《工程施工管理》

1、PAGE PAGE 31Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.全国二级建造师执业资格考试(2010年版)建设工程施工管理复习题集1本科目目复习题题集如何何与考试试用书配配套使用用？本科目复习习题集组组织相关关学科有有经验的的教师编编写，参参编人员员在认真真、反复复阅读考考试用书书的基础础上，力力求从其其中的知知识点中中把握考考点，针针对考点点提炼复复习要点点并出复复习题。一一般情况况下，应应试人员员读了本本书的复复习要点点就可以以应答大大部分复复习题（少少数综合合性复习习题需再再看看考考试用书书

2、），如如果能做做完本复复习题集集的练习习题，就就能较好好地把握握考试范范围和考考点。同时，附录录和光盘盘中提供供的模拟拟试题，均均按考试试规定的的知识结结构、题题型、比比例和题题量组题题，通过过自我测测试可增增强应试试能力。2.本科目目考试的的时间及及题型怎怎样？本科目考试试时间为为3小时时，题型型为单选选题和多多选题，其其中单选选题700，多选选题255，总分分1200分。3.单项选选择题和和多项选选择题有有哪些类类型？单项选择题题和多项项选择题题的类型型一般又又分为知知识型题题、理解型型题。（1）知识识型题。这种类类型题比比较简单单，应考考者只要要记住关关键知识识点，一一般都能能作出正正确

3、选择择。例某企企业承包包了某石石化工程程项目的的设计和和施工任任务，则则该企业业的项目目管理属属于建设设项目（ ）。A 设计计方的项项目管理理 B 工程程总承包包方的项项目管理理C 施工工方的项项目管理理 D 采购购方的项项目管理理答题分析析：应应考者只只要知道道建设项项目工程程总承包包有多种种形式，如如设计和和施工任任务综合合的承包包，设计计、采购购和施工工任务综综合的承承包（简简称EPPC承包包）等，它它们的项项目管理理都属于于建设项项目工程程总承包包方的项项目管理理。根据据题意，本本题目当当中的承承包关系系属于设设计和施施工任务务综合的的承包，因因此正确确选项为为B。（2）分析析理解型型

4、题。这种类类型题有有一定难难度，是是对不同同知识点点异同点点或相关关性、灵灵活性等等内容的的比较、分分析，应应考者需需要经过过一定的的辨析，才才能从中中选择正正确答案案。 例 下下列各项项工程中中，需要要编制分分部（分分项）工工程施工工组织设设计的有有（ ）。A某安居居工程住住宅小区区 BB某高塔塔建筑塔塔顶的特特大钢结结构构件件吊装C某工厂厂新建烟烟囱工程程 DD某定向向爆破工工程E某大跨跨屋面结结构采用用的无粘粘结预应应力混凝凝土工程程答题分析析：分分部（分分项）工工程施工工组织设设计是针针对某些些特别重重要的、技技术复杂杂的或采采用新工工艺、新新技术施施工的分分部（分分项）工工程编写写的

5、，用用以直接接指导分分部（分分项）工工程施工工的。特特大钢结结构构件件吊装、定定向爆破破工程及及无粘结结预应力力混凝土土工程均均属于重重要的、或或技术复复杂的、或或采用新新工艺、新新技术的的分部分分项工程程，所以以应编制制分部（分分项）工工程施工工组织设设计。因因此，正正确答案案是B、DD、E。4.如何掌掌握单项项选择题题的答题题技巧？单项选择题题由一个个题干和和四个备备选项组组成，备备选项中中只有一一个答案案最符合合题意，其其余三个个都是干干扰项。如如果选择择正确，该该题得11分；选选择错误误不得分分。这部部分考题题大都是是教材中中的基本本概念、原原理和方方法，题题目较简简单。应应考者只只要

6、认真真复习教教材内容容，就容容易得高高分。单项选择题题的解题题方法和和答题技技巧一般般有以下下几种方方法：(1）直接接选择法法，即直直接选出出正确项项，如果果应考者者对该考考点比较较熟悉，可可采用此此方法，以以节约时时间。(2）间接接选择法法，即排排除法。如如正确答答案不能能直接马马上看出出，逐个个排除不不正确的的干扰项项，最后后选出正正确答案案。例 某某项目发发包人根根据标标准施工工招标文文件编编制了合合同通用用条款与与专用条条款，通通过招标标投标选选定项目目承包人人，签订订了工程程承包合合同。在在专用条条款约定定的期限限内，发发包人通通过监理理向承包包人提供供了测量量基准点点、水准准点及书

