热工管理制度(10篇)

1、Word - 37 -热工管理制度(10篇) 热工dcs系统/辅控网工程师分级授权管理制度 1目的 热工dcs系统、辅控网系统,其运行及使用对确保dcs系统的平安稳定牢靠运行,在事故及异样工况下的分析有着极其重要的作用,因此在平时使用中应严格管理,确保其运行正常。为强化对工程师站的分级授权管理,结合本厂详细状况制订本制度。 2适用范围 适用于芜湖发电有限责任公司dcs系统、辅控网系统工程师站的授权管理工作。 2规定 2.1 热工专业应根据工程师及历史站生产厂商的说明,对专责人及使用上述设备的人员举行分级培训,经考核合格,方能操作使用。 2.2对专责人及允许使用人员的权限应举行分级管理,每年热工

2、专业应将设备专责人和允许使用人员及各自权限的名单上报,经安环部审核并经公司批准后公布,严禁任何非授权人员擅自操作或越权限操作,一经发觉,郑重考核;外专业人员未经许可不得任意使用工程师站及历史站,若有须要必需有热工人员伴随并对其工作落实批准手续。 2.3消缺、改进过程中凡涉及到工程师站及历史站的工作,必需有得到相应授权的两位及以上工作人员参加方可举行,原则上单人不得进入或在机房内停歇;工作人员应互相监护,并做好事故预想,履行工作票制度。 2.4 权限管理 2.4.1为确保设备平安,以下人员可进入工程师站: 2.4.1.1得到授权的热工人员。 2.4.1.2 其他热工管理和技术人员。 2.4.1.

3、3 公司领导。 2.4.1.4 生产职能部领导及专业人员。 2.4.1.5其他获得领导同意的人员可在热工专业人员伴随下进入。 以上这些人员中除第一类外其余人员不得对机房内的设备举行操作。 2.4.2授权级别及工作范围 2.4.2.1级别一: 工作范围:对全部系统配置文件举行修改、系统恢复、批量icc导点、批量iee导入组态文件、历史数据配置(必需有2人同时参与)。 2.4.2.2级别二: 工作范围:进入iee组态器,对组态举行查阅修改、deploy及undepoy;进入icc组态器,对io举行修改及下装;在图形生成举行画面修改举行mmi下装操作;系统备份。 2.4.2.3级别三: 工作范围:操

4、作员画面举行报警历史查阅、历史(实时)数据查阅、soe数据查阅、画面扫瞄;功能块关闭、强制置值及恢复。 2.4.2.4具有高级别的人员具有低级别的操作权; 2.4.2.5若因工作需要,具有低级别的人员需举行高级别的操作时,2.4.2.6必需取得检修部暂时授权,须要时要由具有级别一、二的受权工作人员举行监护; 2.4.2.7运行中严禁举行画面操作;超出授权范围举行操作视为违章; 2.5除平时检查及特别状况外,热工人员不得在没有工作需要的状况下进入工程师站环境,假如工作需要必需进入工程师站环境,必需有工作票,并有人监护。 2.6在工程师站做任何软件及数据修改必需按芜湖发电有限责任公司热工自动化设备

5、检修规程、芜湖发电公司dcs工程师站管理细则及其他相关规则制度的要求举行,任何人员,未经许可,均不得以任何方式对计算机举行任何软件的删除、拷贝、修改等任何工作。 2.7在工程师站所举行的参数修改或组态修改工作,操作时必需有监护人在场,经监护人确认后,方可存盘,同时必需填写规律修改参数调节记录。 2.8在工程师站操作完毕后,应退出自己的帐户到初始化环境下。如发觉工作完成后,长时光不退出的,由专业举行考核。 【第2篇】热工设备备件工具材料管理制度 1 目的 规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用,努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。合理储备事故备品,降低库存资金和库位占用

6、,提升储备质量,保障生产平安。 2 适用范围 本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。 3 规定 3.1 备品备件 3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必需的配件、设备、材料。 3.1.2 全部设备备品备件由责任班组按照生产现场需求报需求方案,包括工单生成、须要的储备品; 3.1.3 全部消耗性材料备件由备品间管理员按照班组需求和库存量报需求方案; 3.1.4 全部备件领取后必需举行入库记下; 3.1.5 全部设备备品备件从备品间领取必需举行出库记下; 3.1.6 备品备件及工器具的存放采取定置管理,并做好相应的标签。 3.1

7、.7 经维修恢复正常备用的备件办理入库记下。 3.2 公用工器具 3.2.1 部门公用工器具采取统一管理,记下造册; 3.2.2 班组及个人借用、归还工具时必需记下。借用人与对借用的工器具举行检查验证,保管员需对归还的工器具举行验收。 3.2.3 班组公用工器具由班长统一签字领取,检修部记下造册; 3.3.4 合理、正确使用工器具,如损坏,需乐观修复,须要时申报更换; 3.3个人工器具 3.3.1 部门对个人工器具采取统一管理,记下造册; 3.3.2 新进公司职工,根据标准配置,配备须要的个人工器具; 3.3.3 个人工器具损坏后,允许以旧换新,采取本人签字领取; 3.4 其他 3.4.1 工

