供应链培训-需求管理

1、供应链培训-需求管理问卷一共 12 题，回答通常需要 10 分钟以内的时间需求管理（DemandManagement)*特定产品或部件的需求，来自于客户订单，预测，工厂之间的需求，一个分支仓储点的需求等特定产品或部件的需求，来自于客户订单，预测，工厂之间的需求，一个分支仓储点的需求等同步协同供应和管理的职能，使得组织能够最大化确认需求并满足需求确认产品和服务的需求，以支持市场的职能。当供给不足，优先排序，推动计划， 使得资源得到利用，业务产生利润(正确答案)计划，执行，控制，监督流程使得产品和服务的设计，定价，推广和配给满足组织和个人的需求(正确答案)单选题 *产品产品/服务的数量和质量产品/

2、服务的金额和毛利产品/服务的数量和金额(正确答案)产品/服务的数量和单位18*通过经常的和反复的讨论确认数据，增加正确率通过经常的和反复的讨论确认数据，增加正确率(正确答案)如果需求计划不能达到业务计划和战略目标，一个较大时间跨度的计划能让组织赢得计划和执行额外的行动已达到收入目标(正确答案)年中的时候需求计划能够呈现下一财年的需求目标，计划可以作为年度业务计划的重要依据(正确答案)超过 18 个月、计划做不出来，很难预测单选题 *通过预设的沟通架构沟通，无论好消息，坏消息通过预设的沟通架构沟通，无论好消息，坏消息(正确答案)由负责人根据数据差异，进行计划更改没有计划会百分之百正确，出现未料事

3、宜属于正常，不需要大惊小怪没有计划会百分之百正确，出现未料事宜属于正常，不需要大惊小怪找到数字差异部门，叫他们解释并解决问题单选题 *公司 公司 18 个月的数据逐项呈现以业务部门为分类，逐项展现产品的需求数量显示问题数据即可用好 dashboard, 并有关键计算依据解释，及必要的图示帮助理解(正确答案)*产品产品(正确答案) 价格(正确答案) 定位(正确答案)推广，促销(正确答案)单选题 *增量毛利贡献增量毛利贡献(正确答案增量收入增量客户增量销量单选题*减少生产，减少库存减少生产，减少库存减少产品，增加单一产品产能增加销售人员，和销售覆盖产品促销或者价格调整(正确答案)CPFR单选题 *

4、Cost Price Forecast Revenue Change Price Forecast ReasonCost Price Forecast Revenue Change Price Forecast ReasonCollaborative Planning Forecasting Replenishment (正确答案)Cost Planning Forecasting Response*预测不可能 预测不可能 100%正确(正确答案)预测应该考虑错误率(正确答案)预测产品组的正确率大于某个产品(正确答案) 预测近期的正确率大于远期(正确答案)MAD是什么的缩写, 单选题 *Mean Absolute DeviationMean Absolute Deviation，预测偏差(正确答案) Mean Absolute Deviation, 预算偏差Massive Absolute Deviation, 需求差异Massive Absolute Deviation, 利润差异*需求量需求量(正确答案)