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文档简介

1、PAGE PAGE PAGE 9 *工作总结 *项项目部二一四年年三月 目 录1、工程概概况2、监理概概况3、监理合合同履行行情况4、监理工工作简述述5、监理工工作成效效6、施工过过程中出出现的问问题,及及其处理理情况和和建议7、工程照照片 1.工程慨慨况1.1工工程名称称:*1.2工工程地点点:*1.3工工程规模模:总投资资*万元1.4工工程建设设的有关关单位:1.4.11建设设单位:*1.4.22设计计单位:*1.4.33施工工单位:*1.4.44监理理单位:*1.4.55 *工程情情况描述述*。2、监理概概况2.1监监理机构构:资料员总监理工程师安全监理工程师电气监理工程师土建监理工程师

2、资料员总监理工程师安全监理工程师电气监理工程师土建监理工程师2.2人人员配备备表:序 号姓 名职务电 话123452.3监监理目标标:2.3.11进度度控制:本工程程计划日日历(22013年3月20日至20013年12月31日);初步具具备送电电条件;2.3.22质量控控制:工工程验收收要求全全部达到到合格、一一次通过过,各项项技术指指标达到到国家电电力;设施规程、规规范的要要求;2.3.33投资资控制:当好业业主工程程管理的的参谋,为业主控制好有效的投资,对增补的工程量经三方确认后核实签证,对非必要增补的工程量予以拒绝; 2.3.44安全全控制:要求施施工单位位按照建建筑施工工安全生生产法规

3、规、电力力建设安安全施工工管理规规定及有有关标准准施工,做做好防范范工作,避避免发生生人身伤伤亡事故故和设备备事故;2.3.55合同同管理:按合同同约定要要求,在在施工安安装阶段段中,进进行全面面动态检检查、管管理,使使参建各各方的义义务和职职责得以以兑现;2.3.66协调调管理:协调工工程参建建各方有有序地配配合,使使工程顺顺利开展展。3、 监理理合同履履行情况况公司接受*工程的监监理委托托后,立立即成立立了监理理项目部部,对监监理人员员进行职职责分工工,安排排现场监监理人员员定人、定定点、定定区域进进行全方方位跟进进施工监监理。并并根据工工程的实实际特点点编写了了监理理规划、监理实施细则、

4、安全监理工作方案、旁站监理方案、监理项目部专项现场应急处置方案,确定本工程的监理工作依据,监理范围和目标,监理工作内容及职责,监理组织及项目监理制度。严格执行建设工程监理规范,认真履行监理合同,安全无事故地完成了建设单位交给的监理任务。4、监理工工作简述述本工程由于于时间紧紧、工程程量大、任任务重、要要求高。但但在我公公司领导导的正确确调动下下合理安安排监理理人员马马上投入入到施工工现场的的监督与与管理中中,组织织每周一次的的工程协协调会,勘勘查现场场、等工工作。施施工期间间的每个个工作日日所有监监理人员员均在现现场进行行检查和和监督,协协调处理理工程中中出现的的问题,为为业主把把好安全全、质

5、量量和进度度关。4.1参参与业主主组织的的工程图纸纸审查会会议,提提出审查查意见;提出的的意见:伸缩缝缝的留置置,止水水带的做做法,防防水的做做法等。4.2审审查施工工单位上上报的开开工资料料、人员员资质、设设备机械械材料合合格证明明,审批批开工报报告及施施工组织织措施;4.3监监理项目目部所有有监理人人员在施施工期间间认真履履行职责责,做好好旁站、见见证、巡巡视检查查、安全全监督等等工作;4.4在在施工过过程发现现的问题题通过口口头及监理工工程师通通知单书书面通知知,要求求施工单单位立即即整改,并并将情况况知会建建设单位位;4.5坚坚持原则则对施工工中出现现的质量量、安全全隐患一一抓到底底决

6、不放放过;4.6组组织和参参加定期期召开的的工程协协调会,协协助解决决工程中中出现的的问题,并并对重要要的协调调问题作作出专题题报告;4.7. 工程施施工期间间每日向向业主提提交工程程进度日日报表、每周报报送周报报、每月报报送月报报。根据据我们公公司的周周报样式式,给业业主提供供的日报报表,工工程进度度能明晰晰的量化化反映。4.8 该工程程施工高高峰期,隧隧道工程程施工,正正是本地地气温最最高时期期,项目目部工作作人员,每每天坚持持隐蔽工工程(钢钢筋,模模板工程程)的检检查,每每次现浇浇混凝土土进行旁旁站,定定期做塌塌落度实实验。部部分人员员出现中中暑症状状,但仍仍坚持工工作。5、 监理理工作