7、书面资料料，以及及施工场场地内地地下管线线和地下下设施的的相关资资料。除除上述提提及的资资料外，发发包人还还应向承承包人提提供（ ）。A当地有有关工程程材料的的市场信信息资料料B有关项项目所在在地的风风俗习惯惯资料C有关项项目所在在地的法法律法规规资料D其持有有的现场场地质勘勘探资料料、水文文气象资资料答题分析析：根根据标标准施工工招标文文件中中“通用合合同条款款”的规定定，发包包人应将将其持有有的现场场地质勘勘探资料料、水文文气象资资料提供供给承包包人，并并对其准准确性负负责。AA、B、CC选项都都不是发发包人应应尽的义义务或责责任。(3）感觉觉猜测法法：通过过排除法法仍有22个或33个答案

8、案不能确确定，甚甚至4个个答案均均不能排排除，可可以凭感感觉随机机猜测。一一般来说说，排除除的答案案越多，猜猜中的概概率越高高，千万万不要空空缺。(4）比较较法：命命题者水水平再高高，有时时为了凑凑答案，句句子或用用词不是是那么专专业化或或显得又又太专业业化，通通过对答答案和题题干进行行研究、分分析、比比较可以以找出一一些陷阱阱，去除除不合理理备选项项，从而而再应用用排除法法和猜测测法选定定答案。(5）推理理法：采采用逻辑辑推理的的方法思思考、判判断和推推理正确确的答案案。例施工工项目经经理部对对生产安安全事故故应采取取的处理理程序是是（ ）。A报告安安全事故故，安全全事故现现场处理理，安全全

9、事故调调查，编编写报告告并上报报B报告安安全事故故，安全全事故分分析记录录，安全全事故登登记，编编写报告告并上报报C报告安安全事故故，安全全事故处处理，安安全事故故登记，安安全事故故调查，编编写报告告并上报报D报告安安全事故故，安全全事故处处理，安安全事故故登记，安安全事故故分析记记录答题分析析：根据国国家条条例规规定，施施工项目目经理部部首先立立即向施施工单位位负责人人报告安安全事故故，然后后根据安安全事故故应急预预案，及及时采取取有效措措施抢救救伤员，并并做好安安全事故故的处理理、安全全事故登登记、安安全事故故分析记记录等。从这样的逻辑关系入手，逐层推理，得出正确答案是D，报告安全事故，安

10、全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。一般说来，答答题时应应注重初初始感知知和判断断，但也也不宜局局限于此此；在时时间把握握上，平平均每题题1分钟钟到1分分半钟（包包括计算算选择题题）为宜宜，如时时间有富富裕，可可复查其其中少量量或个别别无把握握的题，不不必全面面复查每每一道题题。5.如何掌掌握多项项选择题题的答题题技巧？多项选择题题由一个个题干和和五个备备选项组组成，备备选项中中至少有有2个正正确而最最符合题题意的选选项和ll个干扰扰项，所所选正确确答案将将是2个个或3个个或4个个。如果果应考者者所选答答案中有有错误选选项，该该题得零零分，不不扣分；如果答答案中没没有错误误选项，但但正

11、确选选项未全全数选出出，则选选择的每每个选项项得0.5分；如果答答案中没没有错误误选项，并并全数选选出正确确选项，则则该题得得2分。多项选择题题有一定定的难度度，考试试成绩的的高低及及考试科科目是否否通过，往往往取决决于多项项选择题题的得分分。多项项选择题题每题的的分值是是单项选选择题的的2倍，ll道多选选题相当当于2道道单选题题。所以以应考者者应抓紧紧时间，保保证在考考试时间间内把所所有的题题目都做做一遍，尽尽量把多多选题做做完。多项选择题题的解题题也可采采用直接接选择法法、排除除法、比比较法和和逻辑推推理法，但但一定要要慎用感感觉猜测测法。应应考者做做多项选选择题时时，要十十分慎重重，对正

