版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、儿童早教心主持词作为一名主持人们必须要学会书写活动的主持词下是小编整理好的儿童 早教中心主持词,欢迎大家阅读参考!儿童早教中心主持词【1】尊敬的各位领导、各位嘉宾,同志们:在各级领导的关心关怀和社会各界的大力支持下,由龙泉街道引进的投资1600 万元的 早教中心项目,经过紧张的筹备,开业的各项准备工作已基本就 绪了。今天,举行隆重的开业庆典活动。出席今天开业庆典活动的领导及嘉宾有:市人大常委会顾 主任;市政府姜 市长;市政协副主席、教育局副局长 主席;市政协乔 主席;市政府宋 市长;市商务局李 局长;市统计局秦 局长;市城管局崔 局长;龙泉街道党委 书记;滕州 早教中心负责人 女士;参加活动的
2、还有:市有关科局领导、项目方邀请的各界人士以及新闻媒体的 朋友们。让我们以热烈的掌声,对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感 谢!1 10下面,开业庆典活动正式开始。活动进行第一项 xx 早教中心负责人李明璐女士介绍早教中心筹建情 况;活动进行第二项:请龙泉街道党委书记孙剑同志讲话;活动进行第三项:请市政府姜妍市长讲话;活动进行第四项席台领导和嘉宾为 xx 早中心开业剪彩) 活动到此结束,请各位领导、各位嘉宾参观 xx 早教中心。早教中心工作计划一 现状分析:(一)基本情况:中心现有教职工 名,其中在编专职教师 10 名,大专及以上学历 92,幼儿园高级教师 。中心内有两个全日制适应期
3、早教班,双休日有 130 名散居幼儿参与亲子早教班 中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学 年以上的成熟型的兼职教师与中心亲子指导课程的组织与实施前分中心设施设备已经 到位,尚未启动招生工作。(二)发展优势1机构联动,多形式多途径推进全区早教指导。在学前科的领导下,全区基本已形成 岁婴幼儿早教指导工作管理体制与服务平台成网格化布局联起遍布全区的早教指导服务网络中心的策划下全区联动开展阳光娃 娃”系列早教指导活动。2. 高起点定位,建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素质的师资队伍, 有研究生引领推进中心的课题研究,专业水平较快发展。2 103课题研究,以科研促发展。中心课题生态化环境下 03 岁婴幼
4、儿亲子互动方案的研究以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为 2009 度市级课题时吸纳了小红帆星幼儿园早教指导站共同参与研究课题 的研究与推广奠定了坚实的基础。4结实践经验向全国辐射心已接待近百次国内外专家与同行的参观交流,还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训, 把我们的经验向全国辐射。(三)发展瓶颈1何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优势化对早教指导工作 的过程性管理,有待进一步探索。2中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善。3何激励教师实现自我超越高文化自觉现早教指导的科学性与专 业性,是中心内涵发展的核心问题。4分中心的启动,显现出中心教师资源
5、的严重不足。二发展目标倡导生态文明的观念足四大中心”功能定位力推进中心内涵发展,完善亲子与入园适应期早教课程成一支研究型的早教指导师资队伍现教师自我超越心自主发展的生态校园全市形成以生态环境为特色的品牌早 教,努力创建全国早期教育指导示范基地。三工作目标及主要举措:(一)中心管理工作3 10在全区早教网络化管理的过程中,进一步强化早教指导的过程性管理。在健全与完善岗位职责和管理制度中增强生态制度文明成文化自觉建生态文 明校园。主要举措:1、 完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教师上岗制度等,使各指导站工作目标清晰、任务明确、操作规范,提高工作实效。2、 完善区早教指导三级管理