8、作日期间的工器具、备品领用由管理员负责记下;双休日及夜间值班领用,由值班员自行记下,管理员上班准时清查、核对、记下。备品间钥匙在热工、电自值班室个留一把; 3.4.2远景室、检修大厅内的备品备件,在建立起初始台账后,班组领用后必需与保管员一道核对、并做好台账记录。 4 职责 4.1 班组 4.1.1 负责按照设备检修需要,在erp编报备品需求方案,开具领料单、领取备品并入库; 4.1.2 负谴责品备件的领取、使用、修复; 4.2 专职 4.1.1 负责帮助班组、主任做好备品备件的管理工作; 4.3 备品间管理员 4.3.1 负责部门备品间的卫生清扫,保证备品间的清洁; 4.3.2 负责对备品、

9、材料举行归类定置管理,做到摆放整齐、便于查找; 4.3.4 负责做好工器具、备品备件的进出库管理、记下,保证账物对应; 4.3.5 做好工器具的平安定期检验工作,使工器具处于标识完好、具备平安使用的状态。 4.3.6 按照班组需求和库存量报消耗性材料需求方案; 4.3.7 每月初做好全部备品备件、工器具的台账统计,并发给检修部及班组,以便于按照实际举行须要的补充。 4.4 检修部(副)主任 4.4.1 负责制订和完美本制度,并确保制度的有效性。 4.4.2 负责组织检查、协调和监督方法落实状况。 4.4.3 负责部门备品、工器具方案的审批、使用监督; 【第3篇】热工工作票管理分析制度 1 总则

10、 1.1 为了强化工作票制度的贯彻落实,实现管理规范化,避开人身、设备事故,结合平安性评价标准要求,特制定本制度。 1.2 生产各级员、生产技术人员、生产员工等有关人员,均应认识本制度,并在工作中仔细贯彻落实。 1.3 工作票的管理: 凡在生产现场举行设备检修、安装、调试工作都必需办理工作票。 1.4 工作票必需由经生产副总或总工程师批准的人员签发。 1.5 工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年举行一次资历考试,合格者报生产副总或总工程师批准,允许继续担任本专业工作票的签发人、负责人和许可人。新增强的工作票签发人、负责人、许可人需由车间各有关专业提出申请,经安监部有关专工考试合格,报生产副

11、总或总工程师批准后落实。凡未经厂领导批准不具备相应的资历,所办工作票记为不合格工作票。 1.6 热工、电气主要庇护因故需退出运行时,必需办理工作票手续,且由生产副总或总工程师批准方可。 2 工作票办理 2.1 工作票编号 专业统一落实“关于热力机械工作票编号操作及落实程序的管理制度”。 2.2 工作票审批签字 工作票中除所列签字的人员外,工作目标本身需要厂领导、副总或职能部门审批的,请一律签在工作票“备注”一栏内。 2.3 工作票中“平安措施”一栏以上部分普通由工作负责人填写,也可由工作票签发人填写。工作票签发人审核无误后签名,注明签发时光。接票人在接到工作票的同时,填写接票时光并签名,运行如

12、有补充措施应填入“运行补充平安措施”栏内,工作负责人持票请值长批准工作结束时光,并请值长、值班负责人、工作许可人签名。 平安措施布置完毕后,工作许可人、工作负责人共同到现场检查平安措施落实正确,工作许可人、工作负责人签名认可,能够开工。 2.4 工作票一式两份中的其中一份留在许可人处,工作许可人将工作票有关内容填入工作票记下本中,另一份由工作负责人收执。 2.5 工作负责人是本项工作的监护人,不得参加详细工作,必需起到监护作用,同时合理支配工作的详细目标,务必把工作控制到批准的工作结束时光以前结束工作。如在规定的时光内无法完成工作目标,则必需在规定的时光之前两小时办理工作票延期手续,否则许可人

13、有权拒绝办理延期手续。 2.6 如工作负责人在工作期间有另外工作需要离开时,应指定具备工作负责人资历的人接替,同时办理工作负责人变更手续。 2.7 工作结束后,工作负责人带领工作班人员收好工具,所有人员撤离工作现场,由工作负责人到许可人处办理终结手续,如需试转、则将工作票交到许可人处,联系试转。试转合格后办理工作票终结手续。 2.8 工作票盖章。 工作终结办理工作终结手续,已落实的工作票加盖“已落实”印章,否则盖“作废”章。章盖在工作目标栏内,印章应水平盖,不得歪斜或颠倒。印章统一使用长方形“已落实”、“作废”章。 3 工作票保存和装订 3.1 工作票终结后由工作负责人交班组收存,每月底由车间

14、收回并装订成册备挡保存。 3.2 车间应将每月的工作票收到一起装订成册,申请安生部专工检查工作票合格率,并请专工签名,存档备查。 3.3 工作票保存期限落实华能公司规定为一年。 4、工作票的分析: 4.1 在落实热机工作票(含动火工作票)的同时应严格落实检修作业危急点及控制措施票。 4.2检修作业危急点及控制措施票;严格根据要求填写格式落实,开工前,工作负责人向作业成员讲解危急点及其控制措施,工作组成员在相应拦签名确认。 4.3 班长与工作票签发人共同做好落实状况的检查并签注重见和检查人签名。 4.4车偶尔专工每周举行一次“检修作业危急点及控制措施票”落实状况的检查分析,从中找出问题并在月度平