12、正确选项项有把握握的，可可以先选选；对没没有把握握的选项项最好不不选，宁宁“缺”勿“滥”。在做做题时，应应注意多多选题至至少有22个正确确答案，如如果已经经确定了了2个（或或以上）正正确选项项，则对对略有把把握的选选项，最最好不选选；如果果已经确确定的正正确选项项只有11个，则则对略有有把握的的选项，可可以选择择。如果果对每个个选项的的正误均均无把握握，可以以使用感感觉猜测测法，至至少可以以随机猜猜选一个个。总之之，要根根据对各各选项把把握的程程度合理理安排应应答策略略。例东安安市第一一医院门门诊大楼楼项目通通过公开开招标的的方式选选择天鑫鑫建筑安安装工程程公司负负责完成成该项目目的施工工任务

13、。在在与建设设单位签签订了施施工总承承包合同同后，天天鑫建筑筑安装工工程公司司又分别别与绿洲洲铝合金金安装公公司和众众信劳务务公司签签订了铝铝合金门门窗施工工分包合合同和劳劳务分包包合同。该该项目中中所涉及及的施工工方单位位有（ ）。A天鑫建建筑安装装工程公公司 B项项目建设设单位C绿洲铝铝合金安安装公司司 D众信劳劳务分包包公司E材料及及设备供供应单位位答题分析析：施工方方是承担担施工任任务的单单位的总总称谓，它它可能是是施工总总承包方方、施工工总承包包管理方方、分包包施工方方、建设设项目总总承包的的施工任任务执行行方或仅仅仅提供供施工的的劳务分分包方。本本题中天天鑫建筑筑安装公公司为施施工

14、总承承包方，绿绿洲铝合合金安装装公司和和众信劳劳务公司司分别为为分包施施工方和和劳务分分包方，因因此，正正确答案案为A、CC、D。建设工程程施工管管理复习习题集综综合测试试题（11）一、单向选选择题（共共70题题，每题题1分。每每题的备备选项中中，只有有1个最最符合题题意）1某项目目通过公公开招标标的方式式确定甲甲工程总总承包公公司负责责完成该该项目的的设计、采采购和施施工等任任务。该该项目所所采用的的工程项项目承包包模式在在国际上上通常被被称作（ ）。AD+BB承包模模式BDD-B-B承包包模式CEPCC承包模模式DBBOT承承包模式式2甲总承承包公司司与项目目业主签签订了工工程项目目总承包

15、包合同，并并在合同同中明确确了合同同计价方方式。按按照国际际通行做做法，该该项目在在合同计计价方式式上应当当采用（ ）。A固定总总价合同同B变变动总价价合同C固定单单价合同同D变变动单价价合同3延平市市公路局局对当地地“太和桥桥”整修工工程进行行招标，恒恒基公司司以3660万元元中标，投投标文件件中明确确了项目目的质量量、工期期、费用用和安全全目标。公公司编写写了施工工方案，建建立了项项目组织织机构，以以保障实实现项目目的目标标。该项项目宜选选用的组组织结构构模式为为（ ）。A矩阵组组织结构构B虚虚拟组织织结构C线性组组织结构构D事事业部结结构4线性组组织结构构的特点点是（ ）。A没有相相互矛

16、盾盾的指令令源B有有纵向和和横向的的指令源源C可能有有多个矛矛盾的指指令源D指指令源唯唯一5项目开开工前，项项目经理理编制工工作任务务分工表表，首先先要对各各项管理理任务进进行（ ）。A系统整整合B详详细分解解C整体归归纳D综综合评价价6在项目目管理任任务分工工过程中中，项目目经理可可以采用用的组织织工具是是（ ）。A任务结结构图B管管理职能能分工表表C工作流流程图D工工作任务务分工表表7项目经经理选用用线性组组织结构构这一组组织工具具，可以以明确表表示（ ）。A工作任任务及其其责任者者B决决策职能能及其责责任者 CC筹划划职能及及其责任任者D监监督职能能及其责责任者8某项目目确定工工期总目目

