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文档简介
1、常德七旗文化传媒(活动策划)演艺有限公司 PAGE PAGE 14Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 为了使公司在2010年有更大的飞跃,取得更好的成绩,公司企业法人代表特在公司内部颁发20100101号重要文件。该文件,主要阐述公司在2009年公司成立头年所取得的成绩,总结公司在过去一年发展当中,遇到的问题和存在的不足,就该如何改进方面做出重要分析,该文件还修订了2010年公司的精确定位、发展方向、核心企业文化、人事调动、工作计划、工作核心、艺员组建、年度目标。无规矩不成方圆,望各个部门全
2、力配合,合力并进,力争建立起一支年轻、积极向上、健康快乐的学习型工作团队!每个七旗人都务必要有计划、有目标、有思想、有创新、有准备、有组织、有纪律、有胆识、有远见、有业绩、有很强的时间观念!认真学习、遵守公司规章制度(修订版),努力拼进,共赢辉煌! 第一篇篇 概概括 分析 总结 公司自成立立以来,009年上上半年呈呈亏损状状态,下下半年基基本持平平,这是是一个好好的现象象,也属属非常正正常的现现象,公公司099年度能能够取得得这样的的成绩,比比预想中中的还要要好,特特别是开开业初期期,通过过各个媒媒体报道道以后,公公司的业业务开展展更是一一发不可可收拾,只只要公司司一直在在进步,就就证明当当初
3、开办办“七旗文文化”是完全全正确的的,特别别是,在在当今金金融危机机严峻冲冲击的形形式下,公公司能够够坚持下下来,并并且也越越办越大大,充分分证明跟跟随廖董董事长的的领导是是明智的的选择的的。当然然,公司司开办起起来以后后,由于于是年轻轻人在创创业,在在管理、领领导等各各方面还还存在很很多不足足之处,缺缺乏经验验,为了了公司在在20110年度度有更大大的飞跃跃,就公公司在今今后的精精确定位位、发展展方向、修修正核心心企业文文化以及及人事调调动、各各部门工工作计划划、年度度目标方方面作出出重要详细细说明:一、09年年度公司司业绩概概括:09年2月月28日日 七旗旗文化开开业庆典典 (高职职院校门
4、门口) 常德电视台台公共频频道对七七旗开业业进行专专题报道道公共共视点 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=118 常德新闻频频道报道道七旗常常德纪实实常德电台新新闻频道道第一次次访谈小小七青青春榜样样常德电台新新闻频道道第二次次访谈小小七午午后阳光光常德电台新新闻频道道首次访访谈果道道派 112月青青春榜样样 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=119 常德晚报.日报对对七旗多多次报道道 (头头条新闻闻) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=120 常德日报社社深度度杂志志
5、对七旗旗采访、报报道 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=121 湖南教育电电视台对对七旗专专题报道道 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=117 七旗七总-常德高高职院创创业专题题讲座 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=109 美居建材广广场-安安欣地板板3.115七旗旗演出 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=112 美居建材广广场-44.266礼仪小小姐 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID
6、=150 美剧建材广广场-美美心木门门开业庆庆典 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=151 美剧建材广广场-为为安欣健健康地板板提供礼礼仪服务务 美剧建材广广场-魅魅力常德德 欢乐乐高校行行(启动动仪式) 美剧建材广广场-安安欣场庆庆8周年年( HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=113 美居居建材广广场) 美剧建材广广场- HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=116 魅魅力常德德 相约美美居 (每周周六上午午) HYPERLINK /admin/AdminShownews
