煤矿员工不安全行为管理手册

1、Page1Page1Page1Page1Page1Page1Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.本质安全管管理体系系员工不安全全行为管管理手册册利民煤焦公公司煤矿矿2010年年编审委员会会编委会主任任：张传传利执行副主任任：边天天亮编委会委员员：高晓晓明 孟孟令魁 李溢鹏鹏 吴朝朝阳 何何 华华主 编：边边天亮副 主 编编：孟令令魁编制 人员员：陈 新 孟凤臣臣 董子子亮 霍霍建农 令向东东 董海海清 佟佟天吉 袁永年 闫闫海军 穆景军军 石 亮 王存荣荣 郑自军军 朱坤坤东 罗武军 石石海富

2、 刘永宝宝 常宏宏光 孔孔令丁 陆 军 吕吕福祥 张庆刚 王王俊茂 张志亮亮 李磊磊山 姜姜明明 编 制 说说 明根据有关资资料统计计分析,在煤矿矿各类事事故中,有近990%以以上的事事故都是是由于人人员的不不安全行行为造成成,而且且在煤矿矿安全生生产管理理中，人人的不安安全行为为比物的的不安全全状态更更难预测测、更难难控制，研研究人员员不安全全行为产产生的原原因和规规律性，并并有针对对性地进进行控制制，切断断事故发发生的因因果链，是是防止和和避免事事故发生生的重要要途径。员工不安安全行为为管理手手册第第一部分分,根据据工伤伤亡事故故分类标标准（GGB64441-86）附附录A第第七部分分“人

3、员不不安全行行为分类类”，并按按照痕迹迹、发生生频率、风风险等级级对利民民煤焦公公司煤矿矿生产作作业中员员工可能能出现的的主要不不安全行行为进行行了全面面梳理和和评估，并并辨识出出7533种不安安全行为为，并根据据不安全全行为原原因及不不同的分分类指标标制定了了有针对对性的控控制措施施和相应应的管理理制度，通通过进一一步细化化行为纠纠正、奖奖罚考核核等全过过程的管管理，以以实现人人的本质质安全。员工不安安全行为为管理手手册第二部部分员工工岗位规规范,是是在利民民煤焦公公司煤矿矿原岗岗位标准准基础础上，参参照煤矿矿岗位位操作规规程、安安全生产产岗位责责任制及及煤炭炭企业岗岗位标准准化作业业标准等

4、等进行的的修订、补补充、完完善。通通过进一一步明确确各岗位位安全要要点、职职责范围围和岗位位标准等等内容，用用以指导导规范员员工的安安全作业业行为。目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc85076578 第一部分 员工不不安全行行为管理理PageRef _Toc85076578 h1 HYPERLINK l _Toc85076579 1 员工不不安全行行为控制制与管理理工作目目标PageRef _Toc85076579 h1 HYPERLINK l _Toc85076580 2 员工主主要不安安全行为为表现及及其分类类PageRef _Toc85076580 h1

5、HYPERLINK l _Toc85076581 3 人员不不安全行行为产生生原因分分析PageRef _Toc85076581 h27 HYPERLINK l _Toc85076582 3.1 知识与与技能缺缺陷PageRef _Toc85076582 h27 HYPERLINK l _Toc85076583 3.2 思想和和情绪因因素PageRef _Toc85076583 h27 HYPERLINK l _Toc85076584 3.3 利益与与管理原原因PageRef _Toc85076584 h27 HYPERLINK l _Toc85076585 3.4 生产环环境影响响PageR

6、ef _Toc85076585 h28 HYPERLINK l _Toc85076586 4 员工不不安全行行为控制制措施PageRef _Toc85076586 h28 HYPERLINK l _Toc85076587 4.1 人人员不安安全行为为的基本本控制措措施PageRef _Toc85076587 h28 HYPERLINK l _Toc85076588 4.2 有痕无无痕不安安全行为为的控制制措施PageRef _Toc85076588 h31 HYPERLINK l _Toc85076589 4.3 不同频频率不安安全行为为的控制制措施PageRef _Toc85076589 h

7、31 HYPERLINK l _Toc85076590 4.4 不同风风险等级级不安全全行为的的控制措措施PageRef _Toc85076590 h32 HYPERLINK l _Toc85076591 5 员工不不安全行行为矫正正办法PageRef _Toc85076591 h33 HYPERLINK l _Toc85076592 5.1 不安全全行为的的矫正PageRef _Toc85076592 h33 HYPERLINK l _Toc85076593 6 员工不不安全行行为积分分考核办办法PageRef _Toc85076593 h35 HYPERLINK l _Toc8507659

