天山路道路施工组织设计2

1、德阳市德阳市天山南路道路（K0+019.75-K0+796.892）工程 PAGE PAGE 73Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概况 德阳市天山南路道路（K0+019.75-K0+796.892）工程，由德阳经济技术开发区管委会投资筹建，由中国华西工程设计建设有限公司设计。本道路工程起点嘉陵江东路连接泰岭路至高速路，全长约777.142米，道路总宽24米。该道路砼厚厚25cm，抗抗折强度度不低于于4.55MPaa，每55米切割割缩缝一一道，缝缝宽6-8mmm;胀缝缝在设计计桩

2、号处处设置，缝缝宽200mm，均均采用聚聚氯乙烯烯胶泥填填实，车车道稳定定砂砾石石层（石石灰：粉粉煤灰：砂砾石石=8：12：80）厚厚250mmm，压压实度不不低于998%，弯弯沉控制制值不得得大于115011/1000mmm；连砂砂石垫层层为400mmm厚。含含石量大大于600%，压压实度不不小于98%。弯弯沉值不不大于118011/1000mmm。砼彩彩色人行行道板，100mm厚二灰稳定砂砾垫层，土路基压实，连砂石回填夯实压实度大于95%。第二章 组织机机构一、施工组组织机构构的建立立公司严格实实行“项目法法”施工，选选派优秀秀的项目目经理组组建项目目经理部部来负责责此工程程的具体体施工管

3、管理，同同时向建建设单位位承诺:针对此此工程项项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗 ，实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划有组组织的施施工，确确保工程程质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。根据本工程程各方面面情况及及特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且人选选一经认认可，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作:材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作。根据项

4、目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开展展工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理部部的工作作效率，有有效促进进管理机机制整体体实力强强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，项项目决策策做到有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打无把把握之伏伏，无准准备之仗仗。以己制定的的各项目目管理制制度来指指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管理理人” “人盯人人”为“制度管管理人”

5、，做到到项目管管理“有章可可循，执执法必严严、违章章必纠”，形成成军令如如山，赏赏罚分明明的先进进管理模模式。我公司项目目管理向向来将工工程的社社会效益益看重于于经济效效益，崇崇尚管理理出效益益，将施施工职业业道德作作为专项项考核制制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，我我们一如如既往地地实行这这一制度度，以赢赢得客户户的信任任和丰厚厚的市场场回报。具体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义，标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上并并与他们们的收入入挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为的的企业文

6、文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。二、施工组组织机构构高效运运作保障障措施组织强有力力的项目目班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作，服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。建立健全项项目经理理、工长长、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任。强化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。建立工程现现场办公公制，每每半月召召开一次次现场办办公会。重重点帮助助解决项项目的质质量、进进度等难难题，以以确保质质量为前前提，推

7、推动项目目各项工工作的高高效运转转。每周日下午午召开由由项目经经理主持持的生产产工作会会，汇总总施工过过程中出出现的各各种问题题，通过过会议商商讨解决决并对下下-周的的工作进进行协调调安排。实行劳动用用工管理理，选派派组织能能力强，技技术水平平高，能能打硬仗仗的专业业队伍，能能吃苦耐耐劳、能能连续作作战，确确保工期期的按时时按质和提提前完成成。由于本工程程的工程程量较大大、工期期紧迫、统统一协调调管理难难度大、施施工技术术难点多多、质量量要求高高，对施施工的组组织管理理及计划划水平提提出了很很高的要要求，必必须组织织一个强强有力的的管理机机构，派派精兵强强将及各各个专业业的精英英分子组组成最强

8、强的阵容容到该工工程中去去实施管管理与施施工，确确保本工工程优质质、高效效地按期期完成任任务。投投标人将将从管理理人员、施施工机械械、物资资保证，施施工技术术管理等等方面给给予最充充分的保保证。施施工组织织上形成成求真务务实、团团结协作作的一体体化管理理网络体体系。组织机构框框图请参参见下图图：工程部：由由各分项项工程工工长组成成，直接接管理和和指挥班班组施工工生产。设备部：现现场机械械设备的的维护、保保养、运运行纪录录。质量安全部部：质量量检查、安安全检查查、文明明施工、生生活卫生生检查。技术部：技技术管理理工作，资资料整理理，材料料送检，放放线测量量等。材料部：材材料采购购、装卸卸、保管管

9、、发放放。水电部：水水电施工工现场指指挥。预算劳资部部：施工工预算、进进度申报报等。后勤组：现现场保卫卫、食堂堂管理。对组织机构构中各部部门人员员职责说说明如下下：1.项目经经理1）全面主主持项目目执行机机构的日日常工作作；2）在投标标阶段，组组织编制制投标资资审文件件和投标标文件；3）项目实实施过程程的全职职组织者者和指挥挥者；4）组织编编制项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案、安全全文明施施工组织织管理方方案并督督促落实实工作；5）组织编编制项目目执行机机构的劳劳资分配配制度和和其他管管理制度度；6）与组织织编制项项目实施施的各类类进度计计划、预预算、报报表；7）组织项项目实施施

10、的各类类分包和和供应商商的选择择工作；8) 拟订订项目执执行机构构组织和和人员配配制，提提请委员员会聘任任或解聘聘项目主主要岗位位人员；9) 具体体负责项项目质量量、工期期，安全全目标的的管理监监督工作作；10) 决决定项目目的各种种奖励分分配方案案并报委委员会备备案；11) 负负责与业业主、监监理、设设计等的的协调和和沟通的的组织领领导工作作；12）管理理合同预预算部、财财务部和和材料设设备部的的工作；13）组织织和领导导工程创创优工作作；14) 负负责工程程的竣工工交验工工作。2.项目副副经理1）协助项项目经理理工作，具具体负责责项目基基建、安安装等施施工生产产的技术术、质量量、安全全、进