6、网络,构建起以学前教育机构(指导中心、分中心导站中心社区 岁婴幼儿科学育儿指导服务基地为依托向家 庭辐射科学育儿理念、知识和技能的早教指导服务平台。3、 根据中心机构特点,重组中心组织机构,不断完善中心的管理制度,加 强自我管理,形成自觉行为。4、 初步尝试普陀早教中心自主性督导评价机制成中心的督导评价小组, 把控规划实施方向,监督规划实施过程。5、 在进一步理顺分层管理的基础上,中心重点项目采用项目管理制度,有 序推进日常工作与重点工作。6、 统整中心与分中心的部门岗位及中层干部的配备。7、 加强中心文化建设,构建多元和谐、创新发展的文化氛围,创立既尊重 个性张扬又强调和谐共进的团队氛围。8
7、、 优化调研评优工作,注重对日常性工作的考量。(二)亲子部工作4 10发挥区早教中心的专业指导功能,全区联动,全覆盖、高质量地确保一年 6次科学育儿指导服务。根据区情,开发适合社区特点的 03 岁亲子指导服务课 程,以全面提高全区亲子指导服务的质量。主要举措:1、 策划本年度阳光娃娃”早教公益系列活动 6 个,通过全区联动,力求 全覆盖、高质量,并做好覆盖率检测、指导站活动资料积累与评价。2、 开发适合区域特色的 03 岁亲子指导服务课程方案显月龄合发 展、生态园本特点。3、 完成中心第十、十一期双休日亲子活动课程实施及学期活动卡工作。同步开展“教师在生态化环境下亲子互动活动中的指导策略的教学
8、研究。4、 进一步推进阳光娃娃”小报(季刊)的编辑、出版与发放工作,完善中心博客的网页设计料更新与家园互动工作立项目负责制为全区早 教的风向标,真正让全区 3 岁婴幼儿家长受惠。5、 在广泛地开展调研及日常积累的基础上,积极探索研究、建立一套早教 评估指导指标,学期末进行调研活动。(三)研训部工作建设一支具有生态文明观念,有良好的专业素养、能彰显个性特长、善合作 共进、有教科研能力的早教指导师资队伍。主要举措:队伍建设:1、 构筑全区早教指导师资协调发展的互动平台。通过早教调研、早教网络互动等途径充分挖掘全区早教亲子指导服务中的优质资源,构筑交流平台。5 102、 完善全区早教师资培训课程体系
9、。在现有基础上,针对本区区情,全力构建适合区情的早教师资培训课程资培训课程要体现科学性导性作 性和针对性,着力丰富 2 岁亲子指导师资培训课程内容。3、 中心教师开展每日一读、好书推荐等文化活动,不断提升教师的文化素 养,让教师发展成为文化自觉,推进教师自主发展。4、 制定中心教师三年发展规划,以普陀杯”评优为切入口,确立中心教 师的发展梯队。5、 积极参与市区级层面开展的各类交流展示活动,鼓励中级职称教师参与 高级职称教师的评审。科研工作1、 聘请专家指导早教课程开发和早期教育课题研究,提高教师实践、课程 开发及教科研的能力,提升专业素养。2、 全面深入推进市级课生态化环境中 03 岁婴幼儿
10、亲子互动方案的研究的研究,有质量地完成环境解析、亲子方案设计、亲子互动实录与分析工作 等子课题工作。3、 完善科研保障机制,如奖励制度、外出学习培训制度等。(四)实验部工作发挥实验效应彻落实婴幼儿教养方案”及园本课程成课程园本化。 主要举措:1步形成“普陀早教中心入园适应期早教课程实施方案范教师课程 意识。2、开展“生态化环境中集体活动的师幼互动策略教学研究。6 103、梳理实验部早教班一日活动流程,为分中心的早教班启动做好准备。(五)后勤部工作合理规范使用经费,优化中心室内外自然生态环境,满足需求,促进生态校 园可持续发展。主要举措:1、 完善中心保健工作资料育员与营养员常规工作流程与日程检
