监理技术标投标书-合理化建议

1、监技标标合化议1提高项目质的合理建议（1）建立合理的质量奖惩制度，调动参建单位的积极性（2）选择综合实力较强的承包单位及专业分包单位，在项目招投标阶段，采取严格的资质审查制度，结合现场考察定投标入围单位保证承包人的质 量管理能力。（3）建议业主成立一个检查小组，并且制定一个对工程质量抽查和定期检查制度定期或按工序对施工管理单位和项目监理的工作做好监督并且要有奖 励和惩罚办法。（4）建议业主单独委托实验室，对施工项目管理企业涉及必须检测的材料 进行复试。（5）坚持“质量一票否决制”的原则，采用名牌大厂产品，所有材料和工 序合格与否以责任人员签字的书面文件为准。（6殊工种和新材料艺的施工应选择有相

2、应资质的专业施工单位。 2缩短工期的理化建（1）工程进度控制建议与承包单位的经济挂钩，建立工期奖罚制度。（2）合理划分施工标段，施工标段规模不宜太大，多选择几个施工队伍， 设备财力投入大，有利于工程顺利施工。（3）建立评比制度，奖前罚后。（4）在工期的控制上，在每月的进度支付上，可将“按形象进度支付滞后罚款”在施工招标文件上写明，要求承包人承诺，并作为合同的组成部分，切实执行，按形象进度支付滞后罚款，一方面减少了承包方、监理方、建设方每月审核进度滞后扣款的工作量，另一方面，在实际操作上、承包上能够从实际出发， 重视进度控制，主动抓进度。3减少投资的理化建（1）建议提前确定造价审计单位，造价审计

3、人员直接参与合同外工程量丈 量、设计变更等工程。（2）采用工程量清单招标模式根据工程特点制定施工招标文件材料设备采购规划和方案编制工程量清单，材料设备清单，标底，组织工程量清单招标，合理低价中标，借FIDIC 合 同模式，施工措施费包干，避免工程签证。（3）征地拆迁工作完成，施工条件完全具备时，业主方可让施工方进场， 避免因不具备施工条件而造成施工方索赔。（4）市政工程特点经常会发生图纸外增加工程量，如路床翻浆、拆除旧建筑物基础砼、砌体等这些增加工程往往预算价格较高很容易造成工程竣工结算价格远高于投标合同价因此为了有效地进行投资控制建议建设单位在施工招标时，根据工程实际情况，让施工单位进行综合

4、单价报价，竣工时，按实际发生的计量工程量乘以综合单价支付这样既可以有效地控制投资业主还可以获 得有竞争性的综合单价报价。（5）严格控制合同外增加工程量签证，谨慎对待设计变更，市政工程外部影响因素多，地下管网多、拆除障碍物及设计变更、工程洽商多，往往造成投资大幅增加。设计变更时应要求设计方出 2 方案，监理方核算出每种方案增 加费用，为业主方决策经济适用美观的变更方案提供依据。隐蔽工程签证时应组织业主方及施工方及时现场丈量避免施工方虚报合 同外工程签证认真审核，不符合合同文件规定的不予签证。（6）承包人因施工受群众干扰向业主提出索赔的问题造成这种情况发生的原因很多，为了防止扯皮完成征地拆迁工作后

5、就应及时将施工现场都移交给承包人施工后在工程竣工移交业主前发生的各种干扰应作为承包人的风险，由其负责处理这样可促使承包人在施工中顾及当地群众利益主动与当地群众搞好关系，使工程顺利进行。（8）监理批准的工程技术措施的经济责任问题承包人通常认为，只要是监理批准的技术措施，若发生费用增加就应由业主支付，而监理认为要不是设计变更承包人为达到工程目的而采取的手段或措施是承包人的合同责任即使有经济风险也是适宜的行的对此并不负经济责任了避免相互扯皮， 在承包人的施工总承包合同必须事先明确这一点。4减少对周边境影响合理化建议根据建筑法全生产法保护法施工现场环境与卫生标准及河南省和郑州市相关规定标准，为加强环境

6、保护，防治扬尘污染，有效控制施工噪音把施工现场扬尘整治和噪音污染工作放在改善居住环境创建卫生文明城市形象的重要位置保障居民和施工人员的身体健康杜绝职业病的发 生。制定施工现场环境保护工作措施。（1）审查施工单位编制的施工组织设计方案，文明施工及扬尘治理措施。（2）基坑土石方工程开挖期间，督促检查渣土运输车辆必须符合相关规定要求，严禁超冒超载沿途洒落。运输砂石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染 物质的车辆必须封闭。（3）施工大门出入口铺设麻袋等防尘降尘设施，出入施工现场车辆必须进行冲洗经保洁人员检查合格才准放行防治泥土和污水带入市政道路施工现 场城市道路区域设专职保洁人员巡检并进行及时清扫。（4