11、度度的组织织、控制制和管理理工作以以及协助助项目经经理分管管计划协协调、安安全文明明、质量量保证、行行政、保保安等部部门的工工作；2）具体负负责项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案和安全全文明施施工组织织管理方方案的编编制和落落实工作作；3）负责总总体和阶阶段进度度计划的的编制、分分解、协协调和落落实工作作；4）负责项项目质量量目标、进进度目标标、安全全文明施施工目标标和质量量奖目标标的策划划、组织织、管理理和落实实工作；5）负责与与业主、监监理等的的现场协协调和沟沟通的组组织领导导工作；6）参与分分包商和和供应商商选择的的组织工工作；7)协助助项目总总工程师师/副总总工程师师进行新

12、新材料、新新技术、新新工艺在在本工程程的推广广应用和和技术总总结工作作；8）具体负负责工程程的技术术资料整整理、阶阶段交验验和竣工工交验工工作的组组织领导导工作；3.技术负负责人 1）协助项项目经理理管理和和领导技技术部和和设计部部的工作作；2）组织相相关部门门和人员员代表项项目部参参与与业业主、监监理或设设计方等等就施工工方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议、讨讨论或磋磋商；3）主持施施工组织织设计和和重大技技术方案案和测量量方案的的编制并并负责审审核、把把关；4）组织进进度计划划的编制制并监督督落实，负负责土建建与安装装等工作作之间在在进度安安排方面面的配合合和协调调；5）

13、参与分分包商选选择，负负责分包包商技术术方案的的审核工工作；6）参与项项目质量量策划并并督促技技术方案案和施工工组织设设计主要要内容的的落实工工作；7）对新技技术、新新工艺和和新材料料在本工工程的推推广和使使用进行行指导并并把关；8）协助项项目领导导和组织织创优工工作；9）竣工图图、竣工工资料、技技术总结结等工作作的指导导和把关关；10）负责责组织对对工人和和劳务队队伍的岗岗前培训训工作并并审查培培训效果果；三、指导思思想本工程若我我公司中中标，我我公司绝绝不转包包，管道道安装均均由本公公司承担担。具体指导思思想为：建精品品工程，创创标志性性道路，展展企业风风采，赢赢社会信信誉。另外，钢筋筋砼

14、管材材等项目目由总包包方按国国家及德德阳市有有关规定定，选择择有资质质的专业业厂家生生产供应应，我公公司负责责对其进进行监督督检查，并并对其质质量进行行控制。四、奋斗目目标1、质量目目标质量方针：“精雕细细琢、追追求更好好、信誉誉致上、再再创辉煌煌”。针对本工程程的重要要性与实实际情况况，我公公司对本本工程的的质量目目标为：保证工工程质量量优良，并并力争德德阳市市市政工程程“样板道道路”。2、工期目目标本工程工期期按建设设方要求求为1665天，根根据我公公司现有有人力、物物力和机机械设备备以及我我公司从从事多年年道路工工程施工工积累的的经验，将将体质按按期完成成该工程程。3、安全目目标严格按建

15、设设部“安全生生产规范范”要求和和德阳市市建设局局的有关关要求，精精心组织织施工，杜杜绝重大大伤亡事事故，减减少轻伤伤事故，事事故频率率控制在在1以内。第三章 工工期及进进度计划划一、工期计计划根据四川兴兴鑫建设设工程项项目管理理有限公公司发出出的施施工招标标文件的的要求，将将工期定定为1000天。根根据我公公司现有有的人力力、物力力和机械械设备以以及我公公司从事事多年道道路工程程所积累累的施工工经验，公公司计划划暂定1100天天。为了使业主主投资建建设的工工程早日日发挥作作用，我我公司将将在人力力、物力力、财力力方面予予以重点点投入，辅辅以高效效的施工工组织管管理。二、工期安安排：本工程计划

16、划工期为为1000天，将将施工期期划分为为五个阶阶段，不不同阶段段工作重重点各异异。第一阶段：以现场场勘测、技技术交底底等施工工准备为为主。工作内容：（1）清理理现场，解解决施工工区域内内“三通一一平”，建立立生产、生生活设施施；（2）实测测施工范范围内纵纵、横断断面，测测量成果果交付监监理工程程师复核核并报业业主认可可；（3）将实实施性施施工方案案呈报监监理工程程师审批批并报业业主认可可；（4）组织织机械、人人员进场场；（5）落实实材料，并并根据需需求量入入场；原原材料取取样、送送检并做做好砼及及砂浆配配合比。第二阶段：以土方方开挖、连连砂石层层、雨、污污水等地地下管网网施工为为主，路路基平

17、整整为辅。工作内容：（1）清除除地面耕耕植土及及挖方区区土方；（2）污、雨雨水管沟沟槽开挖挖及管道道安装；（3）各类类管线隐隐蔽工程程完成；（4）污、雨雨水管管管沟回填填；（5）路基基连砂石石基层回回填；第三阶段：以土路路基、级级配石基基层、二二灰稳定定层为主主，检查查井内抹抹灰等工工作为辅辅。工作内容：（1）土路路基的平平整、碾碾压；（2）级配配石基层层的平整整及碾压压；（3）6%水泥稳稳定层的的平整、碾碾压及养养护；（4）检查查井内抹抹灰。第四阶段：以砼道道面施工工施工为为主，检检查井内内抹灰收收尾、路路面灌缝缝为辅。工作内容：（1）砼浇浇筑；（2）路沿沿石安装装；（3）检查查井内抹抹灰；

