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文档简介

1、创作时间:二零二一年六月三十日创作时间:二零二一年六月三十日创作时间:二零二一年六月三十日创作时间:二零二一年六月三十日制品库管理员岗位职责之欧侯瑞魂创作1.创作时间:二零二一年六月三十日创作时间:二零二一年六月三十日负责做好制品收支库的数据管理, 建立制品库寄存的标识与系须依据制品入库单、发货单及时挂号制品明细帐 , 必需做到日清月结, 每日进行帐物核对, 做到帐实相符, 并于每月 3 日前负责将要出货的制品实物与销售发货单的要求客户、图号、规划.发现收支库单据上的数量与实物不相符时 , 及时上报部份主管.工作任务.10库存制品每月进行一次全面盘点,月底最后 1 日组织盘点, 盘点完毕, 介

2、入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数与实物比较发生盘盈盘亏的报主管领导 , 批准后作相应处置 ,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析.责.制品仓库发货包装岗位职责依照制品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单.库存制品每月进行一次全面盘点,月底最后 1 日组织盘点, 盘点完毕, 介入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责 .盘点后账面数与实物比较发生盘盈盘亏的报主管领导, 批准后作相应工作任务.原资料仓库岗位职责字迹清晰.与车间领料及推销员密切配合, 做好生产物料的调度工作, 切为了保证生产原料供应, 仓管员每天必需检查物资的库存数量, 联, 第一联:存根联, 仓库入

3、账用;第二联:收货联, 交送货供领料人签字确认, 发货时认真核对数量, 根绝多发、少发、错发、漏发.资料物资出库时一般遵循先进先出原则.311011. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务.仓库半制品岗位职责及时、准确维护库存管理系统, 确保仓库物品的帐、卡、物三字迹清晰.做好仓库半制品的收发存管理, 严格按流程要求收发物料, 并及时跟踪作业物料的发送, 协助财政本钱管理组对半制品推销与车间领料及推销员密切配合, 做好生产物料的调度工作, 切实履行物料储藏的物流职能, 并及时向生产部反馈生产半制品对不能使用的半制品, 由仓管员列出清单, 提出报废申请, 经检验员检验后

4、确实不成用的, 由主管领导批准, 及时作报废处置.半制品领用, 由生产部份主管填写“半制品领料单”一式三联注明资料名称、规格、数量, 并签字认可后, 交由领料人员领取资料, 领料人签字确认, 发货时认真核对数量, 根绝多发、少发、错发、漏发.资料物资出库时一般遵循先进先出原则.仓管员须依据资料入库单、领料单及时挂号仓库半制品明细帐 , 必需做到日清月结, 每日进行帐物核对, 做到帐实相符, 并于3半制品库存每月进行一次全面盘点 ,月底最后 1 日组织盘点, 盘点完毕, 介入盘点人员在盘点记录单上签字以示负责 .盘点后账面数与实物比较发生盘盈盘亏的报主管领导 , 批准后作相应处置.工作任务.仓库

5、入库员岗位职责工作任务.仓库主管岗位职责仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人, 对内负责仓库的日常事务综合管理, 对外对财政部及生产部负责, 积极配合公司制度的执行, 确保仓库财富的平安和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确.具体职责如下;一、对内的职责1积极贯彻执行公司及财政部的有关制度, 按期或不按期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训, 加强仓库集体团 队 建 设 , 提 高 仓 库 员 工 的 团 队 意 识 ; 2协 调 ; 34公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核, 具体考核内容为:否及时、单据传递是否及时;仓管员的服务质量、态度;发、漏发等现象发生;检查仓库现场, 库容是否整洁;仓管员是否按区域寄存物因;要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类, 板滞物料的统计、缺少物料的统计等基础工作;负责仓管员的考勤工作;示后按技术部份提出的处置意见进行处置, 分歧格品应划分责任界限, 属于供应商的责任, 应及时通知退货; 6二、对外的职责1协 调 ; 2每月按期或不按期向财政部汇报当月仓库工作的进展情况;负责将有关仓库数据信息及时报财政部, 具体报

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