7、）施工现场集中堆放的建渣、土石方必须进行覆盖，基坑土石方施工，可根据天气和气温条件进行每天洒水不少于 3 次，必须湿法作业施工。（5）如遇气象预报施工区域四级以上大风或政府及相关部门发布空气质量 预警时，应责令施工单位停止土方开挖运输和拆除施工。（6）为了有效控制施工噪音，减少噪音对周围环境污染。审查施工单位总平面布置，合理布置机械加工房、木工房、钢筋加工房，尽量做封闭操作。（7）对噪音污染比较大的施工部位和特殊部位，要求施工单位尽量安排在白天施工，夜间施工采取降噪措施工人员不得大声喧哗和撞击其他物件减 少人为的噪声扰民。（8）进出场材料运输车辆尽量安排在白天，减少夜间运输机械噪音，对产 生噪

8、音的施工机械（切割金属和锯木扳机）等，采取相应降噪措施。（9）督促检查施工单位对作业人员文明施工教育，施工作业时轻拿轻放，严禁敲打物体制造噪音如遇工程施工特殊情况施工单位报监理工程师进行旁站监理和指导，施工中可采取一定区域性隔离和封闭措施，减少噪音污染。（10）对容易给周围居民造成光污染的钢筋对焊机、电焊机尽量白天施工。夜间照明要求施工单位在保证安全和正常施工的前提下减少灯光照明工区域尽量做到封闭作业（指光源低灯光直接对居民住宅楼的投射光污染。（11如遇特殊作业情况，尽量安排白天作业，夜间施工时要求施工单位提 前贴出安民告示，以得到相邻单位及附近市民的谅解支持。（12建议施工单位建立定期噪音监

9、测制度，发现噪音超标，立即停工查找 原因并及时整改。（13协助施工单位对施工现场及周边的环境进行美化和保护改善城市居 住环境质量，接受建设主管部门监督管理和指导工作。5提高项目综效益的理化建议（1）优化施工组织设计就任何一个施工项目而言若采用不同的施工方法或采用同一种方法而配置的生产要素不同所取得的经济效果也就不同施工组织设计完善愈完善愈科学组织施工生产活动就愈顺利而反映在施工项目总体上则是速度快质量好效益佳。如果因循守旧，单凭经验，想怎么干就怎么干，虽然工程照样能做，但其结果往往是现场混乱工期长成本高质量差效率低此应当应用目标管理系统分析科学预测和决策等方法选用既能保证工程质量工期又能取 得

10、最佳效益的施工方案。（2）加强质量安全管理。质量管理工程质量是经济效益的基础和前提条件经济效益寓于工程质量之中没有高的工程质量就没有高的经济效益一个项目的工程质量差必然导致经济效益低目前建筑市场竞争激烈建筑施工企业要在激烈的竞争市场上立于不败之地往往要求项目部人员要重视经济效益又要重视工程质量的建设只有重视工程质量，加强质量管理，采用科学先进的施工技术，才可以减少投入，降低材料消耗，减少工程的返修现象而提高项目的经济效益提高工程质量 的具体措施有以下方面：A.提高工程项目领导者的质量意识使领导者意识到重视工程质量是降低工程成本获得经济效益的有效途径导重视工程质量才能在实际指导工作中对工程质量方

11、面加以严格要求工程才不会给业主抓到不足之处从而减少工程的 返工，降低费用支出。B.建立健全各种质量管理组织制定具体的质量管理细则组织重点攻克质量通病和施工中的质量技术难点，保证质量指标的实现，围绕工程效益立相 应的保证体系，从而实现施工全过程各个环节的质量控制。C.加强施工现场管理坚持以防为主的方针运用先进的施工技术和管理方法，加强施工过程中的质量控制时处理施工中出现的质量问题同时对影响工程结构安全和使用功能的重点部位要重点监督和检查做到管理在现场发现 问题在现场，解决问题在现场。安全管理施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动，抓好安全管理是搞好工程质量，降低工

12、程成本的基础提高工程效率和工程进度的必要条件因此项目部管理人员要深入施工现场检查劳动条件劳动环境中存在哪些不安全因素查人员对发现的可能造成伤亡事故的重大安全隐患，有权下令停工，并要及时报告有关单位领导，待隐患排除后 才能复工。利用新技术 .科学技术是生产力，任何一项新技术新设备新材料新工艺的推广应用都会对降低生产消耗提高经济效益产生积极作用一项新技术的应用可能可以大大提高项目施工进度或节约成本的投入目部可以从技术革 新技术创新等几个方面来考虑。推行计算机辅助管理随着经济的发展，科学技术的进步，电子计算机技术以其快速准确自动处理等独到之处速在施工项目辅助管理上得到了广 泛的应用和发展。推行计算机辅助管理的作业体现在