15、安分析会议上予以订正,并将检查结果及分析状况在部门评价拦确认签字。 4.5对终结的检修作业危急点预控票月底伴同热机工作票一并交车间审查装订,上报安生部审核后保存一年。 4.6专业月度落实的热机工作票(含动火工作票)及检修作业危急点及控制措施票的落实状况应作为月度平安分析会的一项主要分析内容,经过分析并找出问题在予以订正的同时并根据车间经济责任制相关条例举行考核,对每月落实状况统计合格率上报安生部。 5、本制度从2022年8月1日起正式落实。 电热车间 2022年7月16日 【第4篇】热工车间控制障碍与轻伤管理制度 一、热工车间组织所辖班学好平安规则、检修维护规程及热工专业管理规程,准时传达上级

16、文件、会议精神和通报,做到举一反三,催促执行,同时开展技术培训工作。 二、加强第一责任者为核心的各级平安生产责任制,工程技术员把好技术资料、材料环节关,现场与图纸符合,技术要求与平安生产相适应,生产班长落实生产目标与平安第一、预防为主相结合,做到月月有生产方案,大小修维护岗位责任明确。 三、催促班组控制异样和未遂措施的执行,抓住事故的苗头,提升生产技能与平安确保性,做到“四不放过”。 四、车间抓好大、小修后投运前三级验收(责任人-班-车间)协作好(车间-发电部-生技科)的工作。 五、做好规则规定的定期实验,如电动平安门,标准仪表仪器的定期送检,现场仪表的月抽检,自动定期扰动实验等。 六、各种常

17、用工具、平安带等协作有关部门做好预防性实验,催促班、个人对常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。 七、消防器材执行到人,与班签定消防平安承包责任状。 八、乐观争取全体参与每年胸透体检等,保障健康。 九、做到奖罚分明,落实: 1、南昌发电厂二类障碍考核统计规定 2、南昌发电厂平安生产管理规定 【第5篇】热工计量管理制度 1 目的 强化和规范中电国际芜湖发电有限责任公司仪控部的热工计量管理工作,保证量值传递的精确牢靠。 2 适用范围 适用于芜湖发电公司公司生产、经营的全过程热工计量管理及相关人员。 3 规定和程序 3.1 组织机构 3.1.1在部门主任负责,由热工专工、部门兼职计量员,负责本

18、部门的热工计量管理工作,解决计量监督工作中存在的问题,接受公司计量监督网的管理和监督指导。 3.1.2 本部门计量管理由计量兼职员负责计量管理平时工作。 3.2 工作程序 3.2.1部门按生技部批准后的年度工作方案开展计量管理工作。 3.2.3热工专工负责本部门季度计量技术监督数据,于次季度第一个月20日前,报生技部。 3.2.4部门兼职计量员参与生产技术部组织的计量监督网网会,研究和反映计量监督运转中存在的问题。 3.2.5部门兼职计量员每年末对本年度计量管理工作举行总结,编制年度工作总结,经部门负责人审核,报生技部。 3.3 计量器具管理 3.3.1计量器具采取a、b、c分级管理,各部门建

19、立明确的计量器具a、b、c分级管理台帐,编制本单位计器具名目报生产技术部备案,并适时更新。 3.3.2对外贸易结算、平安防护、环境监测的列入强制检定的工作计量器具名目的计量器具,必需按规定落实强检。生产技术部定期公布公司强检工器具名目。 3.3.3新购置的计量器具必需检定合格后方可使用。全部计量器具都应举行周期检定。在用工作计量器具的周检合格率必需大于95%,计量标准器具的周检合格率必需为100% 。 3.3计量标准 3.3.1.仪控部所属热工标准计量室计量标准器具是本公司最高计量标准,负责本公司计量器具量值传递周期检定工作,接受本公司生产技术部的监督、业务管理与指导。 3.3.2热工最高计量

20、标准须经政府计量行政部门(或经计量行政部门授权的单位)主持考核合格后,取得计量标准合格证书,且证书在有效期内方可使用。 3.3.3 热工标准计量室建立完整的计量标准技术档案,计量标准技术档案包括装置使用说明书、标准装置履历书、检定规程、建标报告、考核申请表等。 3.3.4 标准计量室应具备检定规程所要求的温度、防尘、防震、防腐等环境条件,并对环境温度、湿度举行记录。 3.3.5 热工标准计量室的管理根据仪控部标准计量室六项管理管理制度(附件)要求实施。 3.4计量单位的使用 3.4.1仪器仪表和计量设备的铭牌、刻度标称以及标志牌都应使用法定计量单位。 3.4.2各类操作规程、出具的证书、原始数

