项目设备管理制度(15篇)

1、Word - 43 -项目设备管理制度(15篇) 项目设备平安管理措施 一、编制依据 序号 依据 依据编号 1 特种设备平安条例 国务院第549号令 2 建设工程平安生产条例 国务院第393号令 3 建造起重机械平安监督管理规定 建设部第166号令 4 建造起重机机械备案记下方法 住建部质202276号 5 塔式起重机平安规程 gb5144-2022 6 起重机用钢丝绳检验和报废有用规范 gb/t5972-2022 7 施工升降机 gb/t10054-2022 8 施工升降机平安规章 gb10055-2022 9 建造施工升降机安装、使用、拆卸平安技术规范 jgj215-2022 10 龙门架

2、及井架物料提高机平安技术规范 jgj88-2022 11 建造施工高处作业平安技术规范 jgj80-91 12 建造施工用电平安技术规范 jgj46-2022 13 建造机械使用平安技术规程 jgj33-2022 14 塔式起重机混凝土基础工程技术规程 jgj/t187-2022 15 施工现场暂时用电平安技术规范 jgj46-2022 16 建造施工高处作业平安技术规程 jgj80-91 17 建造施工平安检查标准 jgj592022 18 施工结构计算办法与设计手册 19 施工手册第五版 20 项目管理标准 zjs.ms102-2022 21 本工程施工组织设计 二、项目设备管理制度 2.

3、1设备进退场管理 设备进退场时,项目部设备管理工程师组织对设备完好状态、平安庇护装置、环境庇护性能、技术档案资料等举行查验,并与设备供方办理相关手续。对完成进场的设备,项目部设备管理工程师准时联合监理单位对设备举行验收,填写项目进场设备验收单,并建立设备记下台账,填写项目设备记下台账。 组织设备进场的同时,项目部设备管理工程师准时收集设备供方及设备自身的相应资质文件(安拆资质、平安生产许可证、设备创造许可证、设备出厂合格证、设备备案证等),供方的资质等级必需可以笼罩所安拆设备类型和型号。 2.2设备安拆与使用管理 设备安拆应由安拆单位编制设备安拆专项计划,经安拆单位技术负责人审定后,报公司(分

4、公司)总工程师审批。需要专家论证的,项目部按要求组织专家论证。安拆单位按照论证看法修改安拆计划后,按上述程序重新组织审批。危急性较大的吊装分项工程作业由项目设计技术部编制吊装专项计划,经项目技术总监审定后,报公司(分公司)总工程师审批。需要专家论证的,项目部按要求组织专家论证。起重机械安拆(包括初始安装、使用过程安装、爬升和拆卸)及危急性较大的吊装分项工程作业由项目部设备管理工程师或建筑工程师提出作业申请,经项目部技术、平安部门审核,报项目经理批准后实施。项目设备管理工程师、平安工程师、建筑工程师必需对作业过程举行旁站监督,对作业完成状况举行确认。在设备安拆、使用过程中,因各种缘由导致不能按方

5、案和计划继续作业时,应先实行措施确保设备处于平安状态,停止作业。然后制定技术措施,由项目部技术总监审核、项目经理批准后,继续作业。 设备安拆管理。项目部设备管理工程师按照施工进度方案组织设备安拆作业,并催促安装单位办理相应安拆告诉手续。安拆前项目部设备管理工程师牵头组织对设备基础、安拆前设备状态、标准节、附墙装置、安拆预备举行检查验收。设备安装完毕后,项目部应催促安装单位对设备举行自检、调试和试运转;自检合格后,由安装单位根据规定托付有相应资质的检测机构举行检测,出具相应的检 测报告书。设备安装单位自检、检测机构检测合格后,项目部应组织设备供方、使用和监理等单位举行联合验收,按规定填写验收表格

6、,联合验收合格后方可投入使用。设备初始安装检查验收合格后,项目部应催促安装单位准时向当地主管部门办理使用记下手续。设备安装自检报告书、检测报告书、联合验收报告等检查验收资料应存入项目设备档案。设备拆除过程中,拆除的设备部件应准时转运出场。拆除完毕后,准时向供方办理退场手续。 设备使用管理。全部设备应采取定人、定机、定岗的“三定制度”,明确详细负责人。操作人员必需按操作技术规程和使用说明书要求操作使用设备,并填写机械设备运行记录。存在多班作业的,操作人员应在班后做好设备交接工作并按要求填写设备交接班记录。当多台塔式起重机在同一施工现场交错作业时,由项目设计技术部组织编制多塔作业专项施工计划报公司

7、公司(分公司)审批,并负责组织专家论证。按照施工计划实行相应的防碰撞平安技术措施。项目部应建立违章处罚制度,设备管理工程师对设备操作使用状况举行巡察,按制度规定对违章行为举行处罚。 设备检查与维护保养。项目设备管理工程师应按照合同商定催促设备产权单位根据设备保养要求,定期对设备举行保养,并填写机械设备保养记录。设备浮现故障时,项目部设备管理工程师准时通知设备供方对设备举行修理,供方应做好记录,填写机械设备修理记录报项目部。项目部设备管理工程师每周组织对设备举行检查并填写机械设备周检记录。 作业人员管理。设备安装拆卸、操作使用人员必需经过专业技术培训,认识设备安装与操作技术规程和设备使用说明书关

