安全文明施工宣传文档_第1页
安全文明施工宣传文档_第2页
安全文明施工宣传文档_第3页
安全文明施工宣传文档_第4页
安全文明施工宣传文档_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业安全生产、文明施工责任状哈尔滨长城新奥智能网络工程有限公司,为了全面遵守履行国家和地方有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律法规,遵守公司的安全生产规章制度,认真落实年度安全生产目标,做到落实有据,奖惩有据,特与项目部签定本年度安全成产、文明施工生产责任状。事故控制指标杜绝重大伤亡事故;无重大设备事故;无重大火灾事故;安全工作目标认真落实安全工作领导责任制,建立健全安全生产规章制度。项目经理对项目安全生产负全面责任,项目经理要亲自抓安全工作,直接部署、检查、落实协调各

2、部门,齐抓共管。全面落实施工安全工作目标、层层签订责任状,做到职责清楚、任务明确、逐级落实、责任到人。落实企业安全检查制度,项目经理带队检查施工现场每月不得少于三次,项目经理和安全专职人员应每天随时抽查施工现场,整改隐患。确保安全。施工现场应该因地制宜的对施工人员进行安全教育,各类人员安全培训教育达到100%;安全考试合格率达到100%;各类管理人员、特种作业人员、农民持证上岗率达到100%。项目部要进行安全检查、安全隐患上报率100%;杜绝隐瞒不报:安全资金落实到位,做到专款专用。施工现场文明施工合格率达到100%:优良率80%。制定安全事故紧急救援预案,建立应急组织、配备应急救援人员及必要

3、的应急救援器材设备并定期组织演练。细则(以每项目部为整体):1:重大伤亡事故为零;有重大伤亡事故,罚50000元;轻伤事故率不高于4;轻伤事故率高于4,罚1000元;3:三级安全教育率100%;低于100%罚500元;特种作业人员持证上岗率100%;低于100%罚500元;5:安全防护使用率100%;低于100%罚500元;重大隐患及时整改率100%;低于100%罚500元;7:确保施工人员“三保”正确使用率100%;低于100%罚500元;力争火灾事故率零;有重大火灾发生罚50000元;本责任状有效时间:从2012年1月1日至2012年12月31日止。总 经 理(签字): 项 目 部 负 责

4、 人(签字):项目部小班子人员 (签字):2012年1月1日安全防火组织机构总指挥: 关海龙通讯组: 窦金涛 王 丹抢救组: 张海斌 李其军 黄德福 孙振北 朱月娥搬运组: 郭 英 窦汝江 田中庆 张晓飞施 工 组 织 机 构项 目 负 责 人: 冯 跃项 目 经 理: 关 海 龙副 项 目 经 理: 窦 金 涛技 术 负 责 人: 张 海 斌工 长: 郭 英技 术 员: 孙 振 北质 检 员: 朱 月 娥安 全 员: 王 丹造 价 员: 柳 淑 清 材 料 员: 张 晓 飞安全文明施工组织机构安全组织机构组 长: 关海龙副组长: 张海斌成 员: 窦金涛 王 丹文明施工组织机构组 长: 关海龙

5、副组长: 窦金涛成 员: 孙振北 郭英施工管理体系及职责安全生产应急救援制度1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。 2、实行领导负责制和责任追究制:应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 3、以人为本,安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 4、预防为主,强化基础,快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断

6、提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。 5、运行机制:各部门要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 6、预警级别和发布:根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般

7、划分为三级:公司级(重大可能产生特别严重后果)、站点级(较大可能产生严重后果)和班组级(一般可能产生较重后果)。 7、应急处置:安全生产事故发生后,事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导,最迟不得超过5分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,注意及时续报有关情况。事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。 8、信息的报告与发布:安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告,并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 9、培训教

8、育:由办公室牵头,安全生产部负责协助组织,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保持培训记录。 10、责任与奖惩:安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会,造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人给予处罚或行政处分;构成犯罪的,送司法机关处理。 项目经理岗位职责1、是负责本项目部全面工作的第一责任人,要全面贯彻国家有

9、关法律、法规,保证公司质量体系的有效运行,对所承建的工程负全面责任。2、负责本项目部工程合同的全面的实施及管理。3、负责制定编写本项目工程的施工组织设计(施工方案)。4、负责项目工程的施工进度、质量、材料的控制。5、负责组织施工前的图纸汇审工作及与建设单位、监理公司、有临工种的协调工作。6、负责本项目工程竣工资料的编写、审核、决算工作。7、做好本项目全体人员的技术培训,安全管理、文明施工工作。项目技术负责人岗位职责1、项目技术负责人,对项目工程负技术全责,必须认真贯彻执行设计施工技术规程、规范和标准及有关国家标准、行业标准、地方法规。严格执行公司的质量/环境体系文件。2、负责组织施工过程工艺、

10、原材料的检验试验控制,提供完整的作业指导文件,并负责监督检查。3、编制施工组织设计、施工方案和环境管理措施,制定各项技术措施,参加图纸会审,并负责解决图纸会审中提出的问题。负责施工前的技术交底,设备安装交底及施工前技术质量交底、样板间工程的实施并监督实施过程,负责施工过程中的技术指导工作。4、负责抓好关键过程的质量控制,明确控制点和要求。负责对施工过程一般不合格品的评审和处理并制定和实施纠正和预防措施。5、负责组织开展施工技术学习和研讨。6、对施工过程质量进行分析,找出应预防的工序,控制不合格品的产生。7、负责施工过程中原材料试验工作,填写试验单,认真审理各种材料合格证和实验报告,对因未执行试