18、（4）伸缩缩缝灌缝缝。第五阶段：以收尾尾工作为为主。工作内容：（1）新浇浇砼养护护；（2）清扫扫沥青路路面及人人行道面面，保持持路面整整洁，具具备通车车条件。三、总工期期控制方方法总工期控制制方法采采用分阶阶段节点点控制法法，即总总工期经经过测算算，采用用倒排计计划分阶阶段后，形形成几个个关键节节点，依依据施工工总进度度计划图图，形成成周密的的年度、月月、旬、周周等计划划，无论论哪个关关键线路路，主导导工序因因任何原原因造成成计划滞滞后，必必须采取取有效措措施（如如采用增增加作业业人数、连连续作业业等），在在本节点点内追回回损失的的时间，绝绝不允许许工期管管理出现现失控的的局面，同同时制定定工

19、期管管理与项项目全体体员工收收入直接接挂钩的的奖罚措措施，强强化项目目全体工工作人员员树立工工期意识识。四、工期保保障措施施根据本工程程的特点点，决定定了确保保工期的的关键在在于施工工单位从从计划组组织的慎慎密、空空间交叉叉的合理理、流水水作业的的严密和和时间衔衔接的精精确着手手。为此此，除了了考虑组组织机构构、施工工作业层层、物资资投入等等方面的的措施外外，还须须采取如如下措施施，从各各个方面面保证工工程的顺顺利开展展：1、季节条条件组织织措施（1）注意意对天气气情况的的收集，并并根据天天气情况况的变化化，灵活活的调配配施工进进度计划划各相关关项目进进度。（2）做好好临时排排水设施施及应急急

20、雨水排排放口的的设置。（3）对各各种材料料，根据据施工进进度计划划有序采采购，防防止暴雨雨影响进进度。（4）对道道路面层层砼在暴暴雨或烈烈日时采采取必要要的防护护和养护护措施，制制备相关关的器械械和设备备。2、从管理理组织措措施上予予以保证证（1）实行行严格的的项目责责任制，在在确保质质量安全全的前提提下，对对关键工工期要严严格控制制，将总总工期控控制列为为项目经经理的主主要责任任目标，纳纳入能力力考核范范围，使使其充分分行使自自己的职职权，协协调、调调控各相相关部分分的能动动性。（2）根据据工程具具体情况况，各工工种设立立专人管管理，建建立专业业工长责责任制，与与项目经经理签定定责任书书，对

21、管管理人员员进行明明确的分分工，把把责、权权、利落落实到每每个人，让让每个管管理人员员明确质质量、工工期目标标，在整整个施工工过程中中做到业业绩与经经济利益益挂钩，真真正实现现政令如如山，赏赏罚分明明。（3）建立立现场每每天工作作会议制制度。由由于工期期紧迫、工工作面广广、工作作量大、工工序繁杂杂，如仅仅依靠管管理人员员是不能能解决所所有问题题的，为为充分发发挥班组组的主观观能动作作用，每每天下班班后，项项目经理理组织有有关管理理人员和和全体班班组长，召召开工作作会议，总总结当天天施工质质量、进进度、安安全等方方面的工工作，详详细部署署第二天天的安排排，对可可能发生生的人员员、机具具、材料料以

22、及质质量、安安全、进进度等方方面的困困难充分分估计，并并提出相相应的解解决办法法，保证证第二天天的工作作顺利进进行。（4）建立立每周一一次现场场检查制制度，由由公司领领导牵头头，公司司各有关关部门、机机械、大大型设备备租赁站站等协作作单位的的负责人人参加，对对施工中中存在的的各种质质量问题题予以提提出，由由项目部部迅速整整改落实实，确保保工程建建设的高高速度运运转。（5）积极极开展劳劳动竞赛赛活动，把把时间定定额纳入入计件单单价，在在全面提提高作业业人员素素质的基基础上，保保证工期期目标的的顺利实实现。（6）建立立健全强强有力的的后勤保保障系统统，使全全体施工工人员免免除后顾顾之忧，安安心地进

23、进行工程程施工。3、施工计计划安排排上予以以保证为保证合同同工期和和提前竣竣工交付付使用在在安排任任务时要要抓分抢抢秒。能能加班就就加班，一一天变二二天。互互相影响响的工序序应不讲讲时间，一一个工种种下，一一个工种种接上。晴晴天为雨雨天储备备施工项项目，开开展平行行、交叉叉流水作作业，使使用工作作全面展展开。（1）按工工程特点点和进度度要求，正正确划分分施工区区域，相相应固定定作业人人员及机机具、合合理供料料、并科科学、紧紧凑地组组织穿插插施工，力力求以广广阔的空空间赢得得宝贵的的时间。（2）以总总的施工工进度计计划为准准绳，由由计划统统筹人员员编制总总控制进进度计划划，季度度施工进进度计划划

24、、月施施工计划划；现场场施工员员编制旬旬、周、日日作业计计划，由由项目经经理负责责落实、实实施、对对每个环环节、每每道工序序都认真真检查监监督，保保证小计计划的落落实，进进而形成成日计划划保周计计划，周周计划保保旬、月月计划的的良性循循环。（3）组织织流水施施工，采采取分段段的施工工形式，及及早插入入主导工工序，以以加快工工程进度度。（4）采用用搭接网网络技术术，由微微机排出出最优施施工进度度，用网网络图表表示，经经实际、运运作反馈馈后，再再进行调调整至竣竣工。（5）加强强施工程程序的可可预见性性，所有有施工技技术准备备工作均均比现场场进度提提前半个个月，所所有材料料及半成成品供应应较实际际进

