筑上进行装饰改造,在施工中除要保证原有建筑的安全使用功能外,仍应考虑到沿街建筑施工的作业安全,必需有防护措施,严 防高空坠落事故

3、；2、该工程为主干道立面整治工程,因此要加强对工程建设质量的掌握；这对监理单位和施工单位是一种督促,必需严格把好每道施工工序的质量关,以便社会各界给监理方和施工方一个好的评判；三、监理工作范畴和目标 1、依据托付监理合同商定,监理工作范畴为“ 鹏青路建筑立面提升整治 工程” 的装饰装修、安装工程施工质量以及安全文明施工和扬尘治理的监督管 理和和谐工作；和谐为“ 在业主托付授权范畴内,依据合同关系和各项工作制 度作好业主、设计、施工承包等单位之间的组织和谐”；2、本工程施工监理的核心是质量目标掌握,预期的工期内实现正确成效；四、监理依据使工程在预定的投资范畴内,1、国家及福建省、晋江市发布的有关

4、工程建设的政策、法律、法规、规 程、规范、标准及治理程序；2、施工图纸及有关的技术资料；3、与业主签订的托付监理合同；3 / 263 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 4、本工程由建设单位与施工单位签订的施工合同；五、项目组织结构 依据本工程的特点采纳按专业内容分解的直线制监理组织机构；由总监理工程师负责制,其监理组织机构框图如下：总监理工程师土建监理工程师 水电监理工程师此表为本项目监理人员,视工程开工情形,可适时调整监理人员,以满意 工程监理的需要,确保工程质量；六、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的职责和权限 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监

5、理规划、审批项目监理实施细就,并负责治理项目监理 机构的日常工作；3、审查分包单位的资质,并提出审查看法；4、检查和监督监理人员的工作, 依据工程项目的进度情形可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；4 / 264 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作报告、专题报告

6、和项目监理工作 总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的 竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料；（二）专业监理工程师职责 1、负责编制本专业的监理实施细就；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；当人员需要调整时,向 总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监 理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告,对重大问题及 时向总监理工程师汇报

7、和请示；7、依据本专业监理工作实施情形做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；9、核查进场材料、 设备、构配件的原始凭证、 检测报告等质量证明文件及 其质量情形,依据实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；10、负责本专业的工程量计工作,审核工程计量的数据和原始凭证；（三）监理员的职责 1、在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；5 / 265 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、况,并做好检查记录；主要设备及其使用、 运行状3、复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原

8、始凭证；4、按设计图及有关标准, 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作,发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告；七、监理工作程序 为了使监理工作科学、有序进行,规范化的开展监理工作,依据监理工作的客观规律,本工程工作程序如下：详见下页：施工阶段监理工作程序图6 / 266 / 26 监理阶段鹏青路立面整治工程监理规划 监理单位施工单位监理工作内容施供应与说明承发包合同熟识与提问提报分包单位资质检查确认编报施工组织设计参与审查工准质建立质量保证体系督促检查备参与施工图设计交底参与和复查阶段复测测量资料检查申请施工单位开工报告审批

9、或参与审自检隐藏工程检查签认对标自检施工质量检查与旁站量控提报合格证工地材料设备检查确认制工内上报工程质量事故参与处理程容施工进组织进行施工方案参与审查阶度编报验工计价核实确认段及投提报不行预见费用审核资控申请变更设计参与审批或审制要求索赔处理和谐内竣工提报资料工程质量检查报告提报验整理提报竣工文件监督检查收阶恳求验收竣工验收参与段7 / 267 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 八、主要监理掌握措施第一、工程质量掌握方法及措施8 / 268 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 （一）工程质量目标 依据设计施工图纸和国家现行施工质量验收规范,以及建设单位与施工承 包单位、监理单位所签

10、订的施工合同和监理合同中各项商定的质量目 标,进行工程监理,竣工验收确保工程质量达到合同要求；（二）质量掌握的方法 影响施工阶段工程质量的因素有五个： “ 人、机、料、环” ,为实现各因素 掌握目标,主要是综合利用目视检验、试验检测和事先审查几种掌握方法：1、巡察检查：在施工中指定专人对工地进行巡察,并将巡察情形与结果记入监理巡察记 录表中；对发觉的问题准时处理；2、旁站监督 监理工程师将安国家有关文件及招标文件的要求对工程的关键部位、工序 的施工质量实施全过程现场跟班监督；3、测量 开工前监理人员对施工放线及高程掌握进行检查,不合格不准开工,验收 时,对不符合要求的应进行返工或整修；4、试验