11、化验的有关规定、标准而造成的质量问题负责。8、负责单位工程技术资料的收集、整理、汇总工作,并上报公司存档。 9、监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作,对违章作业有权指令停工。10、做好计量检测工作,定期进行检测,保证计量工具使用的准确性、可追溯性。11、负责隐蔽工程的检查验收和办理会签。12、应用统计技术对工程施工过程质量进行分析,制定预防措施并组织实施。13、负责施工图设计,系统技术方案设计或修改系统设计方案。包括各系统的配线图、机房布置图、安装图、设备接线图、机房大样图等实际施工过程需要的详细设计图纸。14、负责系统的设备订货及验货。15、负责系统的调试工作,并负责调试方案及调试时间

12、的编制,负责各项目实施后对用户的培训。16、负责竣工图绘制,协助项目经理对竣工资料的装订归档。17、负责组织开展施工技术学习及研讨。18、组织参加每月联合检查,参加每月生产会。19、完成上级交给的其它工作。工长岗位职责1、对本单位工程施工质量负责;2、严格按照施工图纸、规程、规范、标准和措施及有关法律、法规要求组织施工;3、对特殊过程进行重点监督;4、及时组织自检、专检和交接检查;5、严格控制违章操作和违反程序作业;6、配合相关人员进行检查、测试和验证工作;7、认真填写施工日记和相关质量记录,负责组织本单位的安全生 产、文明施工控制工作;8、负责对操作人员进行教育和安全交底工作。安全员岗位职责

13、1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度。2、做好安全生产宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。3、经常深入现场,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。4、组织安全活动和定期安全检查。5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。8、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。9、对违反安全生产法规的行为,经说服劝

14、阻无效时,有权越级上报。项目经理安全生产责任制要认真学习贯彻执行劳动保护和安全生产方面的政策、法令和规章制度。是本项目安全生产的第一责任人,对本项目工程的安全生产管理工作负全面责任。组织指定和实施施工作业中的安全技术措施,并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。经常组织有关人员进行安全检查,对查出的隐患认真组织有关人员进行落实整改、消险,确保施工作业的安全。每周召开生产管理人员安全责任会议,进行责任教育,督促工长经常对职工进行安全教育,以提高职工的安全意识,提高预防事故的能力。组织制定并实施项目部的安全生产事故应急救援预案。发生事故时,要及时上报领导并保护好现场,组织有关人员分析事故原因,并

15、制定出预防事故的安全技术措施。工长安全生产责任制对施工现场的安全生产工作负直接领导责任。认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策,规章制度。认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施,并负责想参加施工作业人员进行安全技术交底。经常组织员工学习各工种的安全技术操作规程和上级有关安全生产文件,教育职工不违章冒险作业。组织有关人员对施工现场搭设的脚手架、安全网和安装的起重设备、电气线路、施工机械及其防护装置进行验收,合格后方准使用。不得指派未经培训、考核、发证的职工(包括外包工、农工)从事特种工作,做到不违章指挥。发生工伤事故时要立即上报领导,并按应急预案抢救伤者,保护好现场,实事求是地向有关

16、领导汇报生产事故的经过。技术人员安全生产责任制应对施工现场实现生产的目标尽职尽责,对安全技术工作负责。按照有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计或施工方案。施工组织设计或方案中的安全技术措施内容要齐全,针对性强。及时解决施工作业中的安全技术问题,要根据施工生产和季节气候变化、指定预防性安全措施,防止发生事故。按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员执行落实的情况。制止违章指挥和违章作业的现象,遇有严重险情,有权暂停生产,并立即向有关领导报告解决。参加工伤事故调查分析,协助编制预防事故发生的安全技术措施。安全员安全生产责任制在项目经理(工长)的领导下,负责施工现场的安全生产

17、管理工作。作好安全生产的宣传教育工作,组织好安全生产活动,经常开展安全检查。掌握生产情况,研究解决施工中的不安全问题,并提出改进意见和措施。按照施工组织设计和方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行情况。协助有关部门作好新工人,特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。制止违章指挥和违章作业现象,遇有严重险情,有权暂停生产、并立即向有关领导报告。参加施工现场搭设、安装的密目式安全网、起重设备、电气线路施工机械及防护装置的检测量化验收工作。认真执行劳动保护用品的发放标准,及时向有关部门提出年、月劳动用品保护计划。参加本工程伤亡事故的调查、登记和报告工作。质检员安全生产责任制对因工程质量问

18、题而导致发生伤亡事故负责。认真家严有关建筑材料的材质质量,防止因材质问题而发生事故。在施工过程中,监督施工作业,认真执行质量标准,防止不符合质量要求而导致发生事故。材料员安全生产责任制对施工现场实现安全生产所许的材料,机具要按计划保证供应。对进入现场劳保用品、安装防护网用品(安全帽、安全带、漏电保护器)要认真检验,不合格品不准发放使用。对进入现场的机具,材料等要按照现场总平面布置图所规定的位置堆放整齐。核算员安全生产责任制在本职业务范围内,对安全生产管理工作负责。把安全生产列入经营承包的内容,并按照承包合同所规定的安全生产指标监督实施。按照有关规定,负责在工作预算中计算,提出安全技术措施费,并监督安全技术措施专款专用。班组长安全生产责任制认真开展班组安全教育,对本班组人员在施工作业中的安全负责,班组人员分散作业时,要实行大级工负责班

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论