分包管理手册-总XXXX6

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.分包月清月结1 关注点1.1 工程量、价当月核实1.2 当月事事项、资资料及时时封存1.3 成品、半半成品按按月盘点点。1.4 过程中中锁定分分包成本本。2 工作作流程2.1 项目经经理组织织项目商商务、工工程、质质量、安安全及材材料设备备等部门门对分包包已完工工程及半半成品进进行盘点点并将相相关资料料归集到到项目商商务部审审核项目商商务经理理复核项目经经理审批批报公司司（事业业部）商商务部备备案。3 工作作职责3.1 项目部部相关部部门负责责人按各各自职责

2、责，对工工程量、材材料领用用量、质质量安全全奖罚及及与劳务务共摊费费用等相相关资料料及时提提供给项项目商务务部。3.2 项目部部商务人人员依据据合同及及相关资资料计算算劳务成成本。3.3 项目商商务经理理审核、项项目经理理审批并并上报公公司（事事业部）商务部备案。4 工作作标准4.1 项目部部按月核核实分包包成本（含含半成品品），过过程资料料要准确确及时，为为成本核核算提供供依据。4.2 每月月月初上报报月清月月结资料料，上报公公司（事事业部）商商务部备备案，保保证数据据真实、有有效。分 包 计计 量1 关注注点1.1 分包计计量及时时、准确确。2 工作作流程2.1 分包方方提交申申请书及及已

3、完工工项目任任务单项目部部审核项目经经理审批批报公司司（事业业部）商商务部备备案。3 工作作标准3.1 项目部部在收到到分包方方提交的的申请书书后依据据分包合合同、已已完工程程量验收收单、质质量安全全罚款单单、物资资部门出出具的材材料节超超单等资资料对分分包计量量进行审审核，原原则上分分包方完完成的实实际工程程量不能能大于设设计图纸纸工程量量。3.2 收到分分包方上上报计量量按合同同约定由由项目部部审核完完毕。3.3 每月55日前，项项目部、事事业部商商务部逐逐级填报报在建项项目劳务务分包结结算情况况，报表表必须经经项目商商务经理理、项目目经理签签字后上上报事业业部，经经事业部部总经济济师签字

4、字盖章后后方可报报送公司司商务管管理部（含含电子版版）备案案。分包计量编编制要求求及流程程内容分包单位项目部事业部公司职责1、按合同同约定计计量时间间上报计计量申请请书 = 1 * GB3 要认真审审查每一一份计量量资料，确确保数据据真实有有效，资资料完整整； = 2 * GB3 项目各部部门按各各自的职职责对分分包单位位上报的的结算从从工程量量、价、材材料领用用量、工工器具机机械使用用量、赔赔偿奖惩惩等方面面进行会会审会签签； = 3 * GB3 负责分包包计量的的上报备备案。 = 1 * GB3 负责存档档并上报报分包计计量资料料。 = 2 * GB3 负责按月月填报分分包计量量及结算算情

5、况报报表 = 1 * GB3 负责分包包计量的的存档备案案。 = 2 * GB3 负责整理理上报分分包计量量及结算算情况报报表流程各项目根据据各自情情况要求求各项目根据据各自情情况制定定各事业部根根据各自自情况制制定标准各项目根据据各自情情况要求求分包计量资资料要求求内容真真实有效效，数据据有据可可查，实实际完成成工程量量不能大大于设计计图纸工工程量。包含但不限限于以下下资料： = 1 * GB3 分包计量量支付报报表 = 2 * GB3 分包计量量明细表表 = 3 * GB3 分包计量量表 = 4 * GB3 按合同约约定的其其他款项项汇总表表 = 5 * GB3 项目部代代付款汇汇总表 =

6、 6 * GB3 分包施工工领用材材料确认认表 = 7 * GB3 工程量计计算书 = 8 * GB3 零星用工工签证单单 = 9 * GB3 分包计量量台帐事业部根据据各自要要求制定定包含但不限限于以下下资料： = 1 * GB3 分包计量量支付报报表 = 2 * GB3 分包计量量明细表表 = 3 * GB3 分包计量量台帐 = 4 * GB3 分包计计量及结结算情况况报表存档资料包包含以下下内容： = 1 * GB3 分包计量量支付报报表 = 2 * GB3 分包计量量明细表表 = 3 * GB3 分包计量量台帐 = 4 * GB3 分包计计量及结结算情况况报表时限按合同约定定时限按合同