11、 坚持见证取样、送样及监督施工单位取样的原就；5、指令性文件 如监理工程师通知等, 用以指出施工中各种问题, 提请承包人留意或整改；在监理过程中,各项指令都要有文件记载,并作为主要技术资料存档；（三）质量掌握措施 1、质量掌握的组织措施 建立监理人员职责分工及有关质量监督制度,落实质量掌握的责任,并执 行奖惩；2、质量掌握的技术措施9 / 269 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 （1）通过质量、价格比选,对材料、成品、半成品生产厂家向业主提出 监理看法；（2）严格事前、事中、事后的质量掌握措施；3、质量掌握的经济措施及合同措施 严格质量检验与验收,不符合合同规定和质量验收规范要求的拒付

12、工程 款；（四）质量的事前掌握 1、设计交底监理工程师熟识设计文件和图纸,把握质量掌握的技术依据, 对图纸中存在的问题,通过业主向设计单位提出书面看法和建议；参与建设单位主持的施工图设计交底会议, 并整理编写设计交底会议纪要； 参与设计交底应着重了 解以下内容：（1）、有关地势、地貌、 水文气象、 工程地质及水文地质等自然条件及周边 施工环境方面；（2）、主管部门及其他部门对本工程的要求、 设计单位采纳的主要设计规范、市场供应的建筑材料情形等；（3）、设计意图方面；（4）、施工应留意的事项；2、施工组织设计的审查监理工程师开工前针对施工组织设计审查,也同时包括了对质量方案的审查；（1）、审查程

13、序A、在工程项目开工前商定的时间内,承包单位必需完成施工组织设计 的编制及内部自审批准工作,填写施工组织设计（方案）报审表报送项10 / 2610 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 目监理机构；B、总监理工程师在商定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意 见后,由总监理工程师审核签认；C、已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位；（2）、审查原就 A、施工组织设计的针对性；B、施工组织设计的可操作性；C、技术方案的先进性；D、质量治理和技术治理体系,质量保证措施是否健全且切实可行；E、安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；3、施工生产要素配置质量审查（1）、质

14、量掌握系统组织 A、明白企业的质量意识,质量治理情形,重点明白企业质量治理的基 础工作、工程项目治理和质量掌握的情形；B、企业领导班子的质量意识及质量治理机构落实、质量治理权限实施 的情形等；C、审查承包单位现场项目经理部的质量治理体系；（2）、原材料的掌握 A、凡由承包单位负责选购的原材料、半成品或构配件,在选购订货前 应向监理工程师申报；对于重要的材料,仍应提交样品,供试验或鉴定, 有些材料就要求供货单位提交理化试验单,行订货选购；经监理工程师审查认可后, 方可进B、对于半成品或构配件,其质量和交货期应满意施工及安装进度支配 11 / 2611 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 需要

15、；（3）、施工机械配置的掌握 A、施工机械设备的挑选是否适当；B、施工机械设备的数量是否足够；C、施工机械设备是否按已批准的方案备妥；（4）、立面测量定位 监理工程师应从以下几个方面掌握：A、审查测量人员资格证；B、审查测量设备检定证书；C、复核掌握点的校核成果；D、掌握点的爱护措施；（5）、审查开工申请报告,把好开工关；（五）质量的事中掌握 1、严格掌握施工工艺过程的质量；2、督促施工单位坚持进行工序交接检查 坚持上道工序未经检查验收不得进行下道工序施工的原就,上道工序完成 后先由施工单位进行自检,专职检查合格后再通知驻现场监理工程师或监理员 会同施工单位检验,检验合格签字；认可后方能进行下

16、道工序施工,其工作流程图如下图：工序施工完毕12 / 2612 / 26 施工单位自检、专职初检鹏青路立面整治工程监理规划 返修合格 通知项目监理部会同施工单位检验 试验室检查 不合格由监理工程师签署合格看法进行下一道工序3、严格进行隐藏工程检查验收 凡是隐藏工程如： 基层处理、防水工程、暗埋水电管道工程、 防雷工程、幕墙骨架工程等施工完毕, 先由施工单位自检, 专职检查合格后, 由施工单 位填写“ 工程报验单” 报送监理部,现场监理睬同施工单位进行检查,认可 合格后再报验单上签署看法,方可进行隐藏,其工作流程如下图：隐藏工程施工完毕施工单位自检、专职质检员检查 返修 不合格 通知现场监理员共

