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文档简介

1、公司平安生产值班制度增强各项领导值班治理，及时和谐解决生产中存在的问题， 提高应急处置能力，排除各类事故隐患，特制定本制度。一、公司平安生产值班规定一、平安生产值班时刻：副领导以上领导为 24 小时值班制，其它人员为当日下午下班到第二天早上班夜间值班制。平安数、财务部、值班司机等有关人员组成。3、值班地址：值班人员必需在各自职位进行值班。4按时到岗值班，并在值班室签到。然，严厉惩罚。查，并将检查情形认真填入值班检查表中。7、值班责任：a、行政值班负责全公司平安生产事务的催促检查及事故处置；b班等事务；c息传递与组织抢救，安排救护车随时待命；d、财务部值班负责本部平安。八、值班记录由领导办保留，

2、并整理归档。二、分公司平安生产值班规定2488二、 值班人员。分公司天天必需有一名领导带班，成员由平安、生产科各一名，看监控接听一人，共 4 人组成。3值班人员按时到岗，并在值班室签到。4、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班领导负责当日平安生产工作中的信息搜集（如：入坑人数、跟班领导下井、平安隐患等情形）重大问题，当即上报公司指挥中心或公司值班领导。好实时监控、接听、信息传递及平安生产中存在的问题。关制度进行处置。三、分公司车间平安生产值班规定一、矿ft值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。发觉问题采取有效方法，当即解决处置。3作业，撤离人员，并报告洞口平安生产调度室。4、参与监管各班组织召开班前班后会。班不小于两次，并做好当

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