7、.asp?ID=115 魅力常德 欢乐高高校行走进进 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=115 高职院院 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=127 七旗与伊利利奶粉第第一次合合作088年8月月 (黄黄土店) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=128 七旗与伊利利奶粉第第二次合合作088年9月月 (黄黄土店) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=129 七旗与伊利利奶粉第第三次合合作099年8月月 (黄黄土店) HYPERLINK
8、/admin/AdminShownews.asp?ID=129 七旗与伊利利奶粉第第四次合合作099年9月月 (草草坪) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=129 七旗与伊利利奶粉第第五次合合作099年100月 (安安乡步步步高) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=129 七旗与伊利利奶粉第第六次合合作099年111月 (桥桥南大市市场) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=152 果道派乐队队大型巡巡回演出出-高职职院站(99.255) HYPERLINK /admin
9、/AdminShownews.asp?ID=155 果道派乐队队大型巡巡回演出出-同德德学院站站(100.200) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=153 常德原创音音乐节-果道派派乐队演演出 (逃之夭夭夭酒吧吧) 七旗协办 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=144 中中国移动动通信高高职院迎迎新晚会会9月118日(体体育中心心) 七旗与学院院一起首首次看望望福利院院的老人人慰问演演出七旗庆国庆庆喜迎中中秋再次次走进福福利院慰慰问演出出悠悠常德情情 绿绿绿印我心心环保公公益演出出(诗强强激情广广场) HYPE
10、RLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=124 公司与百事事可乐第一一次合作作 (甘甘露寺)公司与百事事可乐第第二次合合作 (汉汉寿)公司与王老老吉合作作首次 (澧县县) 七旗 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=131 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=132 为奇瑞瑞QQ A3汽汽车做推推广活动动(步步步高广场场) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=141 七旗与福特特汽车合合作8月月29日日(步行行街华龙龙广场) HYPERLINK /a
11、dmin/AdminShownews.asp?ID=147 常德金秋车车展-七七旗艺员员苹果组组合舞蹈蹈 (常常德老体体育馆) 七旗小七进进军婚庆庆行业主主持婚礼礼3次(110月、111月、112月) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=142 “五星太阳阳能” 9月11日首次次合作 (花山山) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=143 “五星太阳阳能”9月113日第第二次合合作 (白马湖湖) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=146 “五星太阳阳能”10月月1日第第三次
12、合合作 (步步高) HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=133 七旗艺员参参加湖南南常德首首届荷花花节活动动 (渔樵樵村) 七旗为世纪纪之念婚婚纱店提提供模特特儿8月月16号号(汉寿寿) 七旗为 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=145 贵州州茅台集集团博利利达酒业业开业提提供司仪仪 9月月22号号 HYPERLINK /admin/AdminShownews.asp?ID=122 七旗与科佳佳QQ电电脑城首首次合作作6月(高高职院)七旗与科佳佳QQ第第二次合合作122月中旬旬(水星星商业广广场)七旗与沃尔尔玛首
13、次次合作-沃尔玛玛周年庆庆(水星星商业广广场)七旗与共青青团常德德市委1123555青少少年服务务台首次次建立合合作关系系七旗承办常常德市1123555校园园行1223555主题曲曲推广活活动(常常德300多所学学校)七旗参加泰泰康人寿寿20110年春春节联欢欢晚会-果道派派(常德德电视台台演播大大厅)二、分析、总总结:精确定位:(最近近5年内内)公司成立初初期,公公司的“精确定定位”是“打造常常德市最最全面的的艺员培培训机构构和最专专业、前前卫、年年轻、时时尚、最最受观众众欢迎的的演艺队队伍!”经过一一年的经经营以后后,发现现“精确定定位”还不够够精确,原以为,占据着有利的地理位置和个人影响
