电气岗位职责及考核制度

1、电气运行班长岗位职责一、 在值长的领导下全面负责本班的运行工作。 ,并执行其命令。专业技术负责人发出有关调度操作命令指 示，班长执行前应向值长报告，得到值长同意后方可执行.值长的命令与专业负责人的指示与规程不符合 时, ,则班长应拒绝执行。并将拒绝执行的理由报告值长及专业技术负责人。三、 组织全班人员完成值长布置的各项工作和生产任 ,误操作和其它担忧全状况发生，确保平安运行。四、 发生事故时负责领导全班进行事故处理 ,负责召集并参见事故分析会.五、 组织全班人员进行政治、业务、技术学习，加强全班人员思想政治工作教育 ,组织反事故演习，事故预想，技术问答等活动,不断提高政治觉悟和业务水平。六、

2、对班内违反规程制度或不听从命令人员有权令其停止工作或退消灭场.七、 有权督促检修人员消退缺陷，有权支配全班人员的其他各项工作, 使值长权利进行调度并与上级电网联系和报表。八、 要准时把握设备的运行工况，以经济运行模式随时调度调整电压、电流、有功、无功、功率因数，并做 好事故预想。九、 负责设备的巡检工作，把握设备的缺陷、隐患、以及设备的检修状况 ,并协同相关人员参与检修后的验收工作。十、 对班组建设和合理工作有建议的权利。十一、 完成上级交办的其他工作。电气运行班长考核方法运行班长作为生产第一线最基层的管理人员，其言行直接影 响员工的行为，为了规范运行班长的行为，特制定本考核办 法。一、 运行

3、班长值班期间应听从领导命令，在值长下达的命,考核其10 分/次。二、 要准时把握设备的运行工况，以经济运行模式随时调度调整电压、电流、有功、无功、功率因数，并做好事故 预想。若达不到额定参数,未准时调整,铺张能源，每项考核其-3 分,最大不超过30 分/次。三、 运行班长在值班期间未征得值长同意,私自指挥人员进行操作（事故状况除外)，发觉一次考核-5 分,在操作中消灭,甚至造成事故者，依据情节严峻程度，加倍惩罚.四、 运行班长在组织工作中，如不遵守安规运规,不认真执等现场工作制度，每发觉一次，考核-510分。五、 运行班长在当值期间，应经常与班进员进行沟通，如-3-5分.六、 运行班长所管辖范

4、围内消灭特别，应快速分析推断和准时处理上报,若推断失误、处理不准时，导致事态扩大， 考核其10分/次.情节严峻加倍惩罚。七、 在交接班时，应对接班班长阐明上级领导的指示或调度命令,并交待设备存在的问题和缺陷，以及机组运行方式的更改事宜，如未交代或交代不明,考核其-3 分5分/次.八、 班长支配班组成员的巡检、正常操作、事故处理时，-2分-5分/次。九、 运行班长在值班期间应公正严明 ,如发觉班员违反制 一经发觉，考核其5分/次。十、 运行班长在值班期间要了解本班人员的思想心情,有进 ,2 分/次。十一、 运行班长应认真组织、支配本班人员工作，约束不规范行为,督查核实当班电量；值长不在岗时，行使

5、值长 有违规、违纪现象，不加以制止,考核其-1 分/次。十二、 运行班长在值班期间，安排班员外出工作，分工不明确,造成肯定不良后果,考核其-5 分10 分/次。如发觉未按规定填写各类表报、记录，一经发觉，考核其2分/次。十四、 未能准时完成上级交办的其它任务，考核其 -5 分/次.电气主值岗位职责二、 要准时把握设备的运行状况，以经济运行模式随时调度调整电压、电流、有功、无功、功率因数，电气故障设 备的修理,并做好事故预想。三、 主值是机组的主要负责人，负责系统的运行分析，执备的并网(解列）及日常运行调整、监护、检查等工作。四、 主值负责设备的巡检工作,把握设备的缺陷隐患，以及设备的检修状况并