8、于安装与操作使用的要求。起重机械安装、司机、司索、指挥等特种作业人员和其他要求持证作业的人员必需取得有效操作证书。项目部设备管理工程师对设备安拆、操作、使用等作业人员资历举行审查,建立设备作业人员花名册,填写设备作业人员花名册,会同平安管理人员对设备作业人员举行进场平安教导。设备安装与拆卸之前和设备操作使用人员首次使用设备前,项目部设备管理工程师必需组织对作业人员举行班前平安技术交底。设备正常使用期间每2 周至少举行一次定期例行平安技术交底。设备使用过程中对严峻违背操作规程和现场管理制度的设备作业人员应准时清退出场。设备特种作业人员离场时,项目部设备管理工程师应组织对其举行离场考核,并将考核状

9、况报公司(分公司)设备主管部门。 三、机械设备平时管理 3.1机械设备平时平安检查 1、项目部机械平安检查每月不少于三次,工长、班组长天天普查。 2、根据建造施工平安检查标准(jgj 592022)对现场实施定期和不定期检查,重点检查机械没备是否带病作业,是否有异样现象;机械制动和平安装置是否齐全、有效、牢靠;衔接部位是否牢固、牢靠;金属结构部分是否开焊、开裂、变形;操作人员是否持证上岗;是否定期保养、清洁;有无违章指挥、违章作业行为等。 3、对塔吊轨道接地装置、机身垂直度等,应定期检查、检测,并仔细做好记录,备案待查。 4、对检查中发觉的问题要实行相应措施,定人、定时光、定措施执行解决,并准

10、时举行复查,填写检查、整改记录表。 5、每次检查后,举行全面评估,对违章指挥、违章操作和事故隐患根据“四不放过”,的原则,举行郑重处理,并做好记录,归档备查。 3.2机械设备的修理与保养 1、机械设备应有专人负责管理、使用。大型设备要托付司机机长,普通设备要托付责任司机。凡落实操作证的设备,必需采取“管用结合,人机固定”的原则,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。多班作业时,必需有交接班制度。 2、在用的机械没备应保持技术性能良好,运转正常,平安装置齐全、敏捷、牢靠。“失修”或“带病”的机械设备不得投入使用。 3、机械设备操作人员要认识本机状况,做到“四懂、三会”,即“懂原理、懂结构、懂

11、性能、懂用途,会操作、会保养、会排解故障”。 4、严格落实平时保养、换季保养、走合期保养、停放保养制度。强化机械设备在作业前、运行中、作业后所举行的“清洁、紧固、调节、润滑、防腐”十字作业,保持设备的应有效能,消退事故隐患。 5、大型机械设备要采取平时检查和定期检查,并做好记录,归档备查。 3.3塔吊使用注重事项 1、应严格对塔吊检查验收,塔吊司机、指挥人员、挂钩工和电工持证上岗,举行专业平安操作培训和教导,严格岗位责任制。 2、对塔吊司机与指挥员举行平安技术交底,强化平安教导。 3、在塔吊架驶室的台面备高压绝缘垫,全部电器装置保持绝缘良好,并安装漏电庇护器。 4、施工作业中当碰到停电又刮4级

12、以上台风时,塔吊司机应立刻使用备用24v直流蓄电电瓶充电的电源,使伸璧旋转机构的电磁制动装置通电起到制动作用,大臂不会随风旋转避开吊索或吊物碰触或临近高压线路,若遇风力继续加大,司机应快速将吊物落下,将吊钩升到大臂根部相距2m处。停止作业,并立刻松开旋转机构的制动器。使其在风标效应的状况下,伸臂自由旋转。塔吊大臂及吊钩升高高度只要脱开了高压线路感应电场的范围。就不会发生触电事故,也不会造成塔吊在刮大风时因强行制动旋转机构而致损伤设备或造成倒塔事故。 5、塔吊应尽量削减吊臂在建造物北侧运行。在建造物北侧防护架顶部必需安装红色警戒灯。以提示塔吊司机注重平安。 6、塔吊有牢靠接地,接地不行少于2处,

13、接地电阻要求不大于4。 3.4施工电梯及物料机使用注重事项 1、风速超过12m/s,不允许举行安装拆卸作业; 2、在吊笼顶部举行拆卸作业时,必需将加节按钮盒的防止误动作开关扳至停位置或按下操作盒上的紧张停机按钮; 3、拆卸导架时,要确保吊笼的最高导向轮的位置始终处于被拆卸的标准节接头之下,且吊具和安装吊杆都已就位,然后才干卸去衔接螺栓。并必需在撬松与下面标准节间的结合面后,方可用安装吊杆吊离被拆卸的头架或标准节; 4、当风速大于20m/s时,决不行操作电梯; 5、当导架及电缆上结冰时,不得开动电梯; 6、因为安拆作业处于高处坠落范围内,在作业时全部施工人员必需佩戴平安帽,系平安带并支配专人在现

14、场举行监护,作业部位上方严禁施工; 7、小型电气设备操作人员,必需戴好绝缘手套、穿绝缘鞋; 8、井架进场时需检验出厂合格证等各项证书。并且使用时严禁载人。 9、电梯安装完毕必需搭设平安通道防护棚后才可使用,并搭设双排防护棚,防止坠落打击; 10、电梯应安装护拦举行围档; 11、施工中材料应堆码整齐,施工完毕后应做到工完场清。 12、施工电梯使用前,应举行防坠落实验。施工电梯在使用中每隔3个月举行一次额定载分量的坠落实验。 13、施工电梯及井架使用过程中的限载。 施工电梯限载牌 设备型号 sc2t/2t 生产厂家 * 限载分量 2t(每个吊笼) 限载人数 9人(每个吊笼) 砂浆 4斗车 砌块 3