17、同检查 试验室检验监理工程师签署看法 合格 不合格 隐藏4、严格按程序进行工程变更,设计变更及技术核定的处理；设计变更应由设计单位下发设计变更通知单由业主代表直接下发项目经理 部和施工单位,监理人员按变更内容督促施工单位执行,并按此检查验收；工 程变更和技术核定是指不涉及技术最终变更,比如工程中施工为了施工便利或13 / 2613 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 节省原材料而涉及的工程变更 （但不影响结构形式或安全度） ,皆由施工单位提出,并填写“ 技术核定报审表”,附技术核定内容,一式三份报项目监理部,由专业监理工程师审查,经与设计单位和业主代表商讨一样,认为可行者,由监 理工程师和

18、总监理工程师签字同意,再返回施工单位执行；5、仔细做好质量事故的处理 在建设过程中,随时可能发觉不合操作规程施工,将要影响工程质量时,监理人员应准时发出“ 监理备忘录” 或“ 监理通知” 请施工单位准时改正,如 果由于设计或施工单位缘由已造成质量不符合规范要求居为质量事故,应第一 由施工单位填写“ 工程质量问题（事故）报告单” 上报项目监理部,假如质量 事故严峻,且影响下一步工程时,需监理部签发临时停工令,同时仔细查出质 量事故缘由, 并组织施工、 设计有关人员争论处理方案 （看法）,由施工单位提 出具体处理方案,经监理工程师和设计单位提出看法,同意后方可实施,因施工缘由如已下停工令, 施工单

19、位需提出 “ 复工申请表”并由总监理工程师签字后方可施工；6、组织现场质量和谐会经监理工程师审查认可,现场质量和谐会应定期召开,当然也可和由建设单位代表在现场召集的工 作和谐会一起召开,将质量和谐作为内容之一,监理人员在和谐会上,除通报 质量情形外,仍需重点提出具体部位的质量问题和处理看法,和谐会后立刻发 出会议纪要；（六）质量的事后掌握 单位工程完工后, 施工单位自检合格, 向项目监理机构提交 工程竣工报验 单,总监理工程师组织专人进行竣工初验,其主要工作包括：1、审查施工单位提交竣工验收的文件资料；2、审核施工单位提交的竣工图；3、总监理工程师组织专业监理工程师对拟验收工程项目的现场进行检

20、查,如发觉质量问题应指令施工单位进行处理；14 / 2614 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 4、对拟验收项目初验合格后,总监理工程师签认施工单位的工程竣工报验单,并上报建设单位,同时提出“ 工程质量评估报告” ；其次、工程进度掌握方法及措施（一）进度掌握目标：满意合同工期（二）进度掌握措施 1、组织措施140 日历天的要求；健全进度掌握组织部门, 明确进度监理人员职责分工, 建立进度掌握规 章制度落实进度掌握责任, 督促承建单位保证参建人员素养和质量；做好施 工中的和谐工作, 制造好的施工内部环境, 对影响进度目标实现的干扰和风 险因素进行分析、猜测及早实行措施进行主动掌握；2、经济

21、措施建立工期奖罚制度, 合理确定应急工程计价单价, 督促建设单位和承包 单位做好资金和物资保证；3、技术措施确定项目目标, 建立项目进度方案掌握系统, 督促承建单位制订切实可 行的具体实施方案, 并监督其仔细落实, 当发觉实际进度与方案目标不一样 时,实行补救措施予以订正, 提倡采纳先进施工工艺和施工技术,提高施工 机械生产效率,组织平行流水交叉作业；4、合同措施监督施工单位履行合同规定的进度条款,合同进度纠纷和索赔；（三）进度的事前掌握 1、审核施工单位提交的施工进度方案15 / 2615 / 26 和谐合同分包单位进度, 处理鹏青路立面整治工程 监理规划 主要审核是否符合总工期掌握目标要求

