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1、第 第 页财务部上半年工作总结财务部上半年工作总结 篇1 在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下，财务部全体员工，团结全都圆满的完成了酒店20*年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务；通过树立“为公司节省每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原那么，充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通过“分散调查，集中定价”管理制度，加强了对收购成本的掌握，取得了肯定的成果，各出品部的成本也得到了有效的掌握。现对我部20*年上半年工作汇报如下： 一、

2、 部门人事培训方面 财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前，财务部在职人数为49人，缺编5人。在20*年上半年，本部人员一贯都处于不稳定状态，其中因私人问题及工资待遇问题，员工思想波动较大，流淌率较高，招工也较困难，熟手的员工更难聘请。在这种状况下，本部主要采纳内部调动的形式，提拔培训基层员工担负，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大 此处隐蔽30578个字工作作风下年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术管理方面：建

3、议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金运用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最末一方面：财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。 针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排特地时间进行内部学习、争论，部门经理在着重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，加强独立解决问题的技能。 通过对这一年来的工作思索，有以下感受： 其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件。 其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一。 今年财务部的工作在各位领导的支持和援助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进

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