8、4 6.1 扣分标标准 PageRef _Toc85076594 h35 HYPERLINK l _Toc85076595 6.2 扣分方方式PageRef _Toc85076595 h35 HYPERLINK l _Toc85076596 6.3 不同分分值等级级相应处处罚标准准PageRef _Toc85076596 h35 HYPERLINK l _Toc85076597 6.4 不安全全行为扣扣分考核核方法PageRef _Toc85076597 h36 HYPERLINK l _Toc85076598 7 岗位考考核标准准PageRef _Toc85076598 h36 HYPERL

9、INK l _Toc85076599 7.1 考核说说明：PageRef _Toc85076599 h36 HYPERLINK l _Toc85076600 7.2 附表 PageRef _Toc85076600 h37 HYPERLINK l _Toc85076601 第二部分 员工岗岗位规范范PageRef _Toc85076601 h38 HYPERLINK l _Toc85076602 1员工通用用安全行行为规范范PageRef _Toc85076602 h39 HYPERLINK l _Toc85076603 1.1 班前准准备PageRef _Toc85076603 h39 HYP

10、ERLINK l _Toc85076604 1.2 着装PageRef _Toc85076604 h39 HYPERLINK l _Toc85076605 1.3 入井检检身PageRef _Toc85076605 h39 HYPERLINK l _Toc85076606 1.4 出入井井及井下下作业PageRef _Toc85076606 h40 HYPERLINK l _Toc85076607 2 各岗位位规范PageRef _Toc85076607 h42 HYPERLINK l _Toc85076608 2.1 矿矿领导PageRef _Toc85076608 h42 HYPERLIN

11、K l _Toc85076609 2.1.11 矿矿长、党党委书记记岗位规规范PageRef _Toc85076609 h42 HYPERLINK l _Toc85076610 2.1.22 党党委副书书记岗位位规范PageRef _Toc85076610 h43 HYPERLINK l _Toc85076611 2.1.33 生生产副矿矿长岗位位规范PageRef _Toc85076611 h44 HYPERLINK l _Toc85076612 2.1.44 机机电副矿矿长岗位位规范PageRef _Toc85076612 h45 HYPERLINK l _Toc85076613 2.1.

12、55 总总工程师师岗位规规范PageRef _Toc85076613 h46 HYPERLINK l _Toc85076614 2.1.66 矿矿长助理理岗位规规范PageRef _Toc85076614 h47 HYPERLINK l _Toc85076615 2.1.77 采采掘副总总工程师师岗位规规范PageRef _Toc85076615 h48 HYPERLINK l _Toc85076616 2.1.88 机机电副总总工程师师岗位规规范PageRef _Toc85076616 h49 HYPERLINK l _Toc85076617 2.2 经经营管理理部PageRef _Toc8

13、5076617 h50 HYPERLINK l _Toc85076618 2.2.11 部部长岗位位规范PageRef _Toc85076618 h50 HYPERLINK l _Toc85076619 2.2.22 劳劳资计划划统计员员岗位规规范PageRef _Toc85076619 h51 HYPERLINK l _Toc85076620 2.2.33 定定额核算算及培训训资料管管理员岗岗位规范范PageRef _Toc85076620 h52 HYPERLINK l _Toc85076621 2.3 生生产技术术部PageRef _Toc85076621 h53 HYPERLINK l

14、 _Toc85076622 2.3.11 部部长岗位位规范PageRef _Toc85076622 h53 HYPERLINK l _Toc85076623 2.3.22 副副部长岗岗位规范范PageRef _Toc85076623 h54 HYPERLINK l _Toc85076624 2.3.33 科科员岗位位规范PageRef _Toc85076624 h55 HYPERLINK l _Toc85076625 2.4 党党群工作作部PageRef _Toc85076625 h56 HYPERLINK l _Toc85076626 2.4.11 部部长岗位位规范PageRef _Toc8

15、5076626 h56 HYPERLINK l _Toc85076627 2.4.22 秘秘书岗位位规范PageRef _Toc85076627 h57 HYPERLINK l _Toc85076628 2.4.33 资资料员岗岗位规范范PageRef _Toc85076628 h58 HYPERLINK l _Toc85076629 2.4.44 档档案管理理员岗位位规范PageRef _Toc85076629 h59 HYPERLINK l _Toc85076630 2.5 工工会PageRef _Toc85076630 h60 HYPERLINK l _Toc85076631 2.5.1