15、m3 1m钢管 400根 扣件 2000套 物料机限载牌 设备型号 ss1t 生产厂家 * 限载分量 1t 限载人数 严禁载人 砂浆 2斗车 砌块 1.5m3 1m钢管 200根 扣件 1000套 【第2篇】项目设备管理员 工作指导书 1、编制目的本工作指导书规定项目设备管理员工作职责、内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料和应认识的法律、规矩和制度。 2、工作职责(1)贯彻落实政府和企业颁发的建造机械设备管理的方针、政策和规程、规范。(2)负责在授权范围内对机械设备的分供方举行考察、评审和管理。(3)负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。(4)负责举行常常性的监督检

16、查,并将自检自查状况上报上级部门。(5)参加施工组织设计的编制,提供机械设备安装使用的技术措施。(6)负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、修理、保养工作,确保设备状态良好,满足施工生产需要。(7)负责公司授权范围内的机械设备的选购租赁,并负责办理设备选购租赁手续。(8)负责对项目设备的使用举行核算,帮助门对操作人员举行培训、考核和取证工作,确保特种工作人员持证上岗。(9)定期检查机械设备的使用状况,确保使用平安,帮助重大设备事故的调查处理,对事故处理提出参考看法,并做好相关记录。(10)做好机械设备的技术档案,确保施工现场机械设备标牌明确,并精确、准时做好统计报表。(11)负责有关机械设

17、备管理的其他工作。 3、工作内容(1)贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理的规则制度,制订实施细则和补充规定,组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。(2)认识本工程所用机械设备的技术性能、常见故障,掌控机械数量和分布,以及技术情况和平安操作规程。(3)负责机械设备的建账、立卡,掌控机械价值和台班、修理等费用定额;举行机械设备的选型、实验、验收、调拨和分配。(4)参加施工组织设计的编制,平衡调度机械设备,监督检查机械设备的合理使用、平安运行和维护保养;建立机械设备台账和平安技术档案,掌控机械设备的价值、数量和分布状况、以及机械设备的平安技术情况。(5)制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度,

18、并做好原始记录、报表的汇总和存档;负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析,并正确准时地填报上级的机械报表。(6)参加机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和平安技术论证工作;参加机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用。(7)负责编制机械设备大维修方案,催促检查方案落实状况,并参加机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术实验及质量验收工作。(8)负责组织机械设备配件方案编制、订货、分配和保管工作;接受公司组织的机械设备检查,总结机械设备管理、使用、保养、修理、供给、租赁等方面的阅历。(9)负责机械技术经济指标的管理和考核,参加机械经济核算,努力降低机械设备

19、使用成本;乐观推行机械使用费、修理费的承包等。(10)负责机械设备事故的调查处理;(11)负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级,以及操作证管理等工作;负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。(12)负责收集机械设备有关信息,准时向设计、创造、维修等部门反馈使用中发觉的问题,并提出建议,增进机械设备管理、修理技术和机械化施工水平的不断提升。(13)完成领导暂时交办的目标。 4、与本岗位关联的qehs体系文件(1)ccf.c*.01-2022文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。(2)ccf.c*.02-2022记录管理程序。按要求做好记

20、录的分类、填写、收集、储藏和防护等控制管理。(3)ccf.c*.06-2022设备管理程序。按规定对设备的购置、安装拆除、修理保养、平安使用、经济技术分析等举行管理和控制。(4)ccf.c*.07-2022计量器具管理程序。按要求负责计量器具配备、识别、鉴定、校验等管理控制工作。(5)ccf.c*.08-2022信息传递与交流管理程序。按要求做好内外部信息的传递与交流。(6)ccf.c*.10一2022在建工程施工组织编制及审批程序。按要求编制相关范围内的施工组织设计,按规定的程序举行审核审批。(7)ccf.c*.13-2022环境因素识别、评价及管理程序。按规定举行环境因素的识别、记下、评价

21、及控制活动。(8)ccf.c*.14-2022危急源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危急源举行辩识、记下、风险评价及风险控制管理活动。(9)ccf.c*.16-2022环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。(10)ccf.c*.17-2022职业健康平安运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康平安运行举行监督和管理。(11)ccf.c*.18-2022监视和测量管理程序。按要求对质量、环境、职业健康平安举行定期监视和测量。(12)ccf.c*.19-2022突发性事故或大事应急预备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。(13)ccf

22、.c*.20-2022工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品获得识别和控制,防止非预期的使用和交付。(14)ccf.c*.25-2022订正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的缘由举行分析,实行相应的订正预防措施,防止不合格的发生或再次发生。 5、职责、体系中涉及的表格(1)机械设备需求及进场方案(2)机械设备进场验收单(3)机械设备台帐(4)机械设备履历卡(5)机械设备报废申请表(6)机电设备绝缘测试记录表(7)接地、避雷电阻测试记录表(8)设备平时保养项目表(9)物质供给方评价表(10)合格物资供给商名册(11)物资供给方重新评价表 6、本岗位需要存档的资

