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年度经营方针的制定 制订年度经营方针的各方面思考 年年度经营营方针的的制定，需需要各方方面的思思考，特特别是在在今日多多变的经经营环境境下，的的确有必必要仔细细地审视视所有会会影响企企业的外外部因素素，并作作为定位位计划的的参考依依据。国内的经济济景气状状况，金金融形势势，税制制改革，法法令的修修订等均均会影响响到企业业的生存存，而技技术的革革新方向向亦是相相当重要要。举例例言之，超超导体新新材料的的发明，公公司本身身即要常常常思考考因应的的对策。经经营方针针的制定定，要从从HOWW TOO DOO(如何何去做)开始到到WHAAT TTO DDO(要要做什么么事)。 制作年年度经营营方针图图的要点点 将将有可能能影响到到经营环环境的要要项如金金融形势势、法令令修改、国国际形势势及求才才状况等等加以整整理，最最后综合合制定成成年度经经营方针针。最后后的结论论，即经经营方针针的内容容置于图图形中央央，而将将各种经经营环境境变数列列于四周周。经营营环境的的变数有有金融形形势如何何，技术术革新状状况如何何，本公公司该如如何适应应环境的的变化，销销售的状状况，人人事的概概况等均均一一整整理排列列出来如如表所示示。根据这些位位于周围围的经营营变数分分析，最最后即可可制定位位于中央央的经营营方针了了。

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