考核薪酬调查问卷(标准)

1、 绩效管理调查问卷说 明本问卷调查的目的在于对公司现行的绩效管理制度有一个总体认识和把握，总结经验，找出调整修正的方向。问卷面向公司各级、各类人员，采用无记名的方式进行。参加问卷调查的员工将有机会表达您的看法、希望和建设性意见。请认真填写。请仔细阅读下面每个问题，并把您个人的意见填写在答题纸中。谢谢您的合作！基本问题：您对公司的发展前途 A、非常有信心 B、较有信心 C、没有感觉 D、信心较弱 E、没有信心您对自己在公司的前途 A、非常有信心 B、较有信心 C、没有感觉 D、信心较弱 E、没有信心从现在和未来您离开公司的念头 A、非常强 B、强 C、一般 D、弱 E、非常弱。您现在与进入公司时

2、的工作积极性相比 A、高很多 B、稍高 C、一样 D、下降 E、差很多。影响您工作积极性最主要的因素是（选择一项） A、公司因素 B、管理因素 C、考核结果 D、薪酬因素 E、奖金因素 F、发展机会 G、其他（请在答题纸上注明）您认为公司如果不进行变革,未来就会出现危机：A、非常赞同 B、同意 C、中立 D、不同意 E、强烈反对您认为以下哪些方面是公司最吸引您的重要要素（选择一项）A、工作很稳定 B、个人事业的契机C、个人发展机遇 D、丰厚的收入E、良好的工作氛围 F、发展趋势良好；G、其他：8、您对目前公司总的管理水平的评价： A、90-99分 B、80-89分 C、70-79分 D、60-

3、69分 E、59分以下9、您对公司各部门职责划分的看法：A、非常明确 B、明确 C、中立 D、不明确 E、非常不明确10、您对自己岗位职责的认识程度：A、非常清楚 B、清楚 C、中立 D、不清楚 E、非常不清楚11、您认为浮动收入占工资总收入的比例多少最为合适。A、20%以下B20%-30%（含） C、30%-40%（含） D、40%-50%（含） E、50%-60%（含）12、您对绩效情况与收入相关性的看法：A、非常赞同 B、同意 C、中立 D、不同意 E、强烈反对绩效管理：您认为目前公司绩效考核体系中最严重问题是：A、考核体系缺乏 B、考核后没有及时反馈 C、考核中沟通不足 D、考核信息不

4、客观 E、考核指标不合理 F、考核周期不合理公司对您的工作绩效考核办法是否有效A、有 B、没有。您认为对您考核的绩效指标是否明确A、明确 B、不明确。您的上级有没有告诉您考核的结果A、有 B、没有。您的上级对您考核前后是否进行过沟通A、非常充分 B、充分 C、一般 D、不充分 E、非常不充分。对您工作考核的结果,您认为A、非常公正 B、公正 C、一般 D、不公正 E、非常不公正。对您工作绩效的评价,您觉得A、非常满意 B、满意 C、一般 D、不满意 E、非常不满意。在每次考核后对您的工作精神与态度的影响A、非常正面 B、正面 C、一般 D、负面 E、非常负面。您认为对您工作绩效的评价标准是否合

5、理A、非常合理 B、合理 C、一般 D、不合理 E、非常不合理。您的上级是否与您就绩效情况进行有效面谈：A、是 B、否您认为绩效评价结果在薪酬上的运用是否合理：A、非常合理 B、合理 C、一般 D、不合理 E、非常不合理。您认为应该多长时间进行一次考核A、年终一次 B、半年一次 C、每季一次 D、每月一次。13.您认为您现现在工作积极性：A、很高 B、比较高 C、一般 D、比较低 E、很低14、您对公司各部门之间协作和配合意识有何评价：A、很强 B、比较强 C、一般 D、较差 E、非常差15、您对现有制度严肃性与否的看法，（如不按照制度执行，受到相应惩处的可能性大吗）A、可能性很大 B、可能性较大 C、可能性很小 D、存在可能性 E、不可能16、您对公司工作强度是怎吗看待的？A、严重超负荷，需经常加班 B、有些超负荷，偶尔加班 C、正常 D、比较轻松E、非常轻松三、您对公司现实施的绩效管理工作还有何评价，您的改进意见是什么？绩效管理调查问题答题纸一、基本问题123456789101012二、绩效管理1234567891011121314151617三、您对现行绩效管理工作的评价及意见和建议个人情况职务司龄内容总结（1）绩效管理调查问卷说 明本