23、料(1)机械设备购置、租赁方案(2)机械设备进场验收单(3)机械设备台帐(4)物质供给方评价表(5)合格物资供给商名册(6)物资供给方重新评价表(7)机械设备履历表(8)机械设备保养修理记录(9)机械设备使用记录(10)机械设备安装、调试记录(11)机械设备管理交接班记录(12)机械设备平时管理的相关记录(13)机械设备购置租赁合同(14)机械设备购置租赁合同台帐 7、本岗位应认识以下法律和规矩、制度(1)建造法(2)平安生产法(3)环境庇护法(4)消防法(5)保险法(6)职业病防治法(7)建设工程平安生产管理条例(8)建造施工平安检查标准(jgj59-99)(9)工程所在地地方政府规矩和要求

24、(10)局管理手册、管理程序(11)上级企业规则制度、方针任务 【第3篇】工程项目设备维护管理制度（3） 工程项目设备维护管理制度(三) 一、制定方案。按设备维修周期要求,制定出检修方案,并对设备举行检查、技术鉴定,确定维修等级,使保有设备有方案有目的地举行检修。 二、设备检查。每月由设备科组织有关人员,对其设备举行一次机、车检查,保证和催促检修方案的执行。 三、设备检修。经设备科批准的设备小修,零星维修和项目维修,由维修工和司机按方案实施,以保证设备完好。 四、设备送修。对申请批复大修的设备、应按公司的有关规定落实,并做到: 1、送修设备应保持清洁、完整,不准拆换原零件、部件。 2、送修设备

25、的履历书等技术资料应随机移交。 3、设备送修时,派人同承修单位共同检修办理送修设备和随机专用工具等交接手续,填写送修检验记录。 4、设备修竣后,接机、车人员按验收标准检查、试件、验收并办好交接手续和索取随机、车履历书及大修有关技术资料。 【第4篇】工程项目设备管理方法 1、内容 工程项目设备管理包括机械设备的挑选,机械设备的平安使用。机械设备的修理保养。 2、职责 由项目工程师指导材料设备科举行工程项目设备管理。 3、设备管理措施 1)制定机械设备使用的最优计划。按照工程占地面积、工程量、结构特征、施工需要等详细状况挑选施工机械并合理布置。 2)采纳先进的施工机械来投入施工。 3)简化施工工艺

26、,合并工序,变单机作业为联合体机械作业。 4、机械设备技术管理 1) 机械设备和合理使用 在满足施工技术要求状况下,使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最少,生产率最高。 采纳合理的技术管理和完美的技术保养,使机械设备常常处于正常状态,工作中经久耐用,不出故障。 2) 维护与保养 在机械设备进场安装使用之前,首先按产品规范举行验收,发觉问题应准时交涉解决,并作具体验收记录,办理好须要的移交手续。 定期对机械设备有方案地举行清理、润滑、调节、紧固、排解故障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。 3)定期调节 机械设备零部件长久使用后,会造成间隙增大,螺丝松脱,以至丧失精度。因此定期举行调

27、节,恢复零件间的协作,恢复零件几何轴线的正常位置。 4)正常运送 大型施工机械长距搬运普通采纳平板拖车或汽车运送,在工地范围内亦牢靠机械本身动力自行行走。 5)维修 按方案按规定对机械设备举行大修、中修和小修,并把保养维修状况记录下来。 【第5篇】建筑项目设备庇护平安管理规定 1目的 为确保船舶及海工(以下简称船舶)建筑项目现场设备平安,防止设备火灾、仪表损坏、维护保养不善和偷盗等事故,特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于船舶建筑各企业。 本规定中设备包括:主机、配电屏、变频器、通导设备、电缆及其托架、灯具仪表、泵浦、马达、热交换器、液压系统、空调通风系统、卫生单元、钻井设备、推动器等。

28、3管理职责 3.1企业船舶建筑组(项目组)在项目启动后负责牵头成立项目设备庇护小组,负责布置、执行和协调各部门的设备庇护措施,准时上报设备损坏事故,召开设备损坏分析会和重要设备庇护专题会,监督检查设备庇护小组工作绩效。 3.2企业主管工区/车间与建筑组(项目组)牵头共同成立项目设备庇护小组,执行项目组的设备庇护措施,监督检查设备庇护小组工作绩效。 3.3施工单位负责严格根据工程主管的要求对作业周围设备举行有效庇护、支配人员对施工过程举行监护、做好完工确认工作。 4管理要求 各企业应结合本企业实际,由设备庇护小组制定中英文对比的相关设备庇护表格和单据,并按照制定单据内容做好设备庇护工作和记录工作

29、。 4.1制定设备庇护清单 制定并准时更新设备庇护清单,发给项目组及各工程主管。设备庇护清单上必需包含设备基本信息、庇护措施和保养周期。 4.2平时巡检 4.2.1 制定巡检记录表,支配专人举行平时巡检和记录。巡检记录表内容应包括:项目/船舶名称、巡检人及日期、巡检部位、设备名称、设备情况等。 4.2.2 根据设备庇护清单保养周期要求,做好设备庇护工作。 4.3庇护措施 4.3.1 动火庇护 a.配电屏 l 配电屏进舱前或形成舱室后必需将屏内外易燃物所有清除,底部垫高100mm以上; l 配电屏进入舱内后,在热工作业开头前,套上满足防火要求的三防布套,外用白铁皮将其盖好; l 配电屏禁止放在合