7、成成效5.1. 监理工工作对工工程的安安全、质质量、进进度进行行控制,协协调解决决工程出出现的各各种问题题,达到到预期目目标。5.2. 安全控控制: 5.22.1. 整整个工程程施工监监理工程程中,严严把安全全关,始始终坚持持“安全第第一、预预防为主主”,安全全情况一一直良好好,没有有发生任任何人身身、设备备安全事事故;5.2.22. 工程开开工前,监监理工程程师认真真审查了了施工工组织设设计中中的安全全组织措措施,督督促施工工单位提提前对进进场工人人进行安安全教育育,检查查安全教教育记录录,落实实安全责责任人,要要求施工工单位对对施工人人员进行行安全技技术交底底;5.2.33. 施工过过程中

8、,现现场监理理人员经经常检查查施工现现场的各各种安全全设施,对对于违章章行为及及时纠正正。;5.3.33 在施工工工程中中,发送送安全施施工方面面的监监理工程程师联系系单及及监理理工程师师通知单单五次次,要求求施工方方按照安安全文明明施工规规范进进行施工工。杜绝绝安全隐隐患。5.2.66. 施工期期间出现现过的安安全问题题:序号出现的问题题控制措施效果1道路施工警警示标志志、放置置围栏不不足增加警示标标志与围围栏一般2部分施工人人员没有有佩戴安安全帽不允许进入入施工现现场良好3施工临时电电源箱破破损,无无箱盖,箱箱内闸刀刀无盖现场立即督督促整改改良好4基坑无围栏栏和悬挂挂警示标标志要求施工单单

9、位做好好围挡和和挂警示示标志牌牌良好5#20段隧隧道施工工过程中中,隧道道一侧土土坡放坡坡系数不不足。重新放坡、加加固良好5.3.质质量控制制:5.3.11. 工程质质量情况况总体良良好;5.3.22. 工程质质量的控控制是监监理工作作的重点点,现场场监理人人员深入入现场,通通过巡视视、旁站站、平行行检查、工工序验收收等方式式进行控控制,发发现问题题及时提提出,督督促施工工单位整整改,大大多数问问题在现现场已得得到解决决,严重重问题发发出书面面整改通通知单及及知会业业主,并并跟踪整整改情况况,效果果良好;5.3.33. 对于工工程使用用的材料料,严格格按规程程标准验验收,对对于质量量不合格格的

10、材料料坚决不不允许使使用,确确保工程程质量;5.3.44 施工过过程中,通通过监监理工程程师通知知单,以以及每周周的工程程例会,对对发现的的质量问问题、资料问问题,进进行沟通通、强调。5.3.44. 施工期期间出现现过的质质量问题题:序号出现的问题题处 理 方方 法结果1焊接预埋件件中心间间距误差差过大调整、重新新焊接已处理2接地扁钢搭搭接、防防腐不规规范调整、重新新搭接已处理3隧道侧墙钢钢筋间隙隙过大调整已处理4进场材料相相关资料料提供不不及时整改已处理5穿墙螺栓后后期处理理不合格格切割、封胶胶已处理6夏季隧道成成品养护护不够洒水养护已处理7因污水管道道施工,隧隧道不能能采取两两侧均匀匀、对

11、称称回填,分分层夯实实业主指示单单侧回填填,但高高度不得得超过1m要求做施工工方进行行隧道位位移检测测5.4. 进度控控制:5.4.11. 工程程施工期期间主要要影响工工程进度度的问题题如下:该工程由于于属于整整个管廊廊工程的的一部分分,基坑坑开挖由由青岛港港工程公公司开挖挖,并敷敷设污水水管道等等工程,供供电工程程在后,由由于青岛岛港工程程公司不不能及时时提供供供电工程程的工作作面,一一度进度度滞后,在在此情况况下,项项目部及及时与业业主主管管工程师师联系,沟沟通,提提请业主主协调,在在业主召召开的进进度会议议中,如如实反应应现场实实际情况况,并督督促施工工企业编编制具有有可操作作性的进进度计划划安排,进进行施工工。5.5.投投资控制制:5.5.11. 监理项项目部严严格控制制设计变变更,审审核工程程变更的的必要性性并核实实工程变变更数量量,控制制预算外外费用。5.5.22. 未经过过监理人

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