17、标后，又又确定区区段工期期目标和和每月的的计划工工期，其其目的是是确定用用于目标标控制的的（ ）。A偏差值值B调调整值C计划值值D实实际值9在确定定了区段段工期目目标后，为为保证项项目按期期完成，项项目经理理进一步步确定了了每月的的进度目目标。这这项工作作在运用用动态控控制原理理进行进进度控制制的工作作步骤中中，属于于（ ）。A将工程程进度目目标逐层层分解B定定期比较较工程进进度的实实际值与与计划值值C收集工工程进度度实际值值D确确定进度度控制周周期10为了了对项目目目标进进行动态态跟踪和和控制，在在确定了了项目目目标计划划值后的的施工过过程中，首首先应做做的是（ ）。A调整项项目目标标B采采

18、取纠偏偏措施进进行纠偏偏C收集工工程进度度的实际际值D比比较项目目目标的的实际值值与计划划值11对施施工进度度的计划划值和实实际值进进行比较较时，如如以里程程碑事件件的区段段工期的的进度目目标作为为进度计计划值，则则进度的的实际值值应是（ ）。A总进度度规划的的实际进进度B里里程碑事事件的实实际进度度C各子系系统的实实际进度度D各各分项工工作的实实际进度度12在项项目实施施过程中中，为对对工程进进度目标标进行动动态跟踪踪和控制制，在按按照进度度控制的的要求收收集施工工进度实实际值之之后应做做的工作作是（ ）。A采取措措施进行行纠偏B比比较工程程进度的的计划值值和实际际值C调整工工程进度度目标D

19、逐逐层分解解工程进进度目标标13施工工项目项项目经理理的任命命权属于于（ ）。A建设单单位项目目部B监监理公司司C施工企企业法定定代表人人D施施工企业业董事会会14项目目经理与与施工企企业签订订项目承承包合同同的主要要依据是是（ ）。A施工企企业与建建设单位位签订的的工程承承包合同同B建建设工程程项目管管理规范范C施工企企业投标标文件D工工程项目目招标文文件15对工工程项目目施工负负有全面面管理责责任的是是（ ）。A建设单单位项目目部B施施工企业业法定代代表人C项目总总监理工工程师D施施工方项项目经理理16对施施工项目目所造成成的经济济损失，施工企业对项目经理的处理主要是（ ）。A追究法法律责

20、任任B追追究经济济责任C追究社社会责任任 D吊吊销建造造师资格格17监理理公司编编制工程程建设监监理规划划，应在在签订委委托监理理合同及及收到设设计文件件后开始始，完成成后的审审核批准准者为（ ）。A建设单单位技术术负责人人B监监理单位位技术负负责人C设计单单位技术术负责人人D有有关主管管部门负负责人18监理理公司承承担了某某大型工工程项目目的建设设监理业业务，除除编制工工程建设设监理规规划外，派派驻工程程项目的的项目监监理部还还应编制制（ ）。A工程项项目管理理规划大大纲B工工程建设设监理实实施规划划C工程建建设监理理实施细细则D工工程项目目管理实实施规划划19施工工中某工工序需要要实施旁旁

21、站监理理，施工工单位从从书面通通知监理理公司现现场监理理部的时时间算起起，到该该工序开开始施工工之间的的时间间间隔至少少应为（ ）。A12小小时B224小时时C36小小时D448小时时20某建建筑公司司经过投投标，获获得了某某工程的的施工任任务，在在签订了了施工合合同后，公公司有关关部门开开始做施施工前的的准备工工作，包包括项目目管理班班子的组组建和成成本计划划的编制制等。在在编制成成本计划划时，首首先将施施工成本本按人工工费、材材料费、施施工机械械使用费费、措施施费和间间接费等等进行了了分解，并并在施工工进度计计划横道道图基础础上，根根据每单单位时间间内完成成的实物物工程量量或投入入的人力力