21、据、统计报表、技术报告、资料、图纸、文件、培训教材等都应使用法定计量单位。 3. 5计量数据、统计报表和证书、标志的管理 3. 5.1 原始计量数据和统计表是强化企业管理,控制经济核算质量,保证平安经济举行的重要依据,是企业管理中重要的基础工作。 3. 5.2 部门兼职计量人员对数据和统计报表必需做到精确准时。 3.3.5.3 检定人员必需按上级颁发的检定规程要求展示的检定数据方为有效,否则无效。 3.5.4 不断健全原始记录和资料,并妥当保管。 3.5.5 全部数据。统计报表、证书的填写一定要字迹工整,不得涂改,而且一律用钢笔,不得使用圆珠笔。 3.5.6 全部检定工作应由两人举行,对检定数

22、据和原始记录均应由另一人举行复核校对。 【第6篇】热工设备缺陷和事故管理制度 1目的 规范设备缺陷管理工作,提升热工设备消缺质量,努力实现热工设备零缺陷运行,保障芜湖发电有限责任公司生产设备的平安经济运行。 2适用范围 本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工设备缺陷管理。本制度所指的设备缺陷指设备浮现了性能、零部件或能耗偏离原设计标准或规定要求的状态。 3规定和程序 3.1规定 3.1.1设备缺陷管理坚持“准时发觉、准时响应、准时消退”的原则。 3.1.2检修专责人须仔细落实设备管理制度,提升设备巡回检查质量。准时在erp系统查阅设备缺陷通知单。设备缺陷消退工作须做到准时、正确、平安、优质。 3

23、.2程序 3.2.1缺陷分类: 3.2.1.1 零类缺陷:即紧张缺陷,指危险主要设备平安运行或人身平安,如不准时消退或实行应急措施,在短时光内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威逼人身平安的缺陷。 3.2.1.2 一类缺陷:指威逼平安生产或设备平安经济运行,影响机组正常出力或按正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时光内消退,必需利用技术改造、更换重要部件或更新设备,利用机组大小修才干消退的缺陷。 3.2.1.3 二类缺陷:指无备用设备,暂不影响机组运行,但对机组或设备平安经济性有一定的伤害,且需对系统举行隔离或需停机停炉后才干消退的缺陷。 3.2.1.4 三类缺陷:指热工设备在生产过程中发生

24、的普通性质的缺陷,在机组运行中能够消退,消退时不影响机组出力或负荷曲线,属于可随时消退的缺陷。 3.2.1.5 四类缺陷:即非生产设备缺陷,主要指主辅设备及其系统以外,对机组、设备的平安经济稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物等非生产设施的缺陷,包括:建、构筑物(门窗,给排水、屋顶、地面等)、设备标牌、保温油漆等缺陷。 3.2.2消缺时光限定 3.2.2.1 零类缺陷原则上在发觉后6小时内或批准停役后开工,且须举行延续不间断处理至合格。 3.2.2.2 一类缺陷原则上在发觉后12小时内或批准停役后开工,且须举行延续不间断处理至合格。 3.2.2.3 二类缺陷原则上在发觉后24小时内或批准停役后

25、开工,准时举行处理至合格。 3.2.2.4 三类缺陷不涉及停机的原则上不超过24小时支配处理至合格;需停机才干处理的缺陷,应在机组第一次停役时支配处理至合格。 3.2.2.5 四类缺陷如不涉及生产设备,应根据流程尽快处理,原则上不超过72小时,对涉及生产设备的缺陷,参照三类缺陷落实。 3.2.2.6 以上消缺时光计算公式为:缺陷的创建时光-消缺工单完成时光。消缺时光超过24小时的缺陷将按照详细环节的时光举行考核,详细如下:白天时光段缺陷,每个缺陷环节响应时光超过2小时的,考核责任部门;夜班时光段缺陷,响应时光从白天工作时光算,往后推两小时,考核责任部门。 3.2.3缺陷发觉 部门有关人员在平时

26、设备巡回检查中发觉设备缺陷并核实无误后,须准时在erp中办理工单、工作票举行消缺。 3.2.4缺陷确实认、设备停运及缺陷处理 3.2.4.1各班组在收到缺陷确认通知时,应仔细、认真的查看缺陷内容,杜绝任意退回、作废缺陷;经现场确认不是设备缺陷的缺陷单应挑选“作废”;缺陷描述不清晰或责任部门错误的缺陷应挑选退回。在退回、作废设备缺陷时必需填写缘由,运行人员接班后要准时查看上班被“退回”的缺陷,并准时更改,重新提交。检修人员与运行人员对缺陷责任部门有争议的,由生产技术部专业专工举行仲裁。 3.2.4.2各班组在缺陷确认后,要准时创建消缺工单,原则上现场任何消缺工作都必需有消缺工单和工作票;重大、紧

27、张缺陷、夜间消缺视状况可先行消缺,后补工单。 3.2.4.3消缺工作涉及到运行设备的,应在创建消缺工单时举行停复役工作的申请,惟独在停复役申请批复后才可举行后续消缺工作。 3.2.4.4对不能显然推断为设备缺陷时,应当确认后开工单、工作票举行缺陷确实认;对缺陷确认产生推诿的,由生技部专工举行仲裁,按照仲裁结果举行考核。 3.2.4.5凡不具备处理条件的二、三、四类设备缺陷,部门须组织检修力气做好平安、技术措施、执行备品备件,在erp系统中注明临时不能消退的缘由。 3.2.4.8缺陷处理时光延伸,汇报当值值长,由当值值长申请相关领导批准。 3.2.5设备缺陷消退验收和投运 3.2.5.1三、四类