25、度提提前37天，各各种材料料及半成成品进场场时必须须是优质质品并附附带合格格证、复复检证明明等，从从而保证证材料能能及时使使用到工工程上。（6）应用用新技术术、新工工艺缩短短技术间间隙时间间，提高高施工工工效。采采用切实实可行的的雨季施施工措施施，保证证连续施施工，确确保工程程进度。（7）针对对各阶段段施工情情况对其其实行动动态管理理，投入入足够的的劳动力力，对班班组实行行计件工工资，并并将工期期考核纳纳入计件件单价中中，其所所占单价价比例为为10%，从而而提高班班组工期期意识，使使其自觉觉主动地地完成各各自的工工作。4、从技术术措施上上予以保保证（1）充分分发挥企企业的技技术优势势，积极极采

26、取先先进的施施工技术术，缩短短施工周周期。A、已经确确定的技技术问题题，应及及时向施施工工长长及班组组交底；B、临时性性的修改改，要立立即制定定相应的的技术措措施，并并具体落落实。C、对可能能影响施施工质量量和进度度的问题题，要主主动向建建设方及及时提出出，共同同制定解解决措施施，尽量量避免事事后处理理。（2）做好好施工前前的一切切技术准准备工作作，在认认真熟悉悉图纸、技技术变更更等的基基础上，及及时制定定、核实实各种材材料需用用量、钢钢筋砼管管道、检检查井圈圈等的加加工计划划，以满满足订货货、加工工的必要要时间，彻彻底杜绝绝停工待待料现象象发生。（3）合理理布置施施工现场场，从各各种加工工场

27、地的的安排到到材料的的堆码，以以及施工工道路的的畅通等等各方面面缩短运运输时间间、减少少材料的的二次转转运等，从从而保证证施工计计划的正正常进行行。（4）在不不影响道道路结构构安全和和其使用用功能，不不增加建建设方投投资的原原则下，根根据工期期要求和和施工情情况，会会同设计计、监理理、建设设方一道道，采取取灵活、可可行的技技术措施施，及时时解决施施工中的的各种技技术问题题。5、从机械械设备上上予以保保证充分利用机机械减轻轻劳动强强度，节节约时间间。（1）机械械配备A、大、中中型机械械设备：配备11台1220型推推土机，11台轮胎胎式挖掘掘机，11台履带带式挖掘掘机，11台装载载机及11台振动动

28、式压路路机，以以此来满满足施工工要求，保保证施工工工期；B、现场加加工：配配备足够够加工机机械易损损零配件件，以保保证加工工制作的的时间。C、发电机机：备用用一台1120KKW柴油油发电机机，以确确保施工工高峰期期以及停停电时施施工用电电需要。（2）加强强机械管管理，保保证机械械的完好好率，对对机械设设备的进进场安全全调试、维维修、保保养、使使用均制制定专门门措施，进进场前彻彻底检修修，加强强维修力力量，在在使用过过程中对对机械设设备进行行认真维维护保养养，以保保证施工工顺利开开展。6、从资金金使用上上予以保保证公司组织充充足的资资金，从从财力上上保证本本工程顺顺利施工工，不因因工程款款不到位

29、位影响工工程进度度。（1）施工工期间，每每月255日报当当月完成成工程量量，并按按实进行行审核，报报建设方方备案，同同时根据据实际施施工进度度附下月月的施工工产值，使使公司有有充分的的时间准准备进度度款。（2）我公公司从各各方面筹筹集资金金，以此此来确保保该工程程资金专专款专用用，不挪挪为他用用。同时时保证资资金、材材料、施施工机械械等方面面的供应应，每月月进度款款项目部部专人管管理，按按时发放放作业人人员的工工资，确确保该工工程的连连续施工工。7、从路基基与管道道安装的的交叉配配合上予予以保证证工程自始至至终均存存在土路路基平整整与管沟沟槽开挖挖及其它它专业管管线安装装的交叉叉配合问问题，工

30、工程自身身工作量量大，工工期紧迫迫，稍有有不慎 ，极有有可能在在配合时时出现疏疏忽，造造成不必必要的工工期损失失。因此此，一方方面要求求土路基基施工要要提前通通知上报报，及时时安排下下一步的的施工计计划，另另一方面面项目部部应及早早安排有有关专业业管线安安装队伍伍进场做做好管线线的预留留预埋等等工作，以以保证工工程顺利利进行。第四章 劳劳动力安安排计划划一、劳动组组织在清除路面面表土至至土路基基表面、污污雨水管管开挖及及安管、连连砂石基基层二灰灰稳定层层铺筑等等工序主主要采用用机械施施工。分分段流水水作业。人人工作业业为辅，人人员相对对稳定，需需求工人人较少。在施工测量量、浇筑筑砼、零零星管道

31、道安装、检检查井砌砌筑等工工序主要要以人工工为主，工工人流动动比较大大，需求求工人较较多，应应按计划划提前组组织。对进场的施施工队伍伍进行严严格挑选选，择优优录用，尽尽量选用用配合时时间长、工工作能力力强、思思想素质质高的班班组。对劳动力实实行动态态管理，分分阶段合合理组织织各工种种劳动力力进场，在在确保工工程进度度的前提提下尽量量不产生生剩余劳劳动力。加强对班组组的管理理，不允允许其擅擅自扩充充和随意意抽调，以以确保施施工队伍伍的素质质和人员员相对稳稳定。二、工人进进场教育育开工前三天天工人开开始进场场，进场场后由安安全员对对工人进进行安全全、防火火和文明明施工教教育，由由施工员员和技术术员