16、1 副副主席岗岗位规范范PageRef _Toc85076631 h60 HYPERLINK l _Toc85076632 2.5.22 部部长科员员岗位规规范PageRef _Toc85076632 h61 HYPERLINK l _Toc85076633 2.5.33 科科员岗位位规范PageRef _Toc85076633 h62 HYPERLINK l _Toc85076634 2.6 调调度室PageRef _Toc85076634 h63 HYPERLINK l _Toc85076635 2.6.11 部部长岗位位规范PageRef _Toc85076635 h63 HYPERLI

17、NK l _Toc85076636 2.6.22 副副部长（分分管质量量）岗位位规范PageRef _Toc85076636 h64 HYPERLINK l _Toc85076637 2.6.33 副副部长（分分管调度度）岗位位规范PageRef _Toc85076637 h65 HYPERLINK l _Toc85076638 2.6.44 副副部长（主主管煤质质）岗位位规范PageRef _Toc85076638 h66 HYPERLINK l _Toc85076639 2.6.55 质质量验收收员岗位位规范PageRef _Toc85076639 h67 HYPERLINK l _Toc

18、85076640 2.6.66 调调度员岗岗位规范范PageRef _Toc85076640 h68 HYPERLINK l _Toc85076641 2.7 机机电动力力部PageRef _Toc85076641 h69 HYPERLINK l _Toc85076642 2.7.11 部部长岗位位规范PageRef _Toc85076642 h69 HYPERLINK l _Toc85076643 2.7.22 副副部长岗岗位规范范PageRef _Toc85076643 h70 HYPERLINK l _Toc85076644 2.7.33 副副部长（计计算机网网络管理理员）岗岗位规范范P

19、ageRef _Toc85076644 h71 HYPERLINK l _Toc85076645 2.7.44 供供电运输输管理员员岗位规规范PageRef _Toc85076645 h72 HYPERLINK l _Toc85076646 2.7.55 设设备管理理员岗位位规范PageRef _Toc85076646 h73 HYPERLINK l _Toc85076647 2.7.66 材材料配件件管理员员岗位规规范PageRef _Toc85076647 h74 HYPERLINK l _Toc85076648 2.8 安安健环部部PageRef _Toc85076648 h75 HYP

20、ERLINK l _Toc85076649 2.8.11 部部长岗位位规范PageRef _Toc85076649 h75 HYPERLINK l _Toc85076650 2.8.22 副副部长岗岗位规范范PageRef _Toc85076650 h76 HYPERLINK l _Toc85076651 2.8.33 主主管技术术员岗位位规范PageRef _Toc85076651 h77 HYPERLINK l _Toc85076652 2.8.44 安安检员岗岗位规范范PageRef _Toc85076652 h78 HYPERLINK l _Toc85076653 2.8.55 检检身

21、员岗岗位规范范PageRef _Toc85076653 h79 HYPERLINK l _Toc85076654 2.9 综综采队PageRef _Toc85076654 h80 HYPERLINK l _Toc85076655 2.9.11 队队长岗位位规范PageRef _Toc85076655 h80 HYPERLINK l _Toc85076656 2.9.22 党党支部书书记岗位位规范PageRef _Toc85076656 h81 HYPERLINK l _Toc85076657 2.9.33 带带班副队队长岗位位规范PageRef _Toc85076657 h82 HYPERLI

22、NK l _Toc85076658 2.9.44 机机电副队队长岗位位规范PageRef _Toc85076658 h83 HYPERLINK l _Toc85076659 2.9.55 采采煤技术术员岗位位规范PageRef _Toc85076659 h84 HYPERLINK l _Toc85076660 2.9.66 机机电技术术员岗位位规范PageRef _Toc85076660 h85 HYPERLINK l _Toc85076661 2.9.77 生生产班班班长岗位位规范PageRef _Toc85076661 h86 HYPERLINK l _Toc85076662 2.9.88

23、 检检修班班班长岗位位规范PageRef _Toc85076662 h87 HYPERLINK l _Toc85076663 2.9.99 辅辅助班班班长岗位位规范PageRef _Toc85076663 h88 HYPERLINK l _Toc85076664 2.9.110 综采机机司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076664 h89 HYPERLINK l _Toc85076665 2.9.111 支架工工岗位规规范PageRef _Toc85076665 h90 HYPERLINK l _Toc85076666 2.9.112 三机工工岗位规规范PageRef _Toc85

