中国企业健康促进行动-8乘8企业健康绩效课程简介(企业内训)课件

1、承办单位：北京世健联健商管理咨询中心课程顾问：景老师 刘老师 联系电话：15810822991传真E-mail：453616423地址：北京市朝阳区北土城西路16号4层邮编：100029课程简介 十年探索的结果，百位专家的结晶。我们站在企业健康训练的前沿，洞悉企业健康的实际需求；我们率先提出企业健商概念，我们研发出化健康为绩效的有效方法；我们汲取企业内训的先进经验，我们摒弃了传统健康教育的弊端；我们对职场人员的生活方式采取积极的健康应对措施；我们为职场精英提供健康动力保障国家政策 为了贯彻落实党的十七大报告精神和新时期卫生工作方针，根据中

2、共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见中提出的“普及健康教育，实施国民健康行动计划”的要求，以及公共卫生服务十二五规划目标中提出的加强重点职业病防治，切实减轻职业危害对人民健康的威胁，卫生部中国健康促进与教育协会、中国健康促进与教育协会企业分会（中国疾病预防控制中心职业卫生所）和北京世健联健商管理咨询中心联合发起“中国企业健康促进行动”。在职业场所继续推进健康素养促进行动，努力提高职业人群的健康水平，从而全面推进我国健康教育与健康促进工作科学和规范地开展。 世健联健康教育科技集团成立于2004年1月8日，前身是世健联（北京）国际教育研究院，是中国健康促进与教育协会常务理事单位，是我国起步

3、最早规模最大的、从事营养健康职业项目研发、推广、教育培训的单位。世健联先后与人力资源和社会保障部、卫生部等部委合作研发营养保健师、健康管理师等十余种国家职业项目。截止2010年底，共培训学员近12万余人次。旗下拥有华夏量健科技公司、北京新职联管理咨询中心、中国营养师网等全资机构。并获得“健康促进奖”等多项国家级奖项。 北京世健联健商管理咨询中心，隶属于世健联健康教育科技集团。是我国第一家从事企业健康内训的专业机构、也是第一家职场健康管理理系统的服务提供商。研发单位课程背景 绩效管理作为企业人力资源管理的核心内容和企业竞争优势的中心环节，在现代企业管理中愈来愈重要，有些跨国大企业现在纷纷把以前单

4、一的“一维绩效管理”改进为“三维绩效管理”，把企业职工的健康、状态也纳入绩效考核的内容中去。华为设立了由副总裁兼任的“首席健康与安全官”、IBM设立了专职的资深健康保健顾问和全球健康服务部 据国外有关专家统计：一个企业在一个员工健康管理上投资1元钱，将来在医疗上可减少8元到9元，而企业为此的经济损失降低15元。杜邦公司在引入健康绩效管理之后，4.5万名工人因病缺勤率下降了14%，效益比为11.42；UnionPacific铁路公司对2.8万名员工的健康每人每年投入50美元，结果一年节省了126万美元，效益比达11.57；Steelcase钢铁公司的员工参加健康管理项目后就诊率减半，医疗保险费用

5、平均每年每人减少了618美元。 课程特点训后跟踪服务，检查评估健商指数是否提高。针对目标人群调查反馈的结果，通过分析评估，量身定制课程内容。 重方法、少理论。根据对企业群体社交应酬、生活习惯、工作压力等现状，采取积极的健康应对措施和疏导方法，培养大家的良好社会适应能力。训前设计企业员工健商问卷调查表，进行企业抽样调查和部分深度访谈。 8乘8健康绩效管理系统，旨在通过职场膳食养生、运动养生、情态养生、起居养生、环境养生、中医养生、自然养生、智慧养生等8大养生体系64个课程模块400多学时的企业内训系列课程，对职场人员进行8小时内与8小时外相结合的健商教育培训，科学引导职工养成健康的生活方式，树立全新的健康理念，快乐工作和幸福生活，全面提高职业场所人员的健康意识和身心素质，让员工个人健康与企业整体绩效有机统一起来，为企业健康持续发展发挥积极作用。课程设置在保证科学性和系统性基础上，充分考虑到灵活性，每个模块可以单独成课，也可以随机组合。内容设置课程模块培训模式课程合作单位名称：北京世健联健商管理咨询中心课程顾问：景老师 刘老师联系电话： 010-64