11、查工作。 2、 丰富中心户外生态化环境建设,完善分中心生态化环境。3、 开展招聘后勤外聘人员工作,为分中心的完全启用做好人力资源工作。4、 严格执行相关法律法规,规范行业收费和依法使用经费,在合理调价的 收费过程中谨慎做好宣传解释工作。5、 做好全年经费预算的合理规划和调整,随时通报经费使用情况。6、 按照资产中心签订的管理目标任务书项目严格管理国有资产,全面完成资产建档管理程序置设施及时归档末进行财产核对证固定资产的保 值增值。7、 梳理中心所有资产和设施设备,制定使用管理细则,实行部门干部负责制实管理措施后勤保障部主管每月公布资产管理检查结果据奖优罚 劣的原则对部门管理干部实施奖惩儿童早教
12、中心主持词2】 宣布会场一、 开场、主持人介绍本次讲座名师和讲座内容纪律,引出讲师各位家长、同学们大家上午好。7 10欢迎大家在百忙之中抽出时间来参加我们启迪巨人管庄校区举办的中考专家讲座是今天的主持人李老师们的到来让我们感受到你们对孩子的关心及对我校教育教学工作的信任支持为有了你们的理解和支持, 我们的工作才能做的越来越好。我看在坐的各位家长绝大部分都是我们管庄校区的老朋友,当然也有部分家长第一次光临巨人学校不是特别了解给大家简单的介绍一下启迪巨人学校。启迪巨人学校成立于 94 年,今年是第 个年头。在北京大概 家分校,全部采用直营模式班到高三所有年级段的所有文化科目以及文体艺术课程都可以学
13、习。均有一对一和班课两种形式。 年底巨人学校成功注入清华基因清华启迪强强联合创教育行业新篇章迪巨人学校在管庄有三个校区分别是:管庄西里校区(班课小学阶段)、建东苑校区(班课初高中)、柏 林爱乐东门校区(一对一)。下面我宣布一下会场纪律:1、 手机调为震动或静音。2、 讲座期间请不要随意走动。3、 讲座设有互动答疑环节有问题的家长可以在此环节提问。 今天的讲 座大概 2 个小时分为四个环节:首先由刘志强老师为大家讲解理科中考政策,第二个环节是幸运大抽奖,第 三是张蔚然老师为大家讲解文科中考政策,最后是互动答疑环节。那么让我们以热烈的掌声欢迎启迪巨人学校升学考试研究中心主任刘志强老 师刘老师。感谢
14、刘老师的精彩讲解,相信大家跟我一样受益匪浅。8 10二、 抽奖环节下面我们马上进行第二个环节:幸运大抽奖。奖品设置:三等奖 名,奖品为 读书器二等奖 名,奖品为篮球或羽毛球拍一等奖 名,环保自行车和价值 元的一对一查漏补缺专属课程。有请刘志强刘老师为我们抽出三等奖?请获奖的学生家长与刘老师合影留 念。有请王园园刘老师为我们抽取二等奖?请获奖的学生家长与刘老师合影留 念。有请张蔚然张老师为我们抽取一等奖?请获奖的学生家长与张老师合影留 念。激动人心抽奖环节到此结束。未拿到奖品的家长不要遗憾今天到场的家长可获取价值 元的代金 券一张,在巨人学习使用。三、 互动答疑刚才刘志强老师为我们讲解的是理科方面的相关政策,下
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 会计师事务所兼职合同范本:工作职责与权益保障
- 2024解除劳动合同的问题
- 国家级代理授权经营合同范本
- 2024新版广告合同格式
- 医院与社区合作协议
- 2024年度别墅电梯定制安装合同
- 2024建筑材料的购销合同范本
- 2024年专用电缆采购合同
- 2024苗圃土地承包合同模板
- 工程项目协作股权协议范例
- 2015-2024北京中考真题语文汇编:记叙文阅读
- 2024年湖南土建中级职称-建筑工程《法律法规及技术标准》考试题库(含答案)
- 《创意改善生活》课件 2024-2025学年湘美版(2024)初中美术七年级上册
- 2024-2025学年 浙教版七年级数学上册期中(第1-4章)培优试卷
- 个人简历模板(5套完整版)
- CHT 1027-2012 数字正射影像图质量检验技术规程(正式版)
- 劳务派遣劳务外包服务方案(技术方案)
- 第一章特殊教育概述-特殊教育概论(共4页)
- (完整版)装修主要材料一览表
- 排球正面下手发球教学设计
- 给4S店精品销售的几点建议
评论
0/150
提交评论