22、、物力力和财力力，计算算单位时时间的计计划完成成的各种种成本，分分别绘制制了多条条S形曲曲线，作作为成本本控制的的基准。该该阶段所所编制的的成本计计划类型型属于（ ）。A竞争性性成本计计划 B指指导性成成本计划划C实施性性成本计计划 D按按成本分分解的成成本计划划21施工工成本计计划应满满足的要要求是（ ）。A材料、设设备进场场数量和和质量的的检查、验验收与保保管的要要求B任务单单管理、限限额领料料、验工工报告审审核的要要求C把施工工成本管管理责任任制度与与对项目目管理者者的激励励机制结结合起来来，以增增强管理理人员的的成本意意识和控控制能力力的要求求D组织对对施工成成本管理理目标的的要求22

23、施工工成本计计划的内内容包括括（ ）。A施工组组织设计计 B施施工成本本计划的的指标C分部分分项工程程量清单单 D措措施项目目清单23绘制制S形曲曲线这种种编制成成本计划划的方法法是（ ）。A按施工工成本组组成编制制 B按子子项目组组成和按工程程进度相相结合编编制C按工程程进度编编制 D按施施工成本本组成和和工程进进度相结结合编制制24某打打桩工程程第一个个月计划划完成工工程桩1120根根，单价价为1.2万元元/根；实际完完成1110根，实实际单价价为1.3万元元/根。该该打桩工工程的计计划工作作预算费费用（BBCWSS）为（ ）。A1322万元B1143万万元C1444万元D1156万万元2

24、5某打打桩工程程第一个个月计划划完成工工程桩1120根根，单价价为1.2万元元/根。实实际完成成1100根，实实际单价价为1.3万元元/根。该该打桩工工程的已已完工作作预算费费用（BBCWPP）为（ ）万元元。A1322B1143C1444D115626某工工程进行行至第二二个月的的月末，出出现了工工程的费费用偏差差小于00、进度度偏差大大于0的的状况。该该工程的的已完工工作实际际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。ABCWWPACWWPBCWWSBBCWSSBCWWPACWWPCACWWPBCWWPBCWWSDBCCWSACWWP

25、BCWWP混分程接率3利为%业率%市建税教附率为税%工合系（ ）。A3.33%B33.411%C13%D229.33%混分程接4元3接率3利为%合系31该合定范的用单（ ）。A4988元mm3B5514元元m33C5366元mm3D5580元元m3329在上上题条件件下，因因工程变变更，间间接费和和利润调调整系数数分别定定为0.9和00.8，该该混凝土土工程超超出合同同约定幅幅度部分分的新的的全费用用综合单单价为（ ）。A4377元mm2B4440元元m22C4522元mm2D4499元元m2230建设设工程项项目总进进度目标标的控制制是（ ）项目目管理的的任务。A业主方方 B供供货方C设计方

26、方 D施施工方31业主主方进度度控制的的任务是是控制整整个项目目（ ）。A建设管管理进度度B建建设施工工进度C前期工工作进度度D实实施阶段段进度32施工工方进度度控制的的任务是是依据（ ）控制制施工工工作进度度。 AA业主主方对施施工进度度的要求求B施施工任务务承包合合同对施施工进度度的要求求 CC建筑筑施工工工期定额额D业业主方对对施工进进度的要要求和工工期定额额等33签订订施工承承包合同同时，项项目设计计资料的的深度和和其他条条件还不不足以编编制比较较具体的的施工总总进度计计划，为为此，施施工项目目经理部部可先编编制（ ）。A企业年年度生产产计划B项项目月度度施工计计划C单体工工程施工工进

27、度计计划D项项目总进进度规划划34某工工程项目目的子项项目施工工进度计计划属于于（ ）的的组成部部分。A企业年年度生产产计划B项项目施工工月度计计划C工程项项目施工工进度计计划D单单体工程程施工进进度计划划35工程程项目经经理部在在施工过过程中编编制的月月度施工工计划和和旬施工工作业计计划，都都属于（ ）施工工进度计计划。A控制性性B指指导性C实施性性D规规划性36某分分部工程程双代号号网络计计划如下下图所示示。该分分部工程程双代号号网络计计划中，关关键线路路为（ ）。A12247 B112367C122357D1136737上题题中，由由于设计计图纸的的变更，造造成24工作作延误66天，则则

