施工管理知识要点

1、2011年 HYPERLINK /jz2/ 二级建造师考试辅导-知识点归纳1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（建设项目总承包方）自身的利益。2.施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包的建设工程承担（施工任务组织）的总责任。3.项目决决策期管管理工作作的主要要任务是是（确定定项目的的定义）。4.项目实实施期的的主要任任务是通通过（管管理）使使项目的的目标得得以实现现。5.设计、采采购和施施工任务务综合的的承包被被简称为为（EPPC承包包）。6.建设工工程项目目总承包包方项目目管理工工作涉及及项目（实实施阶段段）的

2、全全过程。7.EPCC承包模模式下的的项目管管理属于于（建设设项目总总承包方方）的项项目管理理。8.供货方方的项目目管理工工作主要要在建设设工程项项目的（施施工阶段段）进行行。9.施工方方的项目目管理除除了施工工总承包包方的项项目管理理之外，还还包括（施施工分包包方）的的项目管管理。10.以下下不属于于施工方方项目管管理目标标的是（项项目的投投资目标标）。11.建设设工程项项目管理理中的“费用目目标”对施工工方而言言是（成成本目标标）。12.项目目管理的的核心任任务是项项目的（目目标控制制）。13.业主主方的项项目管理理服务于于业主的的利益，其其项目管管理的投投资目标标是指项项目的（总总投资目

3、目标）。14.“项项目策划划”指的是是|建设设工程教教育网|目标控控制前的的一系列列（筹划划和准备备工作）。15.对于于一个建建设工程程项目而而言，（业业主方的的项目管管理）是是管理的的核心。16.建设设工程项项目总承承包在多多数条件件下采用用（变动动总价合合同）。17.设计计和施工工任务综综合的承承包，以以及设计计、采购购和施工工任务综综合的承承包这两两种项目目管理都都属于（建建设项目目总承包包方）的的项目管管理。18.“自自项目开开始至项项目完成成”指的是是项目的的（实施施期）。19.项目目的设计计前准备备阶段的的主要工工作是（编编制设计计任务书书）。20.编制制可行性性研究报报告属于于建

4、设工工程项目目全寿命命周期的的（决策策阶段）。21.业主主方的项项目管理理工作涉涉及项目目（实施施阶段）的的全过程程。22.工程程总承包包和工程程项目管管理是国国际通行行的工程程建设项项目（组组织实施施方式）。1.项目结结构分解解的示意意图反映映了项目目的构成成，进而而也体现现了（各各工作对对象之间间的组织织关系）。2.项目质质量、进进度、成成本控制制编码的的基础是是（项目目结构图图）。3.下列选选项中，反反映一个个项目管管理班子子中各工工作部门门之间组组织关系系的组织织工具是是（组织织结构图图）。4.对一个个项目的的管理组组织进行行分解，并并用图的的形式表表示就形形成（项项目组织织结构图图）

5、。5.以图的的形式反反映组织织系统中中各工作作之间逻逻辑关系系就形成成（工作作流程组组织）。6.反映项项目管理理班子内内部及各各工作部部门、岗岗位对各各项工作作任务的的管理职职能分工工的分工工表是（职职能分工工表）7.工作流流程组织织所反映映的组织织系统中中各项工工作之间间的逻辑辑关系是是（动态态）关系系。8.施工单单位应当当在（任任务分解解）的基基础上定定义项目目经理和和项目团团队成员员的工作作任务。9.下列关关于项目目结构图图、合同同结构图图、项目目组织结结构图相相互关系系的表述述中，正正确的选选项是（项项目结构构图是形形成合同同结构图图的依据据）。10.合理理的项目目管理组组织结构构的确