22、,和谐性与合理性；2、审核施工方案审核施工进度方案与施工方案的主要审核保证工期,充分利用时间,组织的工序搭接是否可行合理；3、审核施工单位提交的施工总平面图 主要审核施工总平面图与施工方案进度方案的和谐性、合理性；（四）进度的事中掌握 1、建立反映工程进度的监理日志 照实记载形象部位及完成实物工程量；同时照实记载影响进度的内、外、人和自然各种因素,暴雨、大风、现场停水、停电等；2、工程进度的检查 审核施工单位每周、月提交的工程进度报告,审核要点是：A、方案进度与实际进度的差异；B、形象进度实物工程量与工作量指标完成情形的一样性；3、组织现场和谐会 现场和谐会的职能：A、上次和谐会完成情形结果检

23、查；B、现场有关重大事宜；C、现场和谐会后应发会议纪要,并定期向业主报告有关工程进度情形,每月或每季书面报告一次；（五）进度的事后掌握 协作施工单位调整相应的施工方案,材料、设备供应方案,在新的条件下 组织新的进度和谐和平稳；九、监理工作制度（一）图纸会审制度 1、监理单位内部的图纸会审,由总监理工程师负责,监理工程师、旁站 监理人员必需仔细熟识图纸,作好读图纪要,在会审会上提出看法,由总监提16 / 2616 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 出读图纸纪要给设计单位；2、总监和总监代表,监理工程师及旁站监理人员必需参与施工设计图纸 的技术交底会,业主（或业主代表） 、监理单位、设计单位

24、、施工单位共同协商 解决针对施工设计图纸提出的有关问题,由施工单位整理睬议纪要报送参会单 位；（二）工程变更和设计变更制度 1、工程变更和设计变更,必需经设计和业主同意,出设计变更资料,由 监理部签发给施工单位实施；2、未经监理工程师签认的各种变更,其工程量不得计入已完工程量,亦 不进行工程计量；（三）施工组织设计及技术设计方案审查制度 1、施工前,施工单位必需编制施工组织设计或技术方案,并报监理单位 审查；2、总监组织监理工程师、驻地监理人员审核施工组织设计或技术方案,并由总监作出审批看法；（四）签认原材料、构配件及设备质量制度 1、监理单位参与原材料、构配件和设备的生产厂家、样品和产品质量

25、比 选工作；2、工程所需的原材料,构配件及设备,须符合设计、规范和合同要求,入场后必需经监理工程师签认；3、进场后的原材料、构配件及设备,质量不合格者,由施工单位组织退 显现场,在工程上不准使用； 五）分部、分项工程的质量验收制度 1、驻地监理工程师、旁站监理员,常常现场巡察、旁站、观看、量测等,对不符合设计、规范要求的工程质量问题,准时指正；2、驻地监理工程师参与施工单位对分项和工序的质量检查,检查合格后 签认；17 / 2617 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 3、监理工程师参与施工单位对分部工程和重要部位的工程质量验收工作；（六）工程安全督促检查制度 1、工程施工必需确保检查制度

26、；2、总监理工程师（代表）应准时督促承建商留意安全检查,防止显现意 外,防止造成人员伤亡和财产缺失；3、安全检查的主要内容 ; 4、高空作业的安全措施；5、脚手架、安全网、帽带、洞口临边防护等各种安全措施；6、临时用电的安全措施；7、关键岗位是否按规定持证上岗；8、检查既有的管线是否受施工的影响,并确保安全；9、各专业监理工程师应常常检查安全意识,并做好记录后,发觉存在安 全隐患准时发出监理工程师通知单 ；10、各专业监理工程师准时检查安全整改落实检查情形；（七）工程细部检查制度 1、为了保证工程质量,达到“ 打击渗漏、严防开裂、细部创优” 质量标 准,在工程单体施工过程中及竣工后,应与业主共

27、同组织施工方对工程进行两 次 100%的细部质量检查；2、主要检查内容包括：层高,阴阳角,外墙面空鼓、开裂、平整度等细 部观感质量检查；门窗进行闭水试验或淋水试验（包括结合雨天进行的全面检 查）等渗漏方面的质量检查；3、检查结果通报业主,要求施工方对质量问题进行限期整改；（八）工程的停工、复工治理治理制度 1、工程暂停施工指令,必需经与建设单位协商一样后,由监理下达执行；2、工程质量问题和工程质量事故按建设行政主管部门颁发的规定执行；3、施工单位复工应提交复工申请；4、总监签署复工指令；18 / 2618 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 （九）施工现场紧急情形处理制度 1、施工现场显现