28、总工期期将延长长（ ）。A1天B33天C5天D66天38在336题的的分部工工程双代代号网络络计划中中，F工工作有22项紧前前工作BB和E，它它们的最最早完成成时间分分别为110天和和12天天，则FF工作最最早完成成时间为为（ ）。A12天天B113天C14天天D115天39A建建筑公司司确定的的施工进进度控制制的主要要环节包包括：编制施施工进度度计划；组织施施工进度度计划实实施；编制资资源需求求计划；施工进进度计划划检查与与调整，以以对工程程施工进进度进行行有效控控制。其其控制顺顺序正确确的是（ ）。ABCD40根据据组织论论的原理理，为实实现项目目的进度度目标，建建筑公司司应充分分重视（

29、）。A技术创创新 B健健全项目目管理的的组织体体系C工程网网络计划划方法的的使用D工工程进度度风险分分析41施工工进度控控制的技技术措施施涉及对对实现施施工进度度目标有有利的（ ）的选选用。A控制技技术B合合同结构构C组织结结构形式式D设设计技术术和施工工技术42施工工质量控控制的基基本出发发点是控控制（ ）。A人的因因素B材材料的因因素C机械的的因素D方方法的因因素43在施施工质量量的因素素中，保保证工程程质量的的重要基基础是加加强控制制（ ）。A人的因因素B材材料的因因素C机械的的因素D方方法的因因素44以下下设备中中，直接接影响工工程项目目使用功功能的发发挥的是是（ ）。A电梯B运运输设

30、备备C吊装设设备D计计量器具具45保证证施工质质量的重重要措施施是正确确选用以以下机械械设备中中的（ ）。A电梯B泵泵机C消防设设备D操操作工具具46技术术交底文文件的编编制者是是（ ）。A项目经经理B监监理人员员C项目技技术人员员D企企业总工工程师47技术术交底文文件应经经过批准准后实施施，其批批准者是是（ ）。A项目经经理B项项目技术术负责人人C质量员员D企企业总工工程师48技术术交底应应在施工工作业前前由（ ）进行行交底。A项目技技术负责责人向承承担施工工的负责责人B项项目经理理向承担担施工的的负责人人C企业总总工程师师向项目目技术负负责人D监监理工程程师向项项目技术术人员49建筑筑公司

31、安安全管理理机构的的第一责责任人是是（ ）。A总工程程师B专专职安全全员C总经理理D法法人50项目目部安全全管理机机构的第第一责任任人是（ ）。A技术负负责人B专专职安全全员C项目经经理D工工长51在项项目开工工前，施施工安全全管理计计划必须须经（ ）批准准后方可可实施。A项目经经理B安安全工程程师C安全员员D监监理工程程师52在施施工过程程中，如如果发生生了设计计变更，原原安全技技术措施施（ ）。A无需变变更B可可在施工工后进行行变更C必须及及时变更更D可可在施工工中灵活活变更53在施施工过程程中，由由于特殊殊原因需需要修改改原安全全技术措措施，则则（ ）。A必须经经原编制制人同意意，并办办

32、理修改改审批手手续B必须经经项目经经理同意意，并办办理修改改审批手手续C必须经经设计单单位同意意，并办办理修改改审批手手续D必须经经建设单单位同意意，并办办理修改改审批手手续54昼间间浇筑混混凝土施施工时，振振动棒产产生的噪噪声不得得超过限限值ddB（AA）（ ）。A60B770C75D88555夜间间浇筑混混凝土施施工时，振振动棒产产生的噪噪声不得得超过限限值ddB（AA）（ ）。A55B660C65D77056夜间间作业时时间不得得超过（ ）。A20时时 B221时C22时时D223时57早晨晨作业时时间不得得早于（ ）。A5时 B6时C7时 D8时58下列列有关施施工总承承包模式式的表述

33、述中，正正确的是是（ ）。A项目质质量的好好坏很大大程度上上取决于于业主的的管理水水平B施工总总承包合合同一般般实行单单价合同同C业主需需进行多多次招标标，合同同管理量量较大D业主只只负责对对施工总总承包单单位的管管理及组组织协调调59某工工程业主主采用“费率招招标”方式 ，对业业主在费费用控制制方面的的影响是是（ ）。A在开工工前就有有较明确确的合同同价，有有利于业业主对总总造价的的早期控控制B在开工工前合同同价格不不明确，不不利于业业主对总总造价的的早期控控制C费用控控制的好好坏在很很大程度度上取决决于对施施工分包包单位的的选择D在施工工过程中中发生设设计变更更，产生生索赔的的可能性性小6