24、076666 h91 HYPERLINK l _Toc85076667 2.9.113 马蒂尔尔司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076667 h92 HYPERLINK l _Toc85076668 2.9.114 控制台台电工岗岗位规范范PageRef _Toc85076668 h93 HYPERLINK l _Toc85076669 2.9.115 维修电电工岗位位规范PageRef _Toc85076669 h94 HYPERLINK l _Toc85076670 2.9.116 维修钳钳工岗位位规范PageRef _Toc85076670 h95 HYPERLINK l _

25、Toc85076671 2.9.117 超前维维护工岗岗位规范范PageRef _Toc85076671 h96 HYPERLINK l _Toc85076672 2.9.118 电缆夹夹看护工工岗位规规范PageRef _Toc85076672 h97 HYPERLINK l _Toc85076673 2.9.119 泵站工工岗位规规范PageRef _Toc85076673 h98 HYPERLINK l _Toc85076674 2.9.220 辅助工工岗位规规范PageRef _Toc85076674 h99 HYPERLINK l _Toc85076675 2.10 综掘一一队Pag

26、eRef _Toc85076675 h1000 HYPERLINK l _Toc85076676 2.10.1 队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076676 h1000 HYPERLINK l _Toc85076677 2.10.2 党支部部书记岗岗位规范范PageRef _Toc85076677 h1011 HYPERLINK l _Toc85076678 2.10.3 带班副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076678 h1022 HYPERLINK l _Toc85076679 2.10.4 机电副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076679 h1

27、033 HYPERLINK l _Toc85076680 2.10.5 掘进技技术员岗岗位规范范PageRef _Toc85076680 h1044 HYPERLINK l _Toc85076681 2.10.6 机电技技术员岗岗位规范范PageRef _Toc85076681 h1055 HYPERLINK l _Toc85076682 2.10.7 生产班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076682 h1066 HYPERLINK l _Toc85076683 2.10.8 检修班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076683 h1077 HYPERLINK l

28、_Toc85076684 2.10.9 辅助班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076684 h1088 HYPERLINK l _Toc85076685 2.10.10 综掘掘机司机机岗位规规范PageRef _Toc85076685 h1099 HYPERLINK l _Toc85076686 2.10.11 锚杆杆机司机机岗位规规范PageRef _Toc85076686 h1100 HYPERLINK l _Toc85076687 2.10.12 胶带带输送机机岗位规规范PageRef _Toc85076687 h1111 HYPERLINK l _Toc85076688

29、2.10.13 刮板板输送机机司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076688 h1122 HYPERLINK l _Toc85076689 2.10.14 维修修电工岗岗位规范范PageRef _Toc85076689 h1133 HYPERLINK l _Toc85076690 2.10.15 维修修钳工岗岗位规范范PageRef _Toc85076690 h1155 HYPERLINK l _Toc85076691 2.10.16 安装装拆卸工工岗位规规范PageRef _Toc85076691 h1166 HYPERLINK l _Toc85076692 2.11 综掘二二队P

30、ageRef _Toc85076692 h1177 HYPERLINK l _Toc85076693 2.11.1 队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076693 h1177 HYPERLINK l _Toc85076694 2.11.2 党支部部书记岗岗位规范范PageRef _Toc85076694 h1188 HYPERLINK l _Toc85076695 2.11.3 带班副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076695 h1199 HYPERLINK l _Toc85076696 2.11.4 机电副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076696

31、h1200 HYPERLINK l _Toc85076697 2.11.5 掘进技技术员岗岗位规范范PageRef _Toc85076697 h1211 HYPERLINK l _Toc85076698 2.11.6 机电技技术员岗岗位规范范PageRef _Toc85076698 h1222 HYPERLINK l _Toc85076699 2.11.7 生产班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076699 h1233 HYPERLINK l _Toc85076700 2.11.8 检修班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076700 h1244 HYPERLINK

32、l _Toc85076701 2.11.9 辅助班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076701 h1255 HYPERLINK l _Toc85076702 2.11.10 综掘掘机司机机岗位规规范PageRef _Toc85076702 h1266 HYPERLINK l _Toc85076703 2.11.11 锚杆杆机司机机岗位规规范PageRef _Toc85076703 h1277 HYPERLINK l _Toc85076704 2.11.12 胶带带输送机机岗位规规范PageRef _Toc85076704 h1288 HYPERLINK l _Toc8507670