6、定定，取决决于对（项项目结构构与合同同结构）的的分析。11.实现现项目管管理|建建设工程程教育网网|目标标的决定定因素是是（项目目管理组组织）。12.对一一个项目目的结构构进行分分解，并并用图的的方式表表示，就就形成（项项目结构构图）。13.组织织结构模模式反映映一个组组织系统统中的（各各工作部部门之间间的指令令关系）。14.组织织分工是是指组织织系统中中各子系系统或各各工作部部门的（任任务和管管理职能能）分工工。18.对建建设工程程项目管管理进行行总体诊诊断，应应首先分分析的是是（组织织）问题题。19.控制制项目目目标最重重要的措措施是（组组织措施施）。1.工程监监理单位位不按照照委托监监理

7、合同同的约定定履行监监理义务务，对应应当监督督检查的的项目不不检查或或者不按按照规定定检查，给给建设单单位造成成损失的的，应当当承担相相应的（赔赔偿责任任）。2.我国的的建设工工程监理理属于国国际上（业业主方项项目管理理）的范范畴。3.施工企企业根据据监理企企业制定定的旁站站监理方方案，在在需要实实施旁站站监理的的关键部部位、关关键工序序进行施施工前（224小时时），应应当书面面通知监监理企业业派驻工工地的项项目监理理机构。4.对实行行强制性性监理的的建设工工程范围围作出具具体规定定的法规规是（建建设工程程监理范范围和规规模标准准规定）。5.工程建建设监理理的主要要内容是是控制建建设投资资、建

8、设设工期和和工程质质量；进进行工程程建设（合合同管理理），协协调有关关单位间间的工作作关系。6.工程监监理|建建设工程程教育网网|单位位与承包包单位串串通，为为承包单单位谋取取非法利利益，给给建设单单位造成成损失的的，应当当与承包包单位承承担（连连带赔偿偿责任）。7.中华华人民共共和国建建筑法规规定，从从事建筑筑活动的的专业技技术人员员，应当当依法取取得相应应的（执执业资格格）证书书，并在在其许可可的范围围内从事事建筑活活动。8.国际上上把建设设监理单单位所提提供的服服务归为为（工程程咨询）服服务。9.监理单单位是建建筑市场场的主体体之一，建建设监理理是一种种高智能能的（有有偿技术术服务）。1

9、0.监理理单位与与项目法法人之间间是委托托与被委委托的（合合同关系系）。11.建设设工程监监理活动动是指具具有相应应资质等等级的工工程监理理企业，受受建设单单位的委委托，承承担其项项目管理理工作，并并对承包包单位履履行（建建设工程程合同）的的行为进进行监督督和管理理。12.国家家推行建建筑工程程监理制制度。（国国务院）可可以规定定实行强强制监理理的建筑筑工程的的范围。1.以下关关于风险险管理的的工作流流程排序序正确的的是（风风险辨识识、风险险分析、风风险控制制、风险险转移）。2.在事件件风险量量区域图图上，风风险量最最小的区区域是（风风险区DD）。3.若某事事件经过过风险评评估，位位于事件件风

10、险量量区域图图中的风风险区CC，则应应（采取取措施，降降低其发发生概率率，使它它移位至至风险区区D）。4.人身安安全控制制计划方方面的风风险属于于（经济济与管理理）风险险。5.损失控控制和安安全管理理人员的的能力方方面带来来的风险险属于（组组织风险险）。6.技术风风险可能能来自于于（工程程设计文文件）。7.风险是是指损失失的（不不确定性性）。8.风险分分析的|建设工工程教育育网|工工作之一一是（进进行风险险衡量，确确定风险险量）。9.事故防防范措施施和计划划方面的的风险属属于（经经济与管管理风险险）类型型。10.施工工机械操操作人员员的知识识、经验验和能力力的风险险属于（组组织风险险）类型型。

