左岸经典A区安全目标管理

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.青松北里改改造（左左岸经典典A区）工工程职业健康、安安全、环环境目标标管理大连金广建建设集团团有限公公司2009年年11月月6日 职业健康康、安全全、环境境目标管管理关爱生命、安全生生产、爱爱护环境境是我们们建设企企业的头头等大事事,管生生产必须须重视安全全、职业业健康、环环境污染染,为了了更好的的做到安安全生产产、文明施施工,预预防和杜杜绝伤亡亡事故的的发生、保障从从业人员员健康安全全、环境境不被污污染,根根据建设设部建建筑施工工安全检检查标准准、集集团下

2、发发的职业健健康安全全管理手手册、环环境管理理手册的规定要求,特制定本项目部的职业健康、安全、环境目标管理分解。一、目标值值1、控制目目标a.死亡为为零； b.重伤为为零； c.轻伤为为1；d、职业病病发率为为零；e、安全达达标率1100，优良良率为990；f、固废、噪噪声、污污水排放放合格率率1000；g、有毒、有有害物泄泄漏事故故为零；h、办公用用品消耗耗控制在在合理范范围内；i、有关方方面投诉诉率为零零。2. 职业业健康、安安全、环环境目标标在项目部每每月组织织的职业业健康、安安全、环环境检查查（工期期21个月月）的221次检检查中a.优良119次 占全部部检查次次数900.5b.合格2

3、2次 占全全部检查查次数99.53文明施施工目标标JGJ559999建筑筑施工安安全检查查标准评评分表中中a文明施工工满分1100分分，项目目部得分在900分以上上 b.保证项项目满分分60分分，项目目部得分分在500分以上上 c.保证项项目中每每小项不不许得0分分4、安全检检查达标标目标JGJ559999建筑筑施工安安全检查查标准评评分表中中总评分表满满分为1100分分，项目目部每次次得分885分以以上；保证每小项项不许得得0分；5、环境目目标集团环境境管理规规定中中固废、噪噪声、污污水排放放合格率率为1000%，项目部在每每次检查查中必须须保证优优良；集团环境境管理规规定中中有毒、有有害物

4、泄漏率率为零，项目部在每每次检查查中保证证优良；集团环境境管理规规定中中办公用用品消耗耗控制在在合理范范围内，项目部在每每次检查查中保证证优良；集团环境境管理规规定中中有关方方投诉率为零零，项目部在每每次检查查中保证证优良。为完成上述述目标值值特采取取如下措措施及具具体做法法1项目部部成立职职业健康康、安全全、环境境领导小小组，组组长由项项目经理理：范治民民、王永永霖担任任，具体体领导和和管理职职业健康康、安全全、环境境工作。2执行和和落实安安全生产产责任制制，公司司与项目目部，项项目部与与班组，个个人签订订的安全全生产责责任状，做做到责任任明确，层层层落实实。3项目部部，班组组，每个个从业人

5、人员要严严格按建建筑施工工安全检检查标准准职职业健康康安全管管理手册册环环境管理理手册规定内容进行施工。4项目部部成员要要坚持不不定期的的安全、环环境检查查，对检检查出的的隐患做做到定整整改措施施，定整整改时间间，定整整改负责责人，并并做到有有复查记记录。5基坑、脚脚手架、模模板对专专业性较较强的分分部工程程应先编编制施工工方案，方方案中要要采取相相应的安安全措施施，经审审批后再再施工。二、目标值值分解为了实现项项目部的的三项目目标值，确确保本项项目部安安全达标标目标的的实现，特特对我项项目部的的目标值值分解到到班组和和个人头头上，是是目标更更明确责责任到人人。项目部的班班组和个个人名单单班组

6、：架工工班组 电工班班组 木工、模模板工班组 力力工班组组 钢筋筋班组 焊工班班组个人：塔吊吊司机 物料提提升机司司机 机机动车司司机分解如下1架子工工班各项项目标值值（1）伤亡亡事故控控制目标标a.死亡事事故0b.重伤事事故0c.轻伤事事故率11d、固废、噪噪声排放放合格率率为1000（2）、安安全达标标目标在项目部每每月组织织的达标标检查时时a.脚手架架分项得得分满分分1000分，得得分在880分以以上b.保证项项目满分分60分分，得分分在500分以上上c.保证项项目中每每小项得得分不许许得0分分（3）、文文明施工工目标在工地项目目部每月月组织的的达标检检查时，架架工班的的材料堆堆放，宿宿

7、舍卫生生等方面面可能扣扣分，但但扣分必必须给予予限制，其其目标，a.材料堆堆放方面面不准扣扣分b.工完清清场方面面扣分不不能超过过1分c.宿舍卫卫生方面面扣分不不能超过过1分（4）环境境目标不得有固废废污梁噪声排放白白天在小小于700db内内，夜间间小于550dbb；2、电工班班的各项项目标值值（1）伤亡亡事故控控制目标标a.死亡事事故0b.重伤事事故0c.轻伤事事故0安全达标目目标（2）在工工地项目目部每月月组织的的达标检检查时a临时用电电分项得得分满分分1000分，得得分在885分以上上b.保证项项目满分分60分分，得分分在500分以上上c.保证项项目中每每小项不不许得00分（3）安全全达