33、5 2.11.13 刮板板输送机机司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076705 h1299 HYPERLINK l _Toc85076706 2.11.14 维修修电工岗岗位规范范PageRef _Toc85076706 h1300 HYPERLINK l _Toc85076707 2.11.15 维修修钳工岗岗位规范范PageRef _Toc85076707 h1322 HYPERLINK l _Toc85076708 2.11.16 安装装拆卸工工岗位规规范PageRef _Toc85076708 h1333 HYPERLINK l _Toc85076709 2.12机机电队P

34、ageRef _Toc85076709 h1344 HYPERLINK l _Toc85076710 2.12.1 队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076710 h1344 HYPERLINK l _Toc85076711 2.12.2 党支部部书记岗岗位规范范PageRef _Toc85076711 h1355 HYPERLINK l _Toc85076712 2.12.3 带班副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076712 h1366 HYPERLINK l _Toc85076713 2.12.4 机电副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076713

35、h1377 HYPERLINK l _Toc85076714 2.12.5 机电技技术员岗岗位规范范PageRef _Toc85076714 h1388 HYPERLINK l _Toc85076715 2.12.6 生产班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076715 h1399 HYPERLINK l _Toc85076716 2.12.7 检修班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076716 h1400 HYPERLINK l _Toc85076717 2.12.8 胶带输输送机司司机岗位位规范PageRef _Toc85076717 h1411 HYPERLIN

36、K l _Toc85076718 2.12.9 给煤机机司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076718 h1422 HYPERLINK l _Toc85076719 2.12.11 刮板板输送机机司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076719 h1433 HYPERLINK l _Toc85076720 2.12.11 巷道道维护工工岗位规规范PageRef _Toc85076720 h1444 HYPERLINK l _Toc85076721 2.12.12 维修修电工岗岗位规范范PageRef _Toc85076721 h1455 HYPERLINK l _Toc850

37、76722 2.12.13 维修修钳工岗岗位规范范PageRef _Toc85076722 h1477 HYPERLINK l _Toc85076723 2.12.14 电焊焊工岗位位规范PageRef _Toc85076723 h1488 HYPERLINK l _Toc85076724 2.12.15 水泵泵工岗位位规范PageRef _Toc85076724 h1499 HYPERLINK l _Toc85076725 2.12.16 主扇操操作工岗岗位规范范PageRef _Toc85076725 h1511 HYPERLINK l _Toc85076726 2.13运运输队PageR

38、ef _Toc85076726 h1522 HYPERLINK l _Toc85076727 2.13.1 队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076727 h1522 HYPERLINK l _Toc85076728 2.13.2 党支部部书记岗岗位规范范PageRef _Toc85076728 h1533 HYPERLINK l _Toc85076729 2.13.3 带班副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076729 h1544 HYPERLINK l _Toc85076730 2.13.4 机电副副队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076730 h155

39、5 HYPERLINK l _Toc85076731 2.13.5 主管技技术员岗岗位规范范PageRef _Toc85076731 h1566 HYPERLINK l _Toc85076732 2.13.6 生产班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076732 h1577 HYPERLINK l _Toc85076733 2.13.7 检修班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076733 h1588 HYPERLINK l _Toc85076734 2.13.8 维修电电工岗位位规范PageRef _Toc85076734 h1599 HYPERLINK l _Toc

40、85076735 2.13.9 维修钳钳工岗位位规范PageRef _Toc85076735 h1600 HYPERLINK l _Toc85076736 2.13.10 胶带带输送机机司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076736 h1611 HYPERLINK l _Toc85076737 2.13.11 给煤煤机司机机岗位规规范PageRef _Toc85076737 h1622 HYPERLINK l _Toc85076738 2.13.10 刮板板输送机机司机岗岗位规范范PageRef _Toc85076738 h1633 HYPERLINK l _Toc85076739

41、2.13.11 轨道道维护工工岗位规规范PageRef _Toc85076739 h1644 HYPERLINK l _Toc85076740 2.14 通风队队PageRef _Toc85076740 h1655 HYPERLINK l _Toc85076741 2.14.1 队长岗岗位规范范PageRef _Toc85076741 h1655 HYPERLINK l _Toc85076742 2.14.2 副队长长岗位规规范PageRef _Toc85076742 h1666 HYPERLINK l _Toc85076743 2.14.3 主管技技术员岗岗位规范范PageRef _Toc8

42、5076743 h1677 HYPERLINK l _Toc85076744 2.14.4 技术员员岗位规规范PageRef _Toc85076744 h1688 HYPERLINK l _Toc85076745 2.14.5 测风测测尘工岗岗位规范范PageRef _Toc85076745 h1699 HYPERLINK l _Toc85076746 2.14.6 通风工工程监理理员岗位位规范PageRef _Toc85076746 h1700 HYPERLINK l _Toc85076747 2.14.7 瓦斯检检查员岗岗位规范范PageRef _Toc85076747 h1711 HYP