11、11.在事事件风险险量的区区域划分分中，可可能发生生事件的的可能损损失量很很大，但但发生的的概率却却很小的的区域属属于（风风险区BB）。12.工程程项目管管理风险险是指可可能出现现的（影影响项目目目标实实现）的的不确定定因素。1.对于设设在市区区的施工工企业，其其城市维维护建设设税的税税率为（77%）。2.工料单单价法中中，工程程的发承承包价由由汇总后后的（直直接工程程费）加加上措施施费、间间接费、利利润、税税金组成成。3.施工机机械司机机工资属属于（施施工机械械使用费费）。4.某分项项工程的的直接工工程费仅仅为人工工费，无无材料费费和机械械费，其其人工费费为6000万元元，按该该分项工工程的

12、直直接工程程费计算算的间接接费费率率为500%，利利润率为为10，则该该分项工工程的不不含税造造价为（9960）万万元。5.工料单单价法的的直接工工程费是是以（分分部分项项工程）的的工程量量乘以单单价后的的合计得得到的。6.税金是是指国家家税法规规定的应应计入建建筑安装装工程造造价内的的营业税税、城市市维护建建设税及及教育费费附加税税。营业业税的税税额为营营业额的的3，城城乡维护护建设税税的纳税税人所在在地为市市区的，按按营业税税的7征收，则则纳税地地点在市市区的企企业缴纳纳税金的的税率为为（3.41）。7.为完成成工程项项目施工工，发生生于该工工程施工工前和施施工过程程中非工工程实体体项目的

13、的费用称称为（措措施费）。8.某施工工机械的的预算价价格为1120万万元，规规定的耐耐用总台台班数为为26550，残残值率为为5%，则则该设备备的台班班折旧费费为（4430）元元。9.材料费费是施工工过程中中耗用的的构成工工程实体体的原材材料、辅辅助材料料、购配配件、零零件、半半成品的的费用，其其价格是是指（由由材料供供应厂商商运到工工地仓库库经过检检验试验验和保管管后的出出库价格格）。10.按规规定标准准发放的的夏季防防暑降温温费属于于（生产产工人劳劳动保护护费）。11.筑安安装工程程施工中中生产工工人产、婚婚、丧|建设工工程教育育网|假假期的工工资属于于（生产产工人辅辅助工资资）。12.生

14、产产工人王王某受单单位委派派到外地地集中培培训一个个月，此此间他的的工资属属于（生生产工人人辅助工工资）。13.建筑筑安装工工程直接接费中的的人工费费是指（直直接从事事建筑安安装工程程施工的的生产工工人开支支的各项项费用）。14.施工工过程中中耗费的的构成工工程实体体的各项项费用称称为（直直接工程程费）。15.按照照建标200032206号号关于印印发建建筑安装装工程费费用组成成的通通知，我我国现行行建筑安安装工程程费用项项目组成成为（直直接费+间接费费+利润润+税金金）。16.某施施工项目目直接费费为12200万万元，其其中直接接工程费费为8000万元元，措施施费4000万元元，直接接工程费

15、费中的人人工费为为3000万元，该该施工项项目的安安全施工工费费率率为2，则该该施工项项目的安安全施工工费为（116）万万元。17.直接接工程费费是指施施工过程程中耗费费的构成成工程实实体的各各项费用用，包括括人工费费、材料料费和（施施工机械械使用费费）。18.采用用综合单单价法计计算工程程发包与与承包价价时，若若某分项项工程的的材料费费占其人人工费、材材料费、机机械费合合计的比比例大于于本地区区原费用用定额测测算所选选典型工工程材料料费占人人工费、材材料费和和机械费费合计的的比例，则则计算间间接费的的基数是是分项（直直接费）。19.建筑筑安装工工程直接接费由直直接工程程费和措措施费组组成，下

16、下列费用用中属于于直接工工程费的的材料费费的是（进进行建筑筑材料质质量一般般性鉴定定检查所所发生的的费用）。20.下列列不属于于直接工工程费中中材料费费的费用用是（材材料二次次搬运费费）。21.在建建筑安装装施工过过程中，对对建筑材材料、构构配件进进行一般般性鉴定定、检查查所发生生的费用用属于（检检验试验验费）。1.在工程程施工以以前对成成本进行行的估算算，属于于（施工工成本预预测）的的内容。2.下列属属于施工工成本控控制经济济措施的的是（对对施工成成本管理理目标进进行风险险分析，并并制定防防范性对对策）。3.从实行行项目经经理责任任制，落落实施工工成本管管理的组组织机构构和人员员，明确确各级