7、约定定时限按月收集按月收集分 包 结结 算1 关注注点 1.1 分包结结算按时时办结。1.2 分包结结算分级级审核。2 工作作流程 项目部验验收合格格分包（分分供）方方提交结结算申请请书和相相关资料料项目部部初审事业部部复核报公司司商务管管理部组组织结算算会审小小组完成成综合审审查总经济济师审批批承分包包双方签签字盖章章公司商商务管理理部存档档。3 工作作职责3.1 项目部部由项目目经理组组织商务务、工程程、技术术质量、安安全、材材料等部部门按各各自的职职责，对对工程量量、材料料领用量量、周转转料具及及机械使使用数量量和费用用进行核核实和会会审并提提出修改改意见，经经项目商商务管理理部门修修改

8、后在在结算书书上会审审会签并并对分包包结算的的准确性性和真实实性负责责；项目目商务管管理部门门负责将将会签后后的分包包结算初初审资料料装订成成册报送送事业部部；3.2 事业部部负责定定期检查查所属项项目部分分包结算算管理办办法执行行情况；负责权权限内分分包结算算的终审审工作并并上报公公司备案案，负责责分包结结算的复复核工作作，对分分包结算算的真实实性负责责，将复复核资料料整理上上报公司司商务部部；3.3 公公司负责责全公司司权限内内分包结结算的综综合性的的终审审审查；负负责超出出权限范范围（局局总部审审批）的的分包结结算的审审核会签签和报批批工作。4 工作作标准4.1项目目部在228天内审核完

9、完分包结结算并把把经会审审会签到到的分包包结算资资料上报报事业部部进行审审核；4.2事业业部在收到项目目部分包包结算初初审资料料后144天内完成成复核；4.3公司司收到事事业部上上报的分分包结算算复审资料料后，由公司司结算会会审小组组14日日内完成成综合审审查，并并出具定定案表。5 考核核标准5.1 分包结结算分级级审核率率1000%。 5.2 分包结结算及时时办结率率1000%。分包工程结结算编制制要求及及流程内容分包单位项目部事业部公司职责按项目部的的要求填填写结算算表格并并上报完完整结算算申请书书（后附附表）。 = 1 * GB3 要认真审审查每一一份结算算资料，确确保数据据真实有有效，

10、资资料完整整； = 2 * GB3 项目经理理部初审审； = 3 * GB3 负责把经经初审后后的分包包结算书书上报到到事业部部审核审审批。 = 1 * GB3 要认真核核查项目目部上报报的分包包结算； = 2 * GB3 事业部组组织复审审； = 3 * GB3 负责权限限范围内内的分包包结算的的审核审审批工作作； = 4 * GB3 负责把经经复审后后的结算算书上报报到公司司审核审审批。 = 1 * GB3 负责全公公司分包包结算的的综合性性审查； = 2 * GB3 负责超出出权限范范围的分分包结算算的审核核会签和和报批工工作； = 3 * GB3 负责分包包结算奖奖励的审审批兑现现工作

11、。流程 = 1 * GB3 分包工程程完工后后上报分分包施工工已完工工项目任任务单； = 2 * GB3 分包工程程经验收收合格后后按项目目部要求求整理上上报分包包结算。 = 1 * GB3 项目部签签收有效效分包结结算申请请书。 = 2 * GB3 项目经理理组织各各部门对对分包结结算进行行初审。 = 3 * GB3 将初审的的分包结结算会审审会签到到后上报报报事业业部审核核。 = 1 * GB3 审查项目目部上报报分包结结算的完完整性； = 2 * GB3 事业部依依据总包包合同、分分包合同同、施工工图纸、项项目部初初审资料料等对分分包结算算进行复复核； = 3 * GB3 事业部经经理组

12、织织各部门门对分包包结算会会审会签签并上报报公司审审核。 = 1 * GB3 接到分包包结算书书后要合合理安排排时间和和人员组组成结算算审核小小组进行行审核； = 2 * GB3 核定完工工程量后后由事业业部与项项目部联联系，确确定最终终工程量量； = 3 * GB3 公司最终终审定金金额为分分包工程程最终结结算费用用； = 4 * GB3 最终审核核程序结结束后由由商务部部负责出出具结算算定案表表。标准上报资料一一式三份份，包含含但不限限于以下下资料： = 1 * GB3 分包结算算书封面面 = 2 * GB3 分包施工工已完工工项目任任务单 = 3 * GB3 分包工工程结算算汇总表表 =