28、紧急情形后,必需快速逐级报告；2、现场显现紧急情形后,专业监理工程师应依据情形,实行有效措施,防止事态扩大,尽可能削减或防止人员伤亡,削减财产缺失；3、总监理工程师应立刻通知业主、施工单位负责人并上报公司,立刻赴 现场处理；4、公司应按具体组织调查组处理,总监理工程师应帮助做好调查；5、有关单位组织调查处理,总监理工程师帮助处理；6、公司应组织有关人员总结教训,分析缘由,实行预防的订正措施,杜 绝同类事故发生；（十）工程质量问题、质量事故的处理制度 1、工程显现质量问题、 质量事故, 在发生后两小时内监理向业主作口头报 告； 24 小时内将事故书面报告报送业主；2、工程质量问题、质量事故的技术

29、处理方案,需由设计单位和质监部门 共同签认后方实施；（十一）材料试验的治理制度 1、影响安全使用功能的材料在现场取样必需有监理人员在场,实行见证 取样送检,试验报告准时送到监理单位；2、其它进场材料,监理单位认为有必要,可抽样送试验室进行试验；（十二）工程计量治理制度1、监理工程师负责对现场已完成并经检验合格的工程量进行核对,并作为支付工程款的依据；2、未经监理工程师签认的工程量,建设单位不得支付工程进度；3、施工单位应将工程完成量及进度付款申请表报送监理单位；4、计量监理工程师依据有关规定和现场签证进行计量审核；（十三）工程款支付签审制度1、承建商在规定时间内申报本月完成工程量,19 / 2

30、619 / 26 填报合同外工程月计量申鹏青路立面整治工程 监理规划 报表、本月完成工程量结算表 、工程款支付清单 及工程款支付申请表等有关报表；2、总监理工程师熟识上述资料后,应尽快组织有关监理工程师审核确认；3、总监理工程师依据合同条款规定和审核的工程造价；签发工程付款报 告,呈报业主；4、总监理工程师应督促业主按合同规定付款,起索赔；（十四）施工方案治理制度防止由于支付款项拖延而引1、承包单位、施工单位的工程施工方案,应报送监理单位；2、监理单位应帮助施工单位解决施工方案中遇到的有关技术和质量问题；3、监理工程师发觉方案进度和实际进度的偏差,应督促施工单位调整网 络方案；4、总监理工程师

31、或总监代表主持现场和谐会,实行措施确保方案的实现；（十五）监理月报制度 监理单位于每月末将该月的现场工程简况、工程进展情形、工程质量情形 以及该月存在和需要解决的重要问题,定期向业主作出书面报告；（十六）监理例会制度每星期召开一次现场和谐会,时间定于周三下午15 点,检查上次和谐会支配工作的执行情形,争论解决合同履行和工程实施中存在的各方面问题,总 结体会,布置下周监理工作方案,确保工程的顺当实施；（十七）单位工程、单项工程中间验收制度 在单位工程、单项工程施工完成后,在进一步施工前,项目监理机构组织 有关单位进行中间验收,并向工程所在地的工程质量监督检验部门提出验收申 请,在质监部门监督下各

32、方责任主体验收合格后批准承包单位连续下道工序施 工；20 / 2620 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 （十八）工程竣工预验制度 承包单位完成全部合同、设计文件规定的内容,在自检合格的基础上将资 料报专业监理工程师审核并填报工程竣工预验申请表,专业监理工程师在确定 资料齐全、现场具备验收条件的基础上提交总监理工程师,总监理工程师组织 相关单位人员进行竣工预验收；（十九）工程竣工验收制度 工程初步验收, 施工单位整改并达到设计、 规范及合同规定的验收标准后,由建设单位组织,监理、市质监执法大队、设计、施工等单位参与工程竣工验 收会,对工程进行正式验收,办理竣工验收签证书；十、安全文明施工

33、治理、扬尘整治方法及措施 施工现场安全文明施工由承包方负责,监理主要是督促、检查、掌握,重 点是预控；1、安全文明施工掌握的原就（1）督促承包人按有关法律、法规和规章的规定,贯彻“ 安全第一,预防 为主” 的方针,增强法制观念,强化安全治理,做好文明施工；并在合同签订 后的 7 天内向监理工程师提交一份文明施工措施报告,报告应包括承包人为落 实文明施工建立的组织机构及人员配备情形；扬尘、噪声、施工等掌握；现场 材料、工具、构配件的堆放；建筑渣土的处理等内容；（2）审核承包单位报审的施工组织设计及有针对性的安全生产和文明施工 措施；特殊留意审查可能存在较大担心全因素的作业项目和承包单位报审的专