17、施施工成本本管理人人员的任任务和职职能分工工、权利利和责任任等方面面采取措措施，属属于（组组织措施施）。4.施工成成本核算算的基本本内容中中，不包包括（项项目管理理效益的的核算）。5.施工成成本核算算的基本本环节中中，不包包括（衡衡量成本本降低的的实际成成|建设设工程教教育网|果，对对成本指指标完成成情况进进行总结结和评价价）。6.施工成成本一般般以（单单位工程程）为成成本核算算对象，但但也可以以按照承承包工程程项目的的规模、工工期、结结构类型型、施工工组织和和施工现现场等情情况，结结合成本本管理要要求，灵灵活划分分成本核核算对象象。7.施工项项目成本本控制应应贯穿于于施工项项目从（投投标到竣

18、竣工）的的全过程程，它是是企业全全面成本本管理的的重要环环节。8.一个施施工项目目成本计计划应包包括（从从开工到到竣工）所所必需的的施工成成本，它它是该施施工项目目降低成成本的指指导文件件。9.以货币币形式编编制施工工项目在在计划期期内的生生产费用用、成本本水平、成成本降低低率以及及为降低低成本所所采取的的主要措措施和规规划的书书面方案案，称之之为（施施工成本本计划）。10.在施施工项目目的施工工过程中中所发生生的全部部生产费费用的总总和，称称为（施施工成本本）。11.下列列不属于于施工成成本管理理任务和和环节的的是（施施工成本本策划）。12.施工工成本管管理就是是要在保保|建设设工程教教育网

19、|证工期期和质量量满足要要求的情情况下，采采取相关关管理措措施，把把成本控控制在（成成本计划划）范围围内，并并进一步步寻求最最大程度度的成本本节约。13.无法法直接计计入工程程对象，但但为进行行工程施施工所必必须发生生的费用用，称为为（间接接成本）。14.为施施工准备备、组织织和管理理施工生生产的全全部费用用的支出出，称为为（间接接成本）。15.施工工过程中中耗费的的构成工工程实体体或有助助于工程程实体形形成的各各项费用用支出，称称为（直直接成本本）。16.下列列可以计计入工程程直接成成本费用用的是（支支付给生生产工人人的工资资）。17.下列列费用中中，不属属于施工工项目间间接成本本的是（施施

20、工措施施费）。18.下列列费用中中，不属属于施工工项目直直接成本本的是（办办公费）。1.将同类类指标不不同时期期的数值值进行对对比，求求出比率率，以分分析该项项指标的的发展方方向和发发展速度度的成本本分析方方法是（动动态比率率法）。2.施工成成本分析析的重要要依据是是（会计计核算）。3.业务核核算的目目的是（在在于迅速速取得资资料，在在经济活活动中及及时采取取措施进进行调整整）。4.施工成成本分析析就是根根据会计计核算、统统计核算算和（业业务核算算）提供供的资料料，对施施工成本本的形成成过程和和影响成成本升降降的因素素进行分分析。5.对经济济活动进进|建设设工程教教育网|行核算算范围最最广的是

21、是（业务务核算）。6.下列关关于工程程变更的的说法中中正确的的是（工工程变更更一般包包括设计计变更、进进度计划划变更、施施工条件件变更等等）。7.用产值值工资率率指标考考核人工工费的支支出水平平的方法法是（相相关比率率法）。8.通过（构构成比率率法）的的分析，可可以考察察成本总总量的构构成情况况及各成成本项目目占成本本总量的的比重，同同时也可可看出量量、本、利利的比例例关系。9.用曲线线法进行行施工成成本偏差差分析时时，已完完工程实实际施工工成本曲曲线和已已完工程程计划施施工成本本曲线的的竖向距距离表示示（成本本偏差）。10.进行行综合成成本的分分析，（分分部分项项工程成成本分析析）是施施工项

