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文档简介
1、PAGE PAGE 4现有业务流程及改进优化表流程编号行政-033流程名称部门负责人人工作建建议流程描述完成部门负负责人工工作建议议的审批批工作相关岗位职责分工创建人提出建议、对对意见采采纳部门门进行满满意度评评估行政部审核核人1建议收集行政部审核核人2 审核建议是是否疏工工作建议议范畴 、审核核采纳部部门意见见(是否否承诺完成时时间、是是否需管管理层审审批)推荐采纳部部门负责责人 确认建议是是否采纳纳流程详述创建人填写写工作建议议行政部审核核人1对建议议进行收收集行政部审核核人2审审核建议议是否属属工作建建议范畴畴、是否否原创、是是否具有有可实施施性推荐采纳部部门负责责人确定定建议是是否采纳
2、纳采纳:行政政部审核核人对采采纳部门门意见进进行审核核不采纳:创创建人确确认并归归档6.创建人人对意见见采纳部部门评估估满意度度并归档档流程图相关表单无问题分析(内部人员员访谈信息)序号问题描述问题归类1因岗位调整整,建议议收集人人与建议议审核人人实际操操作者为为同一人人。流程程中设置置两个节节点重复复工作。/改进方案优化建议将“行政部部建议收收集人”与“行政部部建议审审核人”两个节节点合并并相关岗位职责分工创建人提出建议、对对意见采采纳部门门进行满满意度评评估行政部审核核人 建议收集并并审核是是否属工作建建议范畴畴 、审审核采纳纳部门意意见(是是否承诺完成成时间、是是否需管管理层审审批)推荐采纳部部门负责责人:确认建议是是否采纳纳新流程详述述创建人填写写建议行政部审核核人对建建议进行行收集并并审核建建议是否否属工作作建议范范畴、是是否原创创、是否否具有可可实施性性。推荐采纳部部门负责责人确定定建议是是否采纳纳采纳:行政政部审核核人对采采纳部门门建议进行行审核不采纳:创创建人确确认并归归档6.
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