加盟流程管理说明

1、 加盟流程管理说明佛山摩力克家居布业有限公司第9页 共9页加盟流程管理说明 一、加盟申请者必须具备以下条件：1、认同摩力克的产品和品牌2、愿意交交纳加盟盟费（不不退还）、品品牌保证证金（有有条件退退还）、任任务保证证金（有有条件退退还）3、接受338万元元或15500元元/平方方米的最最低投资资预算（具具备此项项资金）二、加盟申申请不论是市场场部或销售部部人员，获获得加盟盟意向信信息后，都都必需先先了解意意向加盟盟者是否否具备以以上三个个条件，并并要求加盟盟申请者者提交加加盟申请请表和和市场场调查表表，如如果加盟盟申请者者已有候候选店铺铺的，还还必须同同时按要要求提交交“店铺资资料”（内容容见

2、以下下说明），由大区或项目经理填写新店加盟申报表，互传签署，连同加盟申请者提交的加盟申请表、市场调查表和店铺资料提交给市场部经理，如果加盟申请者的候选店铺尚未明确的，只需提交加盟申请表、市场调查表。店铺资料包包括：1、门面照照片6张张：正门门面1张张，正门门面左边边1张，正正门面右右边1张张；门面面正对面面1张，门门面正对对面左边边1张，门门面正对对面右边边1张；2、店铺所所在卖场场的店店铺规划划平面图图（卖场场平面图图），标标示主要要尺寸；3、店铺铺建筑原原始平面面尺寸图图，标标示主要要尺寸。 三、初步评评估上述材料汇汇总至市市场部经经理处后后，二个个工作日日内协同同加盟项项目人员员，销售售

3、部经理理，营销销总监进进行初步步评估，并给出结论：1、对于不不合要求求的加盟申申请，不不予进一一步洽谈谈，由市市场部经经理在加加盟申请请表上上签署不不接受加加盟的意意见，交交加盟申申报者（大区区或项目目经理）向向加盟申申请者发发出书面面回复。2、对于符符合基本本要求的的加盟申申请，如果不需需到现场评评估店铺铺的，市场部部经理必必须在加盟盟申报表表上签签署安排排评估人人（加盟主主管或项项目经理理或以上上级别人员员配合加盟盟主管）一个工作作日内与与加盟申申请者取取得联系系，进行行加盟洽谈谈。 3、对于符符合基本本要求并并且需要要到现场场进行店店铺评估估的加盟盟申请，市场部部经理必必需在加加盟申报报

4、表上上签署安安排加盟盟主管和和评估人人（加盟主主管或项项目经理理或以上上及别人人员）七七个工作作日内到到现场进进行店铺铺评估，如如遇展会会、法定定节假日日或其他他特殊情情况需顺顺延。4、对于符符合基本本要求的的加盟申申请，如如果加盟盟申请者者的候选选店铺尚尚未明确确，市场场部经理理必需在在加盟盟申报表表上签签署安排排加盟主主管或项项目经理理配合加加盟申请请者选址址，有候候选店铺铺时再进进行“店铺评评估”。四、店铺评评估评估人到达达店铺所所在城市市后，按按照市市场调查查表上上的信息息进行快快速市场场调查，并并对主要要竞争对对手进行行考查，核核实市市场调查查表。评估人按店店铺资料料要求，拍摄候选店

5、铺铺门面照照片，店店铺所在在建筑物物及其外外围照片片，获得得或核实实或现场场绘制店店铺所在在卖场的的店铺铺规划平平面图（标示主要尺寸，面积），绘制或核实店铺建筑原始平面尺寸图同时量度或核实尺寸。到现场评估估的评估人，不不得当场场明确告告诉加盟盟申请者者候选店店铺是否否适合开开设专卖卖店（部部门经理理或以上上级别人人员除外外）；如如果候选选店铺明明显不适适合开设设专卖店店，评估估人应就就地与加加盟申请请者共同同进行再再次选址址。五、加盟洽洽谈到现场评估估店铺的的，如果果店铺不不合基本本要求，并并且也无无合适的的候选店店铺，评评估人必需向向加盟申申请者提提供加加盟商必必读，并并详细解解读加盟盟全程

