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文档简介

1、经营计划科绩效管理做事岗位说明书岗位基本信息岗位名称绩效管理做事所属科室经营计划科直接上级经营计划科长直接下级无任职资格执业资格经济师或其他专业人力资源管理、经济管理及有关专业学历（学位）专科职称初级掌握有关的国豕政策和法律法例。工作能力（关2.熟悉医院财务管理有关知识，掌握医院绩效系统。键技术）3.拥有较强的政策理解能力、语言表达和管理协调能力。拥有必定的计算机应用能力，娴熟使用平常办公软件。工作经验1年以上绩效管理有关工作经验。工作职责概括在科主任的领导下，负责辅助主任达成绩效制度的制定、绩效核算和核查等工作。要点职责任务描绘工作标准1.辅助主任制定医院绩效薪资管理制度和绩效薪资分派方案，

2、绩效制度制定及时辅助主任调整医院绩效管理实行方案，不断完满核查流程管理规范按要求指标系统与核查流程。核查与核算2.达成绩效薪资分派中各临床科室收入、支出项目核算及工作真切性、正确性量统计工作。3.编制全院员工绩效薪资分派造表，报科主任和上级领导审察，及时正确并交由财务部一致发放。绩效核算与核查4.分析每个月的绩效，并向主任供应分析资料。及时对绩效方案依照绩效有关数据和医院的发展和政策的的调整进行测算并供应数据。变化5.汇总全院月度核查结果，分析全院各科室绩效情况。根据绩正确性、规范性效核查结果，落实有关职能部门制度对有关人员的奖惩。完满性收集、整理存档绩效核查的资料与结果。其他职责6.达成科长交办的其他工作。及时达成医德医风7.执行各项工作职责过程中遵守职业道德，不以职谋私，遵章守纪情况（职业道德）可以客观公正办理各样问题。8.执行医院各项管

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