6、协同相关人员参与检修后的验收工作。 五、 主值负责帮忙班长了解本班人员的思想心情,必要时予以教育、挂念、调整。六、 督促其他运行人员对设备进行巡检，并负责区域内的卫生打扫.七、 对本机组电气设备应做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整，有权制止电气人员的违规作业.八、 做好事故预想，发生特别或事故时准时汇报班长，并认真进行分析，正确坚决处理.九、 发觉缺陷时准时汇报班长,并准时通知检修解决，认真记录缺陷。十、 主值对班组建设和合理工作有建议的权利。十一、 完成上级交给的其他工作。电气主值考核方法,特制定 本考核方法。一、 主值在工作中不听从领导支配指挥,考核其-5 分/次。二、 要准时把握设备的运

7、行状况，以经济运行模式随时调度调整电压、电流、有功、无功、功率因数，电气故障设 调整，达不到系统要求，每项考核其-3 分,最大不超过-30分/次.三、 -10 分/次.情节严峻加倍惩罚.四、 主值值班期间,在自己所管辖设备范围内的卫生清扫不彻底，考核其-2分/次。五、 主值在巡检过程中，巡检不认真,有问题未发觉，或发觉问题未准时做出处理或汇报班长，考核其-5分/次。六、 在交接班过程中，巡检不到位，未能发觉漏油、放电、5分/次。七、 对工作持不满态度,弄虚作假，有散漫、拖拉、丢三落 推脱，考核其-5分/次。八、 对工作中的平安措施,没做到位，有遗漏和未能负责监护，考核其-5分/次。九、 未能准

8、时把握设备的缺陷、隐患以及设备检修状况或未能准时参与检修后的验收工作，考核其5分/次。十、 未能在班长领导下，负责系统的正常运行;不能认真执行上级规定指令；在工作中没有得到上一级领导命令 ,在-10 分/次。情节严峻加倍惩罚.十一、 进入工作现场,不能严格遵守安规、运规，并造成肯定-10 分/次。情节严峻加倍惩罚。十二、 对材料、工具保管不善,使用不合理现象，除原价赔偿外，考核其5 分/次。十三、 对工作期间的工作,核其3 分/次.十四、 未能准时完成上级交办的其它工作，考核其5 分/次。电气副值岗位职责一、 在班长、主值的直接领导下进行工作，负责本机组电气设备的运行监护及操作工作。二、 值班

9、时间内严格执行规程制度和现场规定,完成班长支配的各项任务。三、 要准时把握设备的运行工况，以经济运行模式随时调度调整电压、电流、有功、无功、功率因数电气设备故障 的处理，并做好事故预想。四、 认真做好巡检工作,发觉缺陷准时汇报班长或主值，听从班长或主值的指挥 ,准时处理机组电气设备的特别状况，并处理结果汇报班长或主值。五、 做好表报记录，卫生等各项工作。六、 按规定时间准时开关厂区照明。七、 完成上级交给的其它工作。电气副值考核方法,特制定本 考核方法。一、 对工作中的平安措施未做到位，有遗漏和未能行使监护责任者，考核其10分/次.二、 要准时把握设备的运行工况，以经济运行模式随时调度调整电压

10、、电流、有功、无功、功率因数，电气设备故 3 分/次,最大不超过-30分/次.三、 进入生产现场不能严格遵守运行规程和国家电力平安规程并造成不良后果者，考核其10 分/次，情节严峻加倍惩罚.四、 在值班期间，对自己所管辖设备范围内卫生清理不彻底,一经发觉者,考核其2分/次。五、 电气副值直接受命于班长和主值，应全力协作班长和主值的工作。凡因不听从指挥 ,推卸责任，影响正常工作者，考核其5 分-10 分/次。情节严峻者加倍惩罚。,除照价赔偿外，考核其-5分/次。七、 在交接班过程中，巡检不到位,未能发觉漏油、放电、10分/次.八、 电气副值在巡检过程中，巡检不认真，有问题未发觉或发觉问题未能准时汇报及处理者，考核其-5 分/次。九、 电气副值在值班期间，对工作持不满态度，弄虚作假, 有散漫、拖拉、丢三落