28、缺陷普通可由运行人员组织验收。 3.2.5.2消缺工单的工作票终结后,联系运行人员要准时对消缺工单举行验收,验收后,工单负责人要准时将工单完成。对运行部门验收与检修部门消缺产生分歧的,由生技部专业专工举行仲裁,按照仲裁结果将缺陷闭环并举行考核。 3.2.5.4涉及到设备停复役的消缺工作,在消缺工作结束后,消缺工单负责人应在erp系统中填写竣工信息,将停复役申请单闭环。 3.2.6设备缺陷分析和统计 3.2.6.1热工专职是设备缺陷分析和统计的责任人。按照缺陷状况和缺陷消退率提出考核看法。对重复发生的缺陷,部门应组织专题分析,查明缘由,实行有针对性的对策并组织执行,对相关责任班组提出考核看法。

29、3.2.6.2设备缺陷统计以月为单位,每月第一天的 0:00 作为上月设备缺陷统计截止时光。 a)对于已经在规定时限内消缺完毕,但因为非设备缘由无法完成试运行的缺陷,在试运行合格后,不统计为消缺不准时,若试运行不合格则统计为消缺不准时。 b)属于跨月试运行不合格的缺陷,在下个月举行统计,在分析上报时注明。 c)因缺少备品备件无法在规定时光处理完成的缺陷,经部门同意,报生产技术部认可,重新确定消缺完成时光。 3.2.7 因设备备件问题无法准时消退的缺陷,由班组提出方案外备件申请,检修部同意,报生产技术部主任审核,由生产副总经理批准后送物资供给部举行紧张选购。备件到货后立刻领取,支配缺陷处理。 4

30、职责 检修部热工专职是设备缺陷管理的责任人,负责组织缺陷的分析、统计和缺陷处理的考核。负责组织协调各班组间协作消缺。 5考核与 5.1记录 5.2.3 对班组检查考核下列内容: 考核内容 扣分(款)标准 1、月末缺陷积存数 有存积缺陷项目,考核责任班组20元/条 2、消缺不准时,影响设备运行 正常工作日不准时处理,月度考核班组100元/条;非工作时段,消缺人员无特别状况15分钟不能到达现场,考核班组100元/次;值班人员无故不准时处理,交接班必需对未处理缺陷举行说明,否则考核值班人员每人50元/次。 3、同一设备缺陷当月重复发生 检修质量不过关,导致缺陷重复发生的,考核班组100元/条。 4、

31、缺陷未作处理登录为“已消缺” 正常工作日考核班组100元/条,值班考核值班人员每人50元/次。 5、可处理的缺陷列入“待处理” 无缘由列入“待处理”的参照第2条按消缺不准时处理。 6、已支配并有条件消退的缺陷未落实 参照第2条按消缺不准时处理。 7、待处理缺陷无整改方案 待处理缺陷的责任班组未准时制定整改方案,考核责任班组100元/条 8、工作中无扯皮、推诿、迟延、怠工等现象 缺陷单所填设备的责任班组如不经现场核查就推卸责任,考核责任班组100元/条,其他考核责任班组200元/条 9、按规程与作业指导书程序落实 图纸资料齐全,准时更新 现场作业不携带作业指导书,考核工作负责人50元/次。落实不

32、规范如漏填、填错、无签字、落实漏项、跳项等考核工作负责人20元/次。 图纸资料不齐全,不准时更新,考核责任班组100元/次,班组技术员50/次 10、备品维修有方案、有实绩,备品台帐清晰,保管得当 备品选购方案由班组根据检修方案及备品库存综合考虑后上报并跟踪。未准时跟踪影响消缺考核班组100元/次。 11、定期巡回检查制度落实严格,且有记录。检查路线规范,无遗漏 巡回检查超周期、巡回检查不到位,应当发觉的隐患未发觉,考核班组100/次,不巡回检查,虚造记录200元/次。 12、有维护实验周期表,定期实验落实严格 无特别缘由超周期,考核责任班组100元/次; 检验报告管理不善,考核责任班组100

33、元/次,班组技术员50/次。 13、检修厉行节省,用工合理,无返工铺张 考核责任班组100元/次 14、设备台帐、记录簿按厂部规定设置,种类齐全,记录完整、工整、准时、精确。 每次检查不合格,考核责任班组100元/次。 15、班组上报有关工作材料不准时、执行工作支配不力 考核责任班组200元/次。 检修人员发觉重大设备缺陷,避开重要设备损坏及机组非方案停机 视状况赋予嘉奖 设备缺陷在正常状况下不能处理,由检修人员实行特别技术手段赋予处理8,避开机组非方案停机 视状况赋予嘉奖 【第7篇】热工技术资料、图纸及计算机软件管理制度 1 目的 强化和规范中电国际芜湖发电有限责任公司仪控部的热工技术资料、