32、对班班组长、工工人逐项项进行交交底，交交底内容容包括：工程进进度计划划、分项项工程的的施工工工艺标准准及安全全、技术术措施、降降低成本本和质量量保证措措施、质质量标准准和施工工验收规规范等。交交底必须须采取书书面交底底，并有有交底人人和接受受交底人人双方签签字。三、劳动力力分阶段段的配备备结合本工程程的施工工特点，依依据劳动动力定额额和本工工程施工工进度计计划，对对本工程程施工中中各分项项工程、分分阶段配配置劳动动力。采取以下几几点措施施：1、施工现现场项目目经理及及主管工工长做到到全盘考考虑，认认真研究究施工各各阶段所所需投入入的人力力的数量量、工种种、级别别，做到到心中有有数，避避免盲目目

33、引进、造造成人力力资源浪浪费和贴贴误工期期。2、用人上上采取竞竞争上岗岗的制度度，以确确保上岗岗人员的的质量。3、工程进进入收尾尾阶段时时，要特特别重视视合理安安排工序序、交叉叉作业及及成品保保护，防防止已完完工的项项目被损损坏或污污染，为为此，应应组织人人员进行行竣工验验收前的的清理和和保护工工作。三、劳动力力组织和和管理的的关键环环节管道工程、模模板支设设、砼浇浇筑及路路面养护护、收尾尾工程等等阶段的的劳动力力组织和和管理是是直接影影响本工工程能否否顺利完完成的一一个关键键环节，为为此我们们将采取取以下几几点措施施：1、施工现现场项目目经理部部应全面面细致考考虑，认认真学习习和研究究施工图

34、图纸，领领会设计计意图，拟拟定出本本工程各各阶段劳劳动力的的投入概概况。2、用人上上严格持持证上岗岗，防止止出工不不出力和和返工现现象发生生。3、在工程程收尾阶阶段，要要教育好好工人，注注重成品品保护工工作。第五章 施工机机械设备备根据该工程程计划施施工工期期的安排排，配制制充分合合理能满满足施工工工期的的要求的的机械设设备，提提高工作作效率，使使分部分分项工程程尽量提提前完成成，确保保按时完完成，从从而保证证工程如如期竣工工。为了提高劳劳动生产产率，除除合理选选择施工工方案外外，施工工机械的的配备及及其布置置是本工工程的重重要因素素。以机机械设备备的配置置，作出出最合理理的安排排和布置置，并

35、使使它们相相互间能能有效地地组合和和安全运运行，从从而获得得较高的的生产率率和经济济效益。由于施工机机具在整整个工程程施工过过程中都都必须有有计划地地进行使使用和管管理，所所以施工工机具进进场前，必必须经调调效检测测合格后后，根据据进度计计划及现现场实际际情况分分批进场场。1、主要施施工运输输的选择择本工程一般般材料及及周转材材料的水水平运输输采用77辆翻斗斗型拖拉拉机，管管道运输输采用33辆1880型轮轮胎式平平板车。2、主要挖挖运、推推土设备备1台挖掘机机、2台台推土机机、2台台装载机机、100辆自卸卸汽车。3、搅拌设设备配备2台3350型型强制式式搅拌机机可满足足生产需需要。第六章 施施

36、工布置置一、总平面面布置现场施工总总平面布布置，根根据工程程布局特特征，结结合文明明施工和和标准化化管理的的要求，我我公司将将经过认认真研究究，精心心布置。并并根据工工程需要要进行人人员和设设备的协协调和调调配。详详见本章章最后的的施工平平面布置置图。1、临时设设施布置置原则（1）由于于本工程程为新建建道路工工程，邻邻边有居居住房，为为避免影影响农民民，经过过精心细细致安排排，决定定在该道道路旁较较空旷的的地方搭搭建临时时生活区区、办公公区水泥泥库房、材材料堆场场、搅拌拌站以及及加工房房和材料料库房，使使施工生生产区、生生活区、办办公区分分区布置置，既相相互独立立又能相相互联系系，满足足施工建

37、建设需要要。具体布置详详见总平平面布置置图。（2）合理理组织运运输，保保证现场场运输道道路通畅畅。（3）各项项施工设设施既要要方便生生产、又又要满足足生活、安安全、防防火、环环境保护护、劳动动保护及及文明施施工的相相关要求求。（4）材料料入场采采用就近近原则，避避免二次次搬运，材材料分类类堆放合合理，便便于使用用。（5）结合合工程实实际情况况，根据据不同施施工阶段段，（即即土方开开挖、管管道安装装，路床床施工、砼砼道面施施工）及及时对施施工总平平面布置置作部分分必要的的调整，如如对施工工用临时时道路、机机械、材材料堆场场和临时时生产、生生活设施施的调整整。（6）由于于施工期期间处于于暴雨季季节

38、，组组织畅通通的排水水系统是是现场布布置的重重中之重重。2、临时设设施具体体布置临时设施包包括生产产、办公公区、生生活设施施以及水水平运输输路线、机机械停放放场、供供水、供供电、道道路排水水的布置置等，临临时设施施均布置置在道路路红线范范围内。（1）办公公设施将该工程办办公设施施布置在在拟建工工程北面面。其中中包括施施工办公公室、监监理办公公室、值值班室、水水泥库房房、搅拌拌站、材材料库房房等。（2）生活活设施食堂、浴室室、卫生生间等布布置在工工程南面面。（3）生产产临时设设施布置置生产临时设设施包括括搅拌站站、水泥泥库房、材材料库房房、周转转材料堆堆场、工工具房等等。为了了运输及及吊装方方便