13、 4 * GB3 工程结算算书（施施工图和和签证变变更要分分别编制制，此部部分可根根据合同同约定结结算形式式不同加加以调整整和扩展展） = 5 * GB3 工程量计计算书（施施工图和和签证变变更要分分别编制制，图号号、签证证变更单单编号、计计算部位位等应标标明，计计算过程程应清晰晰明了，以以便审核核） = 6 * GB3 结算凭证证清单 = 7 * GB3 相关凭证证资料以以项目部部各部门门要求表表格形式式为准上报资料一一式两份份，要求求内容真真实有效效，数据据有据可可查。包包含但不不限于以以下资料料： = 1 * GBB3 分包结结算评审审表(项项目部) = 2 * GB3 分包施工工结算审

14、审核(审审批)表表 = 3 * GB3 分包工程程交工验验收证书书 = 4 * GB3 分包施工工领用材材料确认认表 = 5 * GB3 借用工器器具及机机械结算算清单 = 6 * GB3 项目工程程赔偿费费用结算算单 = 7 * GB3 项目工程程奖惩费费用结算算单 = 8 * GB3 分包单位位提交的的完整结结算书 = 9 * GB3 工程量计计算书（在在分包方方上报的的工程量量计算书书基础上上审核，如如审核后后内容数数据较大大变化，需需要编制制详细的的修正数数据计算算书并附附审核说说明及相相关附件件，应标标明子目目编号，以以便上级级部门审审核） = 10 * GB3 项目零星星用工分分析

15、表、收收支对比比分析表表上报资料一一份，要要求内容容真实有有效，数数据有据据可查。包包含但不不限于以以下资料料： = 1 * GB3 分包结算算评审表表(事业业部) = 2 * GB3 分包施工工结算审审核(审审批)表表 = 3 * GB3 项目部上上报的结结算初审审资料、分分包单位位提交的的完整结结算书 = 4 * GB3 工程量计计算书（在在项目部部上报的的工程量量计算书书基础上上审核，如如审核后后内容数数据较大大变化，需需要编制制详细的的修正数数据计算算书并附附审核说说明及相相关附件件，应标标明子目目编号，以以便上级级部门审审核） = 5 * GB3 收支对比比分析表表 = 1 * GB

16、3 分包结算算评审表表(公司司) = 2 * GB3 分包施工工结算审审核(审审批)表表 = 3 * GB3 事业部上上报的结结算复审审资料、项项目部上上报的结结算初审审资料、分分包单位位提交的的完整结结算书 = 4 * GB3 出具分包包结算定定案表 = 5 * GB3 分包结算算资料存存档时限工程完工经经验收合合格后114天内内上报分分包结算算申请书书。项目部收到到分包单单位上报报的结算算资料后后28天天内审核核完毕并并上报事事业部事业部收到到项目部部上报的的初审资资料后114天内内审核完完毕并上上报公司司公司收到事事业部上上报的复复核资料料后144天内审审核完毕毕并出具具定案表表月清月结

17、相相关表格格附件：附表一：当当月事项项、资料料封存表表附表二：分分包月清清月结汇汇总表附表三：分分包月清清月结明明细表附表一： 当月事项项、资料料封存表编号：20013- 从 年 月 日起至 年 月 日止，关于 项目目， 工程程（分包包工程名名称）当当月完成成事项及资资料进行行封存，封存事项及资料见下表，其他未封存项结算时均不予认可。封存事项、资资料（相关证明明原件附附后，名名称、编编号等在在此表中中标注清清晰）1、2、3、意见签字日期分包单位负负责人项目商务经经理填表说明：1、本表一一式三份份，分包包单位、项项目部、公公司各一一份。附表二 分包月月清月结结汇总表表分包商名称称： 年 月 日日