22、目目成本分分析的基基础。11.施工工成本控控制要以以工程承承包合同同为依据据，从（实实际成本本及预算算收入）方方面，努努力挖掘掘增收节节支潜力力，以求求获得最最大的经经济效益益。12.综合合成本的的分析中中，（月月（季）度度|建设设工程教教育网|成本分分析）是是指施工工项目定定期的、经经常性的的中间成成本分析析，对于于具有一一次性特特点的施施工项目目来说，有有着特别别重要的的意义。13.在进进行月（季季）度成成本分析析时，发发现出现现了属于于预算定定额规定定的“政策性性”亏损，则则应该（从从控制支支出着手手，把超超支额压压缩到最最低限度度）。14.下列列关于施施工成本本分析依依据的说说法中正正

23、确的是是（业务务核算是是对个别别的经济济业务进进行单项项核算）。15.通过过（竣工工成本分分析），可可以全面面了解单单位工程程的成本本构成和和降低成成本的来来源。16.单位位工程竣竣工成本本分析的的依据是是（成本本核算对对象的竣竣工成本本资料）。17.年度度成本分分析的依依据是（年年度成本本报表）。18.既是是施工成成本控制制的依据据，又作作为施工工成本控控制的指指导文件件的是（施施工成本本计划）。19.根据据进度计计划安排排在某一一确定时时间内所所应完成成的工程程内容的的计划施施工成本本是（拟拟完工程程计划施施工成本本）。1.按照国国际惯例例，索赔赔款中的的总部管管理费主主要是指指（工程程延

24、期期期间）所所增加的的管理费费。2.某土方方工程，工工程量清清单的工工程量为为11000m33，合同同约定的的综合单单价为116元m3，且且实际工工程量减减少超过过10%时可调调整单价价，单价价调整为为16.5元m3.经工程程师计量量，承包包商实际际完成的的土方量量为10000mm3，则则该土方方工程的的价款为为（1.6万元元）。3.按建建设工程程工程量量清单计计价规范范（GGB5005000-20003）的的约定，工工程量清清单漏项项，则作作为结算算依据的的相应综综合单价价由（承承包人提提出，发发包人确确认）。4.某工程程由于设设计变更更，工程程师签发发了停工工一个月月的暂停停令，承承包商可

25、可索赔的的施工机机械使用用费是（机机械台班班上涨费费）。5.某工程程由于设设计变更更，工程程师签发发了停工工一个月月的暂停停令，承承包商可可索赔的的材料费费是（材材料超期期储存费费用）。6.采用总总费用法法计算索索赔费用用，需要要重新计计算该工工程的（实实际总费费用）。7.当发生生多次索索赔事件件以后，适适宜采用用（总费费用法）计计算索赔赔金额。8.采用实实际费用用法计算算工程索索赔费用用，通常常（直接接费的额额外费用用+相应应的间接接费和利利润）是是承包商商应得的的索赔金金额。9.工程索索赔计算算时，最最常用的的一种方方法是（实实际费用用法）。10.按照照国际惯惯例，索索赔利润润的款额额计算

26、，其其百分率率通常相相对于原原报价单单中的利利润百分分率而言言（保持持一致）。11.通常常由于（客客观原因因的工程程范围变变更）引引起的索索赔，承承包商可可以列入入利润。12.某索索赔事项项的直接接费索赔赔款额为为25万万元，现现场管理理费索赔赔款额33万元，发发生的企企业领导导人赴工工地指导导费0.5万元元。合同同中总部部管理费费比率为为5%，则则总部管管理费索索赔款额额为（11.400万元）。13.某工工程量清清单的工工程数量量有误，且且实际增增加数量量超过合合同约定定幅度，按按建设设工程工工程量清清单计价价规范（GGB5005000-20003）的的约定，则则进行结结算时（幅幅度以外外部

