工程项目策划书范本

1、 工程项目策划书范本工程工程筹划书范本（一） 一、前言 包括工程概况简述，建立单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工工程及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。 二、工程部治理目标 质量目标：单元工程合格率xx%，优良率xx%，分部工程优良率xx%； 安全目标：重伤率xx%，生产性死亡为率xx%； 进度目标：合同工期完工时间：20 xx年x月x日； 本钱目标：实现公司或分公司打算本钱目标xxx万元。 三、应建立、健全如下规章制度 1、工程治理人员岗位责任制度； 2、工程技术治理制度； 3、目质量治理制度； 4、工程安

2、全治理制度； 5、工程打算，统计与进度治理制度； 6、工程本钱核算制度； 7、工程材料，机械设备治理制度； 8、工程现场治理制度； 9、工程安排与嘉奖制度； 10、工程例会及施工日志制度； 11、工程分包及劳务治理制度； 12、工程组织协调制度； 13、工程信息治理制度。 四、本工程资源投入状况 优化配置，动态掌握和降低本钱。包括人力资源（治理人员、机上人员），以精干、一人多专（岗）为原则，应有组织机构框图，可用于计算治理人员人工费。施工机械型号、数量（包括自有、租赁），租赁设备应具体说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，根据程序办理。 五、工程分包筹划 分包工程及分包缘由，对分包商考察及其信誉

3、状况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低本钱的主要方法；如采纳招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格（包括电、柴油等动力燃料）、群众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。 六、工程本钱掌握 1、工程经理部运行费用测算 应在WORD表格中插入EXCL表格计算（包括计算公式），包括业务费，表格形式反映。 2、工程工程本钱测算 应在WORD表格中插入EXCL表格计算（包括计算公式），每项单价均应有本钱单价计算过程，表格形式反映。 七、工程变更及索赔点的筹划 变更工程分析，索赔阶段性工作打算等。 八、进度掌握 工程总工期及节点工期，业主要求和经理部打算。 资源配置、

4、工效和工程量等分析资料。 九、安全掌握 根据公司安全治理体系掌握并应与公司安全生产治理部要求相符。 十、工程质量掌握 根据公司质量治理体系掌握并应与公司安全生产治理部要求相符。 工程工程筹划书范本（二） 包括工程概况简述，建立单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工工程及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等。 一、工程招投标 1、托付招标代理单位进展招投标。 2、招标方式实行邀请招标和公开招标方式，建议采纳邀请招标方式。 3、招标代理费的支付，建议采纳谁半标谁支付的方法。 4、招标中对施工企业监理单位要求（详见招标文件）。 5、招标文件的

5、编制，由招标代理单位负责，根据工程招投标治理部门要求或标准格式（如有）制定，报公司主管部门审核，主管领导签字认可后执行。 6、招投标时最高限价确实定，由公司托付工程造价审计单位依据全套施工图纸及现行市场材料人工单价予算定额进展核算，出具工程瞀书，并报公司主管部门审核，主管领导签字后执行。 二、开工预备工作 1、施工现场的“五通一平”工作，建议由中标单位施工，公司协作，费用按实际发生的费用追加至施工合同价款。 2、施工许可证的办理，由公司（如业主方先行拨付规费）或业主方按规定缴纳各种规费，施工单位供应相应的资质证书等证照。缴纳应由施工单位缴纳的规费，供应中标通知书办理施工许可证，如因双方中任意一

6、方不能准时履行自己职责造成办证延误的，业主方缘由除施工工期顺延外，负责赔偿施工单位根本的误工损失。施工单位责任，除合同工期不能转变外，还将赔偿公司由此造成的一切损失，直至终止合同，合同履约保证金不予退还。 3、监理单位进场，监理单位在进场前须向公司供应工程监理人员名单及授权托付书，单位营业执照，资质证书等文件报公司备案存档。由公司答发进场通知书。 4、施工单位进场，施工单位正式进场前，须向公司及监理单位供应工程治理人员名单及授权托付书，单位应具备的营业执照，资质证书，安全生产许可证，外地企业供应进沪备案登记表等。施工组织设计、机械设备进场名目及机械工程进度打算表，工程预算书，材料及人工分析表。