18、（第 次）第 页 共共 页项 目目 内 容合同金额（元元）到本期末完完成（元元）到上期末完完成（元元）本期完成（元元）备 注一、成品已完工程金金额(11)：其中：签证证变更索索赔： 计日工工：应结算价款款(2)预付款预付款(33)：扣回预付款款(4)： 保留金其中：安全全保证金金(5)=(2)* %： 返还安全保保证金(6)民工工资保保证金(7)=(2)* %： 返还民工工工资保证证金(8)质量保证金金(9)=(2)* %：其他项目税金(100)=(5)* %：上交管理费费(111)=(2)* %：其他款项(12)：项目部代付付款项(13)：材料节超(14)：应支付款项项(15)=(2)+(3

19、)-(4)-(5)+(6)-(7)+(8)-(9)-(110)-(11)+(12)-(13)+(14)二、半成品品合 计分包商： 工工程部： 技术术质量部部： 安全全部： 材料设备部部： 商务管管理部： 财务部部： 总总工/生生产副经经理： 项目商务经经理： 项项目经理理：附表三 分包月月清月结结明细表表分包商名称称： 计量期期次：第第 期（次次） 年年 月 日第 页 共 页编号项 目 内 容单位合同数量合同单价(元)合同金额(元)到本期末完完成到上期末完完成本期完成数量金额（元）数量金额（元）数量金额（元）ABC=A*BBD=F+HHE=B*DDFG=B*FFHI=B*HH一成品1合同内项目

20、目2签证、变更更、索赔赔项目3计日工合计（转入入支付报报表“已完工工程金额额”）二半成品分包商： 工工程部： 技术术质量部部： 安全全部： 材料设备部部： 商务管管理部： 财务部部： 总总工/生生产副经经理： 项目商务经经理： 项项目经理理：说明：1、每每月月底底对成品品、半成成品均需需统计。 分包计量相相关表格格附件：附表一：分分包计量量支付报报表附表二：分分包计量量明细表表附表三：分分包计量量表附表四：按按合同约约定的其其他款项项汇总表表附表五：项项目部代代付款汇汇总表 工程程分包计量报报表（第 期）合 同 编编 号： 分包单位名名称： 日 期： 附表一 分包计计量支付付报表分包商名称称：

21、 计计量期次次：第 期期（次） 年 月 日日第 页 共共 页项 目目 内 容合同金额（元元）到本期末完完成（元元）到上期末完完成（元元）本期完成（元元）备 注已完工程金金额(11)：其中：签证证变更索索赔： 计日工工：应结算价款款(2)预付款预付款(33)：扣回预付款款(4)： 保留金其中：安全全保证金金(5)=(2)* %： 返还安全保保证金(6)民工工资保保证金(7)=(2)* %： 返还民工工工资保证证金(8)质量保证金金(9)=(2)* %：其他项目税金(100)=(5)* %：上交管理费费(111)=(2)* %：其他款项(12)：项目部代付付款项(13)：材料节超(14)：合同约定

22、付付款比例例（155）%应支付款项项(16)=【(2)+(3)-(4)-(5)+(6)-(7)+(8)-(9)-(10)-(11)+(12)-(13)+(14)】*（115）：累计本期已已支付款款项：分包商： 工工程部： 技术术质量部部： 安全全部： 材料设备部部： 商务管管理部： 财务部部： 总总工/生生产副经经理： 项目商务经经理： 项项目经理理：附表二 分包计计量明细细表分包商名称称： 计量期期次：第第 期（次次） 年年 月 日第 页 共 页编号项 目 内 容单位合同数量合同单价(元)合同金额(元)到本期末完完成到上期末完完成本期完成数量金额（元）数量金额（元）数量金额（元）ABC=A*

23、BBD=F+HHE=B*DDFG=B*FFHI=B*HH一合同内项目目二签证、变更更、索赔赔项目三计日工四其它合计（转入入支付报报表“已完工工程金额额”）0 0 分包商： 工工程部： 技术术质量部部： 安全全部： 材料设备部部： 商务管管理部： 财务部部： 总总工/生生产副经经理： 项目商务经经理： 项项目经理理：说明：1、证证变更如如果工程程量和单单价不能能完全确确定时，需需特别说说明。 2、签签证变更更单价项项目部应应按照补补充合同同、会议议纪要或或审核会会签文件件执行，如如无需特特别说明明。3、相关资资料附后后，包括括分包计计量表、工工程量计计算书、签签证变更更单、领领用材料料确认表表、