30、拢缝下方或避免合拢缝,如空间所限,举行热工作业时,必需做好防护工作; l 配电间底板不允许有任何积水; l 配电屏周围热工作业的完工确认时光应不少于15分钟。 b.电缆庇护 l 船舶建筑组(项目组)应划定电缆暂时堆放区,支配搭设护栏庇护; l 明火作业前必需对电缆托架上电缆采纳白铁皮和防火布等相结合的方式举行有效庇护; l 未拉设完毕的电缆必需圈好,不得散乱在通道上,底部必需垫高50mm以上与底板隔开。 4.3.2 易碎易变形设备庇护 a.易碎、易变形设备必需在设备上方搭设庇护架,铺上钢板网片,搭设部门必需每周对庇护架举行巡检,庇护架上禁止堆放除防火布和白铁皮以外的任何材料。 b.电缆托架/导

31、排 l 底板上主通道上的电缆托架必需搭设行走过桥,不允许直接在电缆托架上行走; l 电缆托架/导排不得用作任何起重索具的生根/承重; l 明火作业庇护参照4.3.2a。 4.3.3 设备周围“6s” 设备下方及周围区域不允许积累任何易燃物和垃圾,保持区域干净,项目组负责划分责任区域,执行责任人; 4.4重点部位明火作业标识 平安主管将天天审批的重点部位明火作业在梯口船舶作业现场看板上张贴图例标识(参照“一目了然”标准落实)。 4.5设备布置图 4.5.1 设备庇护小组在设备的醒目位置张贴设备的名称及注重事项; 4.5.2 设备庇护小组以图表的形式标明设备的位置和名称,张贴在每个舱室的入口或每层

32、过道的醒目处。 4.6暂时消防设施 设备进舱后,项目组必需在醒目位置布置灭火器,张贴相关标识,非紧张状况下,定置的灭火器不允许挪作它用,平安管理人员应做好平时巡查和记录。 4.7平安标识 设备庇护小组必需在进舱的设备上悬挂相应的庇护类告示牌(中英文)并做好平时维护。“常用设备庇护类平安告示牌”由各企业自行制作,应包括下列内容: 4.7.1 易燃设备必需悬挂或张贴“内有易燃物,防止火星进入”; 4.7.2 易碎、易变形设备必需悬挂“易碎、易变形设备,防止挤压和物体打击”; 4.7.3 电缆暂时堆放区必需悬挂“电缆暂时堆放区,周围严禁动火”。 4.8各企业相关部门应执行好防盗措施。 4.9设备主管

33、人员应定期通报设备维护保养状况。 5本规定由安监部负责解释 【第6篇】物业项目设备编号管理规定 物业项目设备编号管理规定(暂行) 一、目的:为推动工程标准化管理,现对设备编号举行统一管理。 二、适用范围:公司下属各项目的公共设施设备 三、设备编号规章: ab -*yz -001-* 四、设备编号说明 1、管理中心(处)代码 金融中心-jr东方商城-df金山大厦-js 省检察院-jc新华大厦-*h君临国际-jl 地税沿江-dy地税稽查-dj地税鼓楼-dg 地税秦淮-dq五环大厦-wh江南名府-jn 鸿仁名居-hr西城映象-*c左岸名苑-za 十四所-ss 2、设备系统(*) 供配电系统电给排水系

34、统水 暖通系统暖消防系统消 电梯系统梯安防系统安 停车场系统车弱电系统弱 其他系统它 3、设备类别(yz) 电 环网柜-hw分支箱-fz箱变-b* 干变-bg电容柜-dr发电机-fd 柴油库-yk油泵-by高压柜-gy 低压柜-dy双电源箱-sd动力配电柜-dp 照明配电箱-zp景观照明-dj亮化照明-dl 事故(应急)配电箱-sp一般(应急)照明-dp 水 生活水泵-bs潜污泵-bq水箱-s* 液位开关-yk阀门-fm压力表-yl 设备控制柜-kz污水中转箱-ws 暖 空调-kt锅炉-gl阀门-fm 压力表-yb设备控制柜-kz冷冻(却)泵-bd 循环泵-b*真空泵-bz离心泵-bl 供热泵

35、-br分水器-fs气压罐-qg 梯 设备控制柜-kz客梯-kt扶梯-ft 货梯-ht餐梯-ct 消 设备控制柜-kz风机类-fj卷帘门-mj 防火门-mh疏散照明-ss广播类-gb 报警类-bj探测类-tc阀门-fm 压力表-yl水箱-s*消防泵-b* 喷淋泵-bp稳压泵-bw稳压气罐-qg 消防栓-*s灭火器材-mh 安 监控类-jk报警类-bj对讲类-dj 门禁类-mj 弱 ba类-ba电视类-ds网络类-wl 通讯类-dh背景音乐类-yy 车 立体停车设备-qt自行车停车设备-zt道闸-dz 它 办公类-bg消遣类-yl健身类-js 设施支持类-zc 例: *h -电fd - 001-0

36、1b1 代表新华大厦供配电系统中的发电机组第1号设备,位于1号楼地下1层 五、备注: 1、对于普通的设备及设施的序号按回路或楼层或规定的方式编排 2、设备类别可扩充,但扩充前须书面报公司工程部批准 3、规定解释权归公司工程部 4、该规定自2022年5月1日起全面实施,此日期前该编号规定与以前的编号可共存 附:设备卡式样(深色部分为兰色) 【第7篇】z嘉苑项目设备管理 丽景嘉苑项目设备管理 1.机电设备管理的原则 1)预防为主,坚持平时保养与方案性修理保养并重,使设备时刻处于良好状态; 2)对设备做到三好、四会和五定。三好即用好、修好和管理好设备;四会即修理人员会使用、会保养、会检查、会排解故障