43、ERLINK l _Toc85076748 2.14.8 通风仪仪表管理理员岗位位规范PageRef _Toc85076748 h1722 HYPERLINK l _Toc85076749 2.14.9 通风设设施班班班长岗位位规范PageRef _Toc85076749 h1733 HYPERLINK l _Toc85076750 2.14.10 巷道道维护班班班长岗岗位规范范PageRef _Toc85076750 h1744 HYPERLINK l _Toc85076751 2.14.13 通风风设施工工岗位规规范PageRef _Toc85076751 h1755 HYPERLINK

44、l _Toc85076752 2.14.12 巷道道维护工工岗位规规范PageRef _Toc85076752 h1788 HYPERLINK l _Toc85076753 2.14.13 防尘尘工岗位位规范PageRef _Toc85076753 h1799 HYPERLINK l _Toc85076754 2.14.14 木工工岗位规规范PageRef _Toc85076754 h1799 HYPERLINK l _Toc85076755 2.14.15 打眼眼放炮工工岗位规规范PageRef _Toc85076755 h1800 HYPERLINK l _Toc85076756 2.14

45、.16 风门门看护工工岗位规规范PageRef _Toc85076756 h1811第一部分 员工不不安全行行为管理理1 员工不不安全行行为控制制与管理理工作目目标为建立安全全生产长长效机制制，实现现安全生生产的长长治久安安，创建建本质安安全矿井井，全面面加强对对人员不不安全行行为的控控制与管管理，特特制定人人员不安安全行为为控制与与管理的的指导思思想、奋奋斗目标标和控制制目标。指导思想：坚持“以人为为本”的现代代科学管管理理念念，走风风险预控控的新路路，强化化安全培培训，提提高各级级人员安安全责任任意识，打打造本质质安全型型矿井。奋斗目标：杜绝不不安全行行为导致致的人身身伤亡事故故，实现现作

46、业无无违章、设设备无缺缺陷、现现场无隐隐患和管管理无漏漏洞，达达到矿井井真正意意义上的的本质安安全。控制目标：消灭重重伤以上上人身事事故，轻轻伤全年年控制在在2人次次之内，人人员不安安全行为为发生率率逐年递减减15。2 员工主主要不安安全行为为表现及及其分类类通过对综采采、掘进进、运输输、机电电、一通通三防、监测监控、机修等专业可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在生产作业中利民煤焦公司煤矿员工可能会发生的主要不安全行为共753种。按照员工在在做出的的不安全全行为之之前是否否有意识识将其分分为有意意做出的的不安全全行为和和无意

47、做做出的不不安全行行为两大大类型。对对于管理理人员的的违章指指挥，分分一般违违章指挥挥和严重重的违章章指挥两两大类。有意做出的的不安全全行为是是指员工工在做出出不安全全行为之之前，已已经过学学习培训训，掌握握和了解解规程措措施条款款，熟悉悉岗位操操作标准准，明知知道怎样样做才符符合规定定，但由由于自身身对不安安全行为为的价值值认识上上存有差差距，在在侥幸、麻麻痹等错错误心理理驱动下下而做出出的行为为选择，属属明知故故犯行为为。无意做出的的不安全全行为是是指员工工在做出出不安全全行为之之前，对对规程措措施、岗岗位标准准不知情情或知之之甚少，对对自己的的行为过过错没有有意识到到或者根根本不知知道自

48、己己行为的的对错，自自身安全全辨识能能力不足足，大脑脑没有认认识到行行为的不不安全性性所致，有有的事后后可察觉觉到，有有的一直直没察觉觉。附件：利利民煤焦焦公司煤煤矿员工工不安全全行为表表现及其其分类3 人员不不安全行行为产生生原因分分析不安全行为为的产生生原因较较为复杂杂，是多多方面因因素综合合作用的的结果。其其中有个个体内在在因素：如生理理因素、心心理因素素、知识识和技能能因素等等；有外外在客观观因素，如如环境因因素、管管理因素素等。根根据员工工在生产产中的行行为表现现，其不不安全行行为的产产生主要要有以下下几方面面的原因因。3.1 知识与与技能缺缺陷3.1.11 培培训制度度不健全全，培