14、力的七旗,通过开设艺术类培训班就可以赚钱,但是,由于缺乏师资力量和市场的需求不够,得出结论,09年开设培训班还不是时候,公司还没有很大的名气,暂时拿不出太多的人力、物力去从事这项工作,因此我们要在艺员培养、包装、推广上面下功夫,公司“果道派乐团”就是一个典型的成功案列,做为文化传媒演艺公司,我们一定要有自己的旗下艺员,要建立自己的品牌形象,签约艺员要最专业的、节目最上档次的,比现今其他商业演出活动所用的演员要更有特色,届时,其他的演艺公司、夜场自然会高价邀请我们的艺员演出。所以2010年公司须多培养出一批优秀的艺员,在近5年内,继续与政府、媒体合作,借助好的平台,让公司旗下部分艺员先在常德市先
15、红起来,再到常德周边城市红起来,再红遍整个湖南地区,乃至全中国。原“精确定定位”的后半半句是“打造最专专业、前前卫、年年轻、时时尚、最最受观众众欢迎的的演艺队队伍!”,09年年度公司司大大小小小承接接了商业业演出880多场场,但是是,并没没有为公公司带来来很大的的利润,主要是因为承接的大型商业活动太少,还有就是和别的演艺公司所用的专业演员来比,自己的演员不够专业,大部分是大学生,不好管理,调子高,同行演艺公司很少调请我们公司的演员。所以当初定位的靠做艺员经纪赚钱,暂时行不通。我们与同行类公司(天籁文化演艺、汇丰礼仪广告、鸿泰演艺、阳光演艺、典晶文化传媒、快车道模特礼仪公司等)相比较,我们的优势
16、就在于可以开发一支最具创意的策划团队,“自策、自演”,专门针对某些大企业策划出一些有(节日)特色的大活动,然后,和商家达成合作协议,建立长期的合作关系,获得更多的利润,我们要做就做大的!只有这样公司才能变被动为主动(主动出击)。据调查,在当今常德市场,企业、商家对具有创意的活动有很大的需求量,所以公司2010年需要打造出常德市最具创意的活动策划退队!正式修订“精确定定位”“打造出常德市市最具创创意的活活动策划划团队,让部分分旗下艺艺员先红红起来!”发展方向:公司要发展展必须要要有一个个明确的的方向,不不能盲目目的经营营,怎样样才能赢赢利?怎怎样才能能赚大钱钱?赚更更多的钱钱,长久久的赚钱?作作
17、为一个个企业不不赢利就就等于自自杀,赚赚钱,不不能只在在一小段段时间内内赚钱,也也不能只只赚一小小段时间间的钱,不不能赚死死钱,做做企业不不是开小小商店,“薄利多销”在我们文化公司行不通,作为一个企业家需要有远见,看到长远的利益,熟知市场的走向,要最先预测到今后社会最大的发展趋势,企业的发展方向要正确,要迎合当今社会潮流,走在时代的最前列!许多成功的的企业家家,往往往都是通通过一步步一步的的拼搏,走走向更大大的成功功的,大大企业也也是由小小慢慢做做大的,对对企业家家来说,单单靠一个个人努力力是远远远不够的的,所以,在在今后的的时间里里,我们们一定要要注重团团队建设设,加强强团队合合作精神神。大
18、力力提倡公公的员工工为公司司注入新新的血液液,让股股份越分分越多,公公司越分分越大。5年以后,七旗文化传媒要在湖南成立分公司。09年,公公司旗下下开办的的艺员培培训班没没有做起起来,总总结其原原因是多多方面存存在不足足,但是是,我们们也不会会因为遇遇到这样样的挫折折,我们们就不做做了,据据市场分分析调查查,常德德许多琴琴行、舞舞蹈学校校、音乐乐学校、瑜瑜伽馆等等培训机机构还有有很大的的潜力可可以挖,办办培训机机构是一一个赚钱钱比较快快、投资资风险小小的项目目,用发发展的眼眼光来看看,在今今后的几几年当中中,常德德的这类类培训机机构还会会越来越越多,为为了迎合合时代步步伐,洞洞察市场场走向,在在
19、20115年,七七旗文化化要开办办一所现现代、流流行音乐乐培训学学校,开开拓创新新,赢得得市场,预计将投资30万元。公司发展方方向:成成立分公公司,开开办七旗旗现代、流流行音乐乐培训学学校。企业文化:企业文化,并并不是一一种空洞洞的词汇汇,它显显现在企企业的每每一个角角落中。企企业高层层领导者者对人的的假设、对对周围环环境的假假设,决决定了领领导者对对人和事事物的态态度,同同时就决决定了领领导者的的行为。领领导者的的态度和和行为通通过各层层管理者者不断向向下传递递,形成成了公司司整体的的思维方方式和行行为方式式,最终终汇成了了企业文文化。所所以了解解企业文文化,领领导者的的态度和和行为是是最好
20、的的指南,各各层管理理者的行行为是最最好的说说明。通通过这些些指南和和说明,去去探寻企企业运行行的核心心,适时时调整文文化或企企业战略略。从企企业生存存的角度度思考企企业文化化,容易易理解企企业文化化对企业业发展起起作用和和有效的的深层原原因。从从而抓住住构成文文化的细细微行动动、改善善日常管管理措施施,从实实际的管管理工作作开始,引引导企业业总体氛氛围,实实现企业业长寿的的梦想。一个公司的的企业文文化往深深刻里说说就是一一个企业业的魂,是要想成为为百年老老字号必不不可少的的东西,我们不不能只做做表面功功夫,公公司全体体成员时时刻铭记记企业文文化,学学习企业业文化,企业文化能够形成一种向心力,