24、零星星用工签签证单、项项目部代代付款项项汇总表表等附表三 分 包包 计 量 表表分包商单位位名称: 编号号：计量时间计量部位计量内容工程量计量节点形象说明计量内容、简简图及计计算式：（不够够填写时时可另附附页） 分包商商： 年 月月 日审核意见签字日期专业工程师师工程部质量安全部部商务部生产经理/总工商务经理项目经理附表四 按合合同约定定的其他他款项汇汇总表分包商名称称：计量期次：第 期（次次） 年 月月 日第 页页 共 页序号 奖罚内容到本期末发发生（元元）到上期末发发生（元元）本期发生（元元）奖罚依据备注一劳动竞赛奖奖（罚）金金12二违约罚金12三其他依据合合同或补补充协议议(纪要要)应支

25、支付(或或扣回)的款项项12合计（转入入支付报报表“其他款款项”）分包商： 工工程部： 技术术质量部部： 安全全部： 材料设备部部： 商务管管理部： 财务部部： 总总工/生生产副经经理： 项目商务经经理： 项项目经理理：说明：1、奖奖罚依据据要附相相关有效效证明文文件。2、奖励或或应支付付为“+”，罚款款或应扣扣回为“-”。 附表九： 分包结结算评审审表（项项目部用用表）工程名称： 编号号：分包工程名名称分包合同价价（元）分包单位名名称对应的收入入（元）分包内容分包结算价价（元）审核说明（不不够填写写时可另另附页） 经经办人： 日期期： 年 月 日工程部签字： 日期： 年年 月月 日日技术质量

26、部部签字： 日期： 年年 月月 日日安全部签字： 日期： 年年 月月 日日材料设备部部签字： 日期： 年年 月月 日日财务部签字： 日期： 年年 月月 日日商务经理签字： 日期： 年年 月月 日日项目经理签字： 日期： 年年 月月 日日注：1、项项目部各各部门要要针对各各自职责责对分包包工程是是否完工工、是否否验收、有有无质量量扣款、有有无安全全罚款、有有无材料料节超、有有无项目目共摊费费用及其其他费用用发生进进行评审审。 22、相关关资料附附后：分分包单位位上报的的完整结结算申请请书、分分包工程程交工验验收证书书、分包包施工结结算审核核（审批批）表、分分包施工工领用材材料确认认表、借借用工器

27、器具及机机械结算算清单、项项目工程程赔偿费费用结算算单、项项目工程程奖惩费费用结算算单、项项目部工工程量计计算书、项项目零星星用工分分析表、收收支对比比分析表表（图纸纸/签证证变更）等等资料。分包结算审审核说明明（项目目部）附 件：共 页项目名称分包商名称称 分包内容合同计价方方式合同价（元元）对上结算价价（元）分包结算价价（元）审核说明项目经理：项目商务经经理：审核人：附表十： 分包包结算评评审表（事事业部用用表）工程名称： 编号号：分包工程名名称分包合同价价（元）分包单位名名称对应的收入入（元）分包内容分包结算价价（元）审核说明（不不够填写写时可另另附页） 经办人人： 日日期： 年 月 日

28、商务管理部部签字： 日期： 年年 月月 日日工程部签字： 日期： 年年 月月 日日财务部签字： 日期： 年年 月月 日日事业部总经经济师签字： 日期： 年年 月月 日日事业部经理理签字： 日期： 年年 月月 日日注：1、事事业部各各部门要要针对分分包工程程是否完完工、是是否验收收、有无无质量扣扣款、有有无安全全罚款、有有无材料料节超、有有无项目目共摊费费用及其其他费用用发生等等进行审审核并附附审核意意见。 22、相关关资料附附后：项项目部上上报的初初审资料料、分包包单位上上报的完完整结算算申请书书、事业业部工程程量计算算书、审审核说明明、项目目零星用用工分析析表、收收支对比比分析表表（图纸纸/

29、签证证变更）等等资料。分包结算审审核说明明（事业业部）附 件：共 页项目名称分包商名称称分包内容合同计价方方式合同价（元元）对上结算价价（元）分包结算价价（元）审核说明事业部经理理：事业部总经经济师：审核人：附表十一： 分分包结算算评审表表（公司司用表）工程名称： 编号号：分包工程名名称分包合同价价（元）分包单位名名称对应的收入入（元）分包内容分包结算价价（元）审核说明（不不够填写写时可另另附页） 经经办人： 日期期： 年 月 日商务管理部部签字： 日期： 年年 月月 日日工程/基础础设备部部签字： 日期： 年年 月月 日日财务部 签字： 日期期： 年 月 日总经济师 签字： 日期期： 年 月