49、训训内容缺缺乏针对对性，培培训教育育方法不不合理等等，不能能使作业业人员准准确掌握握安全生生产知识识，易出出现盲目目甚至野野蛮作业业等不安安全行为为。3.1.22 部部分员工工不思进进取不愿愿学习操操作规程程，业务务技能低低、生产产实践经经验缺乏乏，看见见别人违违章作业业没出事事故就盲盲目效仿仿，时间间久了便便养成了了不良的的操作习习惯，因因而造成成不安全全行为的的发生。3.2 思想和和情绪因因素思想和情绪绪是人对对客观事事物态度度的反映映，与人人的行为为有直接接关系。3.2.11 有有无所谓谓思想的的人，对对安全持持麻木不不仁的态态度，视视一些安安全制度度、规定定、措施施为束缚缚手脚的的条条

50、框框框。3.2.22 有有麻痹思思想、自自以为是是的人，明明知安全全重要但但不重视视，做事事马虎大大意。3.2.33 持持侥幸思思想的人人，明知知道有危危险，却却因怕麻麻烦而不不采取安安全措施施，抱有有“违章不不一定出出事，出出事不一一定伤人人，伤人人不一定定是我”的侥幸幸态度。3.2.44 由由于生活活条件、家家庭情况况、人际际关系不不佳等原原因，导导致情绪绪烦躁的的人，工工作精神神不集中中，自身身与外界界环境不不能很好好协调，极极易产生生不安全全行为。3.2.55 情情绪急躁躁的人，由由于求胜胜、赶时时间心切切，工作作不仔细细，易出出现有章章不循现现象。3.2.66 部部分员工工由于疲疲劳

51、、体体力下降降、视力力不佳、年年龄偏大大等生理理原因，也也易产生生不安全全行为。3.3 利益与与管理原原因3.3.11 为为了片面面地追求求经济利利益抢时时间、赶赶进度而而忽视安安全，产产生违章章作业、违违章指挥挥。3.3.22 规规章制度度、作业业规程不不完善，协协调配合合不当,监督检检查不严严，信息息传递不不佳等，也也易助长长员工不不安全行行为的发发生。3.4 生产环环境影响响心理学认为为，行为为是人和和环境相相互作用用的结果果，并随随人和环环境的改改变而改改变。因因此生产产环境对对不安全全行为的的产生有有直接影影响。3.4.11 井井下光线线昏暗、视视野窄，容容易造成成作业不不准确，并并

52、易使人人感到困困倦、精精神不振振，而造造成操作作失误。3.4.22 井井下作业业空间狭狭小易使使操作动动作变形形而产生生不安全全行为。3.4.33 各各转载点点、采掘掘作业场场所局扇扇及采掘掘机械噪噪声大，严严重的噪噪声影响响语言和和声音信信息交流流，并易易使人多多疑易怒怒，从而而产生不不安全行行为。4 员工不不安全行行为控制制措施4.1 人人员不安安全行为为的基本本控制措措施4.1.11 强化化安全教教育培训训 认真真组织完完成全年年的安全全技术培培训实施施计划。根根据生产产形式和和能力变变化、人人员增减减情况、设设备更新新、环境境变化等等因素，要要改变现现有培训训组织方方式

53、，突突出“干什么么、学什什么，缺缺什么、补补什么”的原则则组织培培训，培培训教师师主要从从公司内工工程技术术管理人人员中选选聘，必必要时外外聘有资资质的专专家教授授进行授授课。 区队队每天要要利用班班前会进进行岗位位操作规规程和作作业规程程的学习习贯彻，要要坚持开开展班前前岗位风风险辨识识评估、坚坚持开展展“每日一一条规”安全知知识的学学习活动动，通过过生产技技术知识识和岗位位培训提提高职业业技能，避避免工作作差错和和操作失失误造成成事故。 各级级管理人人员要经经常性的的教育引引导员工工生产作作业前必必须做到到“五思而而行”即：做做本项工工作有什什么风险险?不知

54、知道不去去做；是是否具备备做此项项工作的的技能?不具备备不去做做；做本本项工作作环境是是否安全全？不安安全不去去做；做做本项工工作是否否有合适适的工具具?不适适合不去去做；做做本项工工作是否否佩带合合适的防防护用品品?没有有不去做做。 每年年矿里要要组织开开展至少少一次全全员事故故案例培培训教育育，区队队班组安安全活动动也要将将事故案案例教育育做为一一项主要要内容组组织学习习，通过过事故案案例培训训教育达达到提高高安全意意识的目目的。 从控控制不安安全行为为出发，对对不安全全行为人人员还要要进行安安全态度度和安全全思想教教育培训训。通过过安全态态度和安安全思想想