34、0为保保证项目目早日开开工，工工程业主主可采用用较为适适宜的模模式是（ ）。 AA平行行承发包包B施施工总承承包 CC施工工总承包包管理D分分别承发发包61某工工程项目目施工过过程中，先先后发生生了多次次暂停施施工： 由于于监理未未能按约约定提供供图纸，导导致暂停停施工55天； 由于于承包人人已完工工程出现现质量问问题，监监理要求求进行质质量整改改，导致致暂停施施工8天天； 由于于发包人人未能按按合同约约定支付付工程款款，导致致暂停施施工100天； 由于于达到专专用条件件规定的的异常恶恶劣气候候条件的的暴雨，导导致暂停停施工44天。根根据标标准施工工招标文文件中中“通用合合同条款款”的规定定，

35、对上上述情况况导致的的暂停施施工，承承包人可可获得的的工期顺顺延为（ ）。A13天天B115天C19天天D227天62根据据标准准施工招招标文件件中“通用合合同条款款”的规定定，对上上题情况况导致的的暂停施施工，承承包人可可获得费费用补偿偿的情况况是（ ）。A BBC D63对于于61题题中第种情况况导致的的暂停施施工，如如果承包包人在收收到监理理暂停施施工指示示后（ ）天内内不认真真采取有有效的复复工措施施，造成成工期延延误，可可视为承承包人违违约。A28 B335C42 D55664某承承包人承承揽一房房屋建筑筑项目，现现已按合合同约定定通过竣竣工验收收。承包包人的缺缺陷责任任期应自自（

36、）起起计算。A承包人人提交竣竣工验收收申请报报告之日日B工程接接收证书书中写明明的实际际竣工日日期C发包人人签认工工程接收收证书之之日D监理向向承包人人出具经经发包人人签认的的工程接接收证书书之日65在缺缺陷责任任期内，发发包人在在使用过过程中发发现部分分卫生间间存在漏漏水现象象，对此此（ ）。A应由承承包人承承担修复复和查验验的费用用B应由发发包人承承担修复复和查验验的费用用C监理和和承包人人应共同同查清缺缺陷和损损坏的原原因，所所需费用用根据缺缺陷和损损坏原因因处理D发包人人有权要要求承包包人相应应延长缺缺陷责任任期，但但缺陷责责任期延延长最长长不超过过1年66在基基础施工工中，承承包商发

37、发现投标标时漏报报了基础础垫层的的费用。对对此，承承包商（ ）。A有权要要求业主主补偿基基础垫层层施工的的成本B有权要要求将该该项费用用加到合合同总价价中C无权要要求将该该项费用用加到合合同总价价中D可变更更基础垫垫层的设设计以减减少损失失67在施施工门窗窗工程时时，由于于投标时时设计深深度不够够，造成成施工中中增加了了两扇门门的工作作量。对对此，承承包商（ ）。A有权要要求将该该项费用用加到合合同总价价中B无权要要求将该该项费用用加到合合同总价价中C有权拒拒绝施工工增加的的门D有权变变更设计计68为规规范信息息管理工工作，实实现有序序的科学学信息管管理，项项目经理理部应编编制（ ）。A项目管

38、管理规划划 B系系统开发发计划C信息管管理手册册 D信信息编码码表69项目目管理班班子中各各个工作作部门的的管理工工作都与与（ ）有关关。A信息处处理 B施施工预算算C工程网网络计划划 D信信息编码码70信息息管理部部门负责责编制信信息管理理手册，在在项目（ ）进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。A实施过过程中 B可可行性研研究阶段段C竣工验验收时 D开开工时二、多项选选择题（共共25题题，每题题2分。每每题的备备选项中中，有22个或22个以上上符合题题意，至至少有11个错项。错错选，本本题不得得分；少少选，所选选的每个个选项得得0.55分）1需要编编制施工工组织总总设计的

