物业部制度考试20220927_第1页
物业部制度考试20220927_第2页
物业部制度考试20220927_第3页
物业部制度考试20220927_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、物业部制度考试20220927您的姓名:1、涉及需与第三方签订的合同必须给()审核,法务根据律师及 公司意见在合同条款中作相应修改,以此降低合同条款风险。A、法务B、公司C、部门负责人D、财务2、申请提交时间:每日上午9: 00T1: 00.下午()可上报钉钉进 行审批,超过规定上报时间将延至次日再进行提报审批。12:00-13:0013:00-14:3013:00-15:0014:00-16:003、审批时间:副总级及以上人员:每日()前完成审批16:0016:3017:0018:004、财务部收到商户首期费用后,财务文员在次工作日()前制作租房证明并交至物业客服处。10:0011:0012

2、:0013:005、未按关于第三方合同签订及后续对接的相关管理规定要求执 行的,扣除责任人()oA、1分/次B、2分/次C、5分/次D、6分/次6、关于商户退场及铺面交接流程在规定时间内未按时间节点完成 的部门/责任人,扣除部门负责人/责任人()。A、1分/人/次B、2分/人/次C、3分/人/次D、4分/人/次7、法务假设未及时告知相关人员,那么按照工作失职处理,扣除()oA、0.2分/次B、0.5分/次C、1分/次D、2分/次8、所有参与突发事件应急流程的保安队员必须按规定着装,违者扣除()oA、0.2分/次B、0.5分/次C、1分/次D、2分/次9、关于各部门发起审批请示的流程规定涉及审批

3、部门包括:()、 ()、工程部、()、物业管理中心、()oA、财务部B、招商部C、人力行政中心D、企划部10、按照关于第三方合同签订及后续对接的相关管理规定有任何 情况,负责对接第三方人员应及时上报并根据()、()及() 意见给出解决方案。A、法务B、律师C、公司D、部门负责人11、突发事件应急流程一级应急预案()、二级应急预案()、 三级应急预案()。A、1-2名不明人员到公司滋事时启动B、2-3名不明人员到公司滋事时启动C、3-4名不明人员到公司滋事时启动D、4名以上(不含4名)不明人员到公司滋事,或公司安全受到严 重威胁时启动12、假设招商专员未按照关于商户退场及铺面交接流程流程二的时

4、间节点跟进工作的,扣除();假设当月未出过失、优秀完成此项工 作的,奖励()oA、1分/人/次B、2分/人/次C、3分/人D、6分/人13、第三方未按合同约定条款履行时,负责对接第三方人员不得私 自做决定处理,必须及时上报公司及法务,法务和律师根据合同约定 给出解决方案,并按公司意见拟写相关函件,负责对接第三方人员根 据法务、律师及公司的解决方案和函件及时跟进处理。对错14、超出规定提报时间上报,且未标注(紧急)的,扣除责任人0.2 分/次。对错15、商铺接收管理规定:但凡退场或未退场的商铺(内有物资),商 铺钥匙必须由人力行政中心库管保管,任何人不允许在库管之前进 入商铺,更不得私自开锁、撬锁或其他途径进入商铺。对错16、关于会议时长管理规定重要会议时长不得超出 分钟。17、关于各部门发起审批请示的流程规定审批模板在:钉钉 一 审批内。18、紧急审批必须根据实际情况:事情严重急迫,不容拖延,方 可提报为 o19、物业客服未提醒、跟进商户办证的,扣除 分/次。20、看铺规定:但凡商铺内设施设备及物品存放的,有客户需到 现场查看铺面,必须

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论