7、报监理单位，公司审核合格后，由监理单位，公司签发审批，开工报告前方能正式开工。 5、公司委派的工程负责人进场，在进场前须由公司向施工单位监理单位发函通知并明确工程负责人的工作范围，职权范围，并向工程负责人下发工程授权托付书。 三、对施工单位的治理 1、人员治理 A、公司对施工单位驻工程部全部治理人员资料（包括身份证复印件，职称证，职务等信息）全部存档备查。 B、公司对施工单位全部在现场施工工人进展分班组人员（施工单位制表）资料（身份证复印件、工种等）存档备查，有工人流淌及单项工程完毕工人离开工地需准时向公司汇报并更新现场施工人员名单，并报公司存档。 C、施工单位派驻工地现场治理人员须与投标文件

8、及上报公司工程治理人员名单相符，并由公司抽查。不准随便更换关键职位人员（如工程经理，技术负责人，现场施工技术员，资料员等）如因特别缘由确需更换，施工单位必需以书面形式提前二十天至三十天报公司及监理单位审批同意前方能更换。否则公司有权终止施工单位合同，一切损失均由施工单位自行担当。 D、施工单位治理人员必需做到工作时间常驻工地，不准随便离开。如需离开须向监理单位工地负责人及公司派驻的工程负责人请假，得到审批同意后（请假条）方可离开，并将离开后的工作交由某人负责报监理及公司工程负责人备案。 E、由监理单位、公司组织的每周监理、质量、进度例会，施工单位工程经理、技术负责人、资料员、安全员必需参与。不

9、准无故缺席，否则公司按每人xxx元赐予惩罚。 2、安全治理 A、公司须与施工单位及工程部签定安全责任书（安全标准，安全实施细则，安全责任划分，安全事故的处理，现场安全治理奖惩制度等）。 B、施工单位须每天向公司汇报现场安全治理状况，事故发生及处理状况。 C、定期或不定期对施工现场进展安全检查，发生安全隐患即时提出，责令整改，并将检查结果上报公司存档。 D、对施工单位不按安全操作标准施工，安全措施不到位，存在重大安全隐患的，责令施工单位停工整改，并赐予经济惩罚，情节严峻的，可以终止合同，全部损失由施工单位自行负责。 E、施工单位全部进场施工人员必需全部购置意外损害保险，并办理平安卡，资料报公司备

10、案并作为发放劳务工资的依据。 3、质量治理 A、技术交底，组织施工，设计，监理，建立单位进展图纸会审，技术交底，对图纸中存在的问题，设计缺陷，做出相应的处理措施。保证工程顺当施工，到达质量标准。 B、施工单位必需编制详尽的施工组织设计，技术措施，制定切实可行的质量保证体系。 C、施工单位不准随便变更施工图纸内容和设计要求。如有需变更必需征得公司及监理单位书面同意。并由设计单位或建立单位出具的变更通知书前方能实施。 D、定期组织人员对工程质量进展全方位检查，发觉问题准时整改，绝不允许遗留质量隐患。 E、对新技术新材料的应用必需上报公司并获得审批前方能实施。 F、对施工单位消失的质量事故，公司有权

11、进展干预及经济惩罚，直至过程质量到达标准要求。 4、工程资料及竣工验收 A、施工单位必需要求工程资料与工程进度同步完成，不准滞后补做资料。 B、公司按周、月、季度度定期检查施工单位的工程资料完整性，一经发觉工程资料与工程进度不符，公司有权对施工单位进展严峻惩罚并责令施工单位限期完善工程资料。 C、施工单位必需确定专职资料员，保证上班时间常驻工地，负责对工程资料的收集，整理，归档并负责试验、监理、建立、质检等部门的签字、盖章工作，保证工程竣工前全部资料齐全，不准漏项，漏检等状况发生。 D、工程竣工及中间验收由施工单位组织各相关单位及职能部门准时验收（包括自检、新验、复验、终检）做到每一步验收环节