39、的项目有有（ ）。A地产公公司开发发的别墅墅小区 BB新建建机场工工程C新建跳跳水馆钢钢屋架工工程 DD定向向爆破工工程E标志性性超高层层建筑结结构工程程2在编制制施工组组织设计计文件时时，施工工部署及及施工方方案的内内容应当当包括（ ）。A合理安安排施工工顺序B对对可能的的施工方方案进行行评价并并决策C确定主主要施工工方法D绘绘制施工工平面图图E编制资资源需求求计划3在某建建工集团团承担的的相关工工程中，需需要编制制分部（分分项）工工程施工工组织设设计的有有（ ）。A安居工工程住宅宅小区B高高塔建筑筑塔顶的的特大钢钢结构构构件吊装装C某工厂厂新建烟烟囱工程程D定定向爆破破工程E大跨屋屋面结构

40、构采用的的无粘结结预应力力混凝土土工程4建筑公公司法定定代表人人与项目目经理协协商制定定项目管管理目标标责任书书时，主主要的依依据有（ ）。A项目设设计图纸纸B项项目合同同文件C组织的的管理制制度D组组织的经经营方针针和目标标E项目管管理规划划大纲5项目经经理在工工程项目目施工管管理过程程中，应应履行的的职责有有（ ）。A主持编编制项目目管理实实施规划划B建建立项目目质量管管理体系系，明确确质量责责任C组织编编写公司司安全管管理制度度D承承担桩基基础质量量问题的的责任E为保证证工期，对对项目资资源进行行动态管管理6A建筑筑公司承承揽了某某办公楼楼工程的的土建施施工任务务，经建建设单位位同意，A

41、A公司将将桩基础础施工进进行分包包。在桩桩基础施施工过程程中，由由于建设设单位供供应预制制桩不及及时，使使桩基础础施工进进度延误误，分包包单位提提出索赔赔。在桩桩基础施施工中，出出现质量量问题，经经检验证证明质量量严重不不合格，必必须返工工。根据据上述情情况，项项目经理理需要（ ）。A对桩基基础分包包进行管管理B审审查桩基基础分包包单位的的索赔C对分包包单位的的工期延延误处以以经济罚罚款D参参与选择择桩基础础分包单单位E与业主主签订补补充协议议7为加强强质量管管理，AA公司制制定了相相关保证证措施，其其中属于于组织措措施的是是（ ）。A制定质质量控制制点，进进行质量量预控B对对违反操操作规程程

42、的处以以罚款C制定质质量管理理工作流流程 D进进行职能能分工明明确质量量责任E分包合合同中有有明确的的质量条条款8在工程程项目的的施工准准备阶段段，建设设监理工工作的主主要任务务有（ ）。A监督施施工单位位严格执执行合同同B参与设设计单位位向施工工单位的的交底C审查施施工单位位选择的的分包单单位的资资质D检查和和评价施施工单位位的工程程自检工工作E在单位位工程开开工前检检查施工工单位的的复测资资料9西华大大学作为为建设单单位，通通过公开开招标的的方式分分别选择择了正信信监理公公司和远远大建筑筑公司作作为该校校综合实实验楼的的监理单单位和施施工单位位。根据据中华华人民共共和国建建筑法的的规定，在

43、在实施建建筑工程程监理前前，西华华大学应应书面通通知远大大建筑公公司的内内容包括括（ ）。A工程监监理单位位B监监理单位位项目负负责人姓姓名C监理的的内容D监监理的期期限E监理的的权限10在工工程项目目的主体体施工阶阶段，如如果出现现了监理理人员按按规定要要求施工工单位予予以改正正的情形形，则这这些情形形可能是是施工单单位的施施工不符符合下列列选项中中的（ ）。A工程设设计要求求B监监理规划划C施工技技术标准准D合合同约定定E监理实实施细则则11建设设项目的的总进度度纲要属属于（ ）进度度计划。A业主方方编制的的B实实施性C施工方方编制的的D控控制性E设计方方编制的的12某建建设项目目一期工工程施工工图设计计进度计计划属于于（ ）进度度计划。A业主方方编制的的B控控制性