27、分的的综合单单价需作作调整）。14.合同同中工程程量清|建设工工程教育育网|单单的单价价和价格格是由（承承包人投投标时提提供）的的，用于于变更工工程，容容易被各各方所接接受。15.某工工程量清清单的工工程数量量有误，且且减少量量超过合合同约定定幅度，按按建设设工程工工程量清清单计价价规范（GGB5005000-20003）的的约定，则则进行结结算时（原原综合单单价需作作调整）。16.按照照国际惯惯例，索索赔利息息时，采采用的利利率可按按（合同同双方协协议的利利率）确确定。17.某工工程施工工过程中中发生工工程变更更，合同同中有类类似变更更工程的的价格，按按施工合合同示范范文本的的规定，则则该变

28、更更工程可可（参照照合同价价格）确确定变更更价款。18.FIIDICC合同条条件下工工程变更更的估价价由（工工程师按按照相应应条款）商商定或确确定合同同价格。19.FIIDICC合同条条件下的的工程变变更，在在（工程程量变动动大于110%）等等情况下下，宜对对有关|建设工工程教育育网|工工作内容容采用新新的费率率或价格格。20.某混混凝土工工程，工工程量清清单的工工程量为为10000m33，合同同约定的的综合单单价为3350元元m33，且实实际工程程量超过过工程量量清单的的工程量量10%时可调调整单价价，调整整系数为为0.99.由于于该项设设计变更更，承包包商实际际完成工工程量112000m3

29、，则则该混凝凝土工程程的价款款为（441.665万元元）。1.某工程程包含两两个子项项工程，合合同约定定甲项2200元元，乙乙项1880元，且且从第一一个月起起，按55%的比比例扣保保修金，另另工程师师签发月月度付款款最低金金额为 25万万元。现现承包商商第一个个月实际际完成并并经工程程师确认认的甲、乙乙两子项项的工程程量分别别为7000、5500，则该该月工程程师应签签证的工工程款为为（211.855万元）。2.下列关关于工程程价款主主要结算算方式的的说法，正正确的是是（分段段结算的的工程，可可按月预预支工程程款）。3.按现行行建设工工程施工工合同示示范文本本的规定定，发包包人未按按约定时时

30、间预付付工程款款，则承承包人应应在（约约定预付付时间77天后）向向发包人人发出要要求预付付的通知知。4.20004年55月实际际完成的的某工程程按20003年年5月签签约时的的价格计计算工程程价款为为10000万元元，该工工程的固固定要素素为0.2，各各参加调调值的品品种，除除钢材的的价格指指数增长长了100%外都都未发生生变化，钢钢材费用用占调值值部分的的50%，按调调值公式式法进行行动态结结算，应应结算的的工程款款为（110400万元）。5.20003年99月实际际完成的的某工程程按20003年年1月签签约时的的价格计计算工程程价款为为10000万元元，该工工程的固固定要素素为0.2，各各

31、参加调调值的品品种，人人工费占占工程价价款的440%，钢钢材费用用占工程程价款的的1.00%，其其他费用用占工程程款的330%，人人工费、钢钢材在|建设工工程教育育网|220033年1月月的价格格指数分分别为1100、1150，99月的价价格指数数分别为为1100、1880，其其他费用用价格指指数不变变，则220033年9月月经调值值后的工工程款为为（10060万万元）。6.动态结结算的调调值公式式法中，各各成本要要素的比比重系数数应根据据（要素素对总造造价）的的影响程程度而定定。7.采用动动态结算算的调值值公式法法，各成成本要素素的比重重系数之之和应（小小于1）。8.在进行行工程价价款动态态

