行政总监的岗位职责

1、第 第 页行政总监的岗位职责篇一：行政总监的岗位职责 1、制定公司行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行; 2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等，掌握成本，提高效率; 3、负责公司的管理工作，做好公司外部关系协调维护。 4、明确各部门人员工作职责及工作要求，督促各部门人员完成职责范围内的各项工作任务，有针对性予以员工指导与培训; 5、定期检查员工的工作，定期回顾管理制度的合理性及其实施效果，结合实际状况修改相关制度，保证每项工作落到实处; 6、实时发觉管理工作中存在的问题，提出合理化建议，想方法解决问题，并形成规范简约的管理流程，落实解决方案; 7、帮助总

2、经理公司经营管理状况并提出处理看法或建议，负责项目开发过程中相应的支持性工作; 8、协调各部门的需求，良好沟通，有效率地完成管理工作; 9、上级领导交办的其他工作。 篇二：行政总监的岗位职责 (1) 掌控行政工作状况和公司行政管理工作的运行状况，并适时向上级领导汇报。 (2) 制定系统年度、月度工作目标和，经批准后执行。 (3) 主持制定、修订行政的工作程序及，经批准后组织施行并监督检查落实状况。 (4) 品牌策划相关工作的制订与实施。 (5) 集团工作的制订与实施。 (6) 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 (7) 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 (8) 公

3、司的后勤服务工作，制造和保持良好的工作环境。 (9) 公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 (10) 负责协调公司系统间的合作关系，调整工作中涌现的问题。 (11) 定期组织做好办公职能检查，实时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防工作 (12) 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌控所属下级工作进度。 (13) 做好各项行政处理工作，提高工作效能，加强团队精神。 (14) 实时、精确传达上级指示并贯彻执行。 (15) 批阅行政相关的文件，审核径直下级的上报工作计划、等相关作业文件，视其性质内容，决断处理方式。 (16) 向上级提出政策性建议，受理径直下级上报的合理化

4、建议。 (17) 培育和发觉人才，依据工作需要申请聘请、调配径直下属。关怀所属下级的思想、工作、生活。 篇三：行政总监的岗位职责 1、制定公司行政管理的方针、政策和制度; 2、依据公司行政体系的规划，建立相应行政体系制度，并有效监督执行; 3、定期组织做好办公职能检查，实时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作; 4、负责公司管理模式执行状况的检查工作; 5、搭建公司会议管理体系并推动核心会议结果落地; 6、企业文化工作的制订与实施; 7、管控行政费用预算，掌握公司各项行政事务成本; 8、帮助总经理处理其他事物。 篇四：行政总监的岗位职责 1、负责召集和组织公司各部门相应工作会议，

5、进行会议记录、整理、发送，会后实时跟进处理; 2、帮助总裁督促和协调各部门的工作进展，并汇总各部门工作状况; 3、负责公司内部协调工作，协调处理内部相关部门关系; 4、负责总裁日常工作的计划编排、提示、跟进、传达; 5、完成相关文书材料的整理、撰写; 7、完成董事会交办其他工作。 篇五：行政总监的岗位职责 1、全面主持公司的行政人事工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务; 2、依据公司的进展规划，拟定公司薪酬、绩效规划及福利计划; 3、组织制定有效的管理机制，监督各部门实施与执行，加强与各部门之间的亲密联系和协调协作工作; 4、据公司的进展及管理需要，组织做好聘请的各项工作，制定各项培训计划并组织实施; 5、负责做好企业文化建设，建立公司内部畅通的沟通，维护员工关系，提高员工满足度。收集员工各方信息，为公司决