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文档简介

保证成本目标的措施管理措施材料费的控制同品种的货物优中选优。材料包料制度：见施工合同。人工费的控制人工费执行班组包干制度，并考虑将安全生产、文明施工及零星用工，平方米单价一次性包死，杜绝无产值用工。机械费的控制合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起成本控制的具体措施采用清水混凝土施工工艺，取消抹灰层施工；采用钢管支撑体系，减小楼板模板使用量；加强现场管理，合理利用材料，降低材料损耗；粉碎、过筛，利用落地水泥灰，并减少建筑垃圾外运；整个工程。提高机械效率缩短工期。用广联达钢筋算量软件，进行抽筋，科学下料。保证季节施工的措施雨季施工保证措施防汛、防台工作，确保各项施工的顺利进行。（雨量过大应暂停户外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防雨棚。并及时遮盖砼表面，雨过后应及时做好面层的处理工作。工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好抽水机。雨期、汛的防滑措施确保安全。雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。的编制，合理安排工程任务。根据气候变化，短期调整计划。防止电器设备漏电。夏季施工保证措施127夏季施工应调整缓凝剂用量，来推迟混凝土的初凝时间。在宜进行降温处理，降低泵送速度，可减少磨擦力及

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