37、;五定即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质; 3)采取操作人员维护与专业人员修理相结合,以操作人员举行平时维护保养为主,同时要求专业修理人员对浮现的问题准时修理处理; 4)完美设备管理和定期检查、修理制度,制定科学的保养规程,完美设备资料和修理记下卡片管理,合理制定定期修理方案; 5)修旧利废,合理更新,降低设备修理费用,提升经济效益; 6)规范供配电设备设施运行与修理保养管理工作,确保供配电设备设施正常运行; 7)推行科技型物业管理模式,采纳科学的管理办法和手段,如实行冗余策略,即在设备备件储备、技术支援服务等方面实现冗余,以备设备浮现故障时能快速处理。 2.机电设

38、备管理的任务 利用常常性养护与准时性修理,使设备设施时刻处于最佳的运行状态,延伸设备设施使用寿命,提升物业的运作效益,确保机电设备完好率98%以上,设备设施零修、急修准时率100%。 3.机电设备管理修理保养方式 1)平时维护保养。操作修理人员按照平时管理阅历,用听、闻、看、摸等方式,通过检测仪器、仪表对设备的关键部位举行重点检查,发觉故障准时排解,并做好记录。操作人员每班至少巡察两次,修理人员每周至少检查一次; 2)一级保养。修理人员对设备举行局部解体,举行清洁调节,每季举行一次; 3)二级保养。修理人员对设备举行全面清理,部分解体检查和局部维修,更换或修复磨损件,每半年举行一次; 4)中修

39、。对设备举行全面检查,部分解体维修和更换磨损部件,调节部分机构,每年举行一次; 5)大修。对设备所有解体,更换主要部件或维修不合格的零部件,每三年举行一次。 4.采取机电设备的动态管理 1)设立24小时值班修理服务电话,随时满足各种修理服务需要; 2)通过先进的监控设备,推行例行巡察抄表检查制度,对设备运行状态采取动态技术监控; 3)工程修理部除采取平时巡查、设备的例行保养工作外,每个修理工要求配备移动电话等通讯工具,在24小时内随叫随到,以便于开展应急抢修工作,采取动态管理; 4)组建一支由专业技术人员组成的应急修理队伍,制定应急程序和计划,并备齐各种应急物品,常常举行各种应急演练。 【第8

40、篇】物业项目设备管理部经理岗位职责制度 物业项目设备管理部经理岗位职责(制度) 1.对管理处经理负责,落实管理处各项规定和决议。 2.负责设备管理质量控制,利用科学管理和细心保养,使各项设备运转正常,提升设备的使用寿命与完好率。 3.拟制设备的各项管理规则制度和质量管理方法,并催促所属员工贯彻落实各项规则制度和质量管理方法。 4.制定设备年度、月度的维修与维护保养方案,并组织实施。 5.拟制设备的应急预案,准时处理每一项与设备有关的紧张状态与紧张事故,并做好善后与防范工作。 6.组织对平时设备管理,对重大设备事故做好原始记录,搞好技术资料的归档和资料管理。 7.明确所属员工工作职责,催促其按时

41、、按质、按量完成本职工作,仔细查阅设备员工的各类工作记录并签名,努力提升每个员工的工作乐观性、制造性,营造和保持良好的工作氛围。 8.关怀下属员工的思想和生活,考核其工作实绩与技术水平,对设备员工的奖罚提出看法,同时做好新进、转岗设备人员的岗位职责、工作要求等内容培训工作。 9.协作和参加业主搞好工程收尾工作,做好已竣工系统的验收与接管工作。 10.做好与另外部门的配合与协作工作,遇事分工不分家,责任到人。 【第9篇】xs物业项目设备管理平安制度 物业项目设备管理平安制度 【设备人员】 登高作业(2米以上)需二人以上操作,使用合格的劳防用品及保险带,并确认扶梯牢固,梯脚防滑。 上吊顶需有三人以

42、上操作,一人挡扶梯。二人上吊顶,带好充沛电的远射灯、对讲机,戴好平安帽。 登高作业时,衣物口袋内勿放重物(如工具等),以免坠落伤人。 检查电气设备时,应严格按低压电气操作规程落实。 作业完成后,必需清点所带工具,切勿把工具忘记在设备内。确保人生和设备平安。 在施工场地作业时,应戴平安帽以防高空坠物伤人。 使用电动工具时,需检查接地线及绝缘庇护。 暗处作业时,如需照明,须使用24v行灯。 使用砂轮机时,应确保有防护罩,严禁带手套,切勿用力不均。 使用钻床时,须带防护眼镜,严禁带手套。 使用电焊机时,须持证上岗,开具动火证并有人监督,备好灭火机,实行防火措施。 在清洗水箱、污水沉淀池、气浮池、消毒

43、池前,应需二人以上严格检查设备等器材的平安性能。在作业时,需有监护人举行指导,应强化现场的通风和照明,以防有害、易燃、易爆等气体损害人身平安,如有须要须戴防毒面具。作好应急救护预备。 在作污水处理设备转换时,罗茨风机不能停止运行。 【特别工作】 电工平安守则 a.任何电气设备、装置的拆装、检修、校验等工作,应有经考核合格持有操作证的电工担任。 b.任何电气设备(包括停用电气设备)未阅历电前,一律应作为有电。 c.在工作开头前应先检查一切电工工具是否正常(如电笔先校验完整有效,使用工具绝缘良好),有破损及不完整的工具不行使用。 d.严禁带电作业。紧张状况须带电作业时,应有监护人和足够的照明、空间