6、。到现场评估估店铺的，而而且店铺铺适合，则则评估人人可现场场进行加加盟洽谈谈，全面面洽谈合合作认可可书上上的所有有条款，并并由加盟盟申请者者签署合合作认可可书和和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准；不需到现场场进行店店铺评估估的，评估人可以以通过电电话、传传真和网网络进行行加盟洽洽谈，加加盟申请请者签署署的文件件可通过过传真或或快递发发到公司司。六、加盟审审议加盟申请者者按要求求签署合合作认可可书和和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准后：1、如果是是不到现现场评估估的，一一个工作作日内由由评估人提交加加盟申请请表、市市场调查查表和和店铺资资料，连连同加盟盟申请者者签署的的合作作认可书书

7、和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准交到市场场部经理理，营销销总监处处，在加加盟申请请表上上正式签署署是否同同意加盟盟的书面面确认；由评估估人于一一个工作作日内将将加盟盟申请表表回执执发送给给加盟申申请者作作书面回回复。如如人员出出差，评评估人则则应在三三个工作作日内获获得市场场部经理理和营销销总监的的口头意意见，回回到公司司后一个个工作日日内补办办签署，发发送加加盟申请请表回回执给加加盟申请请者。2、如果是是到现场场评估的的，评估估人自离离开评估估店铺所所在地之日起起，三个工工作日内内召集相相关人员员（大/客户经经理或大区经经理、销销售部经经理、加加盟项目目经理、市市场部经经理、营营销总

8、监监），连连同加盟盟申请者者签署的的合作作认可书书和新店店加盟资资源配置置收费执执行标准准，店店铺资料料，进行行综合评评估。市市场部经经理，营营销总监监在加加盟申请请表上上正式签签署是否否同意加加盟的书书面确认认，并于于评估后后一个工工作日内内由评估估人向加加盟申请请者回复复评估结结果。如人员出差差途中，可可选择通通过QQQ群进行行综合评评估，要要求把相相关评估估表格与与数据、门门面标准准照片发发至各相相关评估估人员邮邮箱，进进行网络络评估，并并获得市市场部经经理和营营销总监监的口头头意见，回回到公司司后一个个工作日日内补办办签署，发发送加加盟申请请表回回执给加加盟申请请者。七、加盟确确认加盟

9、申请获获得书面面同意并并回复加加盟申请请者后，评估人敦促加盟申请者将各项资源配置费用款项汇至公司指定帐户，并索取加盟申请者身份证复印件，店铺租赁合同复印件或租赁押金收据复印件或自有产权证明等店铺证明材料。加盟申请者者的资源源配置费费用款项项到帐（如如加盟申申请者不不能一次次性汇足足款项，但但加盟费费、品牌牌保证金金和任务务保证金金必须到到帐），店店铺证明明材料齐齐备，确确认加盟盟申请者者成功加加盟并成成为正式式加盟商商。八、加盟报报审确认加盟后后，评估估人于两两个工作作日内填填写提交交新店店加盟报报审表与与加盟盟支持申申请表，连同加盟商签名确认的新店加盟资源配置收费执行标准、合作认可书，店铺资

10、料及证明材料，加盟商身份证复印件，报项目经理，财务，市场部经理，营销总监审批。由市场部经理签署审批意见和是否安排督导驻店。如评估人出差，从回到公司之日起，二个工作日内提交报审材料。九、制订项项目运作作计划1、对于已已获得市市场部经经理和营营销总监监同意的的加盟申申请，加盟主主管即可可报请项目目经理协协调，由由装修设设计主管管安排装装修设计计师进行行图纸排排期，布布艺设计计（副）主主管安排排布艺设设计师参参与图纸纸设计；2、加盟确确认后四四个工作作日内，加加盟主管管或项目目经理组组织相关关人员（大大/客户户经理/大区经经理、布布艺设计计师/主主管、装装修设计计师/主主管、专专卖店督督导），由项项

11、目经理理主持 “三方会议议”，制订订项目运运作计划划。会后后一个工工作日内内，加盟盟主管或或项目经经理负责责向客户户发送项项目工作作分工统统筹表；装修设计计师及主主管向项项目经理理签定图图纸时间间计划表表；十、装修图图纸设计计与审核核负责该项目目的装修修设计师师直接向向加盟商商进行设设计沟通通； 出图及审图图时间要要求：出图用时规规定面积（平方方）平面布局图图（天）立面图（天天）门头（天）出图审(改)图图出图审(改)图图出图审(改)图图200213111200-33002141.511300-4400315211400-5500316311500以上上317311 装修设设计主管管对图纸纸总负