8、标在工地项目目部每月月组织的的达标检检查时，电电工班的的宿舍卫卫生等方方面可能能扣分，但但扣分必必须给予予限制，其其目标是是：a.宿舍卫卫生方面面扣分不不能超过过1分b.工完场场清方面面扣分不不能超过过1分c.材料堆堆放方面面不准扣扣分（4）环境境目标不得有固废废污梁漏电事故为为零强光污染控控制为优优3、木工、模模板班的的各项目目标值（1）伤亡亡事故控控制目标标a.死亡事事故0b.重伤事事故0c.轻伤事事故1（2）安全全达标目目标在工地项目目部组织织的每月月安全达达标检查查时模板分分项得分分满分1100分分，得分分在900分以上上保证项项目满分分60分分，得分分在500分以上上保证项项目中每每

9、小项得得分不许许得0分分（3）文明明施工目目标在工地项目目部组织织的每月月安全达达标时，模模板班宿宿舍卫生生等方面面可能扣扣分，但但扣分必必须给予予限制，其其目标是是：材料堆堆放方面面不准扣扣分工完清清场方面面不得超超过1分分宿舍卫卫生方面面扣分不不得超过过1分（4）环境境目标不得有固废废污梁噪声排放白白天在小小于700db内内，夜间间小于220dbb；有毒有害泄泄漏为零零4、外用电电梯司机机各项目目标值（1）伤亡亡事故控控制目标标、死亡事事故0b、重伤事事故0c、轻伤事事故0（2）安全全达标目目标在本地项目目部每月月组织的的达标检检查时外用电电梯分项项得分满满分1000分，得得分在990分以

10、以上保证项项目得分分满分660分，得得分50分以上上保证项项目得分分中每小小项得分分不许得得0分（3）文明明施工目目标在工地项目目部门组组织的达达标检查查时，外外用电梯梯司机在在宿舍卫卫生方面面可能扣扣分，但但给予控控制，其其目标材料堆堆放不准准扣分工完清清场不准准扣分宿舍卫卫生方面面不能超超过1分分（4）环境境目标固废污染为为零5、力工班班的各项项目标值值（1）伤亡亡事故控控制目标标死亡事事故0重伤事事故0轻伤事事故0（2）文明明施工目目标在工地项目目部组织织的每月月安全达达标检查查时，力力工班的的宿舍卫卫生等方方面可能能被扣分分，但扣扣分必须须给与限限制，其其目标是是，材料堆堆放方面面不准

11、扣扣分工完清清场方面面扣分不不得超过过1分宿舍卫卫生方面面扣分不不得超过过1分（3）、环环境目标标固废排放合合格率1100粉尘污染合合格率1100噪声排放白白天在小小于700db内内，夜间间小于550dbb；6、钢筋班班的各项目标标值（1）伤亡亡事故控控制目标标死亡事事故0重伤事事故0轻伤事事故0（2）文明明施工目目标在工地项目目部每月月组织的的达标检检查时，钢钢筋班的的材料堆堆放、宿宿舍卫生生等方面面可能扣扣分，但但扣分必必须给予予限制，其其目标材料堆堆放方面面扣分不不得扣分分工完清清场方面面扣分不不得超过过1分宿舍卫卫生方面面扣分不不准超过过1分（3）、环环境目标标固废排放合合格率1100

12、7、焊工班班的各项项目标值值（1）伤亡亡事故控控制目标标死亡事事故0重伤事事故0轻伤事事故0（2）文明明施工目目标宿舍卫生等等方面可可能被扣扣分，但但必须给给予限制制，其目目标是材料堆堆放方面面不准扣扣分b.宿舍卫卫生方面面扣分不不得超过过1分 c.工完完清场方方面扣分分不得超超过1分分（3）、环环境目标标有毒有害气气体泄漏漏为0强光污染为为0爆炸、火灾灾事故为为08、塔吊司司机、物物料提升升机司机机各项目目标值（1）伤亡亡事故控控制目标标a.死亡事事故0b.重伤事事故0c.轻伤事事故0（2）、安安全达标标目标a.塔吊分分项得分分在900分以上上b.保证项项目得分分在500分以上上c.保证项项

13、目中每每小项得得分要消消灭0分分（3）文明明施工目目标在工地项目目部每月月组织的的达标检检查时，塔塔吊司机机个人卫卫生、工工完清场场、材料料堆放三三个方面面不准扣扣分（4）环境境目标固废排放为为0有毒有害物物排放为为09、机动车车司机各各项目标标值（1）伤亡亡事故控控制目标标a.死亡事事故0b.重伤事事故0c.轻伤事事故0（2）、文文明施工工目标在工地项目目部每月月组织的的达标检检查时，机机动车司司机个人人卫生、工工完清场场、车辆辆停放三三个方面面不准扣扣分（4）环境境目标固废排放为为0有毒有害物物排放为为0三、考核规规定1、由项目目部领导导小组考考核班组组和个人人2、每个月月考核一一次3、考核结结果填入入“安全目目标考核核表”中4、在考核核表中职职业健康康、环境境考核不不