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文档简介
1、Word - 6 -物业企业设施设备综合管理 物业配套设备趋于物联网与智能化、现代化,设备的管理也将成为物业工程管理行为中的核心内容。设施设备的综合管理本事凹凸,直接打算了物业公司的整体水平,值得我们花时光去探讨,如何科学高效的举行。以下方面将是工程部管理的重点: 一、物业设备台账管理:1、概念: 物业设备台账全面、完整地反映了物业的所有设备设施的原始状况和动态变化状况,是设备运行管理和系统保养工作结果的完整记录。应当从建造物所配套的设备按70年使用寿命的任务管理动身。 2、要求: A、专人管理:工程部主管全面负责其设备台账的建立、填写、变更记录及管理工作; B、准时性:设备浮现故障修理、技术
2、改造及变更时,应准时记录; C、完整性:设备定期保养、修理、技术改造、变更即运行、报废等记录,必需详尽、完整、准时发觉问题,解决问题,并记录闭环。 D、科学性:因为现代化管理要求,物业设备管理人员应当尽可能通过计算机信息管理系统,举行台账管理。 3、内容 包括设备原始技术参数、设备的检修、系统保养、技术改造、变更运行等记录,应详尽、精确。 4、收集: 设备台账的建立、记录、管理,必需持之以恒,为日后设备管理提供有价值的原始数据,才干更有效地达到设备管理任务。物业前期介入管理过程中,尽可能地具体地认识各设备系统设计技术参数、技术性能参数,以及平安经济运行的状态参数等。做好具体记录,并建立完美的前
3、期技术资料档案。对于隐蔽设备,在了解其施工质量状况的同时,还要求图像存档,在物业设备验收前,还需收集各设备系统的安装验收阶段、运行资料。也可在现场设备故障报告,设备修理记录等。 二、物业设备的档案管理:1、设备档案的建立: A、工程部在接管物业后一周内,应将管辖范围内的全部设备建立台账并存档; B、工程部应在接管后一周内将所辖设备举行设备标识及编号(按单机单台或功能系统举行标识); C、全部设备应建立“设备卡”; D、设备台账应保持与现行状态全都,相关封存、停用、报废等状况,必需准时记下; E、设备台账和出厂原件(合格证、说明书、保修协议等),应存档。 2、设备状态标识管理: 工程部应对设备状
4、态举行标识,以防止因设备误操作造成人员损害或损坏。设备状态分为:运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。正常运行中的设备能够不予标识。 3. 设备档案的综合管理: A. 各种大型设备、关键性设备、技术性复杂的设备,均应建立“设备记下卡”,记录其基本参数及信息; B. 工程部应保存一套设备台账,全部工程设备档案由工程部负责管理; C. 各类档案应按系统分类,并贴标签、编制名目; D. 应当不断丰盛设备档案内容,使之成为设备管理的重要财宝。档案管理作业程序分为:点数、记下、收拾、分类、立案、编目、典藏、防护、应用、定期清理十个步骤举行; E. 档案及图样是工程修理保养的重要依据,应妥当保存
5、; F. 修理档案的管理:由工程部统一管理;应按设备的各专业系统分类;必需天天填写“修理档案记录表”并保存,并与发出/返回的工程部“修理单”举行核对;修理档案保存期限为12年。 三、物业设备的运行管理:1、管理规范: A、设备操作人员必需举行岗前培训,持证上岗,在举行高、低压设备等操作时,需落实“工作票”制度; B、各类设备运行符合标准要求,运行人员须做好设备的运行记录,领班每周不少于两次巡查,并记录状况; C、设备机房应随时上锁,外来人员如需进入机房工作,须报工程部主管批准后,在专业人员伴随下方可进入,并做好具体记下。 2、平时巡检: A、工程部平时巡检由值班人员举行,并填写“巡检记录表”;
6、 B、发觉问题准时与主管汇报,应强化对“手动”档运行的设备和有异样、不稳定的设备强化监控,发觉缺陷准时处理; C、领班须每周一次抽查,发觉问题追查缘由,责任到人。 D、值班/交班制度执行:事故未解决,不得交班离岗。 3、机电设备房出入制度: A、工程部机电设备房包括:高/低压配电房、变压器房、楼层电气间、空调机房、水泵房、电话总机房、楼宇自控机房、监控室、电梯机房; B、非工程部工作人员,未经许可不得进入以上机房; C、外来人员检查需要进入者,当班领班须伴随进出,并记下; D、因为检修需要进入者,须事先办理相关施工许可,凭有效证件,到当值领班处办理记下。在工作中不得任意操作和触动与自己工作无关
7、设备、结束后办理离场手续,工完场清。 4、设备平安运行制度: A、机电设备管理以平安、正常、经济运行为标准。设备的操作、保养、修理由工程技术部专业人员实施,且须持证上岗; B、工程部须组织举行平安操作培训、制订机房平安管理制度、岗位操作规程,制订保养、检修、维护方案; C、智能控制、消防、电梯、供电供水设备采取24H值班制度; D、修理设备时,应实行相应平安措施和技术措施,防止触电及设备事故发生; E、在电源干线、低压配电柜上工作时,须有专人监护,并使用绝缘工具、悬挂标识牌; F、设备运行、修理、记录完美,发觉隐患准时整改、报告。 5、设备故障/事故处理: A、故障处理:重大问题事故,现场立刻
8、断电,断煤气等危急源,庇护现场,工程部立刻找出缘由后,举行抢修、汇报状况; B、运行事故分析与处理:设备非正常缘由,造成停运,应立刻上报工程部,重事件故“三不放过”,直至追责到人、处置教导。 6、设备运行管理表格: 包括工程部值班工作日志、运行班/交接班记录表、巡检记录表、设备定时检查记录表等。 工程部负责设备的大中修,及设备更新改造方案的制订、计划审核、人员调配、工程监督、设备申购/招标、合同初审/会签等。 1. 设备分类: 分为三级(风机类、泵类、机组类,均含相应发电机、电气控制柜); 2. 设备维保等级: 平时维护保养、一级保养(清洁、调节)、二级保养(局部维修、更换易损件)、中修(定期全面检修、部分解体修理)、大修(全面解体,更换主要部件)、设备更新和技术改造。又可分为事后修理(故障修理)与状态修理(检测参数异样); 3. 维保模式: 三级保养、三级修理; 4. 设备维保方案的制订与实施: 按有关制度,对设备举行维保,发觉不属于工程人员负责修理范围,应开具“故障转呈单”到相关单位。对于重大修理,应派专业工程师举行现场督导,有时可托付外部专业公司或厂家维保。 5. 设备保养工作流程及标准参考: 不同的工程设备,其保养周期、检查标准、检查办
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