32、结算时时，价格格调整所所要考核核的地点点一般是是（工程程所在地地）。9.工程竣竣工验收收报告经经发包人人认可后后（288天）内内，承包包人向发发包人递递交竣工工结算报报告及完完整的结结算资料料，按双双方约定定进行竣竣工结算算。10.工程程竣工验验收进行行工程竣竣工结算算，由（总总监理工工程师）签签发最终终工程款款支付证证书。11.按建建设工程程施工合合同（示示范文本本）|建建设工程程教育网网|的的规定，在在确认计计量结果果后（114天）内内，发包包人应向向承包人人支付工工程款（进进度款）。12.某工工程包含含两个子子项工程程，合同同约定甲甲项2000元，乙乙项1880元，且且从第一一个月起起，

33、按55%的比比例扣保保修金，另另工程师师签发月月度付款款最低金金额为225万元元。现承承包商第第一个月月实际完完成并经经工程师师确认的的甲、乙乙两子项项的工程程量分别别为7000、5500，则该该月工程程师实际际签发的的付款凭凭证金额额为 （00）。13.下列列属于承承包工程程价款主主要结算算方式的的是（分分段结算算）。14.工程程预付款款主要是是保证承承包商（施施工所需需材料的的储备）。115.采采用分段段结算方方式结算算工程价价款，是是按（工工程形象象进度）进进行结算算。16.某工工程包含含两个子子项工程程，合同同约定甲甲项2000元，乙乙项1880元，且且从第一一个月起起，按55%的比比

34、例扣保保修金，另另工程师师签发月月度付款款最低金金额为225万元元。现承承包商第第一个月月实际完完成并经经工程师师确认的的甲、乙乙两子项项的工程程量分别别为7000、5500，则该该月的工工程量价价款为（223万元元）。17.对工工程预付付款来讲讲，按现现行建设设工程施施工合同同示范文文本的规规定，发发包人收收到承包包人要求求预付的的通知后后仍未按按要求预预付，则则承包人人可在发发出通知知后（77）天停停止施工工。18.某工工程发包包后，发发包人未未按约定定预付，承承包人在在约定预预付时间间7天后后向发包包人发出出要求预预付的通通知，发发包人收收到通知知后仍未未按要求求预付，于于是在发发出通知

35、知后7天天，承包包人决定定停止施施工，由由此造成成的工期期拖延损损失由（发发包人）承承担。19.某工工程工期期为4个个月，承承包合同同价为990万元元，则其其宜采用用的工程程价款结结算方式式为（竣竣工后一一次结算算）。20.某工工程合同同总额2200万万元，工工期1年年，合同同中约定定的工程程预付款款额度为为12%，主要要材料和和构配件件所占比比重为660%，则则预付款款的起扣扣点为（1160万万元）。21.我国国工程价价格的计计价方法法一般可可分为（工工料单价价法和综综合单价价法）。22.下列列关于工工程价格格的计价价方式，说说法正确确的是（用用固定综综合单价价法计算算工程进进度款比比较简便

36、便）。23.可调调工料单单价法计计算工程程进度款款的正确确步骤是是（）。根据已完完工程量量的项目目名称、分分项编号号、单价价得出合合价；将本月月所完全全部项目目合价相相加，得得出直接接工程费费小计；按规定定计算措措施费、间间接费、利利润按规定定计算主主材差价价或差价价系数；按规定定计算税税金；累计本本月应收收工程款款进度。24.在工工程结算算时，将将工程量量与单价价相乘直直接得到到工程进进度款的的单价是是（固定定综合单单价）。1.为配合合协调招招标人进进行的工工程分包包和材料料采购所所需的费费用是（总总承包服服务费）。2.零星工工作项目目中的机机械计量量可以按按照机械械消耗总总量的（11）取取值。3.零星工工作项目目中的人人工计量量一般按按照人工工消耗总总量的（11）取取值。4.其他项项目清单单中招标标人部分分的金额额可按照照（估算算金额）确确定。5.在进行行措施项项目计价价时，投投标人（可可以根据据施工组组织设计计采取的的措施增增加项目目）。6.对投标标人报出出的措施施项目清清单中没没有列项项且施工工中又必必须发生生的项目目，招标标人（可可认