版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档会议策划方案流程会议策划不是简单的PPT的堆砌,而必须是根据会议的 目的借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、会 议策划设计、制作策划方案以达到最终的会议效果,好的会 议策划,一定是对具体的执行方案有深入的思考,具有可行 性;一定是在某些方面有突破,有新意、有创意才行。一、会议前准备工作1、会前所需准备的文件:会议通知、回执、会务手册、 主持词、参会人员表、会议议程、桌签、座次表、餐卷、代 表证、会议横幅(一般由会议承办宾馆制作)、会议背景PPT、 房间号码表、会务资料领取表、会议资料、报到处。2、会前准备工作流程2.1、会议的计划:(1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预
2、期取得 的成果等。(2)确定会议的名称,初步拟订出席对象、主持人、规 模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。(3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备 组、临时秘书处或筹备委员会。确定会议日程。编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。(1)议程表。将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排精品文档议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。(2)日程表与作息时间表。会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。会议成本预算。会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+ 活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。准备会议资料。(1)开幕词、工作报告、发言稿等(2)会议所用
3、的技术性、程序性文书材料,如:会议通 知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通 讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表 等。发送会议通知及接受回执。(1)会议通知:本单位的小型会议,可采用口头、电话、 书面通知等方式通知。外单位或跨地区的会议必须寄送书面通知,邀请性会议 则可寄送请柬或邀请信。会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达 等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再 加电话征询、确定的双重方式。(2)回执:为准确统计与会人数,做好相应准备,通知 时应提前7天以上并附回执。2 / 8精品文档回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准
4、备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具 体要求如下:(1)会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与 人数相适应。按地区、系统、单位等分组,事先划分席位,摆放好桌 签。(2)主席台席位。第一排的正中为首席.其次是左位,再次为右位-先左后 右,左高右低.前排为主。后排为次,其他的依次类推。在席位前放置姓名桌签,便于按位入座。(3)会场设施。会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、 放音、唱片,录像、摄影、投影仪、放映机、灯光照明、风 扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。仪器、设备等应事先反复检查、调试(如扩音器的音量 大小),
5、以免临时发生故障或出现差错。其他准备会期较长的会议应准备与会人员的就餐、住宿。会场外应有医护人员值班。3 / 8精品文档同时应准备接送车辆。会议要通过新闻媒介传播的应准备宣传提纲。重要会议应有安全保卫人员和保密措施。会议计划中如安排参观、考察、游览等活动,或赠送资 料、纪念品等,必须提前做好准备。二、会议期间工作1、会议期间需准备的文件:签到表、会务发放表、考 勤表。2、会议期间的工作流程在机场、码头、车站等处,派专人、专车分批分 时段按要求接站。做好来客接待工作,确认和分发房间,确认重要 与会人员用房及整理记录有关信息。协助分发会会议礼品及房间派送水果等会务工作。确认用餐时间、菜单、标准、形
6、式、酒水及主次桌和其 他相关安排等工作。会场桌椅摆设确认:灯光/音响/麦克风/银幕/讲 台/幻灯机/投影机一一检视无误。检查会议所需资料是否完备。会议现场:专人负责参会人员的引领,签到,分 发会议资料。专人负责会场的协调事务工作(包括投影仪的准精品文档备、饮水的准备、礼金的发放以及会场温度控制等)。确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、 参会代表的人、财、物等安全工作。协调会议期间的交通工具的安排。会议接待人员应全程跟踪会议,以便及时和与会 者保持联系,出现突发事件能以最短的时间解决。三、会议后续工作1、会议后需准备的文件:参会人员通讯录、2、会议后的工作流程在与会和未与会的人中间传阅会
7、议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时 间及标准。表明下次会议的日期和时间。会议的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理 工作。会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道 资料的汇总,总结工作及印刷发放代表通讯录。代办与会人员返程及他程的交通票务及其他委托 代办服务。欢送代表工作。会议费用的结算工作。精品文档四、人员职责1、会务负责人1)联络协调一对内负责与所领导及各科室负责人的沟通,制定会议 计划书及工作进度表,确保会议顺利完成;一对外负责与各参会领导及参会人员之间的联络,确认 人员名单及行程安排;一协调会务工作人员的活动。2)制定会议方案并实施一负责拟定和调
8、整会议方案,会议组织程序,并上报相 关领导审核;一负责协调各职能组分工,并确认工作安排和 进程。3)会场及住宿安排一负责会议酒店(场地)接洽、预订及协议签订;一负责 会议期间与会人员的食宿等问题的安排。4)负责审核会议对外的文本资料内容及相关合作协议一各类资料内容的确认审核;一确定印刷地点;一会场 布置的审核。5)制定可行性预算6)同会议发言人及各位贵宾联系2、会务助理1)各类文本的起草、修改,资料的编排、制作精品文档一根据会议的要求,负责会议通知书的设计、制作及印 刷;一负责会场背景效果图的设计与制作;一代表证、餐券 的设计与制作。2)负责重要人员的联络事宜一负责重要人员的行程安排的联系、确
9、认;一负责重要人员的机(车)票的预订;一负责重要人员的 专人接、送及陪同安排;一负责重要人员在会议期间的用车 安排。3)负责与会代表联络事宜一负责会议通知书的寄发及确认回执工作;一负责会务 资料的收集、确认并输入数据库;一如会议信息有变,负责与与会代表联系,及时告知。4)负责会场的管理工作一负责会场及仪器设备的管理;一提前做好仪器设备的 调试工作;一负责会场影像/通讯的管理(计算机、PPT资料收集汇 总、同传设备等);一确保会议期间演讲嘉宾PPT的收集、 正常播放及保密工作。5)负责交通管理及安全措施一负责用车计划;一负责确定车辆行走路线和确保路线的畅通及用车安 全。精品文档6)负责会场安全保障工作一负责对可能存在和未知的安全隐患进行检查并制定解决方案7)会务帐务管理一会前负责制定收入、支出预算表 一会后负责制作收入、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 债务合同协议范本
- 公司收购的协议范本
- 年终总结报告分享资料
- 全国赛课一等奖初中统编版七年级道德与法治上册《在劳动中创造人生价值》课件
- (参考)酒瓶项目立项报告
- 2023年大功率多功能电子式电度表项目融资计划书
- 2023年工业涂料水性色浆项目融资计划书
- ASP模拟考试题及答案
- 养老院老人请假外出审批制度
- 《标准成本差异分析》课件
- DB14 1929-2019 锅炉大气污染物排放标准
- JJF 1965-2022 锡膏厚度测量仪校准规范
- 装饰装修工程重点、难点分析及解决方案
- TSG11-2020 锅炉安全技术规程
- 2022年《导游业务》期末试卷及答案
- 高考生物生态大题习题20题版含答案及解析
- 防开裂、防渗漏专项施工方案
- T∕CAAA 053-2020 鸭饲养标准
- 中建管理岗位竞聘ppt模板课件
- 室外消防及给水管道施工方案
- 最新肿瘤科-胃癌中医临床路径(试行版)
评论
0/150
提交评论