34、项安全文明施工组织设计或方案、措施；（3）督促承包单位对进厂人员进行安全文明施工训练及分部分项工程的安 全技术交底；（4）督促检查承包单位的现场围挡防护、平面布置、道路交通、材料堆放、21 / 2621 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 安全设施、防护用品、脚手架、临边洞口、施工用电、垂直运输、机械设备、高处作业、现场防火、卫生急救等应符合响应标准、规范和工期方法的规定；（5）督促承包单位建立健全安全文明施工前应检查制度和值日制度；对违 章冒险作业的责令其停止作业,发觉重大安全隐患责令其停工整改；（6）督促承包单位仔细执行 职工伤亡事故报告和处理规定 、职工伤亡 事故调查处理暂行方法 等

35、规定、方法,对调查处理伤亡事故做到 “ 三不放过” ；2、安全文明施工的掌握措施 1）合同治理措施（1）要求承包单位将创建以安全文明施工为主要内容的标准化建筑施工现 场（以下简称创标化现场）列入工做目标,并在建设工程施工合同中商定；（2）督促承包单位开展合同目标治理,建立健全安全文明施工指标考核制度,做好安全文明施工前应主要指标的分解、落实、考核和奖罚工作,确保安 全文明施工指标的全面完成；（3）要求承包单位在分包合同文件中明确分包单位在创标化现场中的职 责,做到凡进场的单位、人员、物资和行为都必需听从承包单位的统一治理,都必需符合创标化现场的要求；2）组织治理措施（1）督促承包单位建立创标化

36、现场组织保证体系,要求机构健全、 人员到 位、职责明确、行为规范、运转有效,实现创标化现场目标；（2）督促承包单位建立健全串标化现场的各项制度,包括：安全文明施工 责任制度、安全文明施工技术措施治理制度、安全文明施工训练制度、交通安 全治理制度、安全文明施工训练制度、交通安全治理制度、安全文明施工检查 制度、安全施工奖罚制度、工伤事故治理制度等（也可上述内容列入现场治理 的相关制度）；选用称职的安全（3）建议承包单位调离不称职的安全文明施工治理人员,22 / 2622 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 文明施工治理人员；3）技术治理措施（1）督促承包单位在编制施工组织设计时,应依据工程特

37、殊制定相应的安全文明施工措施；对专业性较强或危急性较大的分项、分部工程,编制专项安 全文明施工方案,并实行相应措施；（2）督促承包单位按经审查批准的施工平面图设置各项临时设施、定点堆 放物资、架设现场用点线路、铺设供水排水管道、保持道路畅通、优化场容场 貌；（3）督促承包单位对各幢楼施工现场实施封闭治理,严格保卫制度, 不佩 戴工作卡或不戴好安全帽的人员不得进入施工现场；（4）加大对“ 三宝” 利用、洞口临边防护、脚手架搭设、施工用电以及承 包单位提交的安全掌握点的监控力度,必要时对关键部位、关键时刻的施工进 行旁站掌握；（5）审查工程变更时, 必需同时审查是否涉及安全文明施工；当工程变更 涉

38、及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定；必要时监理（6）要求承包单位事前将特种作业人员操作证送监理部查验,部对特种作业人员进行抽验或复试；特种作业人员必需持证上岗；（7）当承包单位采纳新材料、新工艺、新技术、新设备时,监理部要求其 报送相应的安全文明施工措施,经审定签认后,方可实施；4）训练和检查措施（1）督促承包单位加强对职工的安全文明施工训练,使其务必进行三训练：一是新工人的“ 三级” 训练；二是特殊工种安全技术训练；三是新工艺和换岗 人员的新岗位的安全文明施工训练；训练包括安全文明思想训练、安全技术知 识训练、安全操作规程训练等；未经安全文明施工训练培训的人员,不得上岗 作业；23 / 2623 / 26 鹏青路立面整治工程 监理规划 （2）督促承包单位加强创标化现场检查,包括日常检查、阶段性检查、专 业性检查、综合检查等；内容上应“ 五查” 查人员、查制度、查治理、查隐患、查投入；做到有检查记录、