34、图纸及计算机软件管理,为热工设备维护检修提供资料保障,特制订本制度。 2 适用范围 适用于芜湖发电公司公司仪控部热工专业技术资料、图纸管理及计算机软件管理制度。 3.技术资料、图纸、计算机软件的分类 3.1主要规程: 3.1.1 火力发电厂簇拥控制系统验收测试规程; 3.1.2 火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程 3.1.3 热工检测仪表及控制装置检修规程 3.1.4 实验用仪器、仪表使用操作规程 3.1.5 热工计量标准器具检定规程 3.1.6 电业平安工作规范(热力和机械部分) 3.2热工设备清册台帐 3.2.1 各台机组热工设备台帐 3.2.2 备用热工设备及零部件清册 3.2.3

35、 热工设备系统分布图 3.2.4 热工计量标准器具清册 3.2.5 实验用仪器仪表清册 3.2.6 dcs系统硬配置清册 3.2.7 热工设备安装、调试、使用说明书 3.2.8 热工设备校验及检修记录 3. 3热工设备软件资料 3.3.1 dcs系统及组态软件备份; 3.3.2 化水plc系统及组态软件备份; 3.3.3 输煤plc系统及组态软件备份; 3.3.4 灰硝plc系统及组态软件备份; 3.3.5 辅控网系统及组态软件备份; 4.规定 4.1 全部规程、设备清册类技术资料,由检修部每年按照实际使用及修改状况举行电子版修订,统一打包下发、存档;并对erp相关台账举行实时更新; 4.2

36、设备安装使用说明书、现场设备图纸,由检修部每年按照实际使用及修改状况举行电子版修订,并形成书面资料,下发班组使用; 4.3 机组检修资料,包括校验调试记录应妥当保存至少四年; 4.4 dcs及plc软件备份,每三个月及定期检修前用专用移动硬盘举行备份操作,并由班组妥当保管,备份移动硬盘不得存放其他无关文件; 4.5 设备更新验收必需做到相关图纸资料同步验收、归档; 5.职责 5.1 班组技术员:负责班组技术资料、图纸软件的保管、更新,并汇报检修部专工; 5.2 检修部专工:负责全部热工技术资料的汇总、更新,监督班组技术资料管理的开展状况; 5.3 检修部主任:负责审核热工技术资料更改,检查热工

37、专业技术资料的管理工作。 【第8篇】电气检修班热工班仪器仪表管理制度 1、范围 本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班)的制度及考核方法。 本制度适用范围是指用于校验检查现场在线运行仪表及实验装置,标准实验室的所有仪表设备,检修实验用的仪器、仪表。 2、术语和定义 2.1 仪器仪表的含义。工业企业所使用的仪器仪表是指用于对产品的表面情况,技术特性和另外物质资料的表征,以及对生产过程的情况举行量度、计算、控制、测试、指示的器具,其中单纯用于指示的器具称为仪表。从广义的角度说,仪器仪表是人类对客观世界的物质运动举行观看、检测、调整、控制的工具。企业中班组仪器仪表管理的目标。班组

38、仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表举行申领,合理使用,细心维护,保持性能和精度,遵守各项管理制度等一系列工作的总称。 2.2 标准计量器具简称计量标准,是指精确度低于计量基准,用于检定其他计量标准或工作计量器具的计量器具。 3管理职责 3.1 实验用仪器、仪表应设专人保管。班组的仪器、仪表要执行到专人负责,仪器、仪表应定置摆放,不允许乱堆乱放。负责人应对表计的完好性、表计表面卫生及管理等负责(专责人应认识有关表计、仪器的使用和保管常识,如仪器、仪表的使用环境、防止阳光直射、防震、放置办法等)。 3.2 精密仪器、仪表的技术资料、说明书由班组管理,班组做为档案保存。 3.3 班组应设有仪器、

39、仪表的台帐清册,清册包括仪器、仪表的检定日期、使用日期等。无标准室或上级检定部门合格证的仪器、仪表严禁使用。已超出检定期限的仪器、仪表不准使用。 3.4 由班长负责对仪器、仪表的检定日期举行统计,把将要到检定日期的仪器、仪表明细提前一周上报分场。由生计处负责制定标准仪器送检方案、运检方案,最后由生计处支配按期定检送检。 3.5 春秋两季平安大检查或机组大、小修前后,由班组技术员及仪器、仪表管理员共同负责,对班组的仪器、仪表普查一次。 3.6 班组应把特别和大型仪器、仪表及专用仪表的正确使用办法作为一项培训内容来抓,定期组织人员讲课。对新购入的仪器、仪表要准时登计入台帐,按检定周期送交检定部门校

40、验。对新投入使用的仪器、仪表应由班长负责,在全班范围内举行一次有关注重事项及正确使用办法的培训。 3.7 凡不符合国家标准或违背上级有关使用规定的仪器、仪表,一律不准使用。对目前尚有缺陷的仪器、仪表,但不影响使用精确性的仪器、仪表应有备案,须要时经厂有关部门审批。 3.8 各班组之间借用仪器、仪表批准权属班长。 3.9 班组将本班仪器仪表台帐一份交档案室存档。 4 、管理内容及要求 4.1计量器具使用、维护、保养制度 4.1.1 标准计量器具: 4.1.1.1 标准计量器具应定期送检或自检,厂内最高等级的计量器具应送有资质的鉴定机构检定. 4.1.1.2 认证的标准器具应放在固定位置,不得任意