30、 日总 经 理理签字： 日期期： 年 月 日注：1、公公司各部部门要针针对各部部门职责责对分包包工程是是否完工工、是否否验收、有有无质量量扣款、有有无安全全罚款、有有无材料料节超、有有无项目目共摊费费用及其其他费用用发生等等进行审审核并附附审核意意见。 2、相相关资料料附后：事业部部上报的的复审资资料、项项目部上上报的初初审资料料、分包包单位上上报的完完整结算算申请书书、审核核说明等等资料。分包结算审审核说明明（公司司）附 件：共 页项目名称分包商名称称 分包内容合同计价方方式合同价（元元）对上结算价价（元）分包结算价价（元）审核说明复核人：审核人：附表十二： 分包包施工结结算定案案表工程名称

31、： 编号号：分包工程名名称分包单位名名称合同计价方方式合同价(元元) 分包内容序号项目名称报送金额（元元）审定金额（元元）审减额（元）合 计核定造价（大大写）：总包单位签签章：日 期： 年 月 日日分包单位签签章：日 期： 年 月月 日填表说明：1、本表一一式三份份，分包包单位、项项目部、公公司各一一份。附表十三： 分分包结算算台账工程名称： 单位：元序号合同编号合同名称分包分供单单位名称称完工时间上报时间审核时间上报金额审核金额审减额审核人备注一劳务分包二专业分包合 计注：此台帐帐由项目目部、事事业部、公公司分别别填写。以下结算书书及相关关表格资资料由分分包单位位上报！ 工程分包结算申请书合

32、同编号： 工程名称： 分包单位： 日 期： 附件：附表一：分分包施工工已完工工项目任任务单附表二：分分包工程程结算汇汇总表附表三：工工程结算算书（施施工图部部分/签签证变更更部分） 附表四：工工程结算算书（施施工图部部分/签签证变更更部分） 附表五：工工程量计计算书（施施工图部部分/签签证变更更部分） 附表六：结结算凭证证清单附表七：零零星用工工签证单单附表一： 分分包施工工已完工工项目任任务单工程名称： 合合同编号号：分包单位名名称： 第 页，共共 页序号施工部位（范范围、轴轴线、标标高）施工完成内内容及工工程量分包单位负负责人（签签章）： 年 月 日工程部：年 月 日日技术质量部部：年 月

33、 日日安全环境部部：年 月 日日物资设备部部：年 月 日日商务部：年 月 日日生产经理/总工：年 月 日日填表说明：1、为保证证分包单单位能正正确的按按各自施施工的范范围结算算，避免免重算、漏漏算的现现象。各各分包单单位办理理结算时时必须按按图纸所所标明的的部位、轴轴线、尺尺寸、标标高填写写，当分分包单位位表达不不清或填填写不正正确时，项项目部应应予以明明确更正正。（此此表用于于分包计计量时必必须填写写本阶段段完成的的形象进进度）2、文字表表达不清清时，应应附图说说明。3、本表工工程部应应对分包包方工程程完工项项目及工工期完成成情况说说明；质质量部门门应对质质量完成成等级情情况说明明；安全全环

34、境部部应对安安全文明明施工情情况说明明。4、本表一一式三份份，分包包单位、项项目部、项项目部上上报一份份。附表二： 分包包工程结结算汇总总表工程名称： 合合同编号号：分包单位名名称： 第 页，共共 页序号项目名称单位金额（元）备注一、图纸内工程程12二、变更、签证证、索赔赔2.1变更项目2.2签证项目 其其中：计计日工 机械械台班2.3索赔项目三、其 它 项项 目1甲供材料节节超2借用工器具具及机械械费用3奖惩费用4代付费用5总 计审核人： 编编制人: 日日期：附表三： 工程程结算书书（施工工图部分分/签证证变更部部分） 工程名称： 合合同编号号：分包单位名名称： 第 页，共共 页序号编制依据项目名称单位工程量单价（元）合价（元）备注审核人： 编编制人： 日期：填报说明： 1、本本表适用用于合同同为综合合单价形形式结算算的项目目,施工工图部分分、签证证变更部部分需单单独列表表；2、所有签签字均为为手