企业薪酬管理制度

1、薪酬管理度目 录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章总则权责薪资结构及相关规定 试用期工资转正定级有薪假的相关规定 薪资核算流程 员工福利附则第章 总第一条 为过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工,稳定员工队伍。第二条 本定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长 , 实公司经营目标的重要手 段之一。第三条 本定适用于所有岗位之员工试用期位工资晋调和工资核算等相 关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。第章 权第一条 各门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第二条 人资源部按此规定执行各岗员工的试

2、用期工资位工资薪资调整工 核算等工作的建议权限和审核权限。第三条 人资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第四条 人资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第章 薪结及关定第一条 行人员的薪资结构为： 基本工资（基础工+绩效工资+贴其它；第二条 行办公人加工厂一线员工及驻外业务员除外每 26 天全勤全勤天数以外加班工资以每天 10 元算。第三条 基工资部分，依据岗位和级别的不同而.具体标准见(岗位工资级别表)：第四条 绩工资按基本工资的 30为基数，根据各系统各部门的绩效考核标核算 不同人员的月绩效工资。公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、

3、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在 分以上者均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员 会批复。第五条 通评定者即可按相级别在下个月的工资中统一调整绩合格者根 据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。岗位工资级别表级别岗位基本工资一级二级三级四级五级行政部长200020002150230024502600办公人代理部长副 部 长1750-19501600-200016001700 1800 1900 2000员代理副部长主管（高级专员代理主管1350-15501200105012001300 1400 1500 1600专员100010001050110011501200文高

4、级文员800 8008509009501200员内勤600 800600650700750800注：1行政办公人员指行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。2 、理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核，最终按董事长审批执行。第六条 每晋升月份的薪资调整力资源部统一报行政总监长签批后执.第七条 管层人员的晋升根据公司的发展和工作业绩考评及时调整要求必须 统一评定.第八条 补部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。标准如下1职,称补贴分中级、高级，必须是由国家人事部、财政部、劳动部认可的主以下人员享受每分别给与补助 60 元2学学补贴分中专大、本科及以上，每月分别补助 5

5、 元10 元15 3、工龄，自一豆建厂算起，员工本公司满一年后从第十三个月开始，可享受每年每月 的年功薪资补贴，但月年功薪资补贴额 度最多不超过 100 元。第九条 其部分主包含全奖、扣款惩等不属于基本工资提和补贴部分 的内容。第十条 特人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发第章 试期资第一条 外或有相关工作经验的员工试用期均为 2 月。应届生或其它没有相关 工作经验的员工,用期为 月据际工作业绩确定）第二条 普员工试用期工资生产工人为 500 元月专科为 元月本科为 元 /月。第三条 管干部试用期工资：主管(含车间主任)为 1000 元月，部长级为 1200 元/ 月总监级为

6、元月第四条 在产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴 其任何岗位的试 用员工均不享受试用岗位的补第章 转定第一条 一员工在试用期最后一个月 15 日填员工转正申请直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现定其是否应转.如可以转正于当月 日报本部门 部长、总监签批交人力资源部审批。第二条 人资源部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月 25 日前报董事长 核准定级。第三条 所员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由人力资源部统一上报， 凡出现越级上报者，人力资源部将对责任主管罚款 元第四条 部级以下干（部级）和员工转正定级，经行政总监签批后，人力资源部执行正式工资.第五条 部级

7、以上人员转正定级必须经董事长签批方可执行正式工资。第章 有假相规第一条 公将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、等六种假 第二条 八假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、共三种假别。第三条 法节假日包括春节（ 天（3 )十(3 天旦（1 天)。 第四条 法节假日因工作需要而加班者，基本工资按 倍行。第五条 事每不能超过 天病一次请假不能超过 天如实是病情需 需出示县级以上医院证明.第六条 请手续严格依考勤管理办法中的权限报在假期未批准却自行休假者， 按旷工处理。第章 薪核流第一条 各统考勤员于每月 前将上月考勤报人力资源部。第二条 每 6 日务上报部门考核评定表产销相关负责人考

8、管理办法 中的规定将所有考勤审核并制做工表，报人力资源审核。第三条 每 8 日，财务部审核完毕。第四条 每 日人力资源部将工资报总经理签,批完报财务部负责。以上工资核算时间，各部门严格执行，出现工资延误对责任人和责任主管各罚款 元第章 员福第一条 为秀员工办理养老、医疗、工伤、生育四种保险；第二条 为点岗位人员入意外伤害保险；第三条 为工办理落户手续；第章 附 则第一条 本度最终解释权归公司人力资源部。第二条 本度*限公司的制度性文件，各系统必须执行；如需修必须由人力资源部审、董事长批准，加盖公司公章后方可。第三条 此理办法自总经理核准之日起试行。未尽事宜，随时修订补充。第四条本制度自下发之日起开始实施以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处，一律按本规定执行。某某物业服务限公司薪酬管理制度1 目作适应道,合理设感受到自我价值 . 定.2原则.1 遇同时服同适的位 2 竞争3 心4 享.5 3. 适范4. 定依外地区员工岗解决问题责任范围、素 ) 及员 素5. 理责1 化2 各部 根据公司相关制度规定核 日前将考勤、薪 ,人力资源部每月 10 日 表3 况每月在 遇 4,董事长负责薪资政策并 6 薪的成定 1 基资2 绩资123 度的工龄 5 /月，满一年未