39、，将将周材料料堆场、水水泥库、砂砂石堆场场，布置置在料场场区域内内。3、临时施施工道路路（便道道）根据本工程程施工现现场特点点，本着着节约费费用的原原则，在在满足施施工现场场平面布布置和施施工需要要的前提提下，铺铺设一条条4米宽宽的施工工用临时时道路，以以便各种种材料运运输及机机械进场场。为了现场材材料的运运输方便便，以便便砼、砂砂浆的运运输到位位，场内内用3000厚连连砂石铺铺填并作作碾压处处理。4、施工用用水A、本工程程施工用用水，按按建设方方指定水水源，采采用NDD80水水管接入入使用，并并设置水水表计量量，通过过埋地敷敷设接到到现场各各需水点点。并在在施工现现场每550米搭搭设一个个2

40、0的的截止阀阀，以满满足每段段施工用用水的需需求。施工用水量量P1的计算算：q1=K11*(Q1N1K2/8*36000)式中：K11-未预预计施工工用水系系数取11.055Q-最大的的浇筑砼砼量取3300MM3N1-砼每每M3定额用用水量（包包括砼路路面养护护）24400LL/M3、页岩岩砖每MM3（每MM3=2千千匹）定定额用水水量20000LL/M3 则：q1=1.05*(3000*224000+1*20000*11.5)/8*36000=226.336(LL/s)B、施工现现场生活活用水量量q2计算q2=Q22N2K2/8*36000式中：Q22=1000人 N2=500(L/人)K2

41、=1.5则q2=1100*50*1.55/8*36000=00.266(L/S)C、消防用用水量PP3计算根据规定现现场面积积在255hm22以内者者，消防防用水定定额按110115L/S考虑虑，本施施工现场场总面积积小于225 hhm2，因此此按100L/SS考虑。D、现场总总用水量量q3计算因为：q11+ qq2q3E、施工用用水管径径的选择择供水管径按按下式计计算D= 4QQ/V10000式中：Q-总用水水量V-管网中中心流水水速度选选择2.0L/S 则：DD= 44*300/3.14*2*110000=0.0644 故选择择管径为为DN770镀锌锌钢管，作作供水主主管满足足需要。支支管

42、用DDN322，截止止阀用DDN200，水管管路线布布置呈树树枝状。5、施工排排水现场废水采采取有组组织排放放于沉淀淀池，生生活区废废水需沉沉淀后，再再排入城城市污水水管网流流走；搅搅拌站施施工废水水用1000PVCC塑料管管集中排排放，与与地面废废水汇合合，经沉沉淀池二二次沉淀淀后排放放至蓄水水池，蓄蓄水池内内的水可可用于养养护路面面使用。6、施工用用电计划划（1）、电电源由建建设单位位指定电电源引入入使用，设设置总配配电箱照照明和动动力用电电分开。施施工用电电设计根根据建建筑工程程施工现现场供用用电技术术规范GGB5001933-933号标准准。供电方式采采用TNN-S（三三相五线线制）系

43、系统供电电方式供供电，重重复接地地电阻不不大于44欧，保保证使用用安全。按按照施工工用电规规范，实实行三级级控制二二级保护护，一级级总配电电箱控制制全现场场的用电电、二级级分配电电箱控制制各支路路机具设设备用电电。所有有用电机机械实行行一箱一一漏一机机一闸安安全用电电。分配配电箱及及开关箱箱内必须须设置漏漏电保护护器。（2）、该该工程用用电量计计算如下下：名 称数 量量功 率率350型砼砼搅拌机机2台15KW灰浆搅拌机机1台3KW蛙式打夯机机2台3KW钢筋切割机机1台7.8KWW插入式振动动器4台5KW平板振动器器2台1.5KWW照明及其它它20盏5KW合计40.3 根据PP=11.11(K1

44、1P1/COSS+ K3P3 + K4P4) 其中中:P-供电设设备总需需容量(KVAA) P1-电动动机额定定功率(KW) P2-室内内照明容容量(KKW) P3-室外外照明容容量(KKW) COSS-电动动机的平平均功率率因素(取0.75) K1=0.6 KK2=0.8 K3=1.0 P总=1.05*(0.6*440.33/0.75+0.88*100/2+1+110/22)*11.1=48.79(KVAA)临时用电选选用1000(KKVA)供电设设备该工程电源源主线用用BV-3*110+22*8铜铜芯电缆缆。7、线路的的敷设及及配电箱箱设置要要求（1）所有有线路的的导线必必须采用用绝缘铜铜

45、芯线且且导线进进出钢管管处加强强绝缘。（2）现场场所有一一级配电电线路下下杆后必必须是绝绝缘电线线穿管埋埋地敷设设。PEE保护零零线必须须在与钢钢管壁焊焊接好，并并埋入地地下深度度约5000，上上下铺550厚的的砂，加加盖硬质质保护层层再填土土。（3）所有有配电箱箱的进出出线必须须从箱底底面接出出，箱底底面距地地14000，电电箱内无无裸露带带电体，设设PE端端子板。（4）PEE线采用用绿/黄黄双色线线用作保保护零线线或重复复接地并并与相线线区分开开。（5）移动动式配电电箱的进进出线必必须采用用橡胶绝绝缘电缆缆。（6）配电电箱应有有编号、开开关、插插座标明明用途，箱箱门上有有标志，电电箱内有有

