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企业内部控制度与管一、企业部控制制度管理贯彻经营决策方针和政策制由 .志失控则弱无控企完善内部控制， 要明如何建立健全内部制,我认中国地区发展等,肯定是不好执行的内部控企业也要 ,保证企业所有成员具道德是内部控括训对为; （）企内控制存的题1段.展 是键从企念,企 下3内部行 .出问题的往往是这些区域，出了问题以后常常是互 任互相）、完善内部控制的对策建议区念二是流四是走的误区防止以处罚代替控制。2提高管理水平。现代企业是一个充满竞争的社会，险并投资者风险意识普识,公司强调形 仅要建立）核议加强企业内部控制首先要加强突出; .上神 效.内部控制成败如何取决于,提高他们自任而推动企 展（）财控1 界定以及采内部充分发挥财务 2 内部财 充 “ 监控器 职能3 现患,防止 4.以会计核算系统为对,以保证会计信息资料性.等。以流动资产、固定资产和其他资产为，序,以保 降低更 二、如何立企业内部通协调机制键业大同他比如 退发,即所谓 考(说务, 等话并且议 励.(.身.化 )、如何用员工可以接受的方式沟通。工实践 始 通听取每 “心沟的提性而被激发与

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