41、搬动,且不准拿出试验室使用,另外标准仪器仪表应放在专用的仪表柜内保管,仪表架上应贴好标签,用尽后对号放置。 4.1.1.3 标准计量器具应由专人保管,并保持清洁无灰尘,每日工作后准时送标准室校验或送上级单位校验。 4.1.1.4 标准器具普通不允许作为生产工艺流程上使用,特别状况下暂时检测,用后必需校验。 4.1.1.5 标准器具不应放在湿润、震惊或阳光暴晒等环境下,且不应有腐蚀气体,环境温度20+2。 4.1.1.6 使用时应轻拿轻放,不准磕碰。 4.1.1.7 使用后,应按其使用性能作好保养工作。 4.1.2 工艺流程上使用的计量器具 4.1.2.1 生产工艺流程上使用的计量器具,应结合主

42、附设备大、小修编好年度检修方案,支配检定周期,坚持到期必修,修必修好,并作好记录。 4.1.2.2 大、小修期间拆装仪表时应作好标志,在搬运时应注重防震,不得将表计损坏。 4.1.2.3 在清洗时,注重不能将电磁线圈的绝缘破坏。 4.1.2.4 经校验超差的计量器具,不能装回现场,的确不能修复者应履行报废手续。 4.1.3 计量器具选购、验收、入库、存放、发放、使用、降级、报废制度 4.1.3.1 计量器具的选购应满足现场和标准室的实际需要,挑选具有上网证的生产厂家。购回后需经有关部门检定合格后方可投入使用。 4.1.3.2 购回的计量器具需经有关人员检查验收,符合标准后,出具验收证实。新领回

43、的计量器具应由保管员签发入帐手续,记录好厂家、编号、型号等主要数据。标准室用的仪表,应设专人保管。 4.1.3.3标准室仪表不准拿出标准室使用。0.5级指示仪表借出时应在借出专用本上记下仪表量程、编号、借用人姓名、借用日期等,方可拿出标准室使用。归还仪表时准时注销。 4.1.3.4 对于不合格或损坏严峻的仪表要准时履行仪器仪表降级报废手续,经有关领导签字盖章后,方可落实。 4.2 仪器仪表周期检定制度 4.2.1 标准计量仪器仪表的周期检定由标准室按年度送检或自行举行检定,对超过检定周期两个月尚未检定的计量器具应停止使用。 4.2.2 生产工艺流程上使用的电气仪表,应随该仪表所衔接的设备的大、

44、小修周期举行校验,并做好大、小修检定记录。 4.2.3 仪器仪表校验周期: 4.2.3.1 标准电池、标准电阻每年检定一次。 4.2.3.2 电位差计、电桥、电阻箱、分压箱每年一次。 4.2.3.3 0.5级及以上的标准仪表及试验用的仪表每年检定一次。 4.2.3.4 现场主要线路主要设备的仪表每年检定一次,另外盘仪表每四年至少校验一次。 4.2.3.5 可携式仪表的定期检验,每年至少检验一次,经两年以上检验证实质量好的仪表,可延伸检验期一倍。 4.2.3.6 万用表、钳型表每四年检定一次,用于高压电路使用的钳型仪表一年检定一次。 4.2.3.7 绝缘电阻表和接地电阻测定器每两年一次,高压作汲

45、取比用的绝缘电阻表一年一次。 5 、检查与考核: 5.1 本制度的落实状况由无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班(热工班)班长负责检查与考核。 5.2 依据本制度和绩效考核管理标准举行考核。 【第9篇】热工班平安管理制度 1班组平安管理平时工作 1.1仔细学习、贯彻电业平安工作规程,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,在设备检修、改造中严格落实公司平安制度、规定。 1.2听从单位平安工作支配,加强平安防范措施的落实,做到文明施工。 1.3作好预防性平安设施、防护用品的购置方案,消退或控制作业前平安隐患。 1.4按照作业目标详细状况,完美设备检修平安组织措施,并负责实施。 1.5作好平

46、安文化建设,利用组织开展好各类平安活动和损害预知预警(kyt)活动,提升班员平安生产意识。 1.6执行平安责任,加强平安检查,严格查处“三违”现象。 1.7天天排查治理、平安隐患,确保检修作业平安;不得超本事、超强度组织生产。 1.8强化班组平安管理,完美班组平安奖惩(30%效益奖分配记录在平安奖惩记录内)制度。 1.9组织制定班组平安工作(每项工作平安标准)标准,提高班组整体平安技能水平。 1.10每月组织一次应急预案功能演练和设备异样情况分析,提高应急响应、处置和处理单元性、系统性问题的本事。 1.11完成支配的另外工作。 2班组各岗位平安职责 2.1班长平安职责 2.1.1班长是本班组的

47、平安第一责任人,对班组人员在生产过程中的平安和健康负责。 2.1.2对所管辖的设备检修、改造质量负责。 2.1.3负责制定班组违章、违纪、工作质量考核方法。 2.1.4带领本班组人员仔细贯彻落实公司平安管理制度、规定和本单位平安生产管理方法,准时制止违章、违纪行为,准时学习事故通报,吸取教训,实行措施,防止事故发生。 2.1.5负责制定和组织实施控制异样和未遂的平安任务,按设备、作业分工举行平安(技术)分析预测,制定与现场实际相符的平安防范措施,控制和消退作业潜在隐患,确保人身平安和设备平安。 2.1.6主持召开好班前、班后会和每周一次(周一或节后第一天)班组平安日活动,并做好记录。 2.1.