46、分路标标记。（7）电箱箱周围必必须有足足够两个个人同时时工作的的空间和和通道。电电箱要有有防水、防防击装置置，规范范规定33m内不不允许堆堆放任何何杂物及及物资。8、临时用用电安全全技术措措施（1）所有有电气设设备的使使用和保保管必须须遵守施施工现场场临时用用电安全全技术规规范设置置供电设设备，不不得与其其它物品品共存，设设专业电电工值班班，并做做好记录录，停电电和送电电必须按按规定程程序进行行。（2）所有有配电箱箱及开关关箱由电电工每日日进行检检查和维维修，检检查维修修时，必必须将其其前一级级相应的的电源开开关分闸闸断电，并并悬挂，“停电检修、严禁合闸”的警示牌且由专人看守，检修时禁止带电作

47、业。（3）室内内禁止使使用电炉炉，照明明一律使使用2220V、440W的的白炽灯灯，距地地不低于于2.44m高，室室外不低低于3mm高。（4）进入入雷雨季季节，防防止雷击击事故的的发生，外外用带电电设备应应加盖避避雨棚，防防止因潮潮湿受损损发生安安全事故故，并尽尽量避免免在雨天天作业。第七章 施工工方案一、施工准准备1、技术准准备1.1组织织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图。管道道安装各各专业相相互联系系对照，发发现问题题，提前前与建设设单位、设设计单位位协商。参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和

48、图纸会会审。1.2编制制施工图图预算，根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数，以以便做好好施工进进度计划划和材料料供应计计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。1.3根据据项目施施工的内内容，拟拟定材料料加工及及定货计计划。1.4做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，通过过技术交交底使参参加施工工的所有有人员对对工程技技术要求求做到心心中有数数，以便便科学地地组织施施工和合合理安排排各工序序、工艺艺的有序序进行。技术交底均均采用三三级制，即即各专业业工程技

49、技术负责责人专业工工长各班组组长，技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位，关键键部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解设计意意图，确确保工程程质量和和进度。2、施工前前准备工工作2.1本工工程设立立临时办办公室及及监理办办公室、现现场材料料堆放场场地、搅搅拌机及及各种机机械设备备的安置置场所。工工人的住住宿、食食堂等

50、设设在本公公司基地地，详见见现场平平面布置置图。2.2组织织测量人人员对原原地形、地地貌及原原设计图图上的轴轴线，标标高进行行复测，并并熟悉图图纸，编编写好详详细的施施工组织织方案，学学习国家家现行的的道路工工程施工工、验收收规范。2.3挖设设好临时时排水沟沟，接通通施工用用水、用用电、平平整料场场搭设料料台、修修建办公公室、库库房等临临时设施施。组织织部分材材料、机机具进场场，并按按指定地地点安设设、搭置置、堆放放。2.4组织织施工管管理人员员熟悉图图纸，了了解设计计意图，根根据设计计要求、各各分项工工程的工工程量编编制好施施工进度度计划，组组织好人人工和机机械设备备，做好好详细、准准确的材

51、材料计划划、劳动动力计划划、施工工机械计计划等。组组织好各各类砼、砂砂浆的送送样试配配，确定定其配合合比以及及砂、砾砾石等原原材的送送样及稳稳定层基基层的试试配工作作。2.5各类类进场材材料应进进行检验验、复核核，并对对施工用用的各测测量、计计量器具具及抽水水机具运运输工具具进行全全面的校校核、检检查、维维修。3、材料的的供应及及构件的的生产、工程中中所用的的中砂、元元石采用用绵远河河、石亭亭江的材材料，均均为符合合设计要要求的各各种原材材；工程程中所用用的水泥泥采用本本地厂家家生产的的普通硅硅酸盐4425#水泥，同同时做好好其它零零星材料料的采购购工作，并并制定出出详细的的材料用用量计划划表

52、，按按计划分分期分批批进入施施工现场场。、本工程程所用的的钢筋混混凝土井井圈、井井盖等均均采用预预购，按按国家及及德阳市市有关规规定，选选择有资资历的专专业厂家家生产供供应。二、施工顺顺序该路段为新新建工程程，其特特点与我我公司原原施工部部分道路路工程的的地理条条件及板板块结构构基本相相似，加加之我公公司从事事多年道道路工程程，积累累了丰富富的施工工经验，先先将主车车道和非非机动车车道多余余的杂土土和建筑筑垃圾全全部挖运运至业主主指定的的卸土区区；然后后进行管管沟土方方开挖、管管道安装装、土方方回填夯夯实、土土路基平平整及连连砂石垫垫层施工工。施工工顺序本本着先深深后浅，先先下后上上的原则则。

53、工程程施工时时，正处处于夏季季，合理理的组织织安排，将将是确保保施工进进度及质质量的重重要措施施之一。总的施工顺顺序为：测量定位放放线建筑垃垃圾挖运运主车道道横穿管管埋设主车道道土路基基主车道道连砂石石垫层慢车道道土路基基管道基基槽开挖挖管道工工程基槽回回填稳定层层侧立式式雨水口口支管施施工砼道路路面层施施工雨水口口清扫路路面。按照该施工工顺序，在在第一个个施工段段的工序序完成并并检验合合格后，即即可进行行下道工工序的施施工，以以此形成成流水作作业。根根据该工工程的施施工特点点，我们们将设立立二个施施工流水水作业段段来分段段施工。分部分项工工程的施施工方法法及技术术措施（1）测量量、定位位测量