21、在无领导在的情况下,也能自发的进行管理。公司企业文文化的核核心是:“好好学学习,天天天向上上”,每天天都在学学习,天天天都有有进步、做做新民。第二篇 人事 计划 目标 = 1 * Arabic 1、 人人事调动动:领导层:公公司总经经理、策策划部经经理【廖廖杨洲】管理层:总总经理助助理、会会计:(女女)招聘聘1名公司项目部部 (男男)招聘聘2名公司组织部部 (男男)招聘聘1名 工资分配:(项目部经经理):月薪薪-12200元元+奖金金 包工工作餐、住住宿 (组织部经经理):月薪-12000元+奖金 包工作作餐、住住宿(总经理助助理):月薪-800元元+奖金金 包工工作餐 工作安排:总经理:负负
22、责公司司各方面面的领导导、管理理。总经理助理理:协助助总经理理完成各各项工作作,整理理公司内内务,外外联事宜宜。策划部:负负责策划划有创意意的大型型活动、协协助其他他部们开开展工作作;每月策划出出大小活活动不低低于3场(不不含其他他业务),活动策划要比活活动日提提前至少少一个月月,协助助项目部部达成协协议。项目部:负负责策划划部各项项目的有有效实施施,并协协助组织织部执行该该项目;每个项项目的协协商成功功率要达到80%。组织部:负负责现场场执行活活动,扮扮演“星探”“经纪纪人”的角色色;项目部成功功谈下的的每个项项目,都都要无条条件完成成。财务部:做做到精打打细算,节节约资金金,作出每每月的财
23、财务计划划安排、统统计、上上交每月月财务清清单。会计:监督督财务部部做好公公司每个个月的会会计统计计工作各部门每月月要上交交一次工工作月计划、工工作总结结、问题题反馈、对公司意见和个人自身想法。2010年年上半年年工作核心:(五大块) = 1 * GB2 节日活活动-针对传传统、西西方节日日,专为商家家做活动动工作:策划划部提前前一个月月策划出出节日活活动方案案,项目目部找合合作商家家达成合合作协议议,组织织部在节日当当天执行行活动,财财务部作作财务预预算、统统计、支支付、结结算、问问题反馈馈。分析:专为为商家做做活动,把把我们变变被动为为主动,有有创意的的活动对对商家有有很大的的吸引力力;首
24、次次合作成成功以后后,我们们可以与与该企业业建立起起长期合合作的关关系,赢赢得商家家做其他活活动的市市场! = 2 * GB2 选秀大赛赛-上半年年做一次选秀秀大赛(与常德德电视台台公共频频道合作作)。工作:策划划部在22月份策策划出上上半年选选秀大赛赛的整套套活动方方案,项项目部33月-44月份找找各商家家达成合合作协议议,组织织部在55、6、77月份执执行活动动,财务务部做好好全程的的财务计计划、统统计、支支付、结结算、问问题反馈馈。分析:做选选秀大赛赛有三大大好处:第一、找找大赞助助商,赚赚大钱;第二、签签约更多多的优秀秀艺员;第三、与与电视台台合作,提提升公司司的知名名度、品品牌形象象
25、,有很很强的广广告宣传传效应,同同时可以以提升艺艺员自身身的素质质。(成功案案例-常常德快车车道模特特礼仪公公司) = 3 * GB2 巡回演出出-联合合常德市市及周边边地区的的各政府府、学校校,做大大型文艺艺演出。(与当地地电视台台合作)工作:策划划部在22月份策策划出全全程活动动方案,项项目部33月份开开始联系系相关单单位、敲敲定合作作关系,组组织部现现场执行行每场活动动,财务务部做好好财务预预算、统统计、支支付、反反馈。分析:做这这样的巡巡回演出出,操作起起来确实实存在很很大的难难度,我我们应该该如何克克服困难难:如何实施:第一、用用公益的的名义做做;第二二带着某某种头衔衔去做。经费来源
26、:第一、企企业赞助助;第二二、政府府部门提提供;第第三、募募捐善款。 演员来来源:第第一、公公司旗下下艺员;第二、邀邀请二线线明星;第三、当当地特色色节目。 = 4 * GB2 广告路路演-承承接娃哈哈哈、王王老吉、伊伊利、可可口可乐乐、百事事可乐银鹭等饮料料公司全全年的路路演活动动。(44-100月份) 工工作:项项目部各各提前与与商家达达成合作作共识,争争取全年年能承接接到一到到两个大大的项目目。组织织部组织织好每场场活动,大部分节目用公司旗下的艺员,争取把这样的路演活动做的有自己的特色。财务部,做好该项目的预算、支付、结算等。 = 5 * GB2 水星之之夜-买买断水星星楼商业业广场的的场地活活动使用用权,每每月第一一个、第第三个星星期的周周五晚上上做一次次大型演演出 工工作:策策划部策策划好每每期活动动,项目目部每期期演出找找活动赞赞助商,组组织部联联系好每每期演出出的演职职人员,现现场执行行好每场场,财务务部,做做好该项项目的预预算、支支付、结结算等。 目目的:及及可以赚赚广告费费还可以以赚活动动赞助商商经费,更更重要的的可以为为七旗打打品牌。2010年年公司艺艺员组建建计划:(做为为组织部部上半年年工作重重点) = 1 * GB2 继续包包装、推推广“果道派派”(参加比比赛、制制作新专专辑、走走5月天天路线) 33月
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