有效时间管理

1、有效时间管理在落伍的管理观点中，人们看不到时间的价值，不知道时间的作用。如车间里工人成批闲谈；订某一项合同，需盖半年橡皮图章，而此时引进项目也已成为落伍项目等等。成功与成就往来往自科学地安排时间，现代人必定要树即刻间观点。一、建立你的时间观点如何建立现代管理的时间观点？掌握机遇机不行失，时不我待，抓紧时间，能够创建机遇。没有机遇的人，常常都是任何时间流逝的人。好多时候，机遇对每个人都是均等的，行动快的人获得了它，行动慢的人自己错过了它。所以，要抓住机遇，就一定与时间竞争。要管理好自己的时间现代人从事公司工作，重要的是时间管理，好多公司人十分辛苦，每日早出晚归，疲于奔命，但假如加以仔细研究，仍可

2、发现，很多工作是在白白浪费时间。结果，大事抓不了，小事也抓不到，公司人应有自己的时间安排，抓住要点，掌握要点。发言、开会也要讲究成本常常开会，发言既多又长，并不是长处。有效的会议，时间不多，又获得收效。“文山会海”不过是浪费了自己的时间，也浪费了他人的时间。这些时间，原来能够生产好多产品，这就是会议的成本。应当计算一下，有效益的会自然能够多开，假如没有效益，仍是应当减少这样的会议。展开时间管理学的研究时间观点已成为现代管理的重要观点，浪费时间，就是浪费金钱，就是降低效率。应当重视对时间管理学的研究，建立特意的时间管理学课程，让每个人都用正确的时间观点思虑问题的行动，讲究效率，充任时间的主人，迎

3、接将来的挑战。公司人节俭时间的诀要：.办理公事切忌先办小的，后办大的，应先做最重要的事。.用大多半时间去办理最难办的事。.把一部分交给秘书去做。.能打电话解决的就打电话，少写信，一定写信时就尽量短写。.减少会议。.拟好工作时间表。.剖析自己利用时间的状况：多少时间被浪费了。.尽量利用空余时间看文件。时间是常数，只需运用适当，便能从时间中产生巨大的经济效益。二、职业生涯设计时间观与人生有关系。一个人的人生观决定他的时间观，研究人生，一定研究人是如何生活在时间中、人与时间的关系，时间观中包括着人生观。研究时间，一定研究时间中的人、时间与人的关系。那么掌握时间的力量在哪里？它就在你身上，在你的高尚的

4、生活目标里。一个人只需有了高尚的生活目标，明确在什么地方有权使用自己一世的时间，在什么地方无权滥用，有一个使用时间的第一限度，才能正确对待时间，掌握时间，利用时间，成为运筹时间的人材。现代科学，面广技繁，不是任何人一辈子能学得了的。但是人的精力又是有限的，假如频频无常，忽而想学这，忽而又想学那，频频多变，就会白白浪费可贵的时间。所以，我们在把一世的时间看作一个整体运用时，第一要考虑用在哪？就是说第一要选好目标。时间属于有高尚生活目标的人。历史的发展就是这样公正而无情。计划四因素：目标要有可信性再重复一次，目标一定要有可信性。对谁有可信度？你。他人信不信、甚至是连你的另一半，也不知道目标可信与否

5、都不重要你自己不相信，就没法实现。清楚的界定目标假如你的目标含混不清，等于没有目标，不过梦想而已。目标一定明确，愈清楚愈好。需要有激烈达到目标的欲念不不过想要，而是“热切”的欲念。生动的想象目标达成后的情况能生动的想象到，则目标已达成了一半了，多次练习，它就成为你的掌中物了。周密的思虑是绘制宏图的前提有一对夫妻，他们为自己定了计划，要在三年内在海边盖一栋别墅，可是他们失败了。但是，哪里错了呢？这对夫妻确实有副“将来远景图”（一栋海边别墅），但却没有充分测试它的可行性。像“小山”和“邻居不友善”这些能够展望的问题都没有预先察觉，所以他们的“将来远景图”不够完美，反变为一个可笑的护身符，缺乏一个理

6、智的、日有进步的计划基础。看清自己的欲念，是个人谋略的重要工具。所以，“想要什么和比较可能实现”，这个恰似荒唐的观点，越来越受支持了。这中间的假定是，假如你极为盼望某件东西，你实质去争取的可能性会增添。“将来远景图”是把意义引进事业的基本工具，它统合了各自分别的成因，并且给人一些简单、延展、满意、连接的目标。套用一位专家的话说，一副将来远景图令人能“会合意志”，为机遇、利益和加馈做准备。事业宏图的五个基本因素事业生涯的将来图，有一部分能够是想象，但不该是不符实质的幻想，它有五个基本要素：明确的假定影响你事业的内、外假定，都要表达出来，并且要测试他们有无合理的连接性和实质性。详尽的拟议有效的“将

7、来远景图”比较像建筑师的模型，而不是二度空间的图画；有效“将来远景图”应当经过详尽的思虑。令人振奋的图像实用的将来图是乐观而有激励作用的，所以，对前程抱郁闷消极见解无异是一种限制。吻合实质的长久目标有效的“将来远景图”绝对不可以全然的不行思议。坚定的原则事业的“将来远景图”可说是一份丰富的个人报告书，捕获了你希望今生实现的事。一幅将来图应吻合七个标准：是从几个选择中挑出来的。每种选择的结果，都一一做过评估。所做的选择受珍爱，并且感觉上“不错”。你对之感觉骄傲，并且愿意告诉他人。你打算以行动达成你的“将来远景图”。它合适你整个生活模式。事业的“将来远景图”能够说是一份丰富的个人报告书，它捕获了你

8、希望今生实现的事，决非眼高手低。但它需要一个理智的，日有进步的计划基础。三、脚扎实地的短期目标“短期计划”是一种独到的工具，它是意义和行动之间的桥梁，使热切的理想能扎根于实际世界之中。短期计划一定明确详细。再困难的目标，只需细分化，均匀分提，再大的事也能达成。四、合理进行目标管理目标管理，是依特定目标而不是依程序和规定来思虑。这个观点鼓舞思虑这样的问题：“我们终究要努力做到什么？”“我们为何做这件事？”，以及“有没有更好的门路？”而不去问：“这是上边要我们做的吗？”或“这是否是能使我们的部门聘用更多的人、拥有更大的权利？”拟订特定目标，以及支配时间去做最能达到这些目标的活动，是任何机构求的效劳的要决。只需你为自己订下办每一件事情的限期，并且尽量去恪守它，就能大大提高你的效率。只需加上一点点的压力，大多半的人就会把工作做的更好，而自我定下的限期就能够供给你所需要的压力，使你持续将工作达成。只有在你为一项工作定下一个限期以后，你才会有一个真实的行动计划，不然那不过一个