44、,并穿戴绝缘手套、工作帽、工作衣、绝缘鞋,确认平安方可举行。 e.在检修用电线路和设备时,必需停电举行。在断开的开关闸柄上悬挂有人工作,禁止合闸的指示牌。 f.电气设备上的指示牌,非经原工作人员或设备主任同意,任何人不得移动。 g.变配电室的任何操作(包括停电、检修、送电)一律必需凭工作票。 h.操作高压隔离开关必需穿戴绝缘手套,穿绝缘鞋及戴工作帽。 i.自动空气开关跳开或熔断器熔断时,应查明缘由再举行恢复,须要时允许试送电一次。 j.电流互感器不得断路,电压互感器不得短路。 k.不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。 电焊工平安守则 a.必需持有合格的电焊操作证书。 b.必需严格落实十不烧原则。 c

45、.在工场间之外地区施工时,必需开具动火证。 d.在工场间以外地区工作时,必需做到看、嗅、听并配齐灭火装置。 e.上班时必需穿好绝缘鞋子及戴好工作帽和帆布手套。 f.登高作业时,必需有牢固的保险带并有人监护,做好隔离装置。 g.严禁拆下焊机上全部的电气设备。 h.电焊机有良好的庇护接地或接零。 i.在阴暗湿润、密封的容器工作时,必需有良好通。 【设备系统】 为确保各设备系统平安正常运行,利用培训并将建立如下平安操作规程,规范设备运行操作。 高、低压供配电设备系统平安操作规程 发电机设备系统平安操作规程 空调设备系统平安操作规程 给排水设备系统平安操作规程 电梯设备系统平安操作规程 消防设备系统平

46、安操作规程 弱电设备系统平安操作规程 【第10篇】xs物业项目设备管理工作程序 物业项目设备管理工作程序 【供配电设备】 电工 a.每日一次根据设备、设施巡察内容与程序巡察配电房设备,并记录配电房巡察记录表; b.配电房每周打扫一次,配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)运行与备用每月切换检查一次,并记录设备定期启动表; c.按设备、设施(年度)周期检查、保养方案表和供配电设备(设施)修理保养规程的内容要求举行周期检查、保养,并将结果记录于设备、设施周期检查、保养记录表内; d.供配电设备、设施修理工作记录于设备、设施修理记录表内; e.供配电设备发生异样和故障准时报告设备部经理,记录设备故障记录

47、表,并准时排解异样和故障。 【电梯设备】 分承包方电梯维保人员 a.每周按设备、设施(年度)周期检查、保养方案表和电梯设备修理保养规程的内容要求举行定期保养,同时负责清洁电梯机房环境,并将结果记录表内; b.电梯设备修理工作记录房屋、设备、设施修理记录表; c.设备发生异样和故障准时报告设备经理,记录于设备故障记录表上,并准时处理。 设备经理 a.每日根据房屋、设备、设施巡察内容与程序巡察电梯设备,填写电梯房巡察记录。发觉异样准时通知分承包方电梯维保人员并报告设备经理,催促修理保养; b.负责电源部分的修理保养及运行操作。每月一次切换检查双电源设备,记录设备定期启动表。 【给排水设备】 管道工

48、 a.每日一次根据设备、设施巡察内容与程序巡察泵房设备,并记录水泵房巡察记录表; b.水泵房每周打扫一次,机组每月清洁一次。生活水泵运行与备用每二周交替更换一次; c.按设备、设施(年度)周期检查、保养方案表和给排水设备(设施)修理保养规程的内容要求举行周期检查、保养,并将结果记录于设备、设施周期检查、保养记录表内; d.给排水设备、设施修理工作记录于设备、设施修理记录表内; e.给排水设备发生异样和故障准时报告给设备部经理,记录设备故障记录表,并准时排解异样和故障。 【消防系统】 平时巡察 a.设备修理工每日一次根据设备、设施巡察内容与程序巡察泵房及风机房设备,记录水泵房巡察记录表和风机设备

49、巡察记录表。设备发生异样和故障准时报告设备经理,记录设备故障记录表,并准时排解异样和故障; b.平安接待人员负责消防设施的平时巡察,每月对各层面消防设施巡察一遍,将巡察结果记录于消防栓、灭火机箱内的记录表内。 定期检查 a.由弱电修理操作工负责每月一次消火栓泵、喷淋泵、送风排烟机、双电源启动测试,记录设备定期启动记录表; b.由弱电修理操作工组织,并由安保主管、平安接待人员和设备修理工参加操作,每年一次举行消火栓、喷淋举行系统测试;送风、排烟系统测试;电源、控制联动功能以及报警平安系统的测试。记录消火栓、喷淋系统测试记录表,消防送风、排烟系统测试记录表。 修理保养 a.弱电操作修理工负责消防设

50、施的修理保养工作; b.设备机房每周打扫一次,机组每月清洁一次。消防泵运行与备用每月定期启动后交替更换一次; c.按设备、设施(年度)周期检查、保养方案表和消防设备(设施)修理保养规程的内容要求举行周期检查、保养,并将结果记录于设备、设施周期检查、保养记录表内; d.消防设备、设施修理工作记录于设备、设施修理记录表内。 【弱电设备】 分承包方维保人员 a.按设备、设施(年度)周期检查、保养方案表和弱电设备(设施)修理保养规程的内容要求举行周期检查、保养,并将结果记录于设备、设施周期检查、保养记录表内; b.弱电设备、设施修理工作记录设备、设施修理记录表; c.弱电设备发生异样和故障准时报告设备

