设计师岗位基本职责

1、五、不得运用公司名义擅自对外搞设计和泄露公司机密。六、不得对公司所属物品进行破玩五、不得运用公司名义擅自对外搞设计和泄露公司机密。六、不得对公司所属物品进行破玩一、理解公司文化，遵守公司的各项规章制度员工行为准则、员工平常一、行为规范，执行公司传达文献，积极参与公司组织的各项活动。二平常工作注意自己胸言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。三、向客户阐明公司有关取费原则，具体简介制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项虱I、I、七、新到见习设计师不能单独谈单，要通过公司或者部门的培训方可上虬七、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名浮

2、现问题后果自负。九、抓住潮流动态，理解最新工艺，积极提高自身设计水平。十、接受公司培训，使自己胸报、图纸符合公司规定，达到公司需要的签约能力.十一、制定个人工作筹划，并向上级提交筹划和建议，及时报告工作中所浮现的问题。十二 在上级指引下，完毕本职工作。工程部经理岗位职责一、负责对公司所有工程曰勺统一管理。二、负责与公司各部门曰勺联系，配合各部门做好有关工作。三、负责考核、筛选施工工队，并定期组织培训。四、负责考核、筛选质检员，定期组织岗位培训。五、负责解决工程中曰勺纠纷，及时解决客户投诉。六、组织每月工地曰勺巡检工作，并检查监理曰勺平常工作。七、组织召开定期曰勺多种工程会议。八、建立施工人员档

3、案，随时掌握施工队曰勺人员增减状况及各工种水平状况。九、负责每月评比工作，并以公正、公平、公开曰勺原则发布上墙。十、管理工作后期曰勺售后服务工作。十一、制定工程部奖罚制度，对工程监理、施工工长认真、客观曰勺评价。十二、有权就本部门日勺人员调配、培训、晋升、奖励向人力资源部提出建议。十三、培养人才、推荐人才，配合公司完毕对技术人员曰勺招聘考核工作。十四、完毕总经理安排曰勺其他事宜。工程监理岗位职责一、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行监理管理制度中曰勺规定。严守公司商业秘密。二严格执行客户与公司签订曰勺施工合同及合同附件，维护合同曰勺法律权威性。三、在施工过程中，按照国家有关原则及公司曰勺质量

4、规定，对工艺流程、工 艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格曰勺验收，并认真填写验收记录。四、以客户满意限度为衡量自己工作曰勺原则；在工作中注意言行举止，在客 户面前树立业之峰公司良好现象。五、具有良好地服务意识，秉承没有不好日勺客户，只有不好日勺服务”原则， 与客户进行认真曰勺交流与沟通。六、监督贯彻公司各项规章制度曰勺招行状况，督促施工队遵守施工现场管 理规范规定，并及时将规章制度贯彻状况向工程部经理反映。七、负责协调客户、设计师、工长之间曰勺关系，及时解决与解答施工中浮现曰勺多种问题。八、监督施工进度，检查项目进展状况，保证工程按期竣工。九、施工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工

5、长施工技术交底，安排施工队进场，并填写技术交底记录。十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。十一、在工程施工过程中，对客户提出曰勺实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、工长、客户联系，共同办理工程曰勺变更，并由客户签字确认。十二、如遇特殊状况，工程项目须延长工期，应积极告知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。十三、工程工期过半（木工收口），积极联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同规定进行中期款结算，同步，也要对增减项款进行结算。十四、整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户填写工程验收单，进行工程尾款结算；尾款到位

6、后，办理工程保修单，并请客户填写项目评价及反馈单。项目经理岗位职责一、客户满意限度作为衡量自己工作原则；注意言行举止，在客户面前为我 司树立良好形象。二、以身作则，严格遵守工程部手册中曰勺各项规定。三、严格遵守公司各项规章制度，并认真填写多种表格，协助部门经理及工程监 理，设计师做好各项工作。四、对公司所规定材料及工艺作法有足够曰勺理解并严格执行。五、必须熟悉专业知识并具有良好曰勺职业道德及敬业精神。六、对所施工曰勺每一种工地，须认真负责，严格执法，不徇私情，文明施工。七、对所施工曰勺每一种工地，应能及时发现、解决、反馈质量和服务方面曰勺问题。八、必须精确准时解决工程监理提出曰勺整治意见。九、施工中变更曰勺项目须设计及客户确认签字方可施工。十、认真负责地解答客户提出曰勺问题。十一、具有良好地服务意识，秉承“没有不好日勺客户，只有不好日勺服务”原则， 与客户进行认真曰勺交流与沟通。十二、准时参与每次工程部例会及其他会议，并能真实负责反映提出意见及建议。 十三、约束工人日勺违纪言论及行为，努力提高本工队素质，树立良好公司形象。 十四、保证所接受到曰勺奖励曰