12、责责，大区区经理必必须对图图纸设计计给予建建议，装装修项目目经理必必须对图图纸进行行审核建建议；平平面布局局图初稿稿先交大大区经理理和项目目经理过过目，最最终的平平面布局局图经加盟盟商确认认后，由由负责该该项目的的布艺设设计师签签名、装装修设计计师主管管签名后后，报请请市场部部经理签签名。加加盟商确确认平面面布局图图之后，开开始进行行施工立立面图纸纸设计，完完成并由装修修设计主主管审核核后快递递给加盟盟商。整整套图纸纸完成后后，二个个工作日日内提交交一份给给负责该该项目的的布艺设设计师，一一份给装装修项目目经理进进行终审审，装修修项目经经理必须须在三个个工作日日内完成成终审，发发现错误误及时通

13、通知及调调整，如如出差则则顺延。十一、店铺铺装修1、加盟主主管确认认加盟商商收到全全套图纸纸后，应应在开工工装修前前三天及及时取得得由加盟盟商签名名确认的的装修修进度表表，并并提交给给装修项项目经理理，由其其负责统统筹放线线、现场场修改图图纸、装装修材质质确认等等，保障障装修质质量。2、加盟主主管负责责对装修修进度进进行监督督，每三三天核实实一次装装修进度度表上上的项目目时间，并并根据实实情况调调整装装修进度度表，并并及时知知会项目目经理，布布艺设计计师。3、在施工工启动十十日内，由由加盟主主管负责责向加盟盟商索取取准确的的门头尺尺寸图，装装修设计计师在收收到图纸纸后三个个工作日日内完成成门头

14、设设计，并并需经客客户签名名确认。加加盟专员员在门头头图纸确确认后的的十个工工作日内内发送摩摩力克VVI物料料一套。十二、布置置方案制订订实施1、布艺设设计师收收到整套图纸后，十十个工作作日内完完成，交交布艺设设计（副副）主管管审核，由由加盟主主管发送送给加盟盟商。方案中中严禁出出现淘汰汰品或暂暂非淘汰汰品但极极不畅销销的品种种。1000-3000 1个工工作日完完成，4000-6000 2个工工作日完完成。2、如果加加盟商不不到公司司选货，则则由加盟盟商签名名确认专专卖店布布置方案案与预算算，交交由布艺艺（副）主主管审定定并签字字，交一一份给加加盟主管管备份。3、如果加加盟商到到公司选选货/

15、采采购家私私饰品，加盟主管统筹安排加盟商来公司时间，大/客户经理/专卖店督导必须全程参与选货配货；布艺设计师根据实际选货结果调整配货方案，加盟商签名确认，交由布艺（副）主管审定并签名，交一份给加盟主管备份。加盟商采购家私饰品，由大/客户经理/专卖店督导配合，布艺设计师具体负责对家私饰品等的购买。一般要求家具尺寸与空间的契合度，走人位置一般预留在0.6-1.0米之间，购买时间限期为100-300 2个工作日完成，400左右 3个工作日完成，500-600 4个工作日完成。4、布艺设设计师的的配货方方案由电电脑进行行打印。5、加盟主主管负责责向加盟盟商索取取店铺货货架搭建建完成后的并经经加盟商商确

16、认的的货架架尺寸确确认表，并交由布艺设计师进行下单操作，下单时间以100/天为标准进行累加。由加盟主管负责对加工进度的跟进。十三、培训训由培训督导导项目负负责组织织新开店店员工参与与常规培训训；十四、物品品发放加盟专员根根据加盟盟主管的的时间规规划安排排，负责责开业物物品的采采购、发发放与跟跟进十五、现场场布置1、加盟主主管根据据装修进进度，在在装修完完工前77天，落落实由加加盟商填填写的专专卖店布布场申请请表，对布场场时间进进行统筹筹安排，并并与加盟盟商约定定布场时间间。2、专卖店店可以进进行现场场布置的的必要条条件是：装修过过程已结结束，店店堂卫生生清理完完毕，陈陈列样板板到货，家私饰品已到货，道轨安装完成，两名以上专业安装工到位，两名以上营业员到位，一名以上熟手车缝工到位。3、专卖店店布置时时应有以以下三方方人员同同时在现现场：加加盟主管管或专卖卖店督导导、布艺艺设计师师、大区区经理或或大客户户经理或或客户经经理。4、布置时时间期限限为1