12、完整直至移交用户使用。 E、在工程验收过程中消失的质量、安全、技术等问题。公司需派专人催促施工单位限期整改直至合格，公司对验收中不合格项需对施工单位赐予肯定金额的惩罚。 四、工期掌握 1、公司在收到施工单位上报的工程进度打算时，须会同公司主管部门仔细审核进度打算的合理性和可操作性，不准盲目跟从，并依据实际状况制定工程最短工期要求施工单位实施。 2、按工程进度表，按时对施工单位所完成进度检查，对提前完成目标工期时间赐予肯定嘉奖。对工期滞后时间要求施工单位制订切实可行的措施补救，挽回工期损失并赐予适当惩罚。 3、严格掌握施工总工期，在施工期为半程可顺排工期，日历工期准确至周工期，在施工期后半程采纳

13、倒排工期方式，日历工期准确至每天，冲刺阶段和关键工序可以准确至每小时以此提高工作效率，保证工期的顺当或提前完成。 五、本钱掌握 1、施工前，公司须托付专业审计单位对全套施工图纸，材料，人工价格做出精确分析，并出具全套书面报告。 2、公司对报告进展严格审查，并确立精确的目标本钱。 3、公司可将工程工程中的个别单项（如土石方，防水，外墙，门窗等）从主合同中剥离出来，进展单独招投标，分包给有专业资质的施工单位以到达降低本钱的目的。 4、施工中，对施工单位提出的设计变更，工程量增减，经济签证必需符合严格的审批程序（监理、工程负责人、公司主管部门、主管领导）签字并加盖公司经济签证专用章前方能生效。 5、

14、工程结算由公司主管部门会同所托付的审计单位对施工单位所报工程决算进展不一逐一审核，审核无误后加盖公章审计单位及公司公章后生效（固定价格合同无任何增减工程除外）。 六、材料掌握 1、由公司统一选购工程所需的主材（包括钢材、水泥、商品砖、石材墙地砖等）选购方式以公司内部实行供给商招投标方式产生。做到三证齐全，试验合格。 2、施工单位领用主材料需提前7-10天以书面报告形式向公司申请，公司主管部门对所报申请进展材料名称、数量、规格、型号审核无误，签字前方能发放。并加收材料选购费、库管费。 3、施工单位领用材料必需与工程进度同步进展，不准超前多领材料。一经发觉将按多出正常用量局部两倍的惩罚。 4、材料

15、的调整、替换、代用须经监理工程师，工程负责人审批。公司主管领导签字后执行。 5、工程材料治理实行门禁制度，全部进入工地现场的材料，主要机械设备不准随便调消失场（工人自带小型工具除外），如确需调消失场，须经公司所派保安负责人签字，工程工程负责人同意前方能调消失场。 6、施工单位所购置的材料，必需做到三证齐全，试验合格，进场前须经监理单位，工程工程负责人签字认可前方能使用，如发觉有使用不合格产品，工程负责人有权责令施工单位马上停顿使用。并将已经使用产品全部拆出。更换合格产品，全部损失全部由施工单位担当。 七、工程款的支付 1、根据施工合同规定的时间期支付工程款。 2、施工单位按月（阶段性工期）所报

16、工程进度款支付申请须经监理、工程负责人、主管部门、主管领导审核、签字前方能支付。 3、在支付工程款时，应扣回施工单位在公司所领材料的全部货款。 4、在支付工程款时，将人工工资应付款中扣出，由公司财务人员到现场按施工单位所报工资表（真实）单独发放，保证每个人能按时领到工资，杜绝工人因工资拖欠闹事。 5、施工单位所报工资表须与公司留存的工人花名册及工人办理的平安卡相符，工人领取工资时须本人携带身份证原件（备查）复印件（存档）签字认领，不准代领代签。 6、公司在每次给施工单位支付工程款时，从应付工程款中扣回5-10%做工人工资保证金，以防消失不行预见人工费问题。工程完工确保无任何拖欠工人工资款后全部