54、定位位放线在施工准备备阶段，根根据建设设单位提提供的道道路中线线控制桩桩、三角角网基点点桩（不不应少于于2个）、水水准点基基点桩等等，先进进行核对对，若发发现标志志不足、不不稳妥、被被移动等等情况时时，应进进行补测测、加固固，做好好保护工工作。控制测量量现场采用三三角网控控制，三三角网精精度按五五等精度度控制。使使用红外外线仪或或全站仪仪，其测测角中误误差5.0，相相对误差差11/4400000，三三角形最最大闭和和差5.0。三角网平差差按条件件观测平平差为主主。水准网平差差近四等等水准标标准，以以站数为为权倒数数进行平平差，用用DS水准准仪测设设，往返返测量的的校差R20 L。施工测量量：用

55、坐标法恢恢复道路路中心桩桩，并与与相邻合合同段主主体中线线及其标标高闭合合。用坐标法放放出路基基用地桩桩，在路路中心一一定安全全距离设设立控制制桩，间间距不小小于500米，桩桩上标明明桩号；路中心心挖（填填）高度度，这些些桩控制制断面要要保持到到竣工测测量。在施工中，挖挖方区下下降2米米，填方方区每填填5层，应应恢复中中线桩，测测定其标标高和坐坐标。道路测量量技术资资料整理理可分为为以下几几个方面面：A、道路总总平面控控制网络络图和水水准网络络图各一一份；B、水准仪仪、经纬纬仪及其其检定资资料；C、所有外外业抄测测记录手手薄；D、内业计计算及成成果。表土清运运： 施工时，将将整条道道路分成成K

56、0+0199.75K00+4000.000和K00+4000.000K00+7966.8922两段 ，便于于机械连连续施工工，组织织流水作作业。采采用1220型推推土机22台，将将挖方区区土方传传堆，以以利于外外运。采用550型装装载机22台,44.5TT自卸车车9辆,对部分分多余土土进行清清运,运运至业主主指定堆堆放地点点。（3）排水水工程施施工查明地下管管线走向向等与建建设方取取得联系系，待取取得详细细资料后后才进行行施工，施施工前按按要求复复测已建建道路的的相关数数据。沟槽开挖前前，在施施工准备备阶段必必须做好好排水工工作，严严禁带水水作业。采用70型型挖掘机机开挖，人人工配合合修边捡捡

57、底,对对该路段段的污、雨雨水管道道进行施施工,具具体施工工方法详详见后述述的：管管道基槽槽开挖；管道工工程；基基槽回填填。（4）管道道基槽开开挖该工程雨水水管、污污水管道道分别位位于车道道两边内内侧；为为了组织织流水施施工，合合理使用用机械及及人员配配置，配配合上部部工程；土基、二二灰、砼砼面层的的分段交交岔作业业，同时时将该工工程管道道分项也也进行分分两段施施工作业业。（5）管道道工程在基槽验验收合格格后，根根据测量量定出管管道的中中线，然然后按设设计及规规范要求求的宽度度进行垫垫层支模模。支模模必须顺顺直、牢牢固且符符合设计计要求。垫垫层支模模完成并并经检验验合格后后，进行行C100砼垫层

58、层的浇筑筑，砼垫垫层必须须振捣密密实、表表面平整整，其厚厚度不小小于设计计及施工工规范规规定。在砼垫层层强度达达到设计计强度770%以以上时，可可进行管管道的安安装，在在安装前前，先测测量确定定预留检检查井位位置，再再进行管管道吊装装，吊装装后的管管道应拉拉线人工工调直，相相邻管接接口错缝缝不得超超过3mmm，并并保证轴轴线偏差差在5mmm之内。雨、污水水管的管管道基础础均采用用1800o的C110砼基基础,并并根据管管径确定定管道护护帮的类类型及高高度。护护帮支模模采用木木模板，支支模应牢牢固、严严密、顺顺直。在在砼浇筑筑前，应应洒水将将垫层及及管壁润润湿，并并将模板板内的杂杂物清理理干净。

59、护护帮采用用C100砼浇筑筑，浇筑筑时振捣捣应密实实。拆模模后不得得有蜂窝窝麻面、漏漏浆等现现象，护护帮砼拆拆模后应应洒水加加强养护护，待其其强度达达到700%以上上后再进进行下一一道工序序施工。污水管接接口采用用1：22.5水水泥砂浆浆抹带内内置钢丝丝网，先先将接头头处管壁壁按抹带带宽度凿凿毛、洗洗净、刷刷浆，并并在浇筑筑护帮时时将钢丝丝网两端端预埋于于砼中，然然后再用用水泥砂砂浆抹带带，抹带带应光滑滑、顺直直并且不不小于设设计宽度度。在抹带的的同时进进行检查查井的砌砌筑，井井室的高高度及内内径根据据管径查查标准图图集而定定。有支支管的检检查井设设置沉砂砂池，无无支管的的检查井井做顺水水槽。

60、砌砌筑前红红砖应浇浇水湿润润，使其其达到合合适的含含水率，砌砌筑时砂砂浆应饱饱满、密密实。红红砖应上上下错缝缝，当砌砌筑至管管壁中部部以上时时应在管管壁上进进行翻拱拱。井内壁采采用1：3水泥泥砂浆抹抹面，抹抹面应光光滑且无无麻面现现象。井井室内的的铸铁爬爬梯按规规定的间间距及位位置交错错布置。井井外壁用用砂浆勾勾缝。(6)管道道土方回回填在砼垫层层、护帮帮的强度度达到设设计强度度的700%以上上时，方方可进行行基槽土土方回填填。回填填时管道道两侧及及管顶550cmm范围内内必须采采用人工工或小型型夯实机机械夯实实，以确确保回填填土方的的压密实实度达到到设计要要求。人工夯实实每层松松散厚度度不超