48、7负责催促工作负责人事先做好与作业目标相符的平安、技术交底,并做好记录。 2.1.8作好岗位平安技术培训(每一月次平安技术培训),对新进职工举行三级平安教导培训和全班组人员(辅助工)参与的应急救援培训。 2.1.9开展好本班的定期平安检查活动,执行本单位制定的反事故措施并结合现场实际举行完美。 2.1.10常常检查本班组工作场所的工作环境、平安设施、设备、工器具的平安情况。对发觉的隐患做到准时记下上报,本班组能处理的应准时处理。对本班组人员正确使用劳动庇护用品举行指导、检查、监督、考核。 2.1.11支持班组平安员履行自己的职责。对本班组发生的一场、障碍、未遂,要准时记下上报,并组织分析缘由,

49、总结教训,执行改进措施。 2.2班组技术员岗位平安职责 2.2.1班组技术员帮助班长负责做好班组的平安技术管理工作。 2.2.2负责拟定班组检修材料、工器具、备品、备件的方案和加工。 2.2.3常常深化现场,监督检查作业人员平安技术措施和规则制度贯彻落实状况,指导作业人员做好平安工作。 2.2.4按照各个时期不同的工作目标及新浮现的平安技术问题,准时提浮现场规程、图纸、资料或设备系统、检修工艺等的补充或看法,经审批后贯彻实施。 2.2.5负责编制本班组管辖设备大、小修,非标准检修、设备改进新技术、 新工艺的平安技术措施,经审批后负责对作业人员举行平安技术的交底工作。仔细履行设备检修验收职责,参

50、与设备检修质量、典型缺陷等问题分析,事故预想及反事故演习。 2.2.6参与平安大检查和专业性平安检查,并做好本班组的平安技术资料、台帐、图纸的管理工作。 2.2.7负责做好本班组人员的平安技术培训,规程制度的学习和考试。 2.2.8负责对本班组发生担心全状况的调查、分析,对所发生担心全状况提出技术缘由分析和改进措施。 2.3班组组长平安职责 2.3.1自觉接受班长交代的平安生产目标和技术员的技术指导。 2.3.2正确平安地组织施工作业。对组员在生产劳动中的平安和健康负责。 2.3.3负责检查工作票所载平安措施正确完备和值班员所做的平安措施符合现场实际条件。 2.3.4结合实际对组员举行平安教导

51、和平安技术措施交底;催促、监护组员遵守电业平安工作规程;对作业现场文明施工负责。 2.3.5工作班人员变动合适负责。 2.3.6仔细做好工作终结和恢复送电工作。 2.3.7因事必需离开现场,必需指定暂时负责人(办理工作票的作业,必需向班长提出变更工作负责人申请)。 2.4班组班员平安职责 2.4.1对分管工作和自身平安负责。 2.4.2严格落实有关平安生产的技术规程、电业平安工作规程和有关平安规则制度。 2.4.3在工作中严格落实和执行必需的平安技术措施,正确使用平安工器具和劳动庇护用品。 2.4.4乐观参与平安检查和每周的班组平安活动。 2.4.5对发生的各种担心全及异样状况应胆大心细,按规

52、程制度快速处理,做好原始记录并准时汇报。 2.4.6主动关怀周围同志的平安,催促他们严格落实平安规则制度。对违章指挥有权拒绝落实并报告。 2.4.7主动做好文明施工工作。 3考核 为有效预防和控制检修作业中,因人的担心全行为、物的担心全状态和平安生产管理问题所造成的人身损害事故、设备损坏(质量)事故和环境污染事故的发生,加强内部平安管理的落实力度,严格奖惩机制,使班组自主平安管理贯通于检修、改造工作各阶段,实现单位平安生产任务。 3.1嘉奖 3.1.1对月度平安生产目标完成的赋予全额平安嘉奖。 3.1.2对平安生产目标相对繁重,平安管理工作无违章、平安防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的

53、嘉奖200.001000.00元嘉奖。 3.1.3对平安生产目标特殊繁重,平安管理工作无违章、平安防护设施设置符合规范要求、无检修质量问题的嘉奖1000.005000.00元嘉奖。 3.1.4对单位平安生产管理提出具有操作性的建议,被采用的每项赋予50.00元500.00元嘉奖。 3.1.5对发觉设备缺陷、制止违章、处理异样大事和事故等有功人员,赋予300.00元3000.00元嘉奖。 3.2考核 3.2.1kyt活动卡片填写不规范的每张考核作业组长5.00元,班长连带考核10.00元。 3.2.2不正确使用个人平安防护用品、平安工器具的考核10.00元/人.次;作业组长连带考核20.00元;班长负有管理责任,考核40.00元。 3.2.3施工现场不符合文明施工要求,考核组员20.00元/人.次;考核作业组长40.00元;考核班长80.00元。 3.2.4平安管理台账记录不规范的考核20.00元/次