51、部经理,记录设备故障记录表,准时排解异样和故障。 弱电工 a.每日根据房屋、设备、设施巡察内容与程序巡察信号接收机房设备及卫星天线,记录信号收视设备巡察记录表; b.信号接收机房每周打扫一次,信号接收设备每月清洁一次; c.发觉弱电设备异样和故障准时通知分承包方维保人员并报告设备经理,催促修理保养。 【第11篇】新接管物业项目设备管理内容规范 新接管物业项目设备管理内容 物业设备在安装调实验收利用后,就进入了运行使用阶段,这时就需要物业管理公司运用先进的管理办法和良好的技术对物业设备举行修理保养,保证这些设备正常运行,充分发挥它们的功效。 物业设备管理的好坏与否,直接影响到其使用功能和使用寿命

52、,这样对使用过程中保证设备的正常运行,强化平时保养和修理管理提出了更高的要求,为此特制定本检查标准。 【正常管理】 负责各设备系统的运行操作、平时巡察、定期检查保养、故障检修、应急处理工作。 制定设备应急处理计划,并定期演练,逐步完美。 制定各设备系统的经济运行计划,记录各设备运行参数,定期分析并加以调节。 工作流程: 【重大、特别活动管理】 设备管理部主管及各系统设备工必须提前2小时赶到现场。 值班工程师需指挥各系统设备工提前2小时对配电房、机房的主要设备及相关活动场所全面检查,内容包括变配电设备、空调、水泵设备、电梯设备、相关楼层的层面空调机、烟感、温感、卷帘门、照明灯光、卫生间、茶水间等

53、相关设备的各种运行参数的记录,开启须要设备,发觉故障立刻报告设备经理并立刻修复,保证重大、特别活动的正常举行。 工作流程: 设备管理部主管-提前2小时/各系统设备工-提前2小时/现场-消防报警设备/空调设备/相关楼层设备/给排水设备/电子会议设备/变配电设备/电梯设备-巡察-正常/报告设备管理部主管-不正常/普通故障-各系统设备工/特别故障-维保单位-抢修-修复 【第12篇】别墅项目设备资料管理规程制度 别墅项目设备资料管理规程 1.0目的 收集及保存设备技术资料和运行记录,为设备的平时运行管理及修理保养工作提供须要的依据,以提升设备管理质量。 2.0适用范围 所属各种设备的相关资料。 3.0

54、管理职责 3.1工作负责人:工程主管。 3.2 相关专业主管人员收集设备运行资料与设备随机技术资料,由部门统一存档。 4.0内容 4.1全部设备均应收录在设备台帐-设备基本状况表中,具体记录设备的产地,型号,编号,主要参数,电机及控制柜的资料,出厂日期,安装地点,使用日期等,如有可能,还应记录设备资料(说明书,安装施工图等)的档案编号。 4.2重要的a类设备(发电机,变压器,高、低压配电柜,消防及生活水泵,空调主机、冷却塔,电梯,锅炉等)及b类设备(风柜、风机、区域配电柜、污水泵等),应建立设备台帐,在对其举行修理、保养后,均应填写设备修理记录表,并在设备台帐上作好相关记录。 4.3报废设备的

55、资料应准时从台帐及设备资料表中删除,或替换为更新设备的资料。 4.4设备检查、修理、保养应制定相应表格,将检查内容及标准明确在表格中,每次作业完后应仔细填写相关记录并统一存档,作为制定设备修理方案及设备评估的依据。 4.5相关主管人员应常常查阅设备修理记录,对故障频繁的设备或同类设备浮现的相同故障,应作出故障分析,并实行预防措施,以降低修理成本。 4.6a、b类设备每台应贴基本资料卡一张,对设备举行标示。资料卡上应记录设备名称、编号、受电/水路径或控制部位等;当设备的实际状况发生变化时,资料卡的内容应准时更新。 4.7为了保证以最快的速度恢复供电,低压配电室每一个开关设置一个状态卡,状态卡一面

56、写送电字样,另一面写上停电字样,并固定在显然的位置,每次操作开关后,必需使状态卡的显示与开关的实际状态保持全都,值班人员每班须检查开关的实际状态与状态卡指示的状态是否一至,如有不一至的状况发生,应查清缘由。 【第13篇】x物业项目设备管理交接班制度 物业项目设备管理交接班制度 1目的和范围 1.1目的 本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序,保证设备管理工作的交接班顺当有序开展。 1.2适用范围 各管理项目设备管理当班人员。 2设备管理交接班内容 2.1当班人员应按统一支配的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必需提前征得领班同意,按

57、规定办理请假手续,才干请假。 2.2交接班双方人员必需做好交接班的预备工作,及时举行交班。交接班的预备工作包括:查看运行记录;介绍运行情况和方式,以及设备检修、变更等状况;清点仪表、工具;检查设备情况;等等。交班时,双方领班在值班日志上签字。 3下列状况下不得交接班: 3.1事故处理未完或重大设备启动或停机时; 3.2交接班预备工作未完成时; 3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时; 3.4领办或由主管指定替代领班的人未到时; 3.5接班人员有酒醉现象或其他神志不清状况而未找到顶班人时。 【第14篇】项目设备管理员:平安生产岗位责任 项目设备管理员平安生产岗位责任 1)严格落实企业机械平安设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、修理、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外损害事故。 2)建立机械设备平安管理台帐、记录,做到内容精确,记录仔细。 3)制定、组织设备的平安管理制度,定期组织设备的修理、保养工作