17、返还施工单位。 八、合同要素 1、明确工程地点、名称、适用的标准、标准、法律、法规。 2、明确工程施工的范围，合同内所包含的工程子目单项。 3、明确工程施工的工期以及在工期实施中的奖惩。 4、明确工程质量的要求，以及对施工中消失的质量问题的处理、惩罚。 5、明确总包单位与分包单项工程之间的协作及协作费的支付标准。 6、明确设计变更、技术变更、经济签证的范围以及变更后产生费用增减合同价款的标准。 7、明确中间验收、竣工验收的时间、部位。 8、明确对施工成品、原有建筑成品、管网、通信、电力、网络线路的爱护责任，以及有换坏的赔偿惩罚。 9、明确安全事故的责任，处理及惩罚。 10、明确合同，造价争议的

18、处理方式准时限。 11、明确工程保修期的保修工程、时限、责任。 工程工程筹划书范本（三） 建立xx高速大路绿色通道工程，是实施“xx大开发，xx大进展”战略的一项重大举措，是我市实施的9条主干大路绿色通道网络工程的重要组成局部，也是改善生态环境、美化古城xx、提高城乡居民生活质量、满意社会经济可持续进展的重要途径。实施这一工程，不但能够增加我市的绿地面积，降低各种废气和扬尘对大气的污染，而且能够促进沿线地区农业产业构造调整，促进两个文明建立安康进展。 一、工程建立的指导思想和原则 （一）指导思想 以建立高标准多效益的生态公益林为手段，以实现秀美山川，促进城乡经济进展为目的，充分发挥生态、社会和

19、经济效益，促进xx经济和社会事业的可持续进展。 （二）原则 1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。 2.坚持土地权属不变，由区县、乡（镇）、村调整解决的原则。 3.坚持适地适树，质量优先，绿化与美化相结合的原则。 4.坚持国家、集体、个人一起上，谁绿化谁全部，谁投资谁受益，谁经营谁得利或不栽无主树，不造无主林的原则。 二、主要建立内容 （一）建立范围 xx高速大路可绿化里程42.6公里（正在施工的待绿化路段4.5公里），其中阎良9公里（待绿化4.5公里），高陵16.5公里，灞桥8.6公里，临潼8.5公里。林带宽度为铁丝网外10米，林带折合总面积1278亩。 （二）建立期限及树种配置

20、栽植要求 1.工程任务于20 xx年3月底前完成。 2.依据工程建立原则，树种配置为：铁丝网外0.5米栽一行栾树，株距3米；栾树外2米栽4行杨树，株行距2m2m。杨树品种为107杨和三倍体毛白杨，要求分品种成片（段）纯林栽植。 3.苗木规格：要求苗高3.5米以上，地径（栾树胸径）2.5厘米以上，生长强健、端直，无病虫危害。 4.栽植要求：采纳优质苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑规格为606060厘米。栽前浇底水，栽后踏实并浇足定根水，确保苗木发芽成活，树干1.2米处以下涂白。 （三）种苗需要量 该工程共需苗木19.9万株，其中杨树17.1万株，栾树2.8万株（详见附表1）。

21、分区、县如下： 区绿化里程9公里，需苗木4.2万株，其中杨树3.6万株，栾树0.6万株。 县绿化里程16.5公里，需苗木7.7万株，其中杨树6.6万株，栾树1.1万株。 区绿化里程8.6公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57万株。 区绿化里程8.5公里，需苗木4.0万株，其中杨树3.43万株，栾树0.57万株。 三、投资安排方案 该工程是山川秀美工程的重要组成局部，也是我市绿色通道建立的一项重要任务，工程由各区县根据统一规划，组织实施，市财政赐予适当资金补助，每公里补助栽植和管护费x万元。为了确保工程质量，种苗全部由市现代化综合苗圃供应。 工程总投资xxx万元，其中种苗费xxx万元（每公里x万元），区县栽植和管护补助费xxx万元，技术指导费x万元，监理费x万元，治理费x万元，设计费x万元，不行预见费xx万元（用于种苗增加及不行抗拒自然灾难引起的苗木补植等）。 分区县、分路段补助如下： 区绿化里程9公里，投资xx万元。 县绿化里程16.5公里，投资xx万元。 区绿化里程8.6公里，投资xx万元。 区绿化里程8.5公里，投