55、教育，消消除员工工头脑中中对安全全的错误误倾向性性，克服服不安全全的个性性心理，端端正安全全态度，提提高搞好好安全生生产的自自觉性和和责任心心，从而而避免不不安全行行为。 每年年按安全全活动计计划，组组织开展展诸如安安全演讲讲、安全全知识竞竞赛、出出动安全全宣传车车等群众众性的安安全宣教教工作，使使全体员员工通过过安全文文化力的的作用，发发挥其主主观能动动性，自自觉遵守守安全生生产的各各项规章章制度，规规范自己己的行为为。 在现现有安全全培训管管理人员员相对不不足的情情况下，负负责培训训的部门门要及时时向矿领领导提出出申请，适适当增加加配备专专职的安安全培训训管

56、理人人员。4.1.22 强强化安全全管理采取奖励与与惩罚相相结合的的方式。通通过奖励励引导员员工的行行为积极极主动向向安全方方面发展展，通过过惩罚对对员工的的不安全全行为进进行约束束，使员员工知道道不该那那样做、不不敢那样样做。 严格格执行各各种安全全法律法法规、规规章制度度和规程程、措施施，用责责任追究究手段来来保证执执行力度度，做到到违者必必究，一一视同仁仁，不搞搞下不为为例，保保持制度度的有效效性、连连续性，强强制约束束不安全全行为。 加大大对不安安全行为为的查处处打击力力度，强强制监督督纠正不不安全行行为。各各级管理理干部、专专检人员员、职能能部门要要以

57、现场场为重点点，以不不安全行行为易发发者为突突破口，不不间断的的进行检检查及突突击性的的抽查。 带班班副队长长、班组组长要加加强现场场作业行行为的安安全监管管，及时时纠正作作业人员员的不安安全行为为。对不不安全行行为的处处罚处理理执行连连带责任任，当班班人员发发生不安安全行为为，带班班副队长长、班组组长负连连带管理理责任，其其他人员员负连带带监督责责任。 继续续深入开开展班组组建设活活动，通通过创金金牌班组组，激发发员工保保班组、班班组保区区队、区区队保矿矿井的热情情。把安安全管理理的重心心下移到到现场，使使安全压压力传递递到每个个作业人人员，形形成主动动制止不

58、不安全行行为、积积极消除除安全隐隐患的良良好安全全氛围，实实现员工工从“要我安安全”到“我要安安全”、“我能安安全”、“我会安安全”的根本本转变。 将个个人的经经济利益益与安全全挂钩，通通过实行行全员安安全风险险抵押、安安全责任任承包、安安全奖罚罚及加大大安全在在结构工工资中的的比例等等方式，推推动安全全工作健健康发展展，促使使员工关关注安全全。 各级级管理人人员以身身作则，不不违章生生产、不不违章指指挥，以以榜样激激励员工工不违章章作业。 合理理安排工工作，注注意劳逸逸结合，避避免长时时间加班班加点、超超时疲劳劳工作。 充分分发

59、挥党党政工团团齐抓共共管保安安全作用用，牢固固筑起干干部监管管、员工工自保互互保、家家庭协管管的三道道防线，形形成全员员、全方方位、全全过程抓抓安全的的强大力力量。4.1.33 科科学地选选用人员员，做到到人机最最佳匹配配 各工工作岗位位和工种种都有其其特定的的要求，要要根据岗岗位设置置要求科科学地选选择和配配备人员员，做到到人机匹匹配。 积极极开展岗岗位技术术比武，从从中发掘掘优秀的的岗位工工，充实实配备到到重要、需需要的岗岗位上。 鼓励励员工加加强岗位位技能学学习，确确保业务务上精一一门、会会几门，能能够做到到举一反反三。4.1.44 改改善

60、作业业环境 作业业环境舒舒适，主主要是使使环境改改善，员员工操作作设备时时与周围围环境、高高低、前前后、站站、坐等等能满足足最佳状状态，达达到并保保持作业业人员能能适应的的状态。 各种种作业空空间的尺尺寸和机机电设备备的安设设都要严严格按设设计要求求合理布布局，充充分考虑虑不同高高低、胖胖瘦人员员情况，做做到可调调整、可可改变，并并与环境境舒适匹匹配。 作业业地点的的照明要要保持合合理的光光照度。 噪声声大的设设备要采采用消音音设备及及相应措措施。 作业业现场要要保持环环境整洁洁、设备备卫生、标标识清晰晰。通过以上