安全文明施工保证措施及违约责任

1、欢迎下载内容仅供参考安全文明施工保证措施及违约责任一、安全生产保证措施1、建立安全生产管理机构建立健全以项目经理为安全生产第一责任人、项目副经理为安全公司有关职能部门公司有关职能部门项目经理项目总工程师施安内机工全业械作监技设业班组专兼职安全员2、健立健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制合同工程拟建立安全生产保证体系，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责， 负责。按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。确保施工安全。 实行逐级安全技术交底制，

2、由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。加强施工现场教育：全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。殊作业人员安全技术考核管理规定进行考核，合格且获得操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真

3、执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认真执行安全检查制度：项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次，作定期检查。应根据工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则得到落实。3、主要项目安全措施现场安全用电现场设配电房和备用发电机房，主线采用三相五线制，其

4、具体措施如下：过现场设配电房，建筑面积不小于 10m2级。钢筋加工车间等主要用电处各设电箱一个。大容量用电设备；运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所，不设在爆炸和火灾场危险的场所，不设在易燃物旁。护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相 220V 工作电压，主线使用单芯直径 25mm 铜芯线，分线使用并设置漏电开关和电闸。电箱内所配置的电闸漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。

5、现场电工必须是经过培训，考核合格持证上岗。机械安全防护无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于 4 欧姆。机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械在吊运物料时，现场要设专人值班和指挥。各种机械不准带病运行。施工人员安全防护人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。必须服从项目经理部的综合管理。安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可拆除。施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。电设备。搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。进行疾病预防工作。施工现场防火措施项

6、目建立防火责任制，职责明确。按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。标志，配置相应的消防器材。护措施。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。证，做到有证上岗。二、文 明 施 工 措 施1、文明施工管理机构贯彻执行广州市建委文件“广州市建设工程现场文明施工管理方法”的通知，强化施工现场文明生产管理，承包单位的项目经理是本工程项目的文明施工直接责任人，各分包单位应当严格执行总承包单位的规定，接受管理。由项目经理主持制定和监督执行施工总平面布置、文明施工目标、标准制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工责任人， 实现各

7、司其职，各负其责，力争本工程的文明施工目标广州开发区文明施工工地的实现。2、施工现场场容要求侧，南半侧施工完后再围蔽道路的北半侧。采用 2 米高钢管支架设绿35安全宣传彩旗。 工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干图，必须严格执行政府制订的各项卫生制度，包括工地整洁、操作落手清、场容卫生检查等。柱应牢固美观。大门口醒目处应设置施工标牌。大门内醒目处应设置 严格按照施工总平面布置图设置各种设施，对现场进行周密的安排布置，机具、材料分类堆放，做到整齐有序，施工部位做到工完场清；不得随地大小便；做好施工排水，管好施工用水。生检查制度，设立专职卫生清扫员，每天清扫场地。工作，使排水系统处于良好的使用状态，保证排水畅通。洗干净。3、文明施工检查措施项目部除接受公司、总公司定期对项目进行的检查外，还根据自利三者挂钩，由各线管理人员自行组织必要的会议和检查，项目经理 则随时随地不定期检查监督，形成一种约束力，促使各线人员从自已做起。对文明施工工作成绩突出的，按奖惩办法给予奖励；对文明施工工作不重视或较差的，或出现问题后不立即整改落实的，按奖惩方法给予必要处罚，并在场内公布，以达到既有透明度，又起到促进的效果，使场内人员都能自